Идеи бизнеса от алексея верютина

Идеи бизнеса от алексея верютина thumbnail

Первые получают всё, все остальные всё остальное

  • Информация

★ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ КУРС:

• Для владельцев бизнесов, которые хотели бы увеличить свой доход и быть вне конкуренции
• Для начинающих предпринимателей. Стартап.
• Для бизнес тренеров
Показать полностью…

Мероприятие состоялось 29 мая 2016

Как создать бизнес без вложений и инвестиций?
Как окупить стартап еще на моменте его открытия?
Как выйти из конкурентной борьбы и стать лидером рынка?

Об этом вы узнаете 27-28 февраля на семинаре Алексея Верютина «Создание внеконкурентного бизнеса и переговоры».
Подробности — krasnojarsk.veryutin-trening.ru

5

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

★ДЛЯ КОГО ДАННЫЙ КУРС:

• Для владельцев бизнесов, которые хотели бы увеличить свой доход и быть вне конкуренции
• Для начинающих предпринимателей. Стартап.
• Для бизнес тренеров
Показать полностью…

2

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

Интересная мысль пришла в голову за чашкой кофе перед поездкой в аэропорт.
Переговоры помогают нам обрести определенный контроль над жизнью. В ином случае нам остается принимать то, что выбрал за нас кто-то другой. Большая часть людей соглашается на стабильность и принуждение, нежели чем на возможности и договоренности. Есть еще третий вариант: по принуждению не хотят, а договариваться не умеют. Тогда они просто плывут по пустому и бессмысленному течению времени.
Какой подход используете Вы?
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ КОММУНИКАЦИЯ — ВАЖНЕЙШИЙ ИНСТРУМЕНТ ВАШЕЙ СВОБОДЫ. УВЕРЕН, что в этом и есть профессиональный подход в жизнестроении.

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

[ТРЕТИЙ ПОДХОД В ПОИСКЕ ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА]

Сегодня я не буду морочить Вам голову ВЫСШЕЙ МАТЕМАТИКОЙ БИЗНЕСА и принципами СЕРИЙНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, а расскажу очень простой и действенный метод ПОИСКА ИДЕИ ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА.
ИЗ ГОЛОВЫ КОНКУРЕНТОВ с примером из собственного интернет магазина.
Я очень люблю пользоваться этим подходом по нескольким причинам
Показать полностью…

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

МОЕ ОТНОШЕНИЕ К ДОЛГАМ
Как мне кажется, самая большая ошибка человека — жить (тратить свое время жизни) ради чего-то. Я допускаю, что можно жить ради кого-то.
Те, кто меня знали лет 5-7 назад помнят, что отвечал, когда меня спрашивали о планах на покупку машины, квартиры (дома) и прочих мелочей, да именно мелочей, железка, жилплощадь. Я отвечал, что куплю все это только тогда, когда смогу позволить. Это значит смогу купить тогда, когда это будет не сложнее покупки новых ботинок.
Показать полностью…

1

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

В мире очень много красивых мест, интересных занятий и людей. Жить скучной жизнью в такие моменты я считаю преступлением против себя.

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

КАК Я ЗАРАБОТАЛ СВОЙ ПЕРВЫЙ МИЛЛИОН?

Свой первый заграничный пляж я посетил, когда продал весь свой зообизнес. Помню, проснулся первый день свободным от всего, никто не звонит, не будит, на карточке около $100.000, (тогда мне эта сумма казалась невообразимо огромной).
Показать полностью…

Нравится

Показать список оценивших

Показать список поделившихся

Источник

Алексей Верютин (30 лет) основал компанию по продаже и финансированию бизнеса Macro Business. Эксперты уверяют, что спрос на подобных консультантов растет.

Собственный бизнес Алексей Верютин начал с создания интернет–магазина portFormula, на котором заработал около 500 тыс. рублей. Затем в 2010 году основал интернет–магазин зоотоваров, который впоследствии перерос в зоомагазин «Четыре питомца» в Красногвардейском районе. С начальным капиталом 150 тыс. рублей магазин вышел на окупаемость уже на второй месяц.

