Химическое производство бизнес идеи
Химическое производство
Сумма инвестиций | 12 328 000 USD |
Годовая доходность | 47 % |
Срок проекта | 4 года |
Срок окупаемости | 4 года |
Доля инвестора | 50 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Приобретение % акций |
Продукция предприятия это гидроксид натрия, гипохлорит кальция, хлорид кальция. Применение в химической,невтехимической, нефтегазовой, пищевой, тексти
ДОРОЖКА
Сумма инвестиций | 4 000 000 USD |
Годовая доходность | 40 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 5 лет + |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Требуется финансирование масштабного стар-тап проекта под маркой «ДОРОЖКА»Новый продук
Производство “iShere”
Сумма инвестиций | 167 000 USD |
Годовая доходность | 61 % |
Срок проекта | 3 года |
Срок окупаемости | 3 года |
Доля инвестора | 49 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
«Человек то, что он ест». Ведь от того, в какой среде мы живем, зависит наше здоровье. Мы не задумываются, что питание, образ жизни и сред
Лакокрасочный завод “ярославский колорит”
Сумма инвестиций | 2 000 000 USD |
Годовая доходность | 20 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 5 лет + |
Доля инвестора | 75 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Рабочий бизнес |
Цель инвестиций | Расширение бизнеса |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Группа компаний «ТЕХНОСТАР Alliance» предлагает Вам стратегическое сотрудничество в реальном секторе экономике – производство лакокр
Действующий лакокрасочный завод
Сумма инвестиций | 400 000 USD |
Годовая доходность | 40 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 5 лет + |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Рабочий бизнес |
Цель инвестиций | Пополнение оборотных средств |
Права инвестора |
Описание проектаГруппа компаний «ТЕХНОСТАР Alliance» предлагает Вам совместное сотрудничество с выгодой до 40% годовых.*инвестиции
Переработка шин и РТИ
Сумма инвестиций | 270 000 USD |
Годовая доходность | 136 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 2 года |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Производство по переработке автомобильных шин, резино-технических изделий и других углеродосодержащих отходов методом пиролиза с получением на вы
Изготовление стоматологических изделий
Сумма инвестиций | 1 853 500 USD |
Годовая доходность | 36 % |
Срок проекта | 3 года |
Срок окупаемости | 2 года |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Бизнес-идеей проекта является организация производства заготовок различных типоразмеров из диоксида циркония, стабилизированного иттрием с целью приме
Мини завод по производству автохимии
Сумма инвестиций | 35 000 USD |
Годовая доходность | 50 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Наша Компания ищет инвестора для запуска мини-завода по производству авто химии. Имеется готовый бизнес-план. Мы берем на себя аренду
Завод Горячего цинкования и производства металлоко
Сумма инвестиций | 6 902 200 USD |
Годовая доходность | 60 % |
Срок проекта | 2 года |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | 80 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Инвестиционные вложения в проект: 400 млн. руб.Производительность – 40 000 тонн/годГодовая выруч
Тольяттихимпром
Сумма инвестиций | 20 000 000 USD |
Годовая доходность | 7 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 5 лет + |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Строительство предприятия по поизводству сложных удобрений.Имеется основное сырье на шесть лет работы (т.е. закупать не нужно)Имеется потенциа
Производство стеклопластиковой арматуры
Сумма инвестиций | 50 000 USD |
Годовая доходность | 30 % |
Срок проекта | 1 год |
Срок окупаемости | 3 мес |
Доля инвестора | 30 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Новое высокорентабельное производство стеклопластиковой (композитной) арматуры на уникальном экологичном и безопасном оборудовании с минимальным
Производство бытовой профессиональной химии
Сумма инвестиций | 15 000 USD |
Годовая доходность | 10 % |
Срок проекта | 3 года |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | 50 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Профессиональные моющие средства для нужд компаний,так и физ.лицам.Продукты будут соответствовать концепции “Умный дом”Расчитаны на люде
Топливо ДТ
Сумма инвестиций | 150 000 USD |
Годовая доходность | 25 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 5 лет + |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Продажа ДизельногоТоплива трансртным компаниям ,осуществляющая грузоперевозки большими объемами. Поставка топлива на стоительные площадки,д
Цех по производству активированного угля
Сумма инвестиций | 310 000 USD |
Годовая доходность | 46 % |
Срок проекта | 5 лет + |
Срок окупаемости | 2 года |
Доля инвестора | 30 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Цех по производству активированного угля создается с целью производства активированного угля, получаемого путем переработки отработанных автомобильных
Торговля двухкомпонентным акриловым клеем
Сумма инвестиций | 110 000 USD |
Годовая доходность | 50 % |
Срок проекта | 1 год |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | 50 % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Мне хотелось немного ознакомить Вас про этот бизнес! Этот бизнес заключается в оптово-розничной торговле двухкомпонентным акриловым клеем и расходными
Инвестиционный проект Завод горячего оцинкования, ЗГЦ-15 000
Сумма инвестиций | 2 850 000 USD |
Годовая доходность | 64 % |
Срок проекта | Нет |
Срок окупаемости | |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Бизнес идея |
Цель инвестиций | Расширение бизнеса |
Права инвестора |
Инвестиционные вложения в проект: 191,47 млн. руб.Производительность – 15 000 тонн/годГодовая выручка – 300 млн руб./годБалансовая прибыль
Производство биг бэгов
Сумма инвестиций | USD |
Годовая доходность | % |
Срок проекта | поиск партнеров::Химическая промышленность::Инвест проект::Промышленная упаковка::Россия::Московская область |
Срок окупаемости | |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Промышленная упаковка |
Цель инвестиций | |
Права инвестора |
Производство нефти вне конкуренции
Сумма инвестиций | 300 000 USD |
Годовая доходность | 100 % |
Срок проекта | Нет |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора |
Поиск партнера для производства синтетической нефти.
