Идеи бизнеса настольные игры
О планах на жизнь, удачном местоположении и предпринимательских экспериментах Вероника Глебова рассказывает в интервью Контур.Журналу.
Старт
Я с самого детства была уверена, что моя профессиональная жизнь не будет обременена офисными буднями. Именно поэтому после школы решила получить максимально широкую специализацию, позволяющую реализовать собственные амбиции во всех сферах. В 2011 году я окончила Омский государственный педагогический университет по направлению «психология», а спустя три года получила также и степень магистра в области психологии организационно-управленческой деятельности.
Работать я начала еще в университете, какое-то время была помощником депутата Омского Городского Совета. Но довольно быстро стало понятно — политика не сильно вдохновляет меня, мне всегда хотелось реализовать собственные предпринимательские амбиции, и я решила запустить свой бизнес. Подходящую идею мне подсказала повседневная жизнь — я, как и многие мои друзья и знакомые, очень люблю настольные игры. Так и родилась идея запуска специализированного кафе-салона настольных игр Fant.
Осенью 2012 года я подготовила бизнес-план и получила грант на запуск бизнеса от регионального фонда поддержки и развития малого предпринимательства. Эти деньги вместе с личными накоплениями суммарно составили 800 000 руб. и стали первоначальными инвестициями.
Привлечение клиентов
В нашем деле местоположение — это половина успеха. Нам повезло, что к моменту формирования идеи мне удалось договориться об аренде помещения в одном из самых популярных мест города — в здании кинотеатра «Кристалл». Мы расположены в самом сердце студенческого района, я сама жила в этих краях и хорошо была знакома с конъюнктурой рынка и потребностями целевой аудитории. Самой подходящей локацией для нашего заведения как раз и оказалось помещение кинотеатра, что с момента открытия гарантировало нам постоянный поток клиентов.
Сегодня Fant — это не просто игровая, где можно взять на прокат более 30 видов самых популярных настолок, но и сладкий бар (мороженое, шоколад, горячие напитки), а также магазин настольных игр с ассортиментом более 150 позиций. Еще одна наша специализация — организация детских и подростковых мероприятий, а также ежемесячная социальная игротека, куда мы приглашаем пенсионеров нашего города. В стандартный пакет мероприятия входит аренда зала на три часа, детективно-психологическая игра «Мафия» (или любая другая по выбору клиента) с профессиональным ведущим, пять пицц, три шарика мороженного для каждого гостя и фирменный торт от Fant. Стоимость такого абонемента — 5 700 руб. на компанию из десяти человек.
Поскольку удачная локация избавила нас от необходимости формировать клиентский поток с нуля, на старте перед компанией стояла задача заинтересовать людей. Первое время у нас работал промоутер, который привлекал внимание посетителей кинотеатра к нашему заведению. Затем мы сотрудничали с крупными купонаторами «Выгода» и «Биглион». И хотя условия этого партнерства для нас были не самыми выгодными, нам удалось запустить конвейер и получить известность в городе. Параллельно мы активно продвигались в интернете — организовали рекламную кампанию в «Яндекс.Директ». Это помогло нам выйти на клиентов из других районов города, привлечь их внимание к нашим услугам по организации мероприятий. В этом направлении хорошую эффективность продемонстрировали прямые продажи. Мы составили короткий маркетинг-кит, в сжатом формате описали главные преимущества Fant и разослали потенциальным клиентам. Результат не заставил себя долго ждать.
Обороты и масштабирование
Сегодня оборот нашего заведения в месяц составляет порядка 200 000 руб., прибыль — около 50%. Первые несколько месяцев все вырученные деньги мы вкладывали в бизнес. Нехватка инвестиций на начальном этапе развития ощущалась очень сильно. Помимо стартовых 800 000 руб. мы вложили еще полмиллиона в развитие и модернизацию бизнеса.
Сильной конкуренции мы не ощущаем. Нас часто сравнивают с антикафе, работающими в городе, но фактически, кроме наличия настольных игр и чая, нас с ними ничего не объединяет.
Fant — это заведение с четкой специализацией, поэтому нам удается оставаться привлекательными для клиентов даже в кризис.
Несмотря на то, что с ухудшением экономической обстановки посетителей бара стало меньше, спрос на организацию детских праздников из года в год только растет. Этот тренд мы связываем с нашей грамотной рекламной политикой и уникальными сценариями мероприятий.
За прошедшие пять лет мы пытались масштабировать проект и даже открывали четыре дополнительные точки в мини-формате. Это были кафе островкового типа. На запуск каждого филиала мы тратили в среднем 200 000 руб. К сожалению, не все они прижились. На сегодняшний момент кроме основного заведения работают еще две точки. Главная причина закрытия — низкий клиентский поток.