За год ведения этого бизнеса Алексею удалось заработать около 3,5 млн рублей, часть которых была потрачена на покупку нового мотоцикла — настоящую страсть предпринимателя. При этом предприниматель принципиально не использует стартовый капитал для новых проектов: если вкладывать средства в стартап, неизвестно, будет ли он впоследствии работать без денег, уверен Алексей.

Брокер без комиссий

Идея создания компании Macro Business пришла Алексею Верютину в 2011 году, когда он занимался продажей своего зоомагазина. «К нам тогда поступило предложение от бизнес–брокера продать компанию за 3 млн рублей, — рассказывает Алексей, — и я понял, что они необоснованно повышают цену, чтобы заработать на проценте. После этого я решил создать компанию по покупке и продаже бизнеса без комиссии».

В итоге Macro Business стал зарабатывать на проценте не от продаж, а от прибыльности бизнеса после его продажи. «Мы либо входим в состав учредителей проданной компании, либо подписываем договор на маркетинговое обслуживание», — поясняет он.

Большая часть прибыли, полученной с первой же сделки, — около 400 тыс. рублей — была потрачена на создание сайта. Аренда и ремонт помещения на Казанской ул., 7, обошлись в 180 тыс. рублей.

Сегодня годовой оборот компании составляет около 80 млн рублей.

В Петербурге покупкой и продажей бизнеса занимаются около 20 специализированных брокерских компаний. Объем рынка в 2012 году составил около 600 млн рублей.

«В городе ежемесячно продается около 10 малых компаний. Но я думаю, что при желании можно продавать около 20 – 30 бизнесов в месяц, — отмечает Алексей. — Но я не могу сказать, что на этом можно много заработать. В основном продаются малоприбыльные мелкие интернет–магазины». Алексей Верютин сомневается, что бизнес будет длительное время прибыльным, и уже ищет новые сферы для приложения сил.

Сэкономить время

Дмитрий Мутовкин, гендиректор компании по продаже, созданию и покупке готового бизнеса «Куб», наоборот, уверен в том, что данный сегмент рынка всегда будет востребован: «Всегда будут люди, которые покупают и продают, и, соответственно, всегда будет место для тех, кто должен профессионально организовать пространство между ними».

Андрей Олейник, гендиректор петербургского представительства компании «Банк готового бизнеса», также говорит о росте рынка, отмечая, что в последние годы все больше собственников прибегают к услугам подобных консультантов.

«В Петербурге продается около 100 малых бизнесов в месяц. Люди уже привыкли доверять свои средства компаниям — профессионалам в сфере продажи действующего бизнеса, понимая, что мы можем значительно снизить риски, сэкономить время и приумножить их капитал», — объясняет ситуацию гендиректор Северо–Западного центра консалтинга и продажи бизнеса Егор Падалкин.

Выделите фрагмент с текстом ошибки и нажмите Ctrl+Enter

Источник

[ТРЕТИЙ ПОДХОД В ПОИСКЕ ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА]

Сегодня я не буду морочить Вам голову ВЫСШЕЙ МАТЕМАТИКОЙ БИЗНЕСА и принципами СЕРИЙНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА, а расскажу очень простой и действенный метод ПОИСКА ИДЕИ ДЛЯ СВОЕГО БИЗНЕСА.
ИЗ ГОЛОВЫ КОНКУРЕНТОВ с примером из собственного интернет магазина.
Я очень люблю пользоваться этим подходом по нескольким причинам
1.Если есть конкурентная среда, значит продукт уже априори пользуется спросом.
2. Мы с легкостью можем собрать клиентскую базу конкурентов (см. технологию ТРОЯН) и сделать им более выгодное предложение
3. Мы можем изучить их стратегии и понять откуда берутся клиенты.
Минус, сопровождающий эту технологию
1. КАК СДЕЛАТЬ БОЛЕЕ ВЫГОДНОЕ ПРЕДЛОЖЕНИЕ.

