Идеи для инженерный бизнес
Сооснователь и глава разработки Parallels Станислав Протасов объясняет, о чем стоит знать техническому человеку, который запускает стартап.
Я бы не сказал, что все инженеры, которые создают новые компании, совершенно ничего не понимают в бизнесе. Мы часто делаем оценку технологий и идей для Runa Capital и я вижу, что это всего лишь стереотип. По решению бизнес-кейсов в фонде достаточно квалифицированных людей, а наши инженеры делают due diligence технологической составляющей. Попадаются разные стартапы: есть те, у кого светлая идея, но они не понимают, как ее превратить в бизнес. Тех, кто не знает, как монетизировать, много.
Как инженеру стать предпринимателем? Для начала надо развивать в себе self awareness, самосознание. Мы всегда чуть более хорошего мнения о себе, чем нужно. Надо уметь видеть собственные слабости. У инженеров, как правило, нет опыта в бизнесе, и это их слабая черта. Поймите это и начните нивелировать пробелы. Сделайте, например, план. Пусть он даже будет наивным: встретиться с состоявшимся предпринимателем и обсудить свою идею или пойти поучиться. Выглядит смешно? Нестрашно. Зато это позволит адекватно посмотреть на себя и развиваться. Слишком часто я вижу ситуации, когда два инженера делают стартап и каждый думает «ну да, я не очень силен в бизнесе, но у меня есть партнер, он закроет эту часть». А тот ровно такой же технарь и думает так же.
Люди начитаются статей в СМИ, наслушаются этих популярных тезисов современности – «не работай на дядю» и прочее – и думают, что бизнес для молодых и дерзких. Но в создании бизнеса важен инсайт. Идея стартапа действует на инженеров, как удав на кролика, логика просто пропадает. Это удивительно: у технического человека развита та часть мозга, которая отвечает за рациональное мышление. Занимаясь привычной работой, его инсайт – понимание, как, имея на руках факты, обработать их и найти решение. Но начиная бизнес, он почему-то эту логику игнорирует. Где мы возьмем деньги? Кто и почему будет покупать наш продукт? Почему-то он предпочитает закрыть глаза и, вместо того, чтобы, как и обычно, проанализировать ситуацию, двигается наощупь.
Многие умные, хорошие программисты проваливают стартапы потому что забывают про план, хотя как минимум цикл релиза должны знать, как планировать. А надо работать, как привык: составил план и двигаешься по нему. Осознали, что план не работает, меняем – продолжаем двигаться к цели. Закрывать глаза нельзя.
Большая часть стартапов разваливается из-за внутренних проблем – первые три года переживает процента три или меньше. Не очень радостная статистика, есть над чем задуматься. Важно убедиться, что у людей, с которыми ты делаешь проект, те же ценности и вы одинаково понимаете мир. В противном случае начнутся неразрешимые конфликты.
Техническое образование имеет свою специфику – инженеру ужиться с корпоративным человеком сложно. Просто они видят мир по-разному. Естественные науки развивают, с одной стороны, способность логически мыслить, а с другой – гордость за свое дело, честность – это очень важно, когда разрабатываешь продукт. У хорошего инженера нетерпимость к подтасовке фактов. У корпоративного человека все иначе: если СЕО скажет, что черное это белое – значит, так и есть. Я не говорю здесь о том, хорошо это или плохо – просто некая данность, которая тоже может привести к конфликтам в команде. Каждая команда такие проблемы решает по-своему. Готового рецепта нет.
Несколько лет назад я был на одном стартаперском мероприятии. Там был довольно неплохой проект из Сибири. С инженерной точки зрения ребята были светлые – технология имела право на жизнь и они могли это обосновать. Кто-то из инвесторов спросил их, сколько денег они ищут. Лидер ответил, что полмиллиона долларов. На что потратите? Половину – на разработку, остальное на наем профессионального СЕО из Америки. Очень типичная ситуация. Инженеры, когда дело доходит до бизнеса, ищут «волшебную палочку». Надо ли говорить, что ее нет. А давайте наймем задорого человека, который много продавал – он отстроит нам продажи. Ошибочная гипотеза – опыт показывает, что прошлые заслуги не гарантируют будущие успехи. Поэтому шансы, что человек оправдает возложенные на него ожидания, не очень велики. Это все о том же – не надо надеяться на волшебство и волшебников.
