Грин пик биогумус бизнес план

В начале 2000-х годов с подачи Ковровской фирмы НПО Грин-Пикъ идея производства биогумуса, как бизнеса с огромной рентабельностью и небольшими стартовыми капиталами, стала распространяться по России.

Что такое биогумус?

Органическое удобрение, которое производят дождевые черви.

Уже это инновационное определение гарантировало интерес дачников, садоводов, фермеров, и остальных предприимчивых граждан.

300% рентабельности! Бизнес с нуля! Гарантированный сбыт! На такое не могли не ринуться сотни начинающих и опытных предпринимателей.

Но прошло 10 лет с момента первых успехов компании Грин-Пикъ. Технология производства биогумуса, дождевые черви, названые «технологическими», сам биогумус и водные препараты на его основе – вот неполный перечень ее продукции.

За это время в компании более 600 предпринимателей и частных лиц прошло обучение этой технологии. Цена технологии выросла в 10 раз по сравнению с 2002 годом. Обучение стоит денег, но это не останавливает желающих получить гордое звание «специалист по вермикультивированию».

Но все ли так гладко, как обещают руководители Грин-Пикъ в лице генерального директора Конина Сергея Степановича?

Особенно интересным представляется бизнес-план по производству биогумуса, размещенный на официальном сайте компании.

Вот с него-то мы и начнем выявлять мифы и открывать действительность производства биогумуса в России.

Мифическая рентабельность производства биогумуса

Если вы заглянете на сайт НПО Грин-Пикъ, то на ваши глаза может попасться Технолого-экономический расчет по производсту биогумуса на 1000 м² обогреваемой площади.
В конце данного документа вы увидите поразительные цифры.
Вам обещают, что через год работы у вас будет на 3 миллиона рублей готовой продукции, а затраты не превысят 500 тысяч рублей.

Это с учетом того, что 1000 м² помещения вы будете отапливать, переоборудовать, платить зарплату рабочим. А еще половину этой суммы потратите на приобретение червя.

250 тонн произведенного биогумуса, которые вы будете продавать по 12 руб. за кг, окупят все ваши затраты и позволят вам получить прибыль в размере 2,5 миллиона рублей.

Как рассчитывается рентабельность?

Это отношение суммы прибыли к сумме затрат на производство и сбыт продукции. Сколько рублей прибыли мы получим от каждого рубля наших затрат на производственные и коммерческие расходы.

В данном случае мы получаем около 5 рублей на 1 вложенный рубль. А это уже из области фантастики. Это уже больше смахивает на лохотрон, чем на реальный и серьезный бизнес-план.

А так ли это все важно?

Актуально ли производство?

Нет смысла говорить, что производство органических удобрений в нашей стране – это правильный и нужный вид деятельности.
Наши поля истощены и загрязнены минеральными удобрениями, пестицидами. Урожайность падает каждый год.

Даже дачники и огородники жалуются, что ничего не растет, что урожаи уже не те, а болезни и вредители уничтожают все на корню.

В этой ситуации биогумус, как натуральное органическое удобрение с уникальными свойствами, а также водные препараты на его основе действительно могут помочь.

Но это не панацея. Это лишь часть комплекса мер.

Но появились предприимчивые дельцы, которые продают сказку, мечту. А по сути, они лишь делают деньги, создавая иллюзию решения всех проблем.

«Открой свой бизнес, и получай 5 рублей с каждого вложенного рубля».

«Не растут помидоры – сыпь 200 грамм гумуса в лунку».

«Завелись вредители – водные вытяжки из биогумуса не только защитят растения, но и повысят урожайность».

Покупайте, применяйте, экспериментируйте. Но не рассчитывайте на мгновенный ошеломляющий результат. Не рассчитывайте на миллионные прибыли, не обеспеченные строгими расчетами.

Миф № 1. Реально ли произвести 250 тонн гумуса на 1000 м2 за год?

В принципе, это реально. И даже больше. Но суть вопроса в другом. Можно ли это сделать в первый год работы? Это при условии, что вам нужно:

1. Подготовить сырье для приготовления питательного субстрата. Это должен быть перегнивший навоз с полугодовой выдержкой.

