Идеи частного бизнеса для технаря
Сегодня в статье будет представлено 9 станков с помощью которых ты можешь запустить собственный бизнес в домашних условиях, либо открыть полноценное производство.
Ряд представленных в публикации станков будет стоить дешево, а на некоторые придется потратить существенные деньги, но объединяет их то, что они позволяют открыть полноценный бизнес.
InvestMani.ru – ваш надежный проводник в мире бизнеса!
9. Изготовление объемной рекламы
Реклама всегда занимала в бизнесе одно из наиболее существенных мест. Бизнесу, чтобы выделиться среди конкурентов, всегда необходимо демонстрировать свой бренд клиенту. Объемные буквы, это один из вариантов того как можно выделиться, обратить на себя внимание и повысить свой статус в глазах потенциального клиента.
Данный станок предназначен для того, чтобы создавать из металла объемные буквы. Чаще всего в качестве материала используется алюминий, так как он достаточно просто деформируется под нужную форму, не ржавеет и отличается малым весом.
Станок подключается к компьютеру, на котором в программе создается объемный макет будущих букв или символов, после чего станок за счет загибающих элементов создает отдельные металлические части, что в последующем скрепляются между собой образовывая единую конструкцию.
Такой станок является полноценным производством и, чтобы начать бизнес, будет достаточно открыть ИП и начать предлагать услуги по созданию объемных букв всем магазинам и фирмам твоего города.
8. Миниатюрный токарный станок
Вполне возможно разместить полноценный цех в собственном гараже и наладить токарное производство, которое будет приносить прибыль, и постепенно его можно будет превратить в полноценный источник дохода.
Небольшой токарный станок позволит с легкостью изготавливать различные крепежные элементы, а также будет весьма востребован в автомастерских. Чтобы начать зарабатывать, тебе следует наладить сотрудничество именно с таким бизнесом, предлагая свои услуги сразу нескольким компаниям в городе, которым токарные услуги нужны крайне часто.
Также заработать ты сможешь на частных заказах, если разместить объявление по своему городу, начиная с публикации объявлений в газете и заканчивая одностраничным ресурсом оптимизированным под поиск услуг токаря.
Данная услуга также будет востребована среди автомобилистов и людей занимающихся ремонтом авто в своих гаражах. Преимущество данного станка в том, что он обладает отличным функционалом, за минимально возможную цену, что делает оборудование фактически оптимальным для работы в гаражных условиях.
Токарный мини станок
7. Автоматизированное распределение по весу
Данный станок предназначен для того, чтобы автоматизировать процесс взвешивания продукции и удобного распределения ее по упаковкам, что позволяет в разы сократить время фасовки и увеличить объемы производства.
В качестве примера можно взять бизнес на продаже чая, чтобы такой проект запустить и начать получать с продажи чая от 200% прибыли при наценке, тебе потребуется найти поставщика в Индии или Китае, далее закупить партию чая, но не распакованного, что выйдет значительно дешевле.
Также важно покупать не обычный чай, а позаботиться о поставке редкого чая, например, белого, который будет пользоваться спросом. Когда партия пришла, твоей задачей будет распаковка продукции по пачкам или пакетикам, и тут данный станок будет незаменим, так как он позволит в несколько раз увеличить скорость фасовки и точно дозировать каждый пакетик.
Далее тебе нужно будет лишь продавать упаковки редкого чая через свой Инстаграм-магазин по всей стране, и зарабатывать с этого хорошие суммы, а пока не перешли к следующему товару ты можешь поставить лайк и подписаться, чтобы не пропускать интересные публикации.
6. Ламинатор
Казалось бы, построить бизнес за сумму не более чем в 200 долларов фактически невозможно, но оказывается можно и, чтобы начать свой бизнес на оказании услуг по ламинированию, тебе потребуется лишь специальный аппарат, в которой необходимо заправить пленку. После чего положить объекты для ламинирования, и запустить устройство.
Рассмотрим бизнес на примере создания меню для ресторанов и кафе, все что тебе нужно, так это иметь в наличии данный станок. После чего договориться на сотрудничество с кафе, предложив им создать ламинированное меню, которое будет храниться в разы дольше, а также его легко очищать от загрязнений и ему не страшна влага, например, от пролитого кофе.