Когда инженер сталкивается с чем-то, в чем он ничего не понимает – с продажами или маркетингом, скажем, то слепо верит тому, кто вроде как разбирается в этом. Это тем более удивительно, учитывая, что эти люди в своей профессии не очень-то доверчивы. Можно привести им начальника с регалиями, но они еще долго будут его проверять в самых разных ситуациях. Это не вредность, просто доверие инженера надо заработать – показать ему, что ты разбираешься, что умеешь организовать процесс, делать продукт.
Я сам, в общем-то, страдаю тем же. В работе постоянно имею дело с такими вещами, как рассинхронизация команд, срыв сроков или конфликты в коллективе – и решаю эти проблемы. Но вот когда начал не так давно заниматься ремонтом, то обжегся. Поначалу у меня было представление, что бригада строителей – это как немецкая армия на параде, все продумано, слажено. Лучше даже не буду рассказывать, как там все на самом деле – думаю, у каждого в запасе есть история про ремонт. Я с удивлением увидел, что у строителей проблемы еще хуже.
Инженеры часто преувеличивают роль технологии. Ничего удивительного. Вряд ли обычный человек будет говорить о том, что ядро «Линукса» красивое – во-первых, он не знает, как оно вообще выглядит, а во-вторых, ему все равно. А инженер всегда оценивает красоту технического решения. Но правда в том, что в бизнесе технология вторична. Это не значит, что ей можно пренебрегать, но конечный успех зависит в большей степени от других вещей – от того, правильно ли выбрана цель и путь к ней, например.
В 2000 году мы начали делать продукт, который потом получил название Parallels Virtuozzo Containers. Его частью должна была стать менеджмент-консоль, через которую можно было менять параметры услуги. Согласно первоначальному плану, под ней должна была лежать база данных. В инженерной команде возник принципиальный спор: что использовать – MySQL или Postgress. Это была эпическая битва, поверьте. Люди едва не плакали. Я получил кучу заявлений в духе «раз так, то я ухожу». В какой-то момент спор пришлось решить волевым путем. Ну и что вы думаете – в финальной версии базы данных вообще не было. Это о роли и месте технологий в бизнесе.
Источник
1. Мастерская по изготовлению сумок
Математик Лера Дрепак из Красноярска, устав от некачественных сумок из масс-маркета, основала собственный бренд по производству кожаных сумок и аксессуаров, потратив на это всего 4 000 руб. Небольшой суммы хватило на то, чтобы приобрести минимум необходимых материалов в Новосибирске. Чтобы решить вопрос с поставками, Лера Дрепак подружилась с новосибирскими поставщиками и стала заказывать кожу по электронной почте.
Сегодня предпринимательница регулярно принимает заказы из разных городов России, США и Европы. Из-за повышенного спроса сумки производятся на 80% по предзаказам, но бренд Maple работает и с розничными магазинами. В основном продвижение продукции ведется через Instagram.
Подробнее — Как открыть мастерскую по изготовлению сумок
2. Агентство по организации праздников
Наталья Кондаурова из Белгорода прошла путь от ведущей свадеб до хозяйки собственного event-агентства. Сегодня ее компания проводит множество праздничных мероприятий в разных городах, а также организует социальные балы для ветеранов к Дню Победы.
В начале существования проект работал практически без затрат, достаточно было просто зарегистрировать ИП и выезжать на праздники по заказу. Позже дополнительные вложения были потрачены на звуковое и световое оборудование, костюмы и декорации.
Всё, что нужно на старте бизнеса для ИП и ООО младше 3 месяцев
Подробности
Благодаря многолетней работе в качестве ведущей и наработкам в других городах — Курске и Орле, сегодня у Натальи Кондауровой не возникает проблем с клиентской базой, особенно в летний сезон и перед новогодними праздниками. Справляться с заказами ей помогает множество помощников и волонтеров.
Подробнее — «Золотая рыбка»: как работает агентство праздников в Белгороде
3. Юридический консалтинг для компаний, которые работают с Китаем
Консалтинговая компания Бориса Горохова уже три года помогает предпринимателям, которые работают с Китаем, решать вопросы с закупками, проверять контрагентов и заключать контракты.
Поскольку Борис Горохов долгое время жил и учился в Шанхае, он начал давать частные консультации по выходу на китайский рынок для российских предпринимателей, а позже это хобби превратил в бизнес. Офис компании расположен в Шанхае, на сегодняшний день в нем работают 18 юристов. Основные клиенты находятся в Москве, также часто за помощью обращаются предприниматели из Казахстана и Узбекистана.
