Идеи для бизнеса в снабжении

Идеи для бизнеса в снабжении thumbnail

MelnicaBiz.ru

  • Разное
  • Авто-Мото, Грузоперевозки
  • Гаджеты, Идеи будущего
  • Деньги, Финансы, Инвестиции
  • Дизайн
  • Еда — Общепит
  • Игры, Спорт, Развлечения
  • Интернет
  • Медицина, Красота
  • Недвижимость
  • Одежда и мода
  • Потребительские товары
  • Производство, Переработка
  • Реклама
  • Рестораны, бары, кафе
  • Самоделки
  • Сельское и Лесное хозяйство
  • Строительство
  • Туризм, Гостиничный бизнес
  • Услуги
  • Бизнес в городах России
 

Сейчас идеи для старта бизнеса развиваются очень стремительно. Поэтому выбор для начинающих бизнесменов есть всегда. Но некоторые бизнес-идеи достаточно специфичны и требуют большого труда и внимания к собственному делу.

Ярким примером тому является совершенно новый на нашем рынке бизнес по организации или аутсортингу снабжения для предприятий. Услуги такой организации станут обязательно востребованным, поскольку некоторые компании просто экономят на отделе снабжения в своей компании или просто не желают тратить много усилий на данный вопрос и доверяют его специалистам, а основные силы тратят как раз на развития собственной отрасли. 

 

Организация или аутсорсинг снабжения как бизнес

 

Но прежде чем взяться за такую деятельность стоит четко оговорить функции компании:

1. Снабжение (выполнение заявок клиентов на поставку сырья или материалов, мониторинг рынков, организация поставок, обзор по стоимости);
2. Проверка счетов по оплате;
3. Сбор предложений поставщиков.

Из вышеописанного текста понятно, что такая работа больше подходит людям, которые хоть немного имеют отношение к делу. При этом важным вопросом стоит поиск клиентов, ценообразование и развитие бизнеса.

Помещение.

Для работы компании, которая предлагает услуги по организации или аутсортингу снабжения необходим небольшой офис. Наиболее приемлемым месторасположение станет деловой район города, к которому удобно добраться как на своем, так и на общественном транспорте. Работа в принципе не подразумевает хранение каких-либо товаров.

Достаточно просто организовать рабочие места для членов вашей команды. Размер площади может колебаться в пределах от 25 до 50 м2 в зависимости от желаемых объемов работ и количество рабочего персонала. На территории необходимо выделить рабочее место для комфортной работы каждого отдельного сотрудника, также нужно выделить место для проведения переговоров или собраний компании.

Еще необходим отдел для отдыха и принятия пищи, а также место для ожидания клиентов. В арендованном помещении должно быть проведено водоснабжение, нормально работать вентиляционная система, установлены кондиционеры, а также должна работать система отопления для нормальной и комфортной работы персонала. Можно арендовать как офис в деловом центре, так и отдельностоящее помещение.

Возможно, в арендованном помещении придется сделать ремонт. Лучше всего выбирать помещение уже с офисной мебелью, в обратном случае ее будет необходимо приобрести. Всего за аренду необходимо выделять не менее 350 $ в месяц. Вполне вероятно, что владелец помещения потребует сразу оплату за два или больше месяца вперед.

Оборудование.

Для работы предприятия по организации снабжения нет необходимости в каких-то сложных устройствах.

Работа будет осуществляться при использовании следующих инструментов:

1. Компьютер или ноутбук (у каждого сотрудника должно быть использовано личное устройство) – 2,5 тыс. $;

2. Телефоны (как стационарные, так и мобильные) – 1,5 тыс. $;

3. Сканер – 400 $;

4. Принтер – 300 $;

5. Ксерокс – от 250 $;

6. Фотоаппарат – 500 $;

7. Звуковое оборудование – 200 $;

8. Устройство для проведения презентаций – 400 $.

Это минимальный набор офисного оборудования для нормального и качественного выполнения своих задач. Помимо этого, возможно придется приобрести программное обеспечение, для оперативности работы. Всего на закупку стандартного набора техники необходимо выделить около сумму не менее 6 тыс. $.

Рабочий штат.