2. Подготовить помещение для заселения червей.

В арендуемом или приобретенном коровнике это всего лишь:

  • залить пол бетоном, чтобы была ровная поверхность для гряд;
  • заложить окна кирпичем, чтобы зимой не выдувало тепло;
  • сделать подвесной потолок как можно ниже, по той же причине;
  • подъездные пути, ремонт внутренних помещений, разделение помещения на рабочие зоны сушки биогумуса-сырца, дробления сухого гумуса, фасовки;
  • подготовить складские помещения, где вы будете хранить его до весны.

Да. Всего лишь…

3. Привести и заселить червей в гряды.

Читайте также:  Магазин мобильных телефонов бизнес план

И это при условии, что у вас уже есть рабочие системы водоснабжения и отопления. Можно представить, какой объем работ.

Один год из производственного процесса вы выкидываете. Пусть полгода. Остается полгода на заселение червем гряд, и начало производственного процесса.

Если из 1000 м² только 400 м² выделить под гряды, то при заселении миллиона особей через полгода вы получите только 100 тонн гумуса. И то, это будет гумус в грядах.

Его еще надо будет высушить, что невозможно без теплых полов и пропустить через дробильный аппарат. Не кусками же земли вы будете его фасовать?

Радужные перспективы рассеиваются как облако.

Миф № 2. Реальность затрат

Сколько там мы должны были вложить? 500 тысяч рублей?

Реальные цифры за первый год таковы:

– Приобретение земли и помещений (коровника) – 2-3 миллиона рублей (чем выше цена, тем меньше потом вкладывать в ремонт).

– Проведение ремонтных работ и переоборудование коровника – не менее миллиона рублей.

Много? Подсчитайте теплые полы в зоне сушки, подвесной потолок, обустройство подъездных путей для возможности заезда фур, системы отопления, водоснабжения, заливка полов, разделения общего помещения на рабочие зоны. Может и хватит миллиона.

– Покупка 500 тон навоза на год работы. Его доставка.

Отсюда следствие, что производство надо размещать либо рядом, либо в комплексе с молочной фермой, где навоз всегда в избытке.

– Черви. Миллион штук – это порядка 200 тысяч рублей, не считая доставки.

– Инвентарь (тачки, лопаты, ведра, термометры, измерители влажности почвы, кислотности).

– Оборудование для фасовки, сепарирования, дробления гумуса.

– Минимум один трактор с отвалом и прицеп. Или вы вручную лопатить 500 тонн навоза собираетесь?

– 6 рабочих для производства гумуса и обслуживания техники. Не считая управленческий персонал. Это если вы сами будете руководить и заниматься сбытом.

Что? Мне послышалось? Кто то говорил о 500 тысяч рублей затрат в год на производство?

Вы только зарплату подсчитайте. Как раз полмиллиона и выйдет.

Миф №3. Рентабельность 300%

Хорошо, не будем брать в расчет инвестиционные издержки.
Но никак не будут расходы ваши 500 тысяч рублей в год! Это только зарплата плюс налоги на нее.

А остальное? А сырье, а отопление, а вода?

Реальные расходы на производственную деятельность составляют порядка полутора – двух миллионов рублей в год. Это реальные данные аналогичного производства расположенного в Ростовской области. Даже объемы и количество персонала тоже.

Основной статьей расходов, помимо заработной платы идет отопление, сырье, электроэнергия. Не так то просто создать даже 15 градусов температуру в помещении с площадью в 1000 м2 зимой при минус 20 градусов на улице.

Соответственно, при объемах производства 250 тонн и цене в 10 рублей за кг мы получим лишь от 500 тысяч рублей прибыли.

Но!

Производство 400 тонн гумуса на этой же площади обойдется вам не намного дороже.

Стало быть, производя 350-400 тонн в год, что вполне реально на площади в 400 м2 гряд, мы получим товара на 3,5 – 4 млн. рублей, при ценах 10 рублей за кг.

