Грузоперевозки бизнес план курсовая работа
Что делает обычный мужчина с правами, если ему не хватает денег? Правильно – таксует! Спрос на услуги такси есть почти всегда и везде. Примерно так же думают предприниматели, начинающие бизнес на грузоперевозках.
Однако, как показывает опыт, 10-15% небольших компаний по перевозке каждый год прекращают свою деятельность. В качестве причин своего провала разорившиеся грузоперевозчики называют жесткую конкуренцию (в том числе грязную), нестабильный спрос, высокие эксплуатационные затраты. Между тем, грамотный бизнес план собственной грузоперевозки может нивелировать любые риски.
Перевозка грузов: обзор рынка услуг по грузоперевозкам
Общероссийский рынок перевозок грузов в 2017 году достиг 773 млрд рублей, что на 14,6% больше, чем годом ранее. Реальные объемы, рассчитанные не в рублях, в тонно-километрах, более точно характеризуют состояние этой сферы экономики. А здесь бизнес имеет не такую впечатляющую динамику – прирост составил 6,4 % – или 130,9 млрд тонно-км. Если сравнить с 2014 годом, то ситуация выглядит совсем в другом свете. Тогда стоимостный объем был равен 982 млрд руб., а физический – 117,6 млрд тонно-км.
Эксперты утверждают, что в 2019 году положительный тренд, скорее всего, сохранится. Но даже в этих условиях запуск малого бизнеса и перевозка тяжёлых грузов будет напоминать ледяной душ. Конечно, придется забыть о грузовиках-иномарках и сосредоточится на конкурентной борьбе с “коллегами по цеху”.
«Не мечтайте о больших доходах и малом сроке окупаемости перевозки грузов, – считает Игорь Малюгин, эксперт по бизнес планам. – В то же время доход будет. Хозяин фирмы с 2 «Газелями» может рассчитывать на заработок в пределах 2-2.5 средних зарплат в регионе. Конечно, если будет вертеться, как белка в колесе».
Как открыть свой фирму по грузоперевозкам: пошаговая инструкция
Приведем краткий план действий, как открыть с нуля свою небольшую транспортную компанию:
- проработать бизнес план грузовых перевозок;
- регистрация фирмы;
- поиск средств для стартовых капиталовложений;
- аренда офиса и площадки для автотранспорта;
- подбор персонала;
- выбор и покупка автотранспорта или, как вариант, аренда машин;
- рекламная кампания и маркетинг;
- запускаем дело.
Что нужно, чтобы открыть бизнес на грузоперевозках?
Прежде чем начать дело, нужно решить, какие перевозки осуществлять. Если рассчитывает на небольшие объемы, то для этого выбирают форму предпринимательской деятельности – ИП. Сделать это просто – придите в местную налоговую инспекцию и выполните ряд легких письменных процедур.
До 01.01.17 статус ИП подтверждало свидетельство. Сегодня для бизнесмена главный документ – выписка из ЕГРИП по форме Р6000. Ее выдадут через 3 дня после подачи заявки. Там же, в налоговой, расскажут о льготном налогообложении и даже дадут ссылки на сайты, где найти образец любого договора для ИП “домашних” грузоперевозок.
Конечно, можно зарегистрировать Общество с Ограниченной Ответственностью, но общая величина налогов будет неподъёмной для начинающего бизнесмена. Такая форма необходима для работы с крупными заказчиками, так как учитывает НДС (этот налог индивидуальные предприниматели не плятят). Крупный бизнес просто не пойдёт на заключение договоров с “индивидуалами”.
Вести бизнес на грузоперевозках “в черную” – то есть без регистрации – просто опасно. При сегодняшнем уровне контроля леваки-грузоперевозчики быстро попадают в поле зрения правоохранительных органов.
Персонал
Следующий шаг бизнес плана – подбор персонала для перевозки грузов. Искать персонал для грузоперевозок нужно параллельно с автотранспортом.
“Техника не только дорогая, но и небезопасная. Перевозка связана с имущественной ответственностью и ценой груза. Так что к найму шоферов стоит подойти ответственно”, – советует бизнесмен Илья Комолов.