Для организации снабжения или аутсортнинга различных организаций необходимы работники нескольких специальностей. Важно приглашать на работу людей не только с опытом в данной деятельности (людям без должного опыта работать в такой компании совсем невозможно) и определенным багажом знаний, одновременно работники должны быть целеустремленными и ответственно подходить к выполнению своей деятельности.

Для выполнения всех вышеописанных задач необходимо пригласить инженера, логиста и менеджера по закупкам. Все они должны стать частью команды для получения хорошей прибыли и высокого качества выполняемой работы. Также необходим бухгалтер для ведения расчетных операций и начисления оплаты труда работникам. Еще потребуется активный менеджер, который будет заниматься поиском клиентов и вести с ними дальнейший диалог.

На первых этапах развития компании штат работников может состоять из 6-8 человек. Но, в дальнейшем, когда клиентская база уже будет наработана, стоит заняться расширением штата. На оплату труда рабочим стоит выделить не менее 7 тыс. $.

Реклама.

Для продвижения собственных услуг необходимо провести активную маркетинговую работу. Наиболее выгодно вложить деньги в развитие и оптимизацию собственного сайта, а также в печатные материалы в популярных для предпринимателей газетах и журналах. Но, не стоит ждать, пока клиенты начнут обращаться самостоятельно.

Необходимо постоянно делать шаги навстречу увеличения своей прибыли. Поэтому, необходим менеджер по работе с клиентами. Данный специалист должен путем обзвона или личных встреч находить клиентов и передавать их сотрудникам вашей организации. Всего на маркетинг стоит выделить около 700 $.

Основные траты.

Открытие собственного бизнеса по организации и аутсортингу снабжения для предприятий потребует следующих трат:

1. Аренда помещения — 350 $;

2. Оборудование — 6 тыс. $;

3. Персонал — 7 тыс. $;

4. Реклама — 700 $.

Из вышеописанных моментов следует, что для организации такого бизнеса необходимо располагать суммой не менее 14 тыс. $.

Прибыль и период окупаемости.

На быструю окупаемость рассчитывать не стоит. Даже если клиентская база наработается максимально быстро, то, все равно, пройдет время, пока вы достигнете согласованности в качестве выполнения работ. Чаще всего, по мнению экспертов, стоит рассчитывать на период около 1,5 лет.

Данный бизнес еще не слишком распространен на территории нашего государства. Поэтому, точно определять расценки собственных услуг вы будете самостоятельно. К примеру, средняя стоимость обзора по поставщикам может стоить около 50-70 $, а выполнение полного цикла поставки товара будет оплачиваться по факту в размере от 1 до 6 тыс. $, в зависимости от объемов проделанных работ, условий заказчиков, поставщиков и других факторов.

Развитие бизнеса и потенциальные клиенты.

Потенциальными клиентами данного вида бизнеса являются крупные, средние и мелкие предприниматели. Развивать бизнес можно как расширение собственных услуг. Можно предлагать клиентам возможность поиска клиентов для приобретения их услуг или поиск персонала. Следующим шагом может стать расширение собственной компании и открытие новых отделов в черте города или в других городах.

Читайте так же:

 

            Идеи для бизнеса в снабжении

 
 
Выращивание зеленого лука у себя дома

Выращивание зеленого лука у себя дома

Необходимо обзавестись ящиками, грунтом, лампами дневного света, семена, луковая рассада. Идея выращивания лука практически без первоначальных вложений, которая подойдет для пенсионеров имеющих свободную комнату в квартире или помещение в частном доме.

Бизнес по выращиванию квадратных арбузов

Бизнес по выращиванию квадратных арбузов

Бизнес идея по выращиванию квадратных арбузов подходит для жителей южных регионов нашей страны. Чтобы вырастить квадратный арбуз совсем не обязательно покупать специальные семена. Единственное что нужно это квадратные ящики из оргстекла, сделанные под размер будущего арбуза.

Бизнес по выращиванию мускусных уток

Бизнес по выращиванию мускусных уток

Преимущество мускусной породы заключается в быстром росте, хорошем весе которого утка достигает за 50 дней. Так же мускусная порода уток является «тихой», то есть взрослые утки не крякают, они умеют только шипеть.