Производство необрастающих покрытий.
Сумма инвестиций | 100 000 USD |
Годовая доходность | % |
Срок проекта | 1 год |
Срок окупаемости | 2 года |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Исследования и разработки |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Необрастающие покрытия пятого поколения для морских судов.
Производство антидетонационной присадки.
Сумма инвестиций | 100 000 USD |
Годовая доходность | % |
Срок проекта | Нет |
Срок окупаемости | 1 год |
Доля инвестора | % |
Регион | Россия |
Сфера бизнеса | Химическая промышленность |
Стадия проекта | Начальная стадия |
Цель инвестиций | Создание нового предприятия |
Права инвестора | Доля от прибыли % |
Новый тип оксигенатной октанповышающей присадки.
Пикуза Ольга
Услуги для стартапов
Источник
Дмитрий Петухов и Константин Чекенёв несколько лет работали в найме в сфере продаж. Но в какой-то момент решили работать на себя, а не «на дядю». Сначала запустили компанию по продаже автохимии, а чуть позже – и собственное производство. Сегодня их компания выпускает несколько десятков различных продуктов, а также развивает франшизу во многих регионах России и Казахстана. О том, как заработать на производстве автомобильной и бытовой химии, порталу Biz360.ru рассказал совладелец компании «Синтез ПРО» Дмитрий Петухов.
Досье
Дмитрий Петухов, 30 лет, предприниматель из Оренбурга, сооснователь компании
«Синтез ПРО». Получил высшее образование в Оренбургском государственном институте менеджмента, после чего работал тренером по продажам. В 2012 году вместе с другом Константин Чекенёвым основал бизнес по торговле автохимией. В 2014 году компаньоны запустили собственное производство химической продукции, вложив в проект 2 млн. рублей.
Надоело продавать для других
В 2012 году Дмитрий Петухов и Константин Чекенёв задумались о создании своего первого бизнеса. Их работа в найме была связана с продажами. К тому времени друзья решили, что их амбиции и навыки в этой области позволят им развивать собственное дело. Каких-либо предпочтений по сферам бизнеса у них не было – они искали возможности в самых разных нишах.
Как-то Константин увидел объявление о том, что в Оренбурге ищут дилера, который будет продавать средства для автомоек. Идея показалась друзьям привлекательной: у них были знакомые среди владельцев автомоек. Компаньоны откликнулись на объявление и закупили первую партию продукции. Предлагать её решили всем предприятиям, которым требовалось мыть транспорт: автомоечным комплексам, станциям техобслуживания, автосервисам, автосалонам, автобусным депо.
«Мы воспринимали наш бизнес как любую другую работу в продажах: поставили для себя цели, расписали задачи и пошли к их достижению. Добиться результата нам помогала в первую очередь высокая мотивация», – вспоминает Дмитрий Петухов.
На тот момент конкуренция в Оренбурге в этой нише была довольно серьёзной. Но это не смутило компаньонов. При средних по рынку ценах они старались выигрывать у конкурентов в качестве продукции и уровне сервиса. Клиентская база постепенно росла, и спустя несколько месяцев бизнес вышел за пределы Оренбурга.