В итоге, тебе будет достаточно создать макет меню, например, в фотошопе или иной программе, согласовать, распечатать лист и заламинировать. Такой формат бизнеса доступен абсолютно всем, достаточно лишь приобрести оборудование и уметь преподнести свою услугу, описывая преимущества для кафе или ресторана. Окупить вложения у тебя получится буквально за один заказ, а далее начинай работать в плюс.
5. Термопресс
Простейшим вариантом бизнеса может выступать, печать изображений на поверхности кружек. Такой бизнес способен при минимальных вложениях окупить проект и принести существенную прибыль. Конечно, ориентироваться на доход с бизнеса не стоит на начальных этапах, так как первоначально следует создать пути реализации продукции, например, чтобы запустить бизнес и предлагать что-то уникальное, тебе потребуется договориться на сотрудничество с художником, который будет создавать уникальные арты для печати, они в свою очередь и будут привлекать покупателей.
Далее заведи тематическую страницу в Инстаграм, чтобы выставлять модели кружек на продажу, не только по своему городу, но и по всей стране. Настрой также таргетированную рекламу, которая будет позиционировать твой бизнес как возможность приобрести уникальный подарок. Так же ты сможешь принимать заказы на индивидуальную печать для клиента, что тоже позволит хорошо заработать, даже на начальных этапах становления бизнеса.
В дальнейшем зарабатывая на продаже кружек ты сможешь увеличить рекламную кампанию, а также увеличить объемы продаваемой продукции.
4. Гравировальный станок
Нанесение гравировки открывает для бизнеса огромные горизонты в заработке. Если взять за пример мини-станок по гравировке, то возможно, например, создавать уникальные визитки, которые будут востребованы и способны принести тебе существенную прибыль. Чтобы начать зарабатывать, тебе будет достаточно создавать деревянные визитки с качественной гравировкой на поверхности.
Такой формат визиток востребован по той причине, что вручив клиенту что-то запоминающееся и что-то, что одним своим видом говорит о качестве, то магазин или фирма запомнится и выделиться среди массы других фирм вручающих бумажные аналоги.
Также такие визитки не мнутся и выглядят дорого, что позволяет их вручать клиентам делающим большие заказы. Тебе будет нужно наладить сотрудничество с мебельными магазинами или туристическими агентствами, просто заключив соглашение на изготовление уникальных визиток с гравировкой на поверхности их логотипа, и необходимых надписей.
В среднем стоимость реализации одной визитки будет начинаться от 20 рублей и выше, так что бизнес весьма прибыльный.
3. Холодное прессование
Натуральная продукция сейчас находится на пике популярности, и если предложить потенциальным клиентам возможность приобрести, например, натуральное масло, что не имеет каких-либо добавок, тогда ты сможешь предложить действительно качественный продукт, который будет пользоваться спросом.
Суть идеи в том, чтобы приобрести оборудование для холодного отжима масла и завести тематический Instagram-магазин по городу где ты будешь предлагать натуральное масло. Для этого тебе потребуется закупить стеклянные бутылки и сырье для производства в виде семечек подсолнуха, различных орехов и семян из которых и будет готовиться продукт.
Важным моментом является создание красочного профиля, чтобы показывался процесс изготовления, выжимка, упаковка и отправка клиенту. Все эти, казалось бы, мелочи будут способны привлечь большое количество клиентов и увеличить твои продажи. На начальных этапах можно такой бизнес позиционировать как дополнительный источник дохода, а в последующем, когда появятся постоянные клиенты, то увеличивать объемы производства, и зарабатывать существенно больше.
2. Дезинфицирующее устройство
Распространение пандемий пагубно сказалось на многие сферы бизнеса, но ряд проектов наоборот выстрелил и начал приносить владельцам большие деньги, например, сфера бизнеса по предоставлению услуг дезинфекции, сейчас находится на подъеме и услуга крайне востребована, так что вполне возможно организовать свой проект.
Интересным вариантом будет дезинфекция автомобиля, для этого тебе нужно открыть ИП, арендовать небольшой склад для хранения дезинфицирующих средств и купить специальные распылители, которые позволят быстро и основательно обработать весь автомобиль.