Бизнес план грузоперевозки Ильи предполагает, что для начала хватит и пары водителей. С каждым из них необходимо заключить договор о материальной собственности. Наверняка потребуются грузчики. Их не обязательно брать в штат – достаточно иметь контактные телефоны людей, готовых по первому звонку прийти на работу. Функции диспетчера тоже лучше взять на себя хозяину фирму. Или отдать на аутсорсинг.
Приведем ежемесячные зарплаты на персонал по бизнес плану:
Сотрудник грузовых перевозок | Заработная плата | Количество сотрудников |
Директор (он же 1-й водитель) | 40 000 рублей | 1 |
2-й водитель | 35 000 рублей | 1 |
Грузчик (по вызову) | 20 000 рублей | 2 |
Месячный фонд оплаты труда для фирмы со штатом из 2-х водителей составит 115 тыс. рублей в месяц. Сюда приплюсуем налог 6% от оборота и взносы в ПФ РФ и ФФОМС в размере 22 261.38 рублей + 1% от оборота. При общем доходе, например, 500 тысяч рублей в первый месяц, затраты на персонал составят:
115 000 (з/п) + 22 261 (стабильная ставка) + 5 000 (1% от 500 000 ) = 142 261 рубль.
Маркетинг
Как мы уже отметили, рынок грузовых перевозок характеризуется высокой и жесткой конкуренцией. Образно говоря, о себе нужно не шептать, надеясь на «сарафанное радио», а заявить как можно громче, чтобы потенциальные заказчики услышали.
“Лучше всего давать объявления в местные СМИ, – считает Комолов. – Стоит обойти как можно больше домов и дворов, наклеив информацию о себе – типа, быстро, дешево и надежно доставим груз”.
Можно также дежурить у супермаркетов стройматериалов. Там проще всего найти клиентов, хотя можно и нарваться на агрессивных “коллег”. Примеры тех, чье дело «встало на ноги», показывают, что рекламой нужно заниматься постоянно.
Стоимость маркетинга и рекламы по бизнес плану грузоперевозки на начальном этапе составит минимум 50 тыс. рублей.
Оборудование
В связи с дорогой валютой рассчитывать придется на российские машины. Бывалые предприниматели советуют покупать для грузоперевозок автомобили с удлиненным кузовом (так называемая европлатформой) ГАЗ-3302 «Газель» на дизельном двигателе Cummins.
Сколько нужно денег, что открыть перевозки?
Итак, мы решили открыть небольшую фирму с парком из 2-х грузовых ГАЗ-3302, как это делает большинство. В этом случае расходы, согласно бизнес плану, окажутся следующими:
- 2 машины ГАЗ-3302 «Газель» на дизельном двигателе Cummins – 2 108 000 рублей;
- ноутбук, сигнализация, видеорегистраторы, противоугонные механизмы и страховка – 60 000 рублей;
- топливо и ГСМ – 100 000 рублей;
- аренда парковочных мест – 12 000 рублей
- непредвиденные расходы на ремонт и другие нужды – 160 000 рублей;
- реклама – 50 000 рублей
- фонд з/п – 142 261 рубль.
Итого по бизнес плану грузоперевозок придётся заплатить 2 632 261 рублей.
Отметим, что наш бизнес план транспортировки грузов учитывает минимальные расходы. Например, если у взятого на работу водителя есть место для парковки во дворе дома, а топливо покупается из авансовых платежей.
Сроки окупаемости
Если инвестиции произведены из личных денег, то нормальный срок окупаемости не превышает 10-12 месяцев – исходя из этого и составляют бизнес план ИП. Если был взят банковский кредит, то фирма пройдет точку безубыточности в лучшем случае через 3 года. В любом случае регистрация и налоги компании предопределяют организацию работы и скорость возврата стартовых капиталовложений.
Арендовать авто или использовать своё?
Если нет денег на старт или банки отказывают, машины берутся в аренду. Но ставки высоки плюс придётся платить дополнительные страховки.
“Я пробовал брать в аренду. Такое ощущение, что превратился в раба на галере”, – пишет форумчанин #hfaur. И с ним соглашается большинство юзеров.
Рентабельность дела на транспортировке груза
Доходность к уровню затрат зависит от типа работ. Если выбрать внутригородской формат, то вряд ли получится превысить больше, чем на 10-15%. Если грузоперевозка междугородняя, рентабельность достигает 25-35%. Правда, более выгодный сегмент рынка контролирует крупный бизнес, которые предельно жестко отстаивают свою нишу.