Давайте во первых разберемся, в каких направлениях Вы можете сделать более выгодное предложение и те критерии, на которые клиент будет обращать свое внимание
1. Стоимость товара
2. Время (скорость доставки товара, время доставки товара, график работы Вашей компании)
3. Сервис (качество обслуживания, уникальная услуга, которую не предоставляют конкуренты, возможность доставки)
4. Количество доп.услуг (все в одном месте)
5. Качество товара или услуги (тут нужно определить, по каким измеримым критериям Ваши клиенты отличают высоко качественный товар/услугу от низко качественного).
Как Вы сейчас поняли, это так называемая ФОКУСИРОВКА ВНИМАНИЯ.
ВАША ЗАДАЧА
1. Разобраться, что есть Ваш продукт (в интернет магазине — это может быть уникальный товар или уникальные условия работы)
2. Выписать всех конкурентов в списки и разделить их по категориям
3. Определить, в какой категории конкуренция практически отсутствует или менее всего проявлена
4. Войти в любую из категорию, добавив туда качества, не достающие тем клиентам.
ПРИВЕДУ ПРОСТОЙ ЛИЧНЫЙ ПРИМЕР из обыкновенного бизнеса по перепродаже товара:
В то время, когда рынок интернет магазинов зоотоваров только пытался зародиться, ему мешала одна очень важная особенность — ДЛИТЕЛЬНОЕ ВРЕМЯ ОТ МОМЕНТА ЗАКАЗА КОРМА ДО МОМЕНТА ДОСТАВКИ. На это могло уйти примерно 3-5 дней (72-120 часов). Моя задача заключалась в том, что бы сократить время до 4-10 часов. скажу сразу, что бы сделать такой качественный скачек, мало было просто нанять быстрых водителей, т.к. проблема была в поставщиках. Как только мне удалось внедрить схему МОМЕНТАЛЬНОГО ЗАКАЗА у поставщиков, мое предложение было САМЫМ ВЫГОДНЫМ НА ЭТОМ РЫНКЕ. Хозяин собаки готов был платить больше, если ему привезут корм сегодня вечером, а не в конце недели. Получается, что я сместил фокус внимания от работы с клиентами к работе с поставщиками (3D модель ВЫВОДА КОМПАНИИ ИЗ КОНКУРЕНЦИИ).
Следующим этапом было изменение графика работы доставки. Она стала КРУГЛОСУТОЧНОЙ. И многие клиенты было готовы платить двойную цену за доставку после 23.00 т.к. это были бизнесмены и разница 150-300 руб. рублей для них не являлась ключевой.
Продукт, которым я занимался был самым обыкновенным — КОРМА ДЛЯ ЖИВОТНЫХ.
После того как я открыл физический магазин зоотоваров, то ввел УНИКАЛЬНЫЙ ГРАФИК РАБОТЫ. С 10 до 22.00. Но по факту он работал до 23.00, хотя все мои конкуренты закрывались в 19-20.00. Все, что мне нужно было делать, платить больший процент продавцам, если они продали товар после 22.00. Они были замотивированны работать ДО ПОСЛЕДНЕГО КЛИЕНТА, но никто не мешал им уйти и в 22.00. У продавцов было 2 смены, поэтому никто особо не перерабатывался.
На БЕСПЛАТНОМ вебинаре, который состоится 10 марта мы разберем больше примеров, т.к.этой информации хватит на целую книгу.
Другие примеры:
Телефоны Vertu сместили фокус внимания с цены на качество отделки телефона и добавили уникальный сервис КОНСЬЕРЖ. Мы как-то решили протестировать консьержа и попросили его найти 50 синонимов слову х…й, К вечеру он нашел 37. Т.е. покупая очень дорогой телефон Вы покупаете и дополнительного помощника. Хотя стоимость внутренней начинки телефона уступает многим флагманам ширпотреба.
И так коллеги, сейчас Вы познакомились с еще одним инструментов для поиска идей для бизнеса. Надеюсь данная статья сможет быть Вами применена и использована по назначению, ее назначение — Ваш успех в бизнесе.
Если Вам интересно и ВАЖНО УМЕТЬ СТРОИТЬ БИЗНЕС В ВЫСОКО КОНКУРЕНТНОЙ СРЕДЕ, сохраняйте подобные материалы себе на стену и регулярно их перечитывайте, накладывая на реальность свой ситуации. Это даст Вам возможности для творческого подхода в бизнесе.
Желаю Вам УСПЕХА в СОЗДАНИИ ВНЕКОНКУРЕНТНОГО ПРЕДЛОЖЕНИЯ.