Кафе-салон Fant мы открывали вместе с мужем, первое время вели бизнес вдвоем, но позднее он решил уйти в политику. Сегодня в команде работает пять человек: управляющий, администратор, аниматор и два бармена.
Я сама пробовала себя и в других сферах предпринимательства: в 2014 году я приобрела довольно известную франшизу дизайнерской одежды. Однако этот проект оказался не слишком успешным: во-первых, сам сектор розничной торговли показался мне обезличенными и неинтересным, а во-вторых, условия работы франчайзи были не самыми выгодными. Франчайзер предоставлял лишь 30%-ю скидку на закупки товара, а поскольку сама компания достаточно хорошо продавалась в интернете, локальным партнерам было невыгодно делать накрутку более 35%.
Для начинающих предпринимателей очень важна правильная расстановка приоритетов. В каждой отрасли есть первостепенные и вторичные вещи. В случае общепита самое главное — локация заведения и основной продукт. Многим кажется, что запуск бизнеса — это неподъемная с финансовой точки зрения история, но на самом деле, если сэкономить на излишествах, стартовые вложения могут быть не такими уж и большими. Например, вместо закупки дорогостоящего холодильного оборудования во всех трех наших точках мы используем холодильники, которые арендуем на специальных условиях. Еще один совет — бережно относиться к собственному интернет-присутствию. Помните, что для многих клиентов и потенциальных партнеров ваш сайт — это первая точка знакомства с компанией. У вас всего один шанс произвести первое впечатление, постарайтесь, чтобы оно оказалось положительным!
Не пропустите новые
публикации
Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.
Доброго времени суток друзья бизнесмены, сегодня речь пойдет об интересной бизнес-идее, которая манит своей простотой и окупаемостью — прокат различных настольных игр. Начать зарабатывать можно с небольших вложений.
Настольная игра «Монополия»
Итак, что нам потребуется?
Для того чтобы начать арендный бизнес на играх, для начала следует купить сами игры для того чтобы потом их сдавать, но и купить не просто так бездумно, а нужно проанализировать спрос — в какие игры чаще всего играют ваша целевая аудитория, иначе можно купить несколько игр, которые просто будут лежать без дела.
В этом бизнесе, для нас будут интересны люди возраст которых в среднем от 18 до 30 лет, которым на вечеринке или просто собравшись вместе интересно будет поиграть в игры, пообщаться и хорошо провести время.
Какие игры понадобятся:
Из настольных игр, можно будет прикупить следующий список наиболее популярных игр среди молодежи в которые можно играть большой компанией:
1. Монополия
2. Манчкин;
3. Скинтус;
4. Рыбанда;
5. Мафия;
6. Криминалист;
7. Твистер
Так же кроме этих игр могут пользоваться популярностью игры для небольшого количества игроков одновременно, но по очереди могут устраиваться турниры.
1. Хоккей
2. Футбол
3. Баскетбол
4. Аэрохоккей и аэрофутбол
Затраты на запуск:
Чтобы начать сдавать в аренду игры, необходимо купить популярные хотя бы несколько штук, чтобы был хоть какой-то выбор, можно выбрать из списка выше.
В среднем настольная игра из 1-го списка с 1 по 7 позицию стоят в районе 1500 рублей за 1 игру.
Игры со второго списка с 1 по 4 игру в среднем стоят около 2500 тыс. руб, баскетбол в районе 1000 рублей, аэро игры в пределах 4-5 тыс. руб.
Поэтому перед запуском нужно точно понимать какие игры нужны. Например при бюджете на начало бизнеса в 10 тыс. руб не стоит покупать 1 аэрохоккей, стоит подобрать 3-5 из первого списка и 1-2 игры из второго.
Итого затраты:
5 игр по 1500 руб. = 7500 рублей
1 игра из списка 2 по 2500 = 2500 рублей
Всего — 10 тыс. рублей
Этой суммы достаточно для начала, далее по спросу вы определите каких игр не хватает, возможно постоянно нужна монополия, а она у вас всего 1, тогда можно взять 2 игры монополии и 3 другие.
Важно:
Накупить сотню игр, которые будут не востребованы это не очень удачные вариант, поэтому если даже вы можете позволить купить много игр делать этого не следует.
Какую прибыль ждать?
Стоит сразу сказать, что это не завод и соответственно миллионы мы не заработаем, а вот хороший бонус в свой месячный доход мы получим, ведь на сам бизнес у нас уйдет времени не более пары часов в месяц.
Стоимость аренды:
За 1 сутки за настольную игру можно получить — 150 — 200 рублей.
За 1 сутки за игру из второго списка — 250 — 300 рублей.
Итак, считаем как правило игры будут арендовать на выходные, если например с понедельника по пятницу не брать, на пятницу и субботу могут выкупить все, например 5 штук и так 2 дня итого 10 раз сдадим в аренду, 4 недели в месяце — итого 40 раз сдадим игры.