Сейчас компания развивает дополнительное направление — туристический консалтинг по отдыху в России для китайских туристов.
Подробнее – Как отстаивать интересы российских компаний в Поднебесной?
4. Коробочный сервис по саморазвитию
На запуск коробочного онлайн-сервиса BoxBetter Вероника Санчик из Москвы потратила всего 50 000 руб. Эти средства пошли на создание лендинга и оригинальной круглой подарочной коробки. Ее вдохновили косметические мини-наборы, которые популярны у бьюти-блогеров и редакций глянцевых журналов.
Коробочные сервисы призваны сэкономить время клиента. Например, сервис по саморазвитию помогает найти время на себя, обзавестись новыми идеями и обрести вдохновение. В каждом выпуске есть книга от издательства «МИФ», рекомендации от специалистов по красоте и здоровью, домашнее задание и приятные сюрпризы — аксессуары, косметика, сладости. Перед наполнением каждой коробочки проводится консультация с психологом. Почти 20% заказов — это заказы в подарок на день рождения подругам. В планах предпринимательницы — запуск похожей коробочки для мужчин.
Подробнее — BoxBetter: как продвигать коробочный сервис по саморазвитию
5. Онлайн-переводчик текстов
Выпускник физтеха МФТИ Дмитрий Копытин из Москвы создал сервис Words form text в качестве эксперимента. В процессе доработки продукта пользоваться им можно было бесплатно. Принцип работы сервиса прост: пользователь может загрузить свой текст, проанализировать список слов, которые в нем есть, понять, какие слова незнакомы, и попробовать их выучить.
Чтобы привлечь к проекту большую аудиторию, предприниматель планирует серьезно заняться рекламой, но пока на это нет средств, и проект развивается в социальной сети «ВКонтакте».
Подробнее — Как за 10 рублей создать переводчик текстов?
6. Необычная кондитерская
Два брата с эквадорскими корнями вместе со своей мамой запустили в Москве небольшой бизнес — семейную кондитерскую, которую назвали в честь фирменного эквадорского торта Tres Leches.
Поначалу ребята писали организаторам различных мероприятий длинные сообщения, в которых подробно объясняли, кто они и чего хотят, но уже через четыре месяца их стали звать на столичные маркеты, у них появились поклонники и постоянные клиенты, а их десерты стали продавать в известных кофейнях.
В самом начале предприниматели готовили десерты у себя в квартире, поэтому им было достаточно стартового капитала в 60 000 — 80 000 руб. Позже они стали печь на профессиональной кухне, а вскоре планируют открыть свой цех.
Подробнее – Tres Leches: как приучить москвичей к эквадорским сладостям
7. Онлайн-магазин детских товаров из Японии
Иногда система совместных покупок может превратиться в процветающий бизнес. Один из примеров того, как это происходит, — интернет-магазин детских товаров «Берегите Чудо» в Тюмени, который несколько лет назад открыла Кристина Казанцева, вложив на старте всего 30 000 руб.
Отсутствие солидного стартового капитала не мешало магазину работать по предварительному заказу: принять заказ, получить оплату, забрать товар на складе поставщика и отвезти его клиенту. Первоначальные вложения окупились за два месяца.
Практически сразу же появился и первый офлайн-магазин. А сегодня филиалы «Берегите Чудо» работают в каждом районе Тюмени. Кроме того, компания сотрудничает с другими городами по модели франчайзинга. Успешное развитие бизнес-проекта позволило Кристине Казанцевой запустить собственное производство недорогой детской одежды.
Несмотря на то, что Тюменская область — лидер по деторождению в России, и в связи с этим в городе очень высокая конкурентная среда, маленьким магазинам все же проще конкурировать с крупными онлайн-ритейлерами, ведь для этого достаточно организовать быструю доставку товара.
Подробнее – Как с нуля открыть онлайн-магазин детских товаров из Японии
8. Агентство недвижимости
Рафаэль Сыражев, основатель компании «Лорд Трэвел», решил переключиться с туристического бизнеса на торговлю недвижимостью, когда отрасль накрыл кризис. Он успешно работал на туристическом рынке, владея двумя языками — турецким и арабским, но только до сентября 2014 года, когда доверие клиентов резко сократилось.