#ВКП #ВНЕКОНКУРЕНТНОЕпредложение #верютин#умнымбытьвыгодно
#ВКПВерютин #ценность#НЛП

Источник

ОТКРЫТЬ БИЗНЕС ЗА 2 ДНЯ. Реальный опыт

Какие вопросы нужно задавать на запрос «Я НЕ МОГУ ОТКРЫТЬ БИЗНЕС» что бы человек все таки это сделал. Все ответы уже есть в Вас самих. Главное, задать нужные вопросы.
Мой урезанный диалог с клиентом открывшим за 2 дня центр полировки мото техники.

Клиент: не могу открыть бизнес, т.к. нет идеи и денег
Я: что в Вашем понимании бизнес?
Клиент: ну допустим магазин
Я: сколько времени вы готовы тратить на открытие и работоспособность бизнеса?
Клиент: ну-у-у сколько потребуется
Я: Отлично…
Я: согласен для открытия магазина нужны деньги, но допустим что будет, если Вы найдете деньги под долю в бизнесе и будете тратить на его жизнедеятельность по 60-70 часов в неделю без гарантий на то, что это принесет свои позитивные плоды и при этом даже не будете знать, когда начнут поступать деньги в прибыль? Вы готовы?
Клиент: м-м-м… Думаю да.
Я: как то не уверенно, хорошо подумали? Т.е. Вы готовы работать за так долго и упорно лишь бы была иллюзия «свой бизнес»?
Клиент: вообще нет.
Я: давайте тогда выясним, что в бизнесе является для вас показателем его качества?
Клиент: конечно прибыль
Я:супер:)! Сколько вы работаете на работе в часах и при этом зарабатываете?
Клиент: примерно 15-20 часов в неделю за 35.000
Я: А сколько хотите зарабатывать для начала?
Клиент: 100.000-120.000 было бы реально
Я: отлично, тогда начинайте работать 45-60 часов в неделю и будете зарабатывать свои 100-120 т.р. без иллюзий
Клиент: ну я потом хочу больше, а неделя то не резиновая:)
Я: слава богу, тогда переформулируйте запрос про бизнес
Клиент: я пока не могу зарабатывать 100.000-120.000 в мес. работая за 15-20 часов в неделю, но хочу это
Я: отлично, а что для этого нужно сделать?
Клиент: ну не знаю, наверное учиться
Я: не факт, но возможно, дальше разберемся
Я: а как бы вы хотели их зарабатывать?
Клиент: ну для начала как все, найти товар, дать рекламу, обеспечить выполнение заказа
Я: а какая последовательность была бы наиболее эффективной, попробуй попереставить местами действия
Клиент: ну-у-у, найти клиента, продать ему товар….
Я: Стоп! Твой товар или тот который ему нужен
Клиент: тот который нужен
Я: а если обобщить сказанное тобой и повторить, давай….!
Клиент: найти клиента, которому нужен товар, найти ему товар и продать
Я: блять ЭВРИКА!!!! Т.е. Еще раз с т.з. бизнеса, проговори
Клиент: (мычит, запинается) я не знаю способов как найти людей которым что-то нужно для того что бы им что-то продать (в словах сомнения)
Я: да нууу, а какой способ самый простой????
Клиент: спросить….
Я: они же могут сами купить этот товар и без тебя?
Клиент: могут конечно
Я: тогда какой еще вопрос им нужно задать?
Клиент: наверное, почему они сами не могут этого сделать
Я: согласен, тогда еще разок об общи и проговори всю фразу с бизнесом
Клиент: я не знаю способов как найти людей нуждающихся в чем то и спросить у них почему они сами этот товар или услугу не могут купить….. но я же знаю как. Вот в этом причина, я не уверен в том, что смогу найти способ сделать это за них.
Я: а как можно это проверить?
Клиент: спросить и проверить, но я стесняюсь
Я: зашибись, т.е. теперь ты стесняешься открывать бизнес?
Клиент: нет
Я: точно????
Клиент: точно!
Я: Скажи так, что бы я поверил!
Клиент: точно !!!!
Я: Тогда видишь вон там сидят 2 мотоциклиста, иди и скажи им, что у них красивые мотоциклы и пообщайся.
Клиент через 15 минут: сказали, что алюминий приходится полировать после каждой мойки, а средств хороших нигде нет
Я: какое решение?
Клиент: найти средства
Я: и?
Клиент: продать им средство или отполировать
Я: сам?
Клиент: самому полировать не охота
Я: тогда?
Клиент: найти мойку где они моются и договориться за процент о том, что бы там мой человек полировал их мотоциклы
Я: хорошая идея, я сам к тебе приеду

