Идеи бизнеса из 60 х годов

Идеи бизнеса из 60 х годов thumbnail

Идеи бизнеса из 60 х годов

9fmpIzKВокруг нас множество вещей кажутся привычными, но мы не задумываемся о том, как они были изобретены, кто их изобретал, и как они повлияли на современную жизнь. В данной статье мы продолжаем тему «Бизнес идеи, которые изменили мир» и представляем вам список бизнес идей и открытий, которые имели коммерческий успех, и пришли к нам из 1960-х годов.

Бизнес идеи, изменившие мир из 1960-х годов

Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)

  1. Противозачаточные таблетки
    Противозачаточные таблетки были изобретены в 1961 году Карлом Джераси и Фрэнком Колтоном. Их изобретение позволило женщинам во всем мире контролировать свою половую жизнь и сыграло очень важную роль в планировании семьи. Влияние противозачаточных таблеток на нашу повседневную жизнь все оценивают по-разному, но известен примечательный факт, что в Великобритании четверть женщин в возрасте от 16 до 49 лет принимают их. Многие специалисты утверждают, что коммерческий потенциал этого изобретения до сих пор не в полной мере открыт и вполне возможно, что нас ждут новые открытия в этой области.
  2. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Одноразовый подгузник
    В том же 1961 году Вик Миллс изобрел одноразовые памперсы для детей. Миллионы родителей всего мира не могут себе представить жизнь без воплощения этой идеи, ведь она принесла огромное удобство в их жизнь. Подгузники избавляют родителей от проблемы содержания ребенка в постоянно чистоте и регулярно стирки огромного количества одежды и пеленок. Примечательный факт, что вначале эта идея была высмеяна, однако менеджер компании Procter & Gamble увидел в ней потенциал и успешно воплотил в жизнь.
  3. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Контактные линзы
    Контактные линзы – также изобретение из 1961 года, основателем которого является чешский химик профессор Отто Вихтерле. Его идея стала успешной благодаря тому, что она помогла миллионам людей (а в мире более 125 миллионов человек носят контактные линзы) вернуть зрение и в довольно комфортной форме. Хотим обратить ваше внимание, что впервые линзы были разработаны в 1888 году Адольфом Фиком, но изготавливались они из стекла. А Вихтерле изготовил линзы так называемые «мягкие линзы», которые не доставляли дискомфорта.
  4. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Спутниковое телевидение
    Кто сейчас не смотрит телевизор? Скорее всего те, кто смотрит телеканалы с помощью персонального компьютера. Спутниковое телевидение было изобретено ведомством NASA в 1962 году. Это изобретение позволяет обеспечить очень широкий охват абонентов без использования дорогостоящей инфраструктуры. Благодаря спутниковому телевидению, стала возможной прямая трансляция из любой точки земного шара, а также вы можете смотреть любимые каналы даже в самых отдаленных уголках планеты.
  5. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Биометрия
    Биометрия – наука об идентификации человека по его уникальным характеристикам. Биометрия была изобретена в 1962-1963 годах различными организациями. Изначально исследователи разрабатывали для правоохранительных органов методы идентификации людей по их уникальным характеристикам, но впоследствии биометрия стала применяться и в различных коммерческих организациях для обеспечения высокого уровня безопасности. Биометрия имеет очень большой коммерческий потенциал, поскольку в наше время все большее внимание уделяется системам безопасности и идентификации.
  6. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Электронный обмен данными (ЭОД)
    В 1960-е годы Эдвард Гилберт создал электронный обмен данными с помощью стандартизированных кодов, что позволило компьютеру интерпретировать полученные данные без вмешательства человека. Благодаря автоматизации транзакций в практике ведения бизнеса была совершена революция. В наше время ЭОД используется как основной способ заказов на поставку товара.
  7. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Металлическое ушко для открывания консервной банки
    В 1963 году Эрмал Клеон Фрейз изобрел металлическое ушко для открывания жестяных банок. Многие скажут: «Да разве это бизнес идея?». Возможно вы очень сильно удивитесь, но это действительно коммерческая бизнес идея, которая имела огромный успех. Раньше для открытия банки пива или колы нужно было носить с собой специальную открывалку, а если её не было под рукой, то и любимый напиток выпить было невозможно. Кстати, Фрейзу пришла в голову эта идея именно в тот момент, когда он забыл открывалку и не мог открыть пиво на пикнике.
  8. Кнопочный телефон с тональным набором
    В 1963 году инженеры из Bell Laboratories создали новой способ набора номера при помощи комбинирования двух разных тонов для каждой цифры. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Кнопочные телефоны с тональным набором значительно изменили характер деятельности служб по работе с клиентами, а также технология тонального набора была положена в основу многих современных средств связи. Мало того, они ещё и значительно сократили время для набора номеров – более чем в 10 раз!