Идеи для бизнеса в снабжении          

Источник

Одной из современных областей деятельности современных компаний по строительству и ремонту становится снабжение частных лиц материалами, предназначенными для ремонта и строительства. Таким образом, чтобы открыть бизнес по снабжению квартир строительными материалами, следует знать правила действия этого вида предпринимательской деятельности.


Как открыть бизнес с нуля: снабжение квартир строительными материалами

При проведении капитального ремонта квартиры многие граждане самостоятельно занимаются закупкой строительных материалов. В большинстве случаев поиск качественных материалов требует колоссальных затрат времени, сэкономить которое предлагают специализированные компании, предлагающие снабжение квартир строительными материалами. Такую функцию часто выполняют строительно-ремонтные компании, тем самым расширяя аудиторию своих клиентов. Популярность такой услуги объясняется тем, что специалисты строительных фирм, располагая нужными знаниями и опытом, могут оказать квалифицированную помощь в выборе необходимых материалов, подобрав качественные товары по соответствующей цене.

Помимо непосредственно закупки материалов, строительные фирмы берут на себя доставку и погрузку привозимых товаров, а также, еще до этапа закупки, подбор определенных материалов в соответствии с тем, насколько они подходят для конкретного помещения. Таким образом, заказчик при закупке материалов для строительства и ремонта может быть уверен в том, что специалисты подберут такое количество и качество материалов, которое будет необходимо для определенных целей. Ценовая особенность будет одним из преимуществ обращения к специализированным фирмам в вопросах закупки строительных материалов, поскольку имея необходимые связи и договоры с оптовыми фирмами и производителями, они могут предложить более выгодные условия закупок.

Таким образом, главной целью новой компании будет разработка выгодных предложений по снабжению квартир строительными материалами, профессиональный подбор материалов в соответствии с требованиями клиентов.


Снабжение квартир строительными материалами: первые шаги

Этапы начала работы фирмы по снабжению квартир строительными материалами зависят от того, открывают ли предприятие с нуля или просто расширяют область его деятельности. Прежде чем начать работу компании, следует продумать акценты будущей деятельности. Так, зачастую снабжение квартир строительными материалами объединяют с проведением строительных и ремонтных работ.

В большинстве случаев основные услуги, предоставляемые компанией, будут следующими:

  • выполнение ремонтных работ;
  • подбор и закупка черновых и отделочных материалов по заказу клиента;
  • доставка материалов по адресу заказчика.

Таким образом, следует составить бизнес-план, рассчитав, какие финансовые вложенияпотребуются на всех этапах открытия и развития бизнеса, и предусмотреть основные шаги открытия компании, далее определяют точный ассортимент будущей фирмы и ценовую политику. В этом аспекте обязательно нужно учитывать существующие в выбранной отрасли предложения, особенности предложений и ценообразования на те или иные виды услуг.

Главными этапами открытия бизнеса будут следующие:

  • регистрация компании в налоговой инспекции и получение разрешительной документации;
  • поиск помещения для офиса предприятия и размещения склада;
  • закупка оборудования и материалов;
  • подбор сотрудников в штат компании;
  • продвижение компании: создание сайта, рекламная кампания.

Аренда помещения для осуществления деятельности компании не требует больших финансовых затрат: обязательно понадобятся склад для хранения материалов и всевозможного оборудования, а также небольшой офис, где будут работать сотрудники компании.

Идеи для бизнеса в снабжении

Далее следует продумать ассортимент материалов, который будет предлагать своим клиентам компания. Прежде всего нужно выяснить особенности спроса на строительные и ремонтные материалы. Применительно к жилым квартирам это будут преимущественно материалы для черновых работ – сухие смеси, шпаклевка, грунтовка, кабели, трубы и прочее, а также все, что необходимо для проведения чистовых ремонтных работ: обои, паркет, краска, сантехника и прочее. Для того чтобы предприятие в минимальные сроки стало приносить прибыль, важно найти выгодные решения относительно закупки материалов. Так, заключив длительный договор с оптовыми поставщиками, можно обеспечить минимальную себестоимость товара.

Рассчитывая расходы на закупку материалов для снабжения заказчиков, важно не забывать и о транспортных расходах, без которых не обойтись, занимаясь доставкой ремонтно-строительных материалов.