Плюсы и минусы дела по доставке грузов
К минусам относят высокий риск профессии водителя, аварийность на дорогах, высокую стоимость новой техники. Кроме того, разорить могут и недобросовестные клиенты, если неправильно оформлять заказы. Таких случаев, увы, немало.
Неподъемным может оказаться и старт. Реальные расчеты многих экспертов показывают, что бизнес оказывается успешным, когда новые малотоннажные грузовики имеют ценник не дороже 600-700 тыс. рублей. Увы, за такие деньги можно взять разве что 3-х и даже 5-летние “Газели”, но их восстановление потребует не только нервов, но и опять-таки денег.
К плюсам относят большие заработки – конечно, если повезет с международными заказами. В то же время опрос бизнесменов показывает, что после 3 лет работы на этом рынке большинству удается найти постоянных клиентов.
Заключение
Любой бизнес план грузоперевозки остаётся всего лишь проектом – который по ряду причин может оказаться не выполнен. Стоимость новых машин, безусловно, давит на предпринимателей, которым особенно трудно приходится в первые три года деятельности, когда еще не “наработаны” договора с крупными клиентами, работающими на международных маршрутах. Огромное значение имеет сумма начальных капиталовложений. Если дело открывается за свои деньги, то он окупится за год; если же был взят кредит, то потребуется в три раза больше времени. Не рекомендуется брать грузовики в аренду, хотя для многих предпринимателей это единственный шанс.
Источник
Содержание
Резюме……………………………………………………………………………………….……….…………4
Место расположения предприятия …………………….……………………….……..………5
План производства………………
………………………………….…………………………………7
Структура персонала…………………………………………….………………………………….……9
Квалификационные требования…………………………………………………………..……..11
Описание продукции товара………………………………………..………………………………13
Ценообразование………………………..……………………………………………………………….14
Анализ цен конкурента…………………………………………………………………………………16
План маркетинга …………………………………………..……………………………………………..17
Классификация затрат………………………………..………………………………………………..19
Финансовый план………………………………..……………………………………………………….21
Бухгалтерский баланс……………………………………………..……………………………………21
План доходов и расходов…………………………………..………………………………………..22
Кассовая смета………………………………………………………………………………………………24
Определение точки безубыточности…………………..………………………………………25
Риски и потери………………………………………………………………………………………………26
Схема офиса……………………………………………………………………………..…………………..28
1.Резюме
Цель проекта – создание предприятия, основной деятельностью
которого будет оказание услуг по грузоперевозкам
на среднем коммерческом транспорте ООО
«Грузоперевозки»
Услуги грузоперевозок очень востребованы
среди горожан. Всем без исключения
время от времени требуется переставлять
свои вещи с места на место, менять
обстановку в доме, делать новые
приятные приобретения для дома, будь
то холодильник, шкаф или пианино, в
конце концов переезжать. Постоянные
переезды и перемещения особо
свойственны большим городам.
Руководитель проекта – будущий
руководитель предприятия, являющийся
учредителем.
Собственный капитал фирмы 1 000 000 рублей.
Для осуществления проекта необходимо
получить кредит в размере 200 000рублей.
Потенциальными конкурентами являются
транспортные компании «ЕРМАК-ТРАНС»
и «АвтоТрансПермь», оказывающие подобную
услугу. Мы предоставляем нашим клиентам
оптимальный комплекс услуг по перевозке
грузов любой степени сложности. Наша
цель – обеспечение быстрой перевозки
вашей собственности при максимальной
сохранности груза. Грузоперевозки осуществляются
с соблюдением всех правил и норм транспортных
перевозок. Нашим преимуществом является
тот факт, что оказывая транспортные услуги
по грузоперевозкам в Перми и по России,
основной свой акцент мы делаем не на количестве,
а на качестве оказываемых нами услуг,
что помогает нам быть весьма востребованными
на рынке грузоперевозок.
Рекламу фирмы «Грузоперевозки» будем
осуществлять с помощью расклейки
объявлений на подъезды домов.
Для осуществления деятельности будут
набраны высококвалифицированные водители,
имеющие категорию В, С.