  9. Политика равных возможностей
    В 1964 году был принят “Закон о гражданских правах” в результате общественного и политического движения. Его принятию способствовали очень многие, начиная Мартином Лютером Кингом и заканчивая бастующими работницами компании Ford. Концепция равенства изначально ассоциировалась только с равенством женщин, а сейчас уже распространяется на огромный спектр характеристик: возраст, пол, расу, религиозные убеждения, инвалидность, сексуальную ориентацию и другие. Есть интересный факт, что в среднем женщины получают зарплату на 80% меньше, чем мужчины.
  10. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Видеоконференц-связь
    Многие сейчас общаются со своими знакомыми или партнерами по работе благодаря видеоконференциям. А в 1964 году компания AT&T продемонстрировала всему миру телефон, который может отображать переданные на него изображения, что уже тогда позволило руководителям различных советов избавиться от ненужных и утомительных перелетов по миру. Специалисты сейчас предсказывают, что этот рынок до 2016 года будет уверенно расти более чем на 5% в год.
  11. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Факсимильный аппарат
    В 1964-1966гг компания Xerox создала первый в мире факсимильный аппарат, который позволял предавать мгновенно различные документы. Это нововведение изменило деловой мир. Интересный факт в том, что в промежутке с 1983 по 1989 год рынок факсимильных аппаратов вырос на 1300%. Несмотря на то, что сейчас не так часто встретишь факс в офисных помещениях, эти устройства пока довольно широко распространены и по оценкам экспертов в ближайшем будущем не исчезнут.
  12. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Пластиковый пакет
    В 1965 году Стен Густав Тулин из Швеции придумал пластиковые пакеты (известные нам как полиэтиленовые пакеты), которые были прочными и доступными по цене. Идея производства пластиковых пакетов была запатентована производителем упаковки компанией Celloplast. Эти пакеты приобрели настолько широкое распространение, что сейчас каждую минуту в мире используется около миллиона пластиковых пакетов. Но эта бизнес идея привела и к большим экологическим проблемам, связанным с разложением полиэтилена.
  13. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Микроволновая печь
    Микроволновая печь сейчас есть практически в каждой семье, но мало кто знает, что она была изобретена совершенно случайно американским инженером и изобретателем Перси Спенсером во время проведения экспериментов с оборудованием для радаров в период Второй мировой войны. Но первая коммерческая модель микроволновой печи появилась лишь в 1965 году.
  14. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Датчик дыма
    Успешный датчик дыма был случайно изобретен швейцарским физиком в 1930м году, когда он пытался изобрести датчик газа и возле него закурил. Но массово они стали производиться лишь после 1965 года, когда два американских изобретателя Дуэйн Пирсел и Стэнли Петерсон доработали его и сделали датчик дыма с автономным питанием. Благодаря датчикам дыма произошла революция систем пожарной безопасности.
  15. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Кевлар
    Кевлар – прочный, упругий, легкий и эластичный материал, который используется в производстве военного снаряжения. Кевлар в пять раз прочнее стали той же массы. Примечательно, что это ещё одно изобретение, о котором узнал мир по случайности. Стефани Коволек в 1965 году работала над новым полимером для шин, и в ходе создания полимера получилось мутное и желеобразное вещество, которое никак не подходило для шин, но его решили не выбрасывать, а поставить пару экспериментов над ним. Результат – продукт, у которого потенциал до сих пор не раскрыт и с каждым годом набирает обороты.
  16. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Аэрозольный дезодорант
    В 1967 году компания Gillette изобрела аэрозольный дезодорант, который благодаря своей легкости в использовании позволил решить очень старую проблему – запах пота. Этот рынок до сих пор очень большой, несмотря на то, что появилось множество альтернативных вариантов нанесения дезодоранта на кожу. Аналитики предсказывают, что к 2015 году объем мирового рынка дезодорантов достигнет $12.6 млрд.
  17. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е)Система автоматизированного проектирования (САПР)
    В конце 1960-х годов была создана САПР, которая привела к революции в конструировании изделий, что позволило проектировать их с высокой точностью, с использованием итерационного процесса. Система автоматизированного проектирования была создана благодаря серии инноваций в области вычислений. Сейчас мы можем встретиться разработчиков, использующих САПР, в каждом конструкторском бюро и в производственных компаниях.
  18. Бизнес идеи, которые изменили мир (1960-е) Интернет
    В 1969 году министерство обороны США создало ARPANET, с помощью которого и было отправлено первое сообщение по Сети. Интернет в корне изменил предоставления людей о связи в масштабах планеты, сделав общение и обмен данными значительно быстрее. До 1990-х годов и