«Клиенты приходили, конечно, не по щелчку пальца. Выбранная нами сфера довольно консервативная: далеко не все готовы быстро поменять бренды и поставщиков. С некоторыми переговоры растягивались на долгое время. Наш единственный секрет – в систематичной работе. Нужно время от времени о себе напоминать – даже если клиент «ничего не хочет». Зачастую такой подход приводил к сделкам», – рассказывает Дмитрий.
Смена бизнес-модели
С увеличением количества заказов у компаньонов начали возникать первые проблемы с обслуживанием клиентов. Подводили поставщики, которые не всегда могли доставить нужное количество товара в указанные сроки. Сказывалась и территориальная удалённость поставщиков от Оренбурга: даже поставка «по расписанию» занимала не меньше недели.
«Спустя год после начала продаж мы задумались: «А почему мы сами не можем это производить»? Те преимущества, которые мы получали при открытии производства, были колоссальными – и по логистике, и по ценообразованию. К тому же это позволило бы нам выйти за пределы Оренбургской области. Закупать чужую продукцию где-то далеко, везти её к себе, а потом отправлять в другой регион было для нас накладно», – объясняет Дмитрий Петухов.
Главное, что требовалось сделать при запуске производства – восполнить недостаток знаний. Константин и Дмитрий наняли двух профессионалов для составления технических карт и контроля за производством. По словам компаньонов, чтобы привлечь специалистов высокого уровня, пришлось потратиться на хорошую зарплату. У них же начинающие предприниматели учились разбираться в рецептурах и методах изготовления продуктов.
«Когда мы запускались, то были знакомы с химией лишь по школьной программе. Но если погружаться в процесс с головой, то постепенно начинаешь в нём разбираться. В дальнейшем уже сами научились в определённых моментах составлять или редактировать рецептуры. Технологи продолжают работать в нашей лаборатории, и конечное экспертное решение остаётся за ними. Но мы уже сами в какой-то степени «прокачались» и можем выступать как специалисты определённого уровня», – считает Дмитрий.
Для своего предприятия компаньоны сняли 70-метровый цех в одной из промзон Оренбурга, оборудование закупили у одной из российских компаний. Производство «Синтез ПРО» стартовало в январе 2014 года. От идеи до выпуска первой партии готового продукта прошло около 6-7 месяцев. На старте компаньоны вложили в собственное производство около 2 млн. рублей – эту сумму они взяли в кредит. Основная часть начальных расходов пошла на закупку оборудования. Также пришлось потратиться на составление технологических карт, аренду, маркетинговые материалы, сертификацию. Окупить вложения удалось примерно за 15 месяцев.
Химия и жизнь
Сырьё для продукции «Синтез ПРО» закупается у российских поставщиков. Как правило, оно изготовлено в Китае или Европе. Лишь небольшая часть поставляемого сырья производится в России.
Основной риск открытия собственного производства – изменение спроса на готовую продукцию. Поэтому Дмитрий Петухов и Константин Чекенёв решили сразу выпускать продукцию в нескольких сегментах. Помимо автохимии, это бытовая химия, незамерзающая жидкость, тосол, антифриз, мочевина (добавка, которая используется в дизельных двигателях). Весь этот ассортимент можно производить на одном и том же оборудовании.
В дальнейшем оборудование и технологии постоянно модернизировались. Появлялись новые виды продуктов, для которых также требовалось закупать рецептуры. Производство несколько раз расширяли – в итоге цех вырос до площади в 200 квадратных метров. Сейчас здесь выполняют заказы в основном для крупнооптовых клиентов. Каждый месяц предприятие выпускает продукцию на сумму около 2 млн. рублей.
«Мы не сразу пришли к идеальной картине по оборудованию и технологиям, мы их постоянно дорабатывали и улучшали. Конечно, это стоило как времени, так и денег», – говорит Дмитрий.
Плюсы и минусы собственного производства
Основное преимущество собственного производства, по мнению Дмитрия Петухова – низкая себестоимость выпускаемой продукции. Это позволяет устанавливать более высокую торговую наценку, чем при работе в статусе дилера. Также появилась возможность делать более привлекательную цену на крупные партии товара.
«До этого мы были промежуточным звеном между производителем и покупателем. Сейчас мы продаем напрямую, и маржа сразу выросла. У нас наценка розничному клиенту от 100%, по отдельным сегментам до 200%. И при этой наценке наша цена в среднем на 10% ниже, чем у конкурентов», – говорит Дмитрий.
Ещё один важный аргумент в пользу собственного производства – решение проблемы логистики. Правило «чем дальше везти – тем дороже товар» для химической продукции особ