В среднем тебе на запуск бизнеса нужно около 50000 рублей, а за один заказ ты можешь брать от двух тысяч рублей, при качественной рекламе за день может обратиться более 10 клиентов, так что проект не составит труда окупить.
Также бизнес будет востребован и после окончания карантина, что даст возможность хорошо зарабатывать в любое время.
1. Защитная пленка на смартфон
Смартфоны сейчас есть практически у каждого, и чтобы защитить смартфон от царапин, на экран наклеивается специальная защитная пленка, которая позволяет избежать мелких повреждений. Чтобы на этом заработать, тебе потребуется данный станок, который может за несколько секунд из обычного макета создать пленку под конкретную модель телефона. После чего останется пленку приклеить на экран и с этого зарабатывать.
Чтобы заработать на подобном бизнесе, тебе необходимо открыть точку в проходном месте, например, торговый центр, где большое количество людей увидит тебя и сможет воспользоваться услугой. Тебе для организации бизнеса нужно только, приобрести подобное устройство, арендовать место и нанять работника, который будет заниматься сменой защитной пленки.
Инвестиции на бизнес нужны в районе 70 тысяч рублей, но за день чистая прибыль может достигать несколько тысяч рублей, так что окупить проект можно за пару месяцев, и после этого начать работать в плюс.
На этом все, смотри другие полезные публикации на канале, а также подписывайся и оценивай статьи лайком, спасибо за внимание и удачи тебе в бизнес-начинаниях.
Источник
Первая наша статья получила большой отклик на Хабре, 62 тысячи просмотров, +94 голосов, 340 раз добавили в избранное. Это очень круто, и мы с радостью расскажем, что у нас произошло за последний год.
В этом сезоне вы узнаете:
- как в первый же год заработать 7 млн. в обороте на аутсорсе;
- как потерять свой первый лям и не сойти с ума;
- как стать спасителями для ваших клиентов, снять с них боль и ад вечно проблемного IT;
- как выживать в кризис;
- и супербонус для тех, кто хочет начать свой бизнес: наша бизнес-модель с преферансом и балеринами. Математически обоснованный расчет стоимости нормочаса на аутсорсе.
Для тех, кто не осилил нашу первую статью и хочет понять, о чем мы тут. Полтора года назад собрались пять труёвых айтишников с большим багажом работы в IT-компаниях разного калибра и поплыли в независимое плавание по заказной разработке мобильных приложений и веб-решений, с твердой уверенностью нести свет правильных методологий и инженерных практик. Успешно миновали первые квесты организации компании и поиска клиентов с нуля, подняли карму, вышли в плюса.
Как зарабатывать
Многие более опытные коллеги крутили пальцем у виска, говорили, что бизнес-модель только с опытными и дорогими разработчиками никогда не окупится. Что невозможно будет конкурировать с региональными аутсорс-компаниями, и даже московскими студиями, которые нанимают разработчиков начального и среднего уровня. И, отчасти, это действительно так. Мы вели переговоры с топовыми российскими аутсорс-компаниями по субподряду, действительно, с нашим нормочасом мы пролетали тупо по фильтру их бизнес-модели. Фактор скорости и качества всегда сложно объяснить.
Однако наш опыт показывает, что наша бизнес-модель имеет право на существование. На рынке есть некоторое количество компаний, которые наелись дешевыми решениями, которым нужен работающий продукт, стабильная команда, на которую можно положиться.
Гонка за стоимостью завела многие компании в IT-ад. Мы это четко почувствовали, практически у всех одна и та же картина. Была команда, возможно даже не одна, заплатили денег, сделали не то или совсем не сделали, сроки постоянно срываются, уже пару лет все еле движется, регулярно проблемы со стабильностью работы, резко упала скорость внедрения новых возможностей в бизнес…
“Я знаю, в чем проблема! — скажете вы. — Нанимают фрилансеров или говностудии”. А вот и нет, у нас был случай, когда мы подхватили мобильное приложение от компании из ТОП-3 мобильных разработчиков России. Месяц вычищали креши и детские ошибки. Да и качество кода было “студенческого” уровня.