Доход: 40 * 150= 6 000 рублей
Получается, что при затратах в 10 тыс. рублей, данный бизнес окупается уже на 2-ой месяц, далее приносит чистую прибыль, если не развиваться то в год доход может составить 72 000 рублей.
Важно:
В большинстве случаев, когда арендуют игры для вечеринки, то берут сразу 2-3 игры, чтобы не было утомительно играть, поэтому в любом случае игр может первый месяц не хватать, поэтому в последующие месяцы сумма заработка может быть выше.
1 игру в среднем можно сдать 8 раз в месяц по 150 рублей, итого на 1 игре получаем доход 1200 рублей.
Как развивать бизнес?
Во время первого месяца после запуска бизнеса будет видно каких игр можно еще купить, возможно пользуются большим спросом.
С первой прибыли купите еще несколько игр, 1-2 для расширения ассортимента, 2-3 игры которых не хватает.
С первой прибыли приобретаем еще 5 игр и в нашей коллекции уже 10 и сдаем их в аренду, теперь считаем 1 игра в месяц к ваше сказано 1200 рублей, тогда за 10 мы получим 12 000 рублей, так можно докупать игры и дальше, главное не забывать про рекламу.
Для того чтобы были клиенты,
1. Создаем группу ВКонтакте по теме проката игр, например «Настольные игры прокат/аренда в Самаре», далее раскручиваем ее.
2. Так же добавляем объявления на авито, юлу и различные группы объявлений.
3. Пишем на стенах студенческих групп, вузов, общежитий, клубов.
Используем и другие способы, экспериментируем с рекламой.
Ну вот пожалуй и все, постарался подробно расписать эту бизнес-идею, которую сможет начать любой студент с небольшими деньгами в кармане.
—
Канал «Домашний бизнес» желает успехов в бизнесе и постоянного роста вашего дохода, а описанная нами бизнес-идея поможет вам в этом!
Подпишитесь на канал и поставьте лайк — а завтра вас ждет еще одна свежая и рабочая бизнес-идея!
Ваша оценка лучшая награда! Спасибо, что читаете нас!
Может показаться удивительным, но бизнес на настольных играх — очень перспективное направление работы в индустрии развлечений. Мода проводить время за классической «Монополией» или более современным «Манчкином» увлекла детей и взрослых. Такое времяпрепровождение позволяет сочетать досуг с развитием аналитического мышления и творчеством. Продажа готовых и производство собственных настольных игр может стать источником стабильной прибыли, при условии, что организатор подойдёт к нему с умом.
Как придумывают настольные игры
Создание настольных игр — очень творческий и в то же время аналитический процесс. У каждой классической игры есть своя история создания. Например, классическая «Монополия» придумана одним человеком Чарльзом Дэрроу в США во время Великой депрессии. Он лично изготовил и продал 5 тысяч экземпляров наборов для нового развлечения, целью которого является создание собственной бизнес-империи и выживание других игроков с рынка.
Другая легендарная игра с более запутанным сюжетом и большим числом вероятностей — Dungeons & Dragons или «Подземелья драконов». В 1970-х её создали Гэри Гайгэкс и Дэйв Арнесон. Авторы вдохновлялись другой настольной игрой, дополнив её фантастическими существами и волшебством. Более молодую, но не менее прославленную детективную историю с квестами и схватками с монстрами «Ужас Аркхэма» создал Ричард Лаунис, положив в основу сюжета миры из рассказов мистического Говарда Лавкрафта.
Настольные игры интересны взрослым и детям, они развивают аналитическое мышление и творческий потенциал
Из этих примеров следует, что разработка сюжета может вдохновляться реальностью, художественной литературой и даже другой игрой. Автор создаёт виртуальный мир со своими законами, устанавливает правила и предлагает другим погрузиться туда. Конечно, это творческий процесс, но в нём всё равно можно выделить характерные этапы:
- разработка сюжета и правил;
- создание материальной базы (карточек, карт, схем, кубиков, жетонов);
- тестирование;
- доработка;
- массовый тираж.
Разработка игр как бизнес
Можно с уверенностью сказать, что производство настольных игр по силам далеко не всем. Но если вы ощущаете в себе потенциал выполнить такой комплекс работ, с уверенностью приступайте — ценители и спрос будут. Разрабатывая сценарий и набор карточек не рассчитывайте на мгновенное обогащение. Создатели не становились очень богатыми людьми в короткие сроки, даже если их произведение встречало массовый отклик (как это было с «Монополией»).
Создание сложной игры займёт несколько месяцев или даже несколько лет. Автору требуется не только придумать сюжет, но и проработать максимальное количество возможных сценариев, чтобы действие не заходило в тупик. Одной творческой мысли недостаточно. Необходимо прогнозировать, какими путями могут развиваться события, как могут поступать игроки, чем заканчивается сюжет, есть ли победитель и т.д.