Финансовые показатели:
– выручка от фирмы: за месяц 186300
за год 2235600
-Прибыль от продаж: за месяц
119734
за год 1436808
-Остаток прибыли: за месяц72353
За год 868228
Срок окупаемости проекта 97 дней.
2. Место расположения
предприятия
Место расположения офиса ООО «Грузоперевозки»
г.Пермь, ул. Пушкина 25. Офис расположен
в центральном районе города Перми, т.к.
из центра будет удобно выезжать на заказы,
это займет меньшее количество времени.
Офисное здание имеет при себе бесплатную
круглосуточную парковку, под видеонаблюдением,
на территории которой будет находится
транспорт фирмы, а так же сотрудников
этой фирмы. Офис оснащён всеми коммуникациями
необходимыми для осуществления нашей
деятельности. За офисом и парковкой ведётся
круглосуточное видеонаблюдение.
Расчёт местоположения предприятия
Цели | Ц, (0,6)издержки на производство | Ц2,(0,2) недвижимость рынка | Ц3,(0,2) прочие расходы | |||||||||
Факторы | Ф 1.1 | Ф1.2 | Ф1.3 | Ф1.4 | Ф2.1 | Ф2.2 | Ф2.3 | Ф2.4 | Ф3.1 | Ф3.2 | Ф3.3 | Ф3.4 |
Альтернатива Расположения фирмы | ааренда 0,8 | Ннеэффективные потери 0,1 | Нналичие коммуникаций 0,2 | Ррабочая сила 0,3 | Кконкуренты 00,1 | Ддоля рынка 0,2 | Сспрос 00,7 | Дделовые контакты 0,2 | оотношения власти 0,1 | Расстояние транспорта 00,5 | Перспективы развития 0,2 | Поставщики 0,4 |
Центральный район | 8 | 46 | 99 | 77 | 65 | 5 7 | 18 | 58 | 10 | 8 8 | 9 8 | 7 7 |
Микрорайон Гайва | 33 | 8 8 | 55 | 66 | 22 | 55 | 55 | 55 | 33 | 22 | 44 | 33 |
Центр:
(8*0,8+6*0,1+9*0,1+7*0,3)*0,6+(5*0,1+7*0,4+8*0,7+8*0,2)*0,2+(10*0,1+8*0,5+8*0,2+7*0,4)*0,2=9,82
Микрорайон Гайва (3*0,8+8*0,1+5*0,2+6*0,3)*0,6+(2*0,1+5*0,2+5*0,7+5*0,2)*0,2+(3*0,1+2*0,5
+4*0,2+3*0,4)*0,2=5,4
Вывод: лучшим местом для расположения
офиса исходя из данного сравнения
является является центральный
район города.
3. План производства
1.График реализации
проекта
Наше арендованное помещение (23 кв.м)
приобретено в отличном состоянии и ремонт
ему не требуется. С 1 ноября начинается
закупка и частичная установка оборудования.
К 15 ноября 2013г. офис будет оборудовании
всеми материальными ценностями в которых
нуждается офисное помещение. Параллельно
ремонту офиса будет проводиться набор
персонала которые с 15 ноября 2013г. начнут
свою работу. А также в ноябре в городе
появиться реклама об открытии ООО «Грузоперевозки»
2. План производства
Компании ООО «Грузоперевозки»
потребуется кредит на сумму 400 000руб.
остальные средства будут выделены из
собственного капитала. В компании на
учёте будет состоять три газели стоимость
каждой будет составлять 350 000руб. Срок
доставки газелей к офису назначен на
15 ноября текущего года.
3. Потребность в сырье и материалах.