Состав штата предприятия будет зависеть от специфики деятельности. Так, непосредственно для снабжения материалами прежде всего понадобятся менеджеры, которые будут заниматься поиском клиентов и поставщиков. Со временем, если компания обретет больший масштаб, обязательными будут такие сотрудники, как бухгалтер и заместитель руководителя. Бухгалтер в первое время может работать на основе аутсорсинга или по совмещению. Поскольку любая современная компания имеет собственный сайт, желательно, чтобы на предприятии был специалист по программному обеспечению. Такого сотрудника можно взять на неполную занятость или привлечь специалиста по аутсорсингу. Для того чтобы подобрать для предприятия хороших специалистов, необходимо уделить внимание поиску опытных специалистов, желательно имеющих профильное высшее образование. Обязательно нужно выяснить уровень заработной платы таких специалистов, выделив из стартового бюджета достаточную сумму на выплату зарплат.

Методы раскрутки компании должны предусматривать комплексный подход и включать все возможные способы:

  • интернет-реклама, в том числе создание собственного сайта фирмы, контекстную рекламу, размещение информации о предприятии на специализированных форумах и прочих сервисах. Отдельное внимание следует уделить разработке официального сайта фирмы: он станет не только рекламным инструментом, но и одним из источников продаж услуг и товаров;
  • наружная реклама. Особенно хорошо будут работать объявления и баннеры вблизи новостроек, где у строительных фирм будет большое количество потенциальных клиентов;
  • реклама в СМИ. Несмотря на то, что газеты и другие средства массовой информации в последнее время уступают интернету, определенный контингент клиентов будет рассчитывать и на эти источники.

Идеи для бизнеса в снабжении

Рекламную кампанию обязательно нужно учесть при составлении бизнес-плана, поскольку полноценная раскрутка нового предприятия требует немалых финансовых инвестиций.


Как открыть бизнес по снабжению квартир строительными материалами с нуля: регистрация компании

Как и любой вид бизнеса, предприятие по снабжению строительными материалами должно быть зарегистрировано в Федеральной налоговой службе, что даст возможность компании функционировать на законных основаниях, выплачивая налоги в бюджет.

Существует два наиболее часто встречающихся варианта регистрации фирмы – оформление ИП или ООО. Предприятия, претендующие на серьезный статус и сотрудничество с крупными организациями, обычно регистрируются как юридическое лицо, как правило – ООО.

Если же основной деятельностью фирмы создатель предприятия выбирает ремонтные работы в жилых домах и снабжение квартир строительными материалами, в этом случае вполне подойдет форма индивидуального предпринимателя. Такой статус можно получить в течение 5 рабочих дней, в отличие от ООО, которое регистрируется на протяжении 2 недель.

Документов, необходимых для оформления ИП, будет немного:

  • паспорт;
  • идентификационный номер;
  • заявление о регистрации. В заявлении нужно указать личные данные будущего владельца бизнеса и коды деятельности по классификатору ОКВЭД;
  • квитанция об уплате государственной пошлины. Размер такой пошлины составляет 800 рублей, уплатить ее можно в любом отделении банка.

Более расширенный перечень документов нужно подавать, регистрируя ООО. В первую очередь обязательно внести уставной капитал в размере от 10 тысяч рублей и составить устав компании. Эти документы, а также решение о создании ООО и протокол собрания учредителей, если владельцев будет более одного, подают вместе с заполненным заявлением в территориальный орган ФНС. В отличие от ИП для открытия юридического лица обязательно определить официальное название и юридический адрес. Эти сведения вносят в устав.

Госпошлина для ООО будет составлять большую сумму – учредителю нужно уплатить 4 000 рублей. Если владельцев компании будет более одного, персональные сведения о каждом из них подают при заполнении заявления. Указывают также распределение долей между учредителями.

Идеи для бизнеса в снабжении

В некоторых случаях, открывая компанию строительного направления, следует вступить в саморегулируемую организацию, СРО. Фактически такая лицензия нужно только компаниям, деятельность которых сопряжена с определенным риском, однако наличие членства в СРО дает предприятию определенные преимущества, делая его более надежным с точки зрения потенциальных заказчиков. Главным недостатком вступления в СРО можно считать немалые членские взносы, которые необходимо регулярно вносить всем предприятиям-участникам организации.