А это уже позволит вам, как предпринимателю получать неплохой годовой доход. Рентабельность продукции составит до 100%, а это весьма неплохо. Но впереди еще самый главный вопрос!

КОМУ и ЗА СКОЛЬКО продавать наш биогумус?

Миф №4. Реальность цен и сбыта

Все можно учесть, все производственные работы выполнить, соблюсти технологию до мелочей. Но кому продавать?

И приходится с облаков и мифов о нереальной рентабельности и сверхдоходах возвращаться на землю.

А реальность такова, что биогумус нужен сотням фермеров, тысячам дачников и садоводов по всей России. Нужен как воздух, можно и так сказать. Но не по той цене, которая обеспечила бы вам сверхрентабельность.

В Москве килограмм гумуса в магазинах стоит 25 рублей. Платежеспособность жителей столицы позволяет им покупать для своих дач несколько сотен кг на сезон по этой цене.

В регионах даже 10 рублей за кг – это слишком высокая цена, которую не в состоянии платить большинство.

Вы можете вложить сотни тысяч рублей в фасовку, рекламу. Попытаться договариваться с оптовыми магазинами и супермаркетами. Объездить все фермерские и тепличные хозяйства. Но массово биогумус в России будет продаваться и покупаться еще не скоро.

Дачники, садоводы, огородники, фермеры, и даже руководители тепличных хозяйств и питомников не готовы покупать биогумус.
Им не хватает информации об эффективности. Они не знают, что это такое. Технологии выращивания различных культур не приспособлены под применение биогумуса.

Читайте также:  План маркетинга предприятия является бизнес

Сбыт организовать будет крайне сложно.

Что делать?

Как производить биогумус в России, и нужно ли этим заниматься?

Нужно, хотя бы потому, что это отличный способ избавить страну от миллионов тонн органических отходов, скапливающихся ежегодно на фермах, в подсобных хозяйствах.

Но как этим заниматься?

В комплексе. Это один из лучших вариантов.

Если у вас есть ферма по выращиванию кроликов, то кроличий помет может стать едой для червей.

Сами черви – отличный товар, который можно продавать рыбакам. Оставшийся гумус можно использовать на подсобном участке или фасовать в мешки и попытаться продать.

Прочитайте статью: “как заработать миллион на разведении червей для рыбалки”

Начать с соседей, знакомых. Если будет спрос, то можно подумать о расширении.

Но особое преимущество получают владельцы и руководители фермерских хозяйств и колхозов, особенно те из них, кто обладает хоть каким-то поголовьем крупнорогатого скота.

Перерабатывая огромные количества навоза, который просто перегнивает на фермах и не всегда используется даже для удобрения собственных полей, фермеры и колхозники получают бесценное удобрение, которое действует гораздо эффективней навоза.

Но еще эффективней и выгодней делать даже в домашних условиях водные вытяжки из биогумуса. Применение их для внекорневой подкормки способно не только снизить поражение растений вредителями, но и повысить урожайность.

При этом затраты на удобрения снижаются в разы!

Ведь платить не надо за дорогую химию. Все свое. Только себестоимость. А она 5 раз ниже, чем стоимость минеральных удобрений.

Получается, что экономическую эффективность фермерских хозяйств можно многократно увеличить за счет внедрения технологий переработки органических отходов дождевыми червями. А это уже вопрос выживания всего фермерского и сельского хозяйства страны.

Но рассчитывать на то, что завтра занявшись производством биогумуса, через 2-3 года вы станете миллионером – не нужно. Не стоит слепо верить всем обещаниям и рекламным трюкам.

Исследуйте рынок и ищите оптовых покупателей среди фермеров и руководителей тепличных хозяйств.

Ваши усилия увенчаются успехом только при понимании потребности клиентов. А если его нужда лишь в том, чтобы снизить затраты на производство 1 кг помидоров, то зачем ему вы с вашим биогумусом? Ведь это не дешевый товар.