Таблица ОС
№ | Наименование | кол-во | Цена ед. | Всего стоимость | А.за месяц | А.за год | Срок пол.использ. |
1. | Компьютер | 1 | 15000 | 15000 | 2 года | ||
2. | Программа Microsoft Ofis | 1 | 2000 | 2000 | 2года | ||
3. | Программа 1С:Бухгалтерия 8.0 | 1 | 2000 | 2000 | 2 года | ||
4. | Принтер | 1 | 3000 | 3000 | 2 года | ||
5. | Телефон | 2 | 1500 | 3000 | 2года | ||
6. | Сейф | 1 | 6000 | 6000 | 5 лет | ||
7. | Кондиционер | 1 | 3000 | 3000 | |||
8. | Настольная лампа | 2 | 1000 | 2000 | 2 года | ||
9. | Телевизор | 1 | 3500 | 3500 | 2 года | ||
10 | газель | 3 | 350000 | 1050000 | 4865 | 58459 | 6 лет |
Итого: |
Малоценные оборудования
№ | Наименование | Кол-во | ена ед. | Всего стоимость | |||||
1. | Письменный стол | 2 | 2000 | 4000 | |||||
2. | Офисный стул | 4 | 500 | 2000 | |||||
3. | Офисный диванчик | 1 | 1500 | 1500 | |||||
4. | Электро- чайник | 1 | 450 | 450 | |||||
5. | Огнетушитель | 1 | 2000 | 2000 | |||||
6. | Часы настенные | 1 | 950 | 950 | |||||
7. | Вешалка в прихожей | 1 | 1000 | 1000 | |||||
8. | Зеркало | 1 | 1000 | 1000 | |||||
9. | Бумага для принтера | 6(уп.) | 50 | 300 | |||||
10. | Картридж для принтера | 1 | 200 | 200 | |||||
Итого: |
Потребности в материалах
№ | Наименование | Кол-во(мес.) | Цена ед. | Всего |
Бензин | 250 | 30 | 7500 | |
Масло | 1 литр | 200 | 200 | |
Итого: |
На поставку бензина у
фирмы будет заключён договор
с поставщиком ООО «Лукойл», договор заверен
нотариусом. Услуги нотариуса составляют
500 рублей в месяц.
Поставщики:
№ | Поставщик | Что поставляет | Кол-во |
1. | Фаворит-Сервис. | газели | 3 |
2. | ООО «Лукойл» | бензин | 250 |
3. | ООО«Лукойл» | масло | 1 литр |
Структура персонала
Должность | Численность | ЗП за одну смену | Надбавки | Итого за месяц | Итого за год | ||
Директор | 1 | 2000 | – | 40000 | 480000 | ||
Регистратор | 1 | 630 | – | 18900 | 226800 | ||
Водитель 1 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Водитель 2 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Водитель 3 | 1 | 990 | – | 29700 | 356400 | ||
Грузчик 1 | 1 | 460 | 13800 | 165600 | |||
Грузчик 2 | 1 | 460 | 13800 | 165600 | |||
Грузчик 3 | 1 | 460 | 13800 | 165600 |
Штатное расписание:
Квалификационные требования.
К директору:
– высшее
профессиональное образование;
-стаж работы на педагогических
или руководящих должностях не менее
5-и лет;
-владение
информационными технологиями на уровне
пользователя;
-должен
знать законодательные и другие нормативные
документы
К диспетчеру:
– обязан
быть специалистом в области делопроизводства
– знать основы общей социальной
психологии, этики и эстетики
– должен
организовать прием посетителей
– иметь
стаж работы не менее 3-х лет
К водителю:
-обязан знать и соблюдать
правила дорожного движения
-иметь водительский стаж не
менее 5-и лет
-солидный внешний вид
-у водителя должно быть 100%-ое
зрение
-отличное знание города
-отсутствие вредных привычек.
К грузчику:
-должен быть
физически подготовленным и сообразительным
-без вредных
привычек
-быть вежливым
и ответственным
-иметь базовое общее среднее
образование или начальное общее
образование
-быть аккуратным
и опрятным.
Источником найма работников являются
рекламные объявления.
4. Описание продукции
товара
Одним из наиболее важных моментов управления
бизнесом, это убедить покупателей,
что они должны приобрести услугу,
оказываемую именно нашей фирмой.
На рынке грузоперевозок в Перми в настоящее
время действует много автотранспортных
компаний-перевозчиков, а предложение
услуг в сегменте грузоперевозки зачастую
превышает спрос. Такое положение приводит
к высокой конкуренции среди компаний-грузоперевозчиков.
Для привлечения и удержания потребителя
транспортными компаниями прилагается
масса усилий. Мы осуществляем заказ
газели и предоставляем услуги спецтехники
самого разного характера. Выполняем разноплановые
грузоперевозки строительных материалов,
бытовой техники, а также грузоперевозки
частного характера, будь то перевозка
мебели, квартирный переезд и многое другое.
Источник