Таким образом, чтобы открыть бизнес с нуля по снабжению квартир строительными материалами, следует ориентироваться в уровне спроса и предложения, продумать финансовые вопросы и составить бизнес-план будущей организации.

Май 13, 2017Сергей

Источник

Автор
Тема: Услуги по снабжению и закупкам  (Прочитано 20851 раз)

Понравилась эта тема — поделитесь ссылкой на нее в соцсетях:

Привет всем!
Есть следующая идея,если кому будет интерестно можно удет обдумать и возможно воплотить в реальность.
Каждый из нас занет что существуют фирмы которые оказывают услуги по клинингу,бухгалтерии,составлению смет,наращиванию ногтей и т.д.
Их объеденяет то,что в каждой из этих компаний работают люди одной специальности тем самым предлогая услугу немного ниже рыночной стоимости.
Идея заключается в следующем, в свызи с нынешней ситуацией в мире,компаниям трудно содержать большой штат сотрудников и платить постоянно зарплату налоги,даже когда работы и нету!
В каждой торгующей компании есть отдел по закупкам(снабжению) в который входит иногда 1 ,а иногда и 10 человек которым постоянно нужно платить зарплату независимо от объема работ и большую часть времени сотрудник просто сидит.
Моя идея заключаестя в том,как вы наверное уже догадались,чтобы объеденить штат закупщиков которые будут обслуживать организации.
Выгода компании которая пользуется услугой заключается в том:
-Экономия на заработной плате(хотя иногда услуга может стоить и 50000 в месяц,а зп сотрудника 35000 при одной и тойже загрузке)- но посудите сами зп нужно платить всегда,а за услугу нет!
— меньшие отчисления в налоговые органы,за счет сокращения штата и фонда зп
— болшее списани при…ли потому как это услуга за которую платит организация(как и реклама и т.д)
-гарантия наименьшей цены и высокого качества товара который подбирают наши специалисты

Суть этого снабжения не (посредническая) купил,накрутил и продал,а оказания услуги,организация закупки поставки товара заказчику по наиболее выгодной цене для него без всяких наценок.
Наша же выгода в том,что мы берем за свою услугу комиссию,она может быть фиксирована в зависимости от сумм сделок,а может выражаться и в процентах.
Вообщем по моим прикидам,расрутить это дело можно.
Тем более сейчас…когда людей просто выкидывают с работы.
Если есть желание пишите,буду рад пообщаться.
Моя ася 380148022 Денис

Записан

Не согласен. Например есть специфика закупок о которых говорят только прозводитель-дилер и никаких посредников быть не может. Например: часть продукции реализовывается по наличке и естественно минуя учет. Или скидки обусловлены давальческим сырьём или создана сеть по продажам. Да и денег на это нужно….

Записан

Не согласен. Например есть специфика закупок о которых говорят только прозводитель-дилер и никаких посредников быть не может. Например: часть продукции реализовывается по наличке и естественно минуя учет. Или скидки обусловлены давальческим сырьём или создана сеть по продажам. Да и денег на это нужно….

Ну вот …начилися непонятки!
Я не предлогаю стать посредником между поставщиком и клиентом!!!
Идея и заключается в том чтобы не заниматься торговлей и посредничеством,а организовать процесс закупки товара,посмотрите как работают аудиторские компании и все поймете!
Читайте внимательно!!!!!!!!!

Записан

Не согласен. Например есть специфика закупок о которых говорят только прозводитель-дилер и никаких посредников быть не может. Например: часть продукции реализовывается по наличке и естественно минуя учет. Или скидки обусловлены давальческим сырьём или создана сеть по продажам. Да и денег на это нужно….

Ну вот …начилися непонятки!
Я не предлогаю стать посредником между поставщиком и клиентом!!!
Идея и заключается в том чтобы не заниматься торговлей и посредничеством,а организовать процесс закупки товара,посмотрите как работают аудиторские компании и все поймете!
Читайте внимательно!!!!!!!!!

Кстати денег там нужно немного!!!!!!!!!главное знать для чего они нужны!!!

Записан

2dkudinov
как оформляются отношегия между мной, заказчиком и поставщиком? как ты видишь поиск потенциальных заказчиков? (ходить по офисам и предлагать себя?)