нтернет не был широко распространен, а сейчас им пользуется практически каждый человек на Земле. Значимость создания интернета в эволюции человечества бесспорна.

Такими богатыми выдались 1960-е годы на инновации, которые нас окружают. Но и в 1970-х годах было сделано множество интересных и полезных открытий. О них вы можете прочитать в статье: Бизнес идеи, изменившие мир из 1970-х годов.

Источник

Артель — это добровольное объединение людей для совместного труда, подразумевающее равную ответственность, равное участие в управлении трудовым процессом и справедливое распределение доходов. Кооператив — более продвинутый вариант артели, подразумевающий не только производство, но и сбыт продукции.

На момент смерти Иосифа Сталина в СССР было 114 000 (сто четырнадцать тысяч!) мастерских и предприятий самых разных направлений — от пищепрома до металлообработки и от ювелирного дела до химической промышленности. На них работало около двух миллионов человек, которые производили почти 6% валовой продукции промышленности СССР, причём артелями и промкооперацией производилось 40% мебели, 70% металлической посуды, более трети всего трикотажа, почти все детские игрушки. В предпринимательском секторе работало около сотни конструкторских бюро, 22 экспериментальных лаборатории и даже два научно-исследовательских института. Более того, в рамках этого сектора действовала своя, негосударственная, пенсионная система! Не говоря уже о том, что артели предоставляли своим членам ссуды на приобретение скота, инструмента и оборудования, строительство жилья. Такое положение дел продолжалось до 1956 года, когда артельщина была официально запрещена и в течение нескольких лет разогнана.

Первые советские ламповые приемники (1930 г.), первые в СССР радиолы (1935 г.), первые телевизоры с электронно-лучевой трубкой (1939 г.) выпустила ленинградская артель «Прогресс-Радио». Одной из самых заметных черт брежневского социализма был постоянный дефицит товаров широкого потребления. Причина дефицита в брежневские годы общеизвестна: советская промышленность того времени являлась государственной, плановой и гибко реагировать на изменения спроса была не способна. Все промтовары, которые продавались в СССР, были изготовлены либо госпромышленностью СССР, либо ввезены из-за границы.

В сталинский период времени ситуация была совершенно иной. В стране трудились десятки тысячи промкооперативов, сотни тысяч кустарей. Все производственные артели и кустари относились не к государственной, а к так называемой «местной промышленности».
Если в брежневские времена, например, в некоем городке не хватало конфет, то, чтобы удовлетворить спрос, нужно было вносить изменения в пятилетние планы. В сталинском СССР вопрос решался самостоятельно, на местном уровне. Через месяц город бы заполнили торговцы, изготавливающие конфеты кустарным способом, а через два месяца к ним присоединились бы производственные артели.