Тут главный челендж — объяснить клиенту, за что он платит такие деньги. Какие проблемы вы сможете снять с него. Иногда помогает простая штука. Я говорю клиенту: “Что мы всё балаболим, давайте на деле покажем на что способны. Дайте наболевший кусок проекта, мы его решим по нашей модели, и поймем, устраивает ли цена/качество.” Если клиент сомневается, и нам он интересен, можно предложить сделать что-то небольшое с оплатой постфактум за результат в срок.
Самое важное — это выполнить поставленную задачу, что бывает весьма непросто с проектами, поросшими багами, “странными решениями” и полностью отсутствующей документацией. Первое, что приходит в голову — выкинуть существующий код в помойку и переписать заново. В короткие сроки это просто невозможно, и мы потратили немало усилий, чтобы научиться работать с подобными решениями, “бесшовно” осуществлять переход на качественно новый уровень. Так, постепенно, мы выправляем проект в нужное русло. Конечно, в итоге, эта модель дольше и дороже. Однако, практически все выбирают именно такой подход, ведь заказчику это позволяет развивать свой бизнес, пускай и меньшими темпами.
Второе направление мы бодро назвали “Dev-спецназ”. У компаний любого калибра, от интернет-магазина до топовых интернет-компаний России, случается ситуация, когда собственных ресурсов не хватает, чтобы закрыть проект в сроки. Или требуется временное расширение штата под какой-то проект. Кейсов немало: стартапу надо срочно доделать систему перед очередным мероприятием, руководство поставило жесткие дедлайны, ушел один из разработчиков, неожиданно всплыл фронт работ за пару месяцев до сдачи, есть непрофильное направление под которое не хочется брать в штат и т.д.
Схантить хорошего разработчика с рынка в короткие сроки практически нереально, в итоге PM-ы и руководители вынуждены закрываться овертаймами, уменьшать объем работ или мириться с провалом проекта.
Есть и нюансы в этой модели. Во-первых, зовут, когда уже поздно. Под дедлайн бесполезно добавлять ресурсы, это только ухудшит ситуацию. Во-вторых, некоторые бизнесы совсем не готовы работать быстро. Согласование договора может затягиваться на недели, оплата еще на недели, могут быть еще несколько этапов формальностей, прежде чем начнется хоть какая-то работа. В-третьих, держать ресурсы всегда наготове практически невозможно. Приходит клиент, ему срочно надо закрыть вопрос, а у вас все люди заняты на пару месяцев вперед. Ну и конечно никто не отменял фактор доверия: пускать кого-то в свой огород, да еще в такой ситуации — это не легкое решение, и, прямо скажем, нестандартное.
Тут важна оперативность, как быстро можно включить разработчика в проект, при этом создавая минимальные задержки в работе текущей команды. И вот тогда-то отлично играет на руку опыт разработчиков и отработанные процесы быстрого вхождения в проект. Мы знаем, у кого и что надо спрашивать, есть проработанные анкеты и кейсы, есть отлаженный мехазим инициализации проектов. Основной акцент — не мешать, а помогать. В таких стресовых ситуациях проявляется многое, и если действительно удается вытянуть проект из ямы, заказчик этого не забудет.
А нам просто интересны челенджи, тут есть возможность выходить на качественно другой уровень. В таком подходе прекрасно работают наши излюбленные методологии Scrum, Kanban, Lean Startup. Да и в целом, мы живем по Кайдзен философии. Нам не интересно делать так же, мы хотим каждый раз делать лучше предыдущего.
Еще несколько моментов, которые мы пробовали
В предыдущей статье, в комментах, нам советовали поискать дизайн-студии и предложить им сотрудничество. На передовые компании не вышли, получилось с парой компаний наладить диалог. Но как-то не пошло, не берусь сказать почему. Думаю, надо было более плотно эту тему развивать, а у нас в тот момент было прилично работы. В целом, мы всегда открыты к сотрудничеству. У нас также возникают пожелания клиентов по смежным сферам: маркетинг/продвижение, UI, UX, SEO, безопасность. Уверен, можно найти общие интересы и делать отличные проекты.
Пробовали заход через размещение резюме на хантинговых сайтах, не работает.
Пробовали залезать в “глубокий” enterprise (кстати, тоже совет из предыдущей статьи). Пока не понятно, даже рассказать не могу, NDA сплошные)
Практическое пособие “Как загнать свой бизнес в ад”
Делаем так:
- Работать надо со всеми, кто готов вам заплатить. Какая разница, что клиент странный, что говорит какие-то бредовые мысли, у вас нет с ним общего языка, либо проект у него полный отстой. Это же его бизнес, пускай делает, что хочет. Ваша задача закодить то, что он просит, и получить оплату.