Тогда Рафаэль Сыражев с коллегами решил открыть агентство недвижимости по продаже коттеджных поселков и подключил к процессу эксперта по земельным делам, чтобы исключить случаи мошенничества с коттеджами. Меньше чем через год компания смогла достичь положительных результатов: собственники земли стали сами предлагать ей сотрудничество. Также компания смогла получить инвестиции от центра «Зеленый дол» в рамках поддержки МСБ правительством Республики Татарстан.
По признанию предпринимателя, и туристический бизнес, и сфера недвижимости перенасыщены конкурентами, поэтому компании приходится работать над серьезной клиентской базой и постоянно повышать лояльность клиентов.
Подробнее – Как туркомпания «Лорд Трэвел» открыла в кризис новые возможности
9. Высокотехнологичное грузоподъемное оборудование
Антон Прудников и Дмитрий Алексеенко из Москвы смогли создать высокотехнологичный бизнес без первоначальных вложений на основе собственных уникальных разработок. Свою карьеру основатели начинали с простых инженеров в московской компании, затем доросли до менеджеров среднего звена и стали управлять проектами компании с годовой выручкой до миллиарда рублей.
Несколько лет назад в России никто не специализировался на сегменте автомобильных лифтов для подземных гаражей и парковок, хотя все больше людей начинали покупать дачи, и потребность в продукте росла.
Основатели выбрали стратегию продаж дорогого продукта: раз в квартал находили клиента, выставляли ему счет, заключали договор и получали большой оборот, на который можно было дальше развивать компанию. В сентябре 2013 года первый клиент помог заработать деньги на инвестиции в рекламу, продвижение, личное общение с поставщиками в Европе, офис и бухгалтерию.
Сейчас в компании числится десять человек, у нее есть собственная сервисная служба, сервис-механик. Цены на продукцию начинаются от 500 000 — 600 000 руб. и могут достигать 10 млн руб.
Подробнее – PANDA LIFT: как построить в России высокотехнологичное производство?
10. Онлайн-школа репетиторства
Елена Соколова из Новосибирска организует онлайн-уроки для детей, которые по тем или иным причинам не могут посещать занятия в обычной школе. Начав с самозанятости, Елена Соколова постепенно разработала собственную методику обучения детей онлайн и привлекла в свою школу несколько коллег. На сегодняшний день штат преподавателей составляет девять человек.
В планах — создание благотворительного проекта для детей с ограниченными возможностями. Но уже сейчас Елена Соколова предоставляет значительные скидки для детей с инфекционными заболеваниями.
Подробнее – «Умничка»: как монетизировать педагогическое призвание
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Источник
Инжиниринг — одна из тех редких областей, которая может привести к новаторским решениям реальных проблем. Это очень прибыльное поле для практиков, практически изменившее мир, который нас окружает. Принимая во внимание огромные возможности для роста в этом секторе, инженеры-электронщики могут сделать профессиональную карьеру в различных областях, таких как автомобилестроение, аэрокосмическая промышленность, производство электроэнергии, фармацевтика, товары народного потребления, оборона, строительство, энергетика, сельское хозяйство, коммунальные услуги, нефть и газ, и т. д. Однако, если вы хотите стать своим собственным руководителем и начать свое собственное предприятие, у вас должны быть идеи для бизнеса, чтобы реализовать свою мечту надеть шляпу предпринимателя.
Здесь мы собираемся обсудить некоторые бизнес-идеи и советы, которые помогут вам стать успешным предпринимателем и превратить ваши знания и навыки во что-то продуктивное и прибыльное:
1. Обслуживание и ремонт электроники
Рис. 1: Обслуживание и ремонт электронных компонентов
Электронные инструменты, гаджеты и оборудование нуждаются в своевременном ремонте и обслуживании, таких как схемы внутри современных транспортных средств или ИТ-оборудование в офисах (компьютеры, маршрутизаторы, принтеры / сканеры и т. д.). Таким образом, можно либо продать линейку ИТ-продуктов и других устройств или предоставлять услуги по ремонту и техническому обслуживанию, включая послепродажное обслуживание, что может оказаться дополнительным преимуществом, особенно если вы хорошо разбираетесь в технических знаниях современных устройств, которые пользуются большим спросом.