Записан

2dkudinov
как оформляются отношегия между мной, заказчиком и поставщиком? как ты видишь поиск потенциальных заказчиков? (ходить по офисам и предлагать себя?)

Продажа этой услуги непосредственно прямая!
Нужно выходить на руководителей и предлогать услугу,перед этим разработав презентацию с расчетом экономической эффективности!!!
Между вами с заказчиком заключается договор об оказании услуги
Между поставщиком и клиентом связь прямая….
По всем выставленным счетам от поставщика к заказчику рассчитывается сумма твоей комиссии

Записан

Нужно выходить на руководителей и предлогать услугу,перед этим разработав презентацию с расчетом экономической эффективности!!!

ты примерно прикидывал экономическую эффективность для заказчика? сколько я смогу ему сэкономить?

Записан


Нужно выходить на руководителей и предлогать услугу,перед этим разработав презентацию с расчетом экономической эффективности!!!

ты примерно прикидывал экономическую эффективность для заказчика? сколько я смогу ему сэкономить?

Да,конечно прикидывал…экономия на лицо.

Записан

*Уполз под стол*
Клининг клинингом, обеды обедами, это процессы сторонние.
Снабжение — производство — сбыт основная цепочка денежно-товарного оборота  компании и ее так просто не отдадут.

Ответьте себе на вопросы:
1. Чем непосредственно будет заниматься сотрудники Вашей фирмы? бумажки перекладывать?
2. Кто будет осуществлять планирование закупок, текущее и стратегические?
3. как быть с резкими изменениями плана производства (уменьшение/увеличение)? Кто будет оправдываться, упрашивать, требовать?

Записан

*Уполз под стол*
Клининг клинингом, обеды обедами, это процессы сторонние.
Снабжение — производство — сбыт основная цепочка денежно-товарного оборота  компании и ее так просто не отдадут.

Ответьте себе на вопросы:
1. Чем непосредственно будет заниматься сотрудники Вашей фирмы? бумажки перекладывать?
2. Кто будет осуществлять планирование закупок, текущее и стратегические?
3. как быть с резкими изменениями плана производства (уменьшение/увеличение)? Кто будет оправдываться, упрашивать, требовать?

Дело в том,что у всех понятие закупок разное.
Я думаю ,что вы имеете ввиду закупки для производства,а я говорю о совершенно другом.
Вопрос номер 2 к этому никак не относиться,потому как закупки всегда осуществляются по мере потребности и спроса.
Вопрос 1.
Мои закупщикик будут заниматься тем же самым,что делают и все остальные.
Только дешевле и качественней.

Записан

Если у каого нибудь ест ьжелание,можем совместно попробовать организовать.

Записан

dkudinov, я так понимаю, Вы хотите организовать что-то вроде коммерческой службы. Но зачем предприятию увольнять снабженцев? Они работают за оклад, а Ваш интерес будет выражаться в процентах, что на мой взгляд несоизмеримо по затратам предприятия. Или у Вас есть какое-то ноу-хау? Всегда готов к сотрудничеству

Записан

Дело в том,что у всех понятие закупок разное.
Я думаю ,что вы имеете ввиду закупки для производства,а я говорю о совершенно другом.
Вопрос номер 2 к этому никак не относиться,потому как закупки всегда осуществляются по мере потребности и спроса.
Вопрос 1.
Мои закупщикик будут заниматься тем же самым,что делают и все остальные.
Только дешевле и качественней.

А Вы про что? Про закупки АХО?

Записан

dkudinov, я так понимаю, Вы хотите организовать что-то вроде коммерческой службы. Но зачем предприятию увольнять снабженцев? Они работают за оклад, а Ваш интерес будет выражаться в процентах, что на мой взгляд несоизмеримо по затратам предприятия. Или у Вас есть какое-то ноу-хау? Всегда готов к сотрудничеству

Почему большенство предприятий малого бизнеса пользуется услугами аудиторских контор?
ведь парой их услуги стоят дороже бухгалтера!!!!!!!!!

Записан

Спрос на подобные услуги есть, правда они немного направлены, но спрос есть.
Денис, прошу связаться со мной. Контакты в профиле действующие.

Записан

Источник