Что может быть источником разработки настольной игры:
- Существующая настольная игра. Например, классическую «Монополию» переносят в новые страны, города, даже в новую реальность или полностью меняют правила на противоположные («Антимонополия»). Этот вариант привлекателен тем, что самая трудная часть работы уже проделана создателями, а разработчику остаётся только поменять дизайн, антураж и материальную базу.
- Популярные книги и фильмы. Несложные «бродилки» и квесты в мирах известных вселенных встретят отклик у их фанатов.
- Имитация явлений и ситуаций из реальной жизни. Квесты на выживание в экстремальных условиях, решение практических задач могут выполнять как познавательную, так и развлекательную функцию.
Если вы планируете заработать, лучше настольную игру создать на компьютере, обратившись к художнику или дизайнеру. С его помощью получится создать красивые карты, жетоны и другой инвентарь. Авторский запоминающийся дизайн станет составляющей успеха, потому что подарит игрокам эстетическое удовольствие.
Разработка игр в домашних условиях
Заработать таким образом довольно трудно. Вполне возможно, что вас заинтересует, как создать настольную игру в домашних условиях для личного использования, без коммерческих планов. Правила примерно такие же: придумать сюжет, подготовить инвентарь и попробовать сыграть. Проще всего дома рисовать классические «бродилки»: игрок бросает кубик и делает ходы по выпавшему числу. На каждой остановке он должен выполнить какое-то действие: что-то купить, продать, кого-то победить.
Такие квесты могут быть познавательными и обучающими для детей. Например, на каждой остановке ребёнок узнаёт новый факт или пробует новое действие. Сюжет ограничивается только фантазией создателей. Изготовить карту, жетоны можно вместе с детьми — это принесёт не меньше радости, чем сам процесс.
Производство настольных игр включает не только разработку сценария, но и красочную печать карточек, жетонов, буклетов
Открытие магазина настольных игр
Рассмотрим составление примерного бизнес-плана магазина настольных игр. Это ещё один более быстрый и надёжный способ заработать на этом хобби. На создание собственной игры могут уйти годы, а на разработку и печать материальной базы — десятки тысяч рублей. Получить прибыль, продавая чужие произведения, получится гораздо быстрее.
Более выгодно открывать интернет-магазин. Спрос на эту категорию товара не такой высокий, чтобы ежемесячно покрывать аренду даже небольшого помещения.
Это особая продукция, интересная весьма ограниченному числу покупателей. Стимулировать спрос с помощью рекламы получится только незначительно.
С этой точки зрения вложить единовременно 15–20 тысяч рублей в интернет-магазин безопаснее, чем за эти же деньги снять торговую точку на месяц. Обслуживанием сайта можно заниматься самостоятельно, а коробки с играми на реализацию хранить дома. Такой подход отлично подойдёт для первых месяцев работы. Продажа через интернет не ограничивает число покупателей жителями одного города, а выводит предпринимателя сразу на всероссийский уровень торговли.
Затраты на открытие интернет-магазина:
- создание сайта — от 15 тысяч рублей;
- закупка нескольких категорий товара в нескольких экземплярах — от 30 тысяч рублей.
- профессиональная фотосессия для ассортимента — 5 тысяч рублей;
- продвижение сайта и аккаунтов в социальных сетях — по желанию предпринимателя.
Альтернатива продажи настольных игр — открытие клуба для игроков
Клуб настольных игр
Другой вариант заработать без самостоятельной разработки и продаж — создать свой клуб. Это заведение, куда люди приходят поиграть в любимые натсольные квесты с единомышленниками или познакомиться с новыми вариантами досуга. Спрос на такой формат отдыха тоже нельзя назвать массовым, поэтому бизнес весьма рискованный.
Расходы на открытие клуба:
- аренда помещения — от 20 тысяч рублей в месяц;
- ремонт, оформление интерьера, мебель — от 10 тысяч рублей;
- покупка игр — от 15 тысяч рублей;
- реклама — по желанию предпринимателя.
Такой вид работы желательно объединять с традиционным и интернет-магазином: совокупная выручка будет больше. Однако и затраты возрастут до 200–300 тысяч рублей. Бизнес не отличается высокой рентабельностью, поэтому хорошим результатом будет окупить вложения за 1,5–2 года работы.
Заключение
Создание и продажа настольных игр — специфический бизнес с немногочисленной целевой аудиторией. Покупатели не ограничиваются семьями с детьми. Многие взрослые открывают для такой формат досуга. Но их не так много, чтобы сделать эту отрасль предпринимательства рентабельной. Начните работу с интернет-магазина и перепродажи популярных игр, потому что разработка собственного произведения займёт не менее года.
Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.