2. Проводить обучение
Инженеры-электронщики могут получить хороший старт, проводя обучение по различным дисциплинам электроники, таким как промышленная автоматизация, встроенные системы и т. д. Кроме того, это не только студенты университетов и колледжей, но и производители, специалисты по ремонту, организации также могут быть обучены проектированию, ремонту и техническому обслуживанию промышленных установок.
4. Производство печатных плат
Рис. 2: Процесс сборки печатной платы
В любом электронном компоненте основную роль играет его печатная плата. Таким образом, если вы можете иметь дело с печатными платами как профессионал, вы можете проектировать и продавать печатные платы строительным, инжиниринговым или производственным компаниям. Вы также можете инвестировать в автоматизированное оборудование для производства печатных плат в больших масштабах и поставлять их оптом предприятиям и фирмам по производству компьютеров.
5. Разработка встроенных продуктов
Рис. 3: Настройка домашней автоматизации
Если вы хорошо разбираются с аппаратными средствами электроники, а также программного обеспечения для обработки, вы можете установить множество умных домашних устройств. Кроме того, вы можете начать установку и ремонт GPS-трекера на транспортных средствах, чтобы развивать из этого жизнеспособный бизнес. Будучи инженером-электронщиком, вы можете умело обращаться с высокотехнологичными устройствами и легко разрабатывать, поставлять или даже ремонтировать такие устройства.
6. Услуги по аренде электронного испытательного оборудования
Рис. 4: Электронное контрольно-измерительное оборудование
Электронное испытательное оборудование используется при тестировании электронных устройств для сбора ответов и создания сигналов. К ним относятся сетевой анализатор, тестер транзисторов, тестер утечки, анализатор спектра и т. д. Небольшие фирмы и частные лица часто ищут арендуемое испытательное оборудование, поскольку они не могут позволить себе тяжелые, дорогостоящие инструменты. Таким образом, сдача такого испытательного оборудования в аренду может привести к долгосрочным выгодам.
7. Промышленная автоматизация
Рис. 5: Промышленная автоматизация
Промышленная автоматизация требует использования информационных технологий и систем управления, таких как роботы и компьютеры. Это помогает в работе с различными механизмами и процессами. Такие предприятия часто работают в больших масштабах из-за сложностей. Таким образом, если у вас достаточно ресурсов, то промышленная автоматизация может принести вам большую прибыль.
8. Производство электрощитов
Рис. 6: Электрическая панель управления
В промышленной электрификации электрическая панель управления является важным продуктом, который регулирует работу электрооборудования. Такие панели обеспечивают защиту от повреждений от перегрузки или короткого замыкания. Эти продукты используются государственными органами и советами, а также крупными и средними фабриками. Вы можете запустить блок по производству электрических панелей и сделать его жизнеспособным в течение короткого времени.
9. Переработка электронных отходов:
Рис. 9: Переработка электронных отходов
Широкое использование гаджетов и устройств генерирует огромное количество электронных отходов, которые оказывают негативное влияние на окружающую среду. Многие организации государственного и частного секторов стремятся заменить старые компьютеры, принтеры, сканеры и другое оборудование новыми, что создает много электронных отходов. Кроме того, только небольшое количество этих отходов перерабатывается, а большая часть сбрасывается непосредственно на свалки и мусоросжигательные заводы.
Таким образом, создание предприятия по переработке электронных отходов может оказаться выгодным предложением как с точки зрения денежной отдачи, так и защиты окружающей среды. Однако это включает в себя капиталоемкие операции. Поэтому вам необходимо планировать такие вещи, как ваш бюджет, продукты, с которыми нужно иметь дело, и источники, из которых получаются отходы, прежде чем вы сделаете решительный шаг.
10. Сборка светодиодных фонарей
Рис. 10: Процесс сборки светодиодного освещения
Светодиодные фонари полностью обогнали рынок, вытеснив КЛЛ и лампочки из бизнеса. Это потому, что эти источники света намного более экологичны и энергоэффективны. Существуют различные виды светодиодных светильников, используемых как для бытовых, так и для коммерческих целей. Вы можете создать предприятие по производству LED или просто работать в качестве дистрибьютора, поскольку крупные инвестиции капитала требуется для создания завода.
11. Электронные игрушки
Рис. 2: Роботизированный щенок
Если вы хорошо разбираетесь во всех аспектах электроники, в частности в аппаратном обеспечении, то создание электронных игрушек может помочь вам в успешной карьере. Вы можете начать с небольшого магазина игрушек, а затем превратить его в линию производства или просто поработать с дистрибьюторами игрушек, присутствующими на рынке. В настоящее время автоматизация является неотъемлемой частью, поэтому электронные игрушки пользуются большим спросом среди детей, которые больше не хотят играть с мягкими игрушками или деревянными игрушками.