- Не надо доверять первому негативному опыту с новым клиентом, а лучше и второму тоже. Это он так, случайно. Все обязательно станет лучше, вы же умный, что-то точно придумаете.
- Если знакомый свел вас с клиентом, не надо задавать лишних вопросов, этот человек точно проверенный и проблем у вас с ним никаких не будет.
- Старайтесь верить устным договоренностям: проговорили формат сотрудничества заказчиком и будет. В вашем рамочном договоре и так немало пунктов, зачем все усложнять.
- Всегда безропотно выполняйте все пожелания ваших клиентов. Они, безусловно, знают, что вы это делаете бесплатно, что это допработы. И пренепременно будут вам благодарны за отсутствие лишних формальностей в вашем сотрудничестве. Бюджеты вашей компании бренны.
- Клиенты никогда не будут вас использовать, вами манипулировать. Если вас просят сделать значительно дешевле и на варварских условиях, а потом обещают кучу интересных проектов и блаженный рай, соглашайтесь, нечего тут сверять с вашей стратегией и думать о рисках.
В той или иной степени мы напоролись на все эти грабли. В каких-то случаях это было лишняя трата времени на этапе пресейла, в каких-то были прямые финансовые потери.
Один кейс нас серьезно подкосил, когда заказчик по телефону принял работы, сказал, что все оплатит, а потом пропал. Вернее, сначала кормил завтраками пару месяцев, потом, видимо, понял, что не сможет рассчитаться, и перестал отвечать по всем каналам связи. Заказчик был ушлый, хватило ума не подтверждать факт выполнения работ ни по почте, ни по скайпу, даже результат работ не выложил в продакшен. Гениальная идея записать телефонный разговор пришла уже после того, как он перестал отвечать даже на телефон. Вот так мы потеряли приличную сумму и нажили себе бесценный опыт не работать с такими “замечательными” людьми.
Что делать в кризис
Думаю, тут мы не оригинальны. На последних тусовках каждая третья компания говорит, что надо выходит на валютную прибыль. В России бизнес постепено схлопывает бюджеты или совсем закрывается. Хотя это больше следствие паники конца того года, сейчас все подурезались и успокоились.
Первый опыт работ с иностранными заказчиками у нас появился еще до кризиса. Летом 2014 года я решил зарегать на бывший elance профиль нашей компании, без каких-то определенных намерений влезать в конкуренцию с индусами, просто попробовать что это и как работает. Начали приходить предложения, в основном дешевый мусор. И вот приходит что-то из Иордании, и тут я понимаю, что клиент зацепился за проект из нашего портфолио, и ему нужно практически то же самое. У нас отличная экспертиза по продукту, есть отработанные решения для мобильных платформ, все супер. Долго согласовывали договор по British Law, потом ТЗ, а потом мы узнали первую особенность работы с арабами — если их что-то не устраивает, они хрен вам скажут в открытую, вот не принято у них. Скорее всего, ребята просто содрали на халяву нашу экспертизу и слились. Кстати, содрать экспертизу у нас пытались и в России. Горе-стартаперы приходили, очень подробно старались выяснить, что и как мы делаем, на каких технологиях, с умным видом все записывали, наблюдать было забавно) Но не об этом сейчас.
Дальше мы вышли на дубайскую компанию, которым остро нужны хорошие разработчики. Арабское направление начало развиваться. Получилось так, что наш сотрудник перешел к ним в штат, в итоге уехал в Дубай и занялся ведением заказов на местном рынке под наши ресурсы.
Из особенностей рынка заказной разработки в Дубае могу выделить, что там очень мало среднего сегмента проектов. Либо это бюджетные сайтики, либо крупные гос. или корпоративные проекты. Однако, с учетом нынешнего курса, проекты в $3 000 — $10 000 выглядят вполне привлекательно. Можно влезть в проекты до $50 000 с конкуретной ценой, все остальное закрывают крупные IT-вендоры.