Но если вы сможете убедить производителя в том, что восстановленная биогумусом земля будет требовать вдвое-втрое меньше химических удобрений, то у вас есть шанс добиться успеха и в таком деле, как производство биогумуса и жидких органических удобрений на его основе.

Успехов вашему бизнесу!

Источник

Экофраншиза

Коммерческая концессия (Экофраншиза) Фабрика товарного биогумуса «Грин-ПИКъ» (ФТБ

          Об Экофраншизе «Фабрика товарного Биогумуса «Грин-ПИКъ»

          Экофраншиза «Грин-ПИКъ»- это взаимовыгодный партнёрский бизнес-формат, при котором франчайзер продает партнёру (франчайзи, пользователю) комплекс исключительных прав на определенный бизнес-формат, включая использование торговых марок, патентов, ноу-хау, коммерческой информации, технологию организации и ведения бизнеса на конкретной территории и т.д.

          Фабрика товарного Биогумуса «Грин-ПИКъ» – это прибыльный бизнес-формат для малого и семейного бизнеса в экологическом сельском хозяйстве, получаемый по договору коммерческой концессии.

          Мощность ФТБ по пеработке Биогумуса-сырца от 2 до 10 тн в смену позволяет получать от 0.6 до 3 и более миллионов рублей прибыли ежемесячно.

          • Вид франшизы – территориально-производственная.

          • Экологическое сельское хозяйство.

          • Закупка Биогумуса-сырца, производство, переработка, фасовка и упаковка товарного Биогумуса и био-удобрений на его основе для оптово-розничной продажи.

          • Франчайзер – ОАО «Концерн ПИКъ»

          • Место нахождение Франчайзера – г. Москва

          • Место нахождения Франчайзи – территория России, стран ближнего и дальнего зарубежья.

          • Паушальный взнос – 600 тыс. руб.

          • Роялти – 5% с оборота (первый год 2.5.%).

          • Инвестиции – 0,5 – 5 млн. руб.

          • Срок договора франшизы – 5 лет

          • Необходимое помещение – от 180 кв. м

          • Срок окупаемости – 1-2 года.

          

          Требования к партнёрам:

          ○ Партнёр обязан полностью принять миссию франчайзера, его цели, и корпоративные стандарты;

          ○ Партнёр обязан соблюдать чётко установленные правила и обязанности, описанные в договоре;

          ○ Партнёр обязан соблюдать технологию и операционные регламенты производства, установленные франчайзером;

          ○ Франчайзи должен стремиться стать Партнером корпоративной сети путем предложения новых идей для внедрения в бизнес с согласия франчайзера для постоянного повышения конкурентоспособности на рынке органических удобрений;

Читайте также:  Бизнес план по выращиванию лука

          ○ Оказывать поддержку другим франчайзи в реализации проекта;

          ○ Партнёр обязан быть верным франчайзеру не только в хорошие, но и в плохие времена.

          

          Франчайзинговая структура

          

          Обязательства франчайзи:

          1.Обеспечивать соответствие качества производимых (выполняемых, оказываемых) им на основе Договора товаров (работ, услуг) качеству аналогичных товаров (работ, услуг), производимых (выполняемых, оказываемых) непосредственно Правообладателем.

          2.Соблюдать технологию и регламенты производства, установленные Правообладателем;

          3.Согласовывать с Правообладателем место расположения помещений, используемых при осуществлении предоставленных по настоящему Договору КИП, а также их внешнее и внутреннее оформление.

          4.Использовать при осуществлении предусмотренной Договором деятельности коммерческое обозначение, товарный знак, знак обслуживания и иные средства индивидуализации Правообладателя.

          5.Оказывать покупателям (заказчикам) все дополнительные услуги, на которые они могли бы рассчитывать, приобретая (заказывая) товар (работу, услугу) непосредственно у Правообладателя.

          6.Не разглашать секреты производства (ноу-хау) Правообладателя и другую полученную от него конфиденциальную коммерческую информацию. Для этого заключить со всеми работниками договоры о неразглашении секретов производства (ноу-хау) и другой полученной от Пользователя конфиденциальной коммерческой информации.