Советы для предпринимателей
После того, как вы сосредоточитесь на бизнес-идее, над которой вы хотите работать, есть некоторые факторы, которые вы должны принять во внимание, чтобы не понести убытки.
1. Решение реальных проблем
Вы можете иметь исключительно уникальную идею в своем уме, но очень важно, чтобы она решала реальную проблему, смягчала или устраняла существующую сложность. В противном случае, может быть мало людей, принимающих вашу идею.
2. Исследование рынка
Иногда вы можете предложить инновационную идею, о котором раньше никто не думал. В таком случае вам необходимо изучить рыночный потенциал вашей идеи и определить целевую аудиторию. Шансы на успех (в значительной степени) зависят от того, насколько жизнеспособна ваша идея и насколько уникален ваш продукт. Вы также должны обладать достаточными навыками, чтобы продать свою идею своим потенциальным клиентам.
3. Выбор вашего партнера
Убедитесь, что партнеры, с которыми вы решили работать, вовлечены в ваш бизнес с полной отдачей, и размер группы должен быть управляемым.Если вы не ладите со своими партнерами, или некоторые из них просто отдают половину своего времени, в конечном итоге команда расколется.
4. Опыт работы
Когда вы решаете создать собственное дело самостоятельно, вы выбираете не работать под чьим-либо контролем. Тем не менее, это всегда поможет, если у вас есть достаточный собственный опыт работы, технические ноу-хау и широкое представление о бизнес-среде и способах решения различных связанных с ней аспектов. Кроме того, это также поможет вам с финансовой поддержкой, пока бизнес не станет достаточно большим, чтобы приносить прибыль.
5. Оставайтесь конкурентоспособными
Участие в различных конкурсах даст вам представление о том, насколько осуществим ваш продукт. Кроме того, вы можете получить финансирование от инвесторов, создав сильную сеть и получить известность на платформах, где общественность заметит ваше предприятие.
6. Сосредоточьтесь на долгосрочных целях
Для любого бизнеса просто нецелесообразно получать прибыль с первого дня, и иногда вам, возможно, придется долго ждать. Таким образом, ваш фокус должен быть всегда на долгосрочных целях, а не на ожидании чуда. Всегда желательно иметь дополнительный источник заработка или достаточных сбережений, потому что полагаться исключительно на доход от вашего нового предприятия на начальном этапе слишком рискованно.
7. Ищите руководство
Есть много людей, которые испробовали то, чего вы хотели бы достичь, поэтому, совет, будь то финансовый или любой другой, может творить чудеса для ваших бизнес-планов. Кроме того, вы всегда можете обсудить свою идею или продемонстрировать свой продукт перед своими близкими, надежными друзьями и семьей, чтобы получить представление о том, какую обратную связь он получает. Кроме того, важно понимать, что критика так же важна, как и благодарность, потому что она помогает вам решать проблемы на начальной стадии бизнеса.
8. Получение правовой защиты
Иногда другие могут легко продублировать ваш продукт или изменить вашу первоначальную идею, превратив ее в нечто свое, оставляя вас обманутыми. Поэтому очень важно, чтобы вы были ознакомлены со всеми процедурами обеспечения правовой защиты, авторского права, патента на товарный знак вашей идеи. Вы должны воспользоваться правом интеллектуальной собственности, которое предоставляет вам исключительное право на использование вашего собственного творения.
Итак, вот несколько полезных советов для инженеров-электронщиков, которые хотят вступить в сложный, но полезный путь предпринимательства. Удачи!
Заключение
Наблюдая за текущими рыночными тенденциями, когда так много предпринимателей пишут истории успеха, не будет ошибкой сказать, что сейчас самое подходящее время для процветания технологически ориентированных предприятий. Ввиду растущих темпов глобализации, подключения, технологической модернизации и легкого доступа к финансам и другие ресурсы, многочисленные возможности доступны для начинающих предпринимателей, чтобы воплотить свои идеи в реальность. Но это должно быть продуманное решение, которое учитывает плюсы и минусы вашей бизнес-идеи и, таким образом, защищает вас от потенциальной катастрофы.
Источник