Особую роль при Сталине играли и колхозные рынки. Они тоже были в ведении местных властей. И сборы за торговлю устанавливались местными советами народных депутатов. Например, в Первоуральске в последние предвоенные месяцы, если человек торговал с оборудованного места (т.е. имелся стол), то с него вообще не брали никакого налога. Не взимался налог, если граждане продавали яйца, молоко, масло и т.п. даже не с оборудованного места, а прямо с телеги.
Причем кустарей и крестьян – единоличников – в стране к началу войны было ещё очень много. Накануне войны в СССР насчитывалось более 3,5 млн. хозяйств единоличников.

Кустари и артели в том же Первоуральске производили массу самых разнообразных предметов: шили полушубки, катали валенки, ткали платки, изготавливали кровати, столы, квас, овощные консервы, телеги, лыжи, лопаты, скипидар, гвозди, глиняные горшки, напильники, ложки, вилки, пряники, колбасу, холодные копчения и многое другое.

Хрущев в 1956 году волевым решением ликвидировал этот мощный сектор народного хозяйства вместе с приусадебными участками (которые, кстати, при Сталине были до 1 гектара). Хрущёв постановил к 1960 г. полностью передать государству все артельные предприятия. Исключение составляли только мелкие артели бытового обслуживания, художественных промыслов, и артели инвалидов, причем им запрещалось осуществлять регулярную розничную торговлю своей продукцией. Артельная собственность отчуждалась безвозмездно. Пайщики теряли все взносы, кроме тех, что подлежали возврату по результатам 1956 года. Ссуды, выданные артелями своим членам, зачислялись в доход бюджета. Торговая сеть и предприятия общественного питания в городах отчуждались безвозмездно, в сельской местности — за символическую плату. Причём отбиралась материальная, трудовая собственность артелей, созданная и накопленная не финансовыми спекуляциями, собственность в виде станков, машин и помещений, которые зачастую собственноручно строились самими артельщиками.

По сути именно Сталин сформировал и вырастил эффективно работающую систему предпринимательства – честного, производственного, а не спекулятивно-ростовщического. И надежно защитил ее, как от злоупотреблений и коррупции госчиновников, так и от ростовщического частного капитала.
Артели и кооперативы прививают принципиально иную этику, чем обычные частные предприятия, подрывается эксплуатация трудящихся. Работники, выступающие одновременно собственниками и выгодоприобретателями предприятия — отличная база для среднего класса, только не паразитического, а трудового.

ППС артели «Примус»

Артели освобождались от большинства налогов, поддерживалась выборность их руководства (особо рьяных партфункционеров, пытавшихся прижать артели, ставили на место). В блокадном Ленинграде артели выпускали автоматы ППС, обладая собственными станками, прессами, сварочным оборудованием. Вологодская артель «Красный партизан», начав производство смолы-живицы в 1934 году, к началу 50-х производила ее три с половиной тысячи тонн, став крупным производством. Гатчинская артель «Юпитер», с 1924 года выпускавшая галантерейную мелочь, в 1944 г., сразу после освобождения Гатчины делала гвозди, замки, фонари, лопаты, к началу 50-х выпускала алюминиевую посуду, стиральные машины, сверлильные станки и прессы.

В самом начале 1941 года Совнарком и ЦК ВКП(б) специальным постановлением запретили чиновникам разного уровня вмешиваться в деятельность артелей, подчеркнули обязательную выборность руководства промкооперацией на всех уровнях, на два года предприятия освобождались от большинства налогов и госконтроля над розничным ценообразованием.
Единственным и обязательным условием было то, что розничные цены не должны были превышать государственные на аналогичную продукцию больше, чем на 10-13%. И это при том, что госпредприятия находились в более сложных условиях: льгот у них не было.

Торговля сельхозпроизводителей облагалась налогом в 3% с оборота, что делало ненужным бухучет. Попытки отрезать их от рынков сбыта и закабалить (в чем преуспевает сейчас мафия) карались беспощадно. Регистрация промысловых артелей занимала менее дня.
А чтобы у чиновников соблазна «прижать» артельщиков не было, государство определило и цены, по которым для артелей предоставлялось сырье, оборудование, места на складах, транспорт, торговые объекты: коррупция была в принципе невозможна

И даже в годы войны для артелей была сохранена половина налоговых льгот, а после войны их было предоставлено больше, чем в 41-м году, особенно артелям инвалидов, которых много стало после войны. В трудные послевоенные годы развитие артелей считалось важнейшей государственной задачей.