В итоге с дубайской компанией мы пошли дальше отношений заказчик-подрядчик. Мы помогаем им оптимизировать их процессы в разработке и поддержке проектов, набираем сотрудников в московское представительство, совместно работаем над проектами. Они, в свою очередь, поставляют нам заказы от своих партнеров. Я считаю это прекрасным кейсом — от аутсорса к взаимовыгодному партнерству.
Также планируем выходить на американский рынок, есть знакомые, готовые помочь нам с клиентами на первых порах. Тут есть проблема конечно, опытные коллеги весьма рекомендуют держать в штате не просто людей с fluent english, а именно местных, с американским менталитетом. У нас пока таких нет. Более того, у нас сильные PMы не совсем fluent, а кто fluent не совсем сильный PM) Видимо, будем брать в штат, может получится местного на процент от заказов.
Так что, если вы уверены в своих силах, иностранные рынки можно вскрыть. Там требовательнее относятся к качеству работы, к выбору подрядчиков, больше конкуренция. Однако, действительно хорошие руки, талантливые разработчики нужны везде. Надеюсь, через год будет чем поделиться в этом направлении.
На самом деле и российский рынок вполне жив. На данный момент есть весьма перспективные лиды на долгосрочные и интересные проекты. Как ни странно, даже стартапы обращаются. Впервые мы нас начали приглашать в закрытые тендеры, на крупные контракты. Так что есть движуха и в России.
Расчет нормочаса по заказной разработке
Обещанный бонус — как считать стоимость нормочаса в зависимости от окладов, налогов, рисков, отчислений в фонды и много другого. Как правильно считать планируемый доход компании с учетом простоя ресурсов, больничных, отпусков, аренды, уборщицы…
В интернетах такое не выкладывают, хотя примерные описания можно нарыть. Я не притендую на ноу-хау, навернека многие примерно так и считают, просто делюсь с вами. Надеюсь, кому-то это поможет начать бизнес или понять, почему с них столько дерут подрядчики.
Многие компании выводят свои ставки из среднерыночных или, о горе!, подгоняют под возможности клиента. Некоторые думают, что достаточно просуммировать ФОТ, и вот тебе и рейты. В результате компания уходит в минуса, хотя заказы есть и все, вроде бы, неплохо.
Расчет актуален для компаний с собственным штатом разработчиков. В случае субподряда или сделки с фрилансерами все гораздо проще считается. Все параметры зашиты в формулы, можно смело играться с бизнес-моделью, оценивать итоговые бюджеты и ставку. Все цифры приведены лишь для примера, ставьте свои.
Если есть вопросы, готов ответить в комментах. Часто бываю на ивентах по mobile&web, с удовольствием лично познакомлюсь. Можно стучаться в FB.
Скачать расчет можно тут
Позиционирование
Самое важное — найти свою нишу, своего клиента. Если честно, мы до сих пор в поисках правильной модели. Изначально наша задача была четко позиционировать свою ценность, опираясь на наши технические скилы и наработки по Continuous Integration, TDD, BDD, Dependency injection, шаблонам проектирования, регрессионным тестам, свой Agile-фреймворк на основе Scrum, Kanban, XP.
Теперь делаем акцент не на технологиях и методологиях, а на бизнес-результатах. Для нас отлично работает кейс, когда есть достаточно большой и сложный продукт, несколько команд уже облажались, и перед нами стоит челендж развязать бизнесу руки и дать новые возможности для роста. Вот тут все наши наработки и опыт играют на нас.
Я перестал даже пробовать участвовать в тендерах на всякие приложения для ресторанов, корпоративные сайты, стандартные интернет-магазины, промо. Работа на потоке по шаблонным решениям не наш профиль. Да, это основной поток заказов с рынка. Ну не для нас оно, нет там места тем навыкам, которые мы умеем делать действительно хорошо.
И напоследок
Весьма приятно работать с правильными людьми, это другая отдача и мотивация. Особенно приятно переходить от сухих отношений заказчик-исполнитель к, своего рода, партнерству. Когда вы в одной лодке, идете к одной цели, понимая и дополняя друг друга. Вот тут можно сделать что-то действительно интересное и эффективное.
Желаю и вам найти своих партнеров по бизнесу!
Надеюсь эта статья будет полезна. Через год обновим статус на хабре, лайк и репост вам в карму)
Источник