Клиент звонит через неделю: Леш привет, за неделю отполировали 4 мотоцикла и я заработал чистыми 10.000 руб. только за организацию процесс

Источник

Отзыв: Алексей верютин отзывы негативные

— Маг-создатель внеконкурентного бизнеса

Достоинства: нет

Недостатки: в отзыве

Отзыв об Алексее Верютине

Проблемы ведения бизнеса: как выстроить успешное дело?

В начале свое предпринимательской деятельности владельцы мелких и крупных фирм сталкиваются с некоторыми проблемами. Есть хорошая идея, но нужно найти пути ее реализации. Как правило, все начинается с составления бизнес-плана, нужны точные расчеты реализации товаров и услуг, ну и конечно главным параметром является срок окупаемости бизнеса.

В реальности 1-2 года — это условно нормальный срок вывода бизнеса на прибыль. Необходимы ресурсы и сырье на первом этапе, рабочая сила и безусловно знания. Второй момент — это сила убеждения, что именно ваша продукция или услуги обладают максимально выгодными и при этом эффективными качествами. Рынок товаров и услуг развивается лишь в конкурентной среде, так покупателю товаров или услуг есть из какого списка выбрать, выстраивается особая ценовая политика. И вот, когда мы достигли многого, нужно отсеивать конкурентов, только вот каким образом. На сегодняшний день эту проблему могут решить так называемые бизнес-тренеры, которые консультируют по тем или иным вопросам и помогают бизнесу выйти на новый уровень или к примеру из долговой ямы.

Малейшие просчеты и бизнес может рухнуть в любой момент. Важно уметь вести бизнес переговоры с заказчиками, а это требует особого стиля поведения в плане убеждений и выстраивания корректного диалога на руку своему бизнесу. На практике начинающие бизнесмены попадают в неловкие ситуации, когда доходы не увеличиваются, но при этом спрос на продукцию или услуги довольно высокий. Следовательно из этого вытекают следующие явления: неумение вести переговоры, низкий уровень профессионализма сотрудников фирмы, неправильные просчеты в коммерческих предложениях и многое другое. Что остается в этой ситуации: либо найти по-настоящему профессионала в области ведения бизнеса или же решать проблемы самостоятельно и выявить все не учтенные факторы, повлиявшие на такое стечение обстоятельств.

К сожалению много онлайн безнес-тренеров — мошенники, которые обладают отличными речевыми качествами и даром убеждения. По факту, решение проблем в бизнесе облачное, много воды изливается, но задачу решить не удается. Лично знаком с некоторыми из них. Они оппозиционируют себя как успешные люди, ведут свой блог активно, а также социальные сети, где постоянно выкладывают информацию. Многие предоставляют демо информацию, где основные базовые понятия ведения бизнеса рассматривают и наталкиваю людей на покупку тренингов и семинаров, а вот есть категория бизнес-тренеров, которые ориентируются на консультациях. Таким ярким примером является Алексей Верютин. Давайте опишем данного бизнесмена и постараемся определить его способности и возможности.

Верютин Алексей - бизнес-тренер и предприниматель

Верютин Алексей — бизнес-тренер и предприниматель

Алексей Верютин считает себя одним из успешных предпринимателей и бизнес-тренеров в Санкт-Петербурге, он является сертифицированным специалистом в области ведения бизнеса. Ознакомился я с его личным сайтом, где по большей степени упор идет на демонстрацию результатов бизнеса, которым занимается непосредственно Алексей. Там он ведет свой блог и основной его посыл — это запись на консультации. Также он проводит семинары и тренинги, где опять же сплошь и рядом одна вода и никаких конкретных решений он не дает. По информации некоторых источников, Верютин привлекался даже к уголовному делу. А вся его деятельность по факту упирается именно на платных консультациях.