          7.Информировать покупателей (заказчиков) наиболее очевидным для них способом о том, что он использует КИП «Грин-ПИКъ» согласно Договору.

          8.В случае создания собственного сайта разместить ссылку на сайт Правообладателя.

          9.При размещении любой публичной информации в интернете и других СМИ ссылка на Правообладателя обязательна.

          10.Не производить аналогичную продукцию под другими торговыми марками, не торговать контрафактной, фальсифицированной продукцией, продукцией не соответствующей стандартам Правообладателя, а также аналогичной продукцией конкурентов.

          11.Принимать исчерпывающие меры для предотвращения появления на рынке контрафактной и фальсифицированной продукции под брендом «Грин-ПИКъ».

          12.Для идентификации производителя и повышения его ответственности помимо обязательных маркировок, в каждую упаковку конечного товарного продукта вкладывать талон качества, в котором отражается следующая информация:

          – наименование Фабрики товарного Биогумуса (Код ФТБ);

          – наименование конечного продукта;

          – название участки и Ф.И.О. упаковщика (контролера);

          – номер партии;

          – дата изготовления.

          13.В случае выхода из бизнеса (расторжения настоящего Договора), не создавать конкурирующих предприятий и производств по вермикультивированию и выпуску или торговле удобрениями в течение 15 лет.

          14.Подписать договор поручительства за Пользователя между Правообладателем и физическим лицом – конечным бенефициаром Пользователя.

          15.Не заключать договоры с конкурентами (потенциальными конкурентами) Правообладателя, нарушающие интересы Правообладателя.

          

          Контрафакт, фальсификат и контроль качества продукции:

          • Для предотвращения появления на рынке контрафактной и фальсифицированной продукции под брендом «Грин-ПИКъ», на всех Фабриках товарного Биогумуса применяется «Талон качества».

          • Для идентификации производителя и повышения его ответственности помимо обязательных маркировок, в каждую упаковку конечного товарного продукта вкладывать талон качества, в котором отражается следующая информация:

          – Наименование Фабрики товарного Биогумуса. (Идентификационный номер)

          – Наименование конечного продукта.

          – Название участка и ФИО упаковщика (контролера)

          – Номер партии

          – Дата изготовления

          Контрафактная продукция – продукция, выпускаемая ФТБ с нарушением исключительных прав Франчайзера (патентообладателя). Незаконное использование товарного знака и наименования места происхождения товара влечет за собой гражданскую, административную, уголовную ответственность в соответствии с законодательством Российской Федерации.

          Фальсифицированная продукция – продукция, не соответствующая представленной о ней информации, с заведомо измененным составом.

          

          Бережливое производство:

          Бережливое производство — концепция управления Фабрикой товарного Биогумуса, основанная на постоянном стремлении к устранению всех видов потерь. Бережливое производство предполагает вовлечение в процесс оптимизации бизнеса каждого сотрудника и максимальную ориентацию на потребителя.

          Отправная точка концепции — оценка на каждом этапе создания продукта ценности для конечного потребителя. В качестве основной задачи концепция предполагает постановку процесса непрерывного устранения потерь — искоренение любых действий, которые потребляют ресурсы, но не создают ценности для конечного потребителя.

          В соответствии с концепцией бережливого производства вся деятельность предприятия делится на операции и процессы, добавляющие ценность для потребителя, и операции и процессы, не добавляющие ценности для потребителя. Задачей «бережливого производства» является планомерное сокращение процессов и операций, не добавляющих ценности.

          

          Что получит Ваш бизнес, как партнёр бренда «Грин-ПИКъ»:

          • Высокую стабильную прибыль

          • Востребованный на рынке ассортимент сопутствующих товаров и услуг, регламентируемые Франчайзером

          • Бесплатный доступ к новейшим технологиям и инновационным решениям в области вермикультивирования в течении 5 лет

          • Выгодно приобретённое специализированное оборудование

          • Обучение персонала

          • Дисконтную систему, стимулирующую потребителей

          • Федеральный интернет-магазин

          • Эффективную систему логистики

Источник