Еще одной характерной чертой брежневского социализма была уравниловка. Большинство работников государственных предприятий (а государственными тогда были почти все предприятия страны) получали стабильную, но всегда одинаковую зарплату. То, что независимость зарплаты от результатов труда – это плохо – понимали и тогда. Но реальных шагов по изменению ситуации не предпринимали.
Совсем иная ситуация была в сталинские годы. Директоров предприятий не уговаривали, от них требовали по максимуму переводить всех, кого только возможно, на сдельщину. В годовых отчетах директора предприятий непременно указывали процент трудящихся, работающих по сдельной системе оплаты труда.

Пусть в 1947 году и деноминировали цены 1 к 10. 30 месяцев работы и рабочий мог купить машину.

Некоторые высококвалифицированные рабочие первоуральского Новотрубного завода в годы Великой Отечественной войны зарабатывали в месяц до 2500 рублей. Для сравнения: зарплата директора Новотрубного завода, лауреата Сталинской премии Якова ОСАДЧЕГО составляла 3000 рублей.
Вы можете представить себе, чтобы сейчас слесарь 6-го разряда получал зарплату, сравнимую с зарплатой топ-менеджера промышленного гиганта (на тот момент Новотрубный завод был самым крупным трубным предприятием СССР)?

Более того, Осадчий, когда у него появлялись такие передовики, не ревновал, не злился, а очень радовался. Потому что сам по себе факт выполнения плана давал ему премию, которая увеличивала его собственную зарплату в 2 раза. Начальники цехов тоже со своих лучших работников едва ли не пылинки сдували. Поскольку, например, начальник газогенераторного цеха Новотрубного завода за бесперебойную работу цеха мог получить вместо 1500 рублей уже 3750 рублей.

Однако некая «уравниловка» все же была. В сталинские годы в СССР существовал «прогрессивный налог наоборот». Как известно, прогрессивный налог – это когда чем выше доход, тем выше процент налога.
В СССР у этого налога была своя особенность – он не имел нижней планки. Т.е. не просто «чем больше зарабатываешь – тем больше платишь», но и «чем меньше зарабатываешь – тем меньше платишь».

Кустари, например, чей годовой доход не превышал 600 рублей, не платили ничего. Не платили налог и рабочие и служащие, месячная зарплата которых не превышала 150 рублей (1500 рублей в год). Подоходный налог с частнопрактикующих врачей, учителей, адвокатов, зарабатывающих всего 1000 рублей в год, взимался в размере 1%. Кустарь при доходе 1200 рублей в год платил подоходный налог 4%. Литератор, зарабатывающий 1800 рублей в год, должен был уплатить государству 0,8% подоходного налога.

«Я читал воспоминания своего ровесника об отце, руководителе крупной и успешной артели, коммунисте, фронтовике. Ему поручили организовать артель в небольшом поселке, где он жил. Он съездил в райцентр, за день решил все оргвопросы и вернулся домой с несколькими листками документов и печатью новорожденной артели. Вот так, без волокиты и проволочек решались при Сталине вопросы создания нового предприятия. Потом начал собирать друзей-знакомых, решать, что и как будут делать. Оказалось, что у одного есть телега с лошадью – он стал «начальником транспортного цеха».

Другой раскопал под развалинами сатуратор – устройство для газирования воды – и собственноручно отремонтировал. Третий мог предоставить в распоряжение артели помещение у себя во дворе. Вот так, с миру по нитке, начинали производство лимонада. Обсудили, договорились о производстве, сбыте, распределении паев – в соответствии с вкладом в общее дело и квалификацией – и приступили к работе. И пошло дело. Через некоторое время леденцы начали делать, потом колбасу, потом консервы научились выпускать – артель росла и развивалась. А через несколько лет ее председатель и орденом за ударный труд был награжден, и на районной доске почета красовался – оказывается, при Сталине не делалась разница между теми, кто трудился на государственных и частных предприятиях, всякий труд был почетен, и в законодательстве о правах, о трудовом стаже и прочем обязательно была формулировка «…или член артели промысловой кооперации».»

Источник