Как же такому «успешному» человеку удалось стать серьезным бизнесменом без денежных вложений? На своем пути подобных людей я еще не встречал, поэтому данная личность меня очень заинтересовала. И как итог мини-расследования: у Верютина по факту есть пару компаний, которые действительно приносят незначительный доход. Чем бы не занимался Алексей, он демонстрирует, что все его дела пошли в гору.

По факту, у него есть зоомагазины, но никак не сеть. К тому же он утверждает, что без денежных вложений за 10 месяцев ему удалось создать оборот в 20 000 000 рублей. Также без вложений он создал Крупнейшую компанию по покупке-продаже и финансированию бизнеса «MacroBiz» с оборотом 30 млн рублей в 15 регионах России и Европы. Кроме того, он является учредителем Первой корпоративной вендинговой компании «Veles», но как только начали копать под него, он стал скрывать от нас много чего по поводу этого бизнеса. Занимался строительством вертолетных площадок под ключ. Ну и ключевыми его направлениями являлись подготовка к переговорам ТОП-менеджеров крупных компаний, таких как Сбербанк, Citi Bank; консультировал ряд крупнейших строительных компаний, чтобы решить вопрос выхода из конкурентной среды (АльфаСтрой, Балтстрой и другие). Себя оппозиционирует Верютин Членом Торгово-Промышленной палаты города Санкт-Петербург, солидным бизнес-консультантом комитета экономического развития Санкт-Петербурга.

Он действительно умеет работать в области НЛП — нейтролингвистическое программирование и обладает даром убеждения для совершения тех или иных поставленных целей. Вот его основная задача: показать какой я успешный, какой солидный доход приносит мне то или иное направление, зацепить вас этим, ну и конечно же содрать деньги за консультацию. Вот так и обогащаются большинство действующих бизнес-тренеров.

Один час консультирования по ведению бизнеса у Алексея Верютина составляет 15 000 рублей. Такая же расценка идет на получении консультации по постановке личных целей. 3 часа минимум должно уходить на консультацию по изменению убеждений и такое удовольствие обойдется в 45 000 рублей. А где гарантии получения необходимой информации, может быть первый час будет вводным. Как правило псевдо-бизнес-тренеры обладают поверхностными знаниями и для решения какой-то конкретно поставленной задачи требуется определенная база знаний. К примеру моя компания занимается строительными материалами узкой направленности, какие решения по поводу продвижения бизнеса сможет предложить Верютин. Наверняка консультация будет следующей: поставьте перед собой цель и постепенно идите к ней! И куча воды к этому прилагается.

Проблемы ведения бизнеса: как выстроить успешное дело?

Отзыв об Алексее Верютине

Очень мало проверенных отзывов в интернете о данном бизнес-тренере. Но вот просмотрев несколько роликов на Ютубе у меня сложилась некоторая реальная картина данного бизнесмена и полагаться на его опыт ведения бизнеса я лично не могу. Причем расценки на его консультации довольно приличные. Кроме этого в одном из роликов я мог понаблюдать каким из себя представляет Верютин в конфликтных ситуациях, и тут как раз проявляется его непрофессионализм в плане ведения разговоров. Чтобы к себе привлечь доверие со стороны заинтересованных людей, нужно создать поистине качественный продукт (книга, видеокурс на тему грамотного ведения бизнеса), тогда можно делать определенные выводы в плане состоятельности бизнес-тренера. А пока ничего интересного из его трудовой деятельности мне не удалось найти. Причем многие бизнес-тренеры преподносят себя грамотными психологами и здесь главной задачей для них — убедить человека приобрести за деньги тот или иной продукт.

Видео обзор

Стоимость: от 15000 руб.

Общее впечатление: Маг-создатель внеконкурентного бизнеса

Рекомендую друзьям: Нет

Источник