Готовый бизнес план шоу бизнес
Представляем Вашему вниманию проект «Реалити-шоу».
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: Показ — 104 серии в год
Объем инвестиций:
- в долларах 5 008 268
- в евро 3 628 590
- в рублях 153 111 438
Срок окупаемости проекта, лет: 4,7
Основные параметры документа
- Количество страниц – 54
- Количество графиков – 20
- Количество таблиц – 20
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цели и задачи проекта
Цель проекта: организация реалити-шоу с показом 104 серий ежегодно. Всего планируется снять 36 сезонов реалити-шоу (597 серий, 6 сезонов по 16 серий + 8 дайджестов ежегодно).
Для достижения поставленных целей требуется решить следующие задачи:
- сценарная разработка;
- приобретение оборудования для записи и обработки звука;
- приобретение видеооборудования;
- приобретение прочего оборудования;
- создание рабочей команды для шоу;
- решение организационных вопросов (поиск места размещения, создание съемочной группы, поиск актеров и пр.);
- съемка первых 16 серий (ХХХХ г.).
1.2 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 3 628,6 тыс. евро.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет собственных средств.
1.3 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в общем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (7 лет). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- переменные затраты — 34,29%;
- прибыль — 25,28%;
- налоги — 20,13%;
- постоянные затраты — 14,26%;
- инвестиции — 6,04%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 25,3%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.4 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 84 месяца (7 лет). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 14 месяцев (1,2 лет). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 70 месяцев (5,9 года).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
| № | Наименование показателя | Значение показателя |
|---|---|---|
| 1 | Горизонт расчета проекта, лет | 7,0 |
| 2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 84 |
| 3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), евро | 3 628 590 |
| 4 | Объем выручки за период проекта (SP), евро | 18 069 000 |
| 5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), евро | 175 353 |
| 6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), евро | 355 501 |
| 7 | Чистая прибыль за период проекта, евро | 4 568 655 |
| 8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), евро | 4 568 655 |
| 9 | Средняя рентабельность за период проекта | 25,3% |
| 10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 11,0% |
| 11 | Чистый приведенный доход (NPV), евро | 1 599 059 |
| 12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 18,0% |
| 13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 125,9% |
| 14 | Индекс прибыльности (PI) | 2,53 |
| 15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 25,1% |
| 16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 206,2% |
| 17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 56 |
| 18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 4,7 |
| 19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 65 |
| 20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 5,4 |
| 21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 42 |
| 22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 3,5 |
| 23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 51 |
| 24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 4,3 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. График финансирования проекта в привязке к основным денежным потокам
Таблица 2. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 3. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 4. Инвестиционный бюджет
Таблица 5. Оценка доли инвестиций
Таблица 6. Календарный и финансовый план
Таблица 7. Штатное расписание с окладами
Таблица 8. Объем съемок
Таблица 9. План показа серий (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 10. Проектный объем дохода
Таблица 11. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 12. План получения дохода и прямых затрат (до выхода на проектные объемы доходов)
Таблица 13. Постоянные затраты
Таблица 14. Переменные затраты
Таблица 15. Налоги
Таблица 16. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 17. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 18. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 19. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 20. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 3. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 4. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 5. График финансирования инвестиционных затрат, евро
Рисунок 6. График съемок, серий
Рисунок 7. Динамика выручки от реализации и прямых затрат, евро
Рисунок 8. Структура выручки
Рисунок 9. Структура постоянных затрат (к общему объему постоянных затрат)
Рисунок 10. Структура переменных затрат (к общему объему переменных затрат)
Рисунок 11. Соотношение постоянных и переменных затрат
Рисунок 12. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 13. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 14. Точка безубыточности без учета налоговой составляющей, евро
Рисунок 15. Точка безубыточности с учетом налоговой составляющей, евро
Рисунок 16. Точка безубыточности проекта в целом, евро
Рисунок 17. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 18. Денежные потоки по проекту, евро
Рисунок 19. Окупаемость проекта, евро
Рисунок 20. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Выгодно иметь собственное дело. Любительницы моды могут легко открыть шоу рум одежды, который будет прибыльным. Остается подробно составить грамотный бизнес-план.
Актуальность данного бизнеса
Шоу рум имеет несколько определений:
- комната, в которой представлены работы уникальных экземпляров от начинающих дизайнеров;
- место, где оптовым заказчикам показаны вещи разных стилей;
- ателье малознакомого дизайнера с качественными моделями неповторимых предметов гардероба (предусматривается пошив индивидуального заказа).
Западные страны определяют иначе Show Room – помещение для общения дизайнеров с менеджерами по реализации. Без сделок.
Открытие шоу рума одежды приносит высокий стабильный доход. Спрос категории конкретного продукта постоянно растет. По показателям предыдущего года, потребители предпочитают совершать скупки, примеряя товар.
Интернет-магазины представляют достойную конкуренцию. Число продаж растет. Однако, большинство предпочитает совершать приобретение, примеряя сначала вещь. Шоу рум предоставляет такое удовольствие.
Многие начинают свое предпринимательство, не каждому удается закрепиться. Средний показатель трат приобретателей 15000-30000 тысяч на наряды и аксессуарную группу. Поток покупателей неиссякаем.
Чтобы прибыльность поддерживала стабильность, необходимо правильно составить бизнес-проект.
Этапы организации (пошаговая инструкция/бизнес-план)
Как открыть шоу рум одежды с нуля? Необходимо провести ряд действий:
- открыть ИП
- определиться с тематикой;
- найти помещение;
- переоборудовать комнату под магазин;
- выбрать способ поставки изделий;
- провести рекламную работу;
- подобрать персонал (можно работать одному);
Выполнить поэтапно, далее заняться дальнейшим продвижением решения теоретической части.
Бизнес-план шоу рума выглядит так:
- Резюме организации.
- Проект маркетинга (обзор рынка одежды в вашем городе и по миру, рекламная стратегия, конкуренция, целевая аудитория).
- Организационный план.
- Производственный план.
- Финансовый план.
- Анализ рисков.
1 шаг излагает суть будущего проекта, следует составить 6-7 предложений. Там указывается сумма инвестиций, размер кредитов, срок погашения, вовлечение инвесторов, гарантии, риски, планируемый период окупаемости шоу рума.
Пункт 2 описывает компанию, предоставляемые ею услуги, производимая продукция. Назначение, сфера применения, конкурентоспособность, условия реализации.
3 шаг описывает конкурентную среду, место сбыта, характеристика покупателя, информация об итоговом потребителе, схема привлечения посетителей.
4 часть определяет факты о компании: местоположение, закупка оборудования, число персонала, объем выпуска. Траты на зарплату, сырье, производство.
5 пункт указывает: устройство компании, информацию о партнерах, руководящих сотрудниках, схемах развития сотрудников.
Шаг 6 включает сведения о бюджете, предварительных расчетах прибыли, налогах, выплатах, об окупаемости и рисках.
Поиск клиентов, реклама
Искать клиентов надлежит, размещая рекламу в социальных сетях. С содействием ваших покупателей, которые будут говорить о магазине. Ориентиры, двигающие людьми при скупке вещей в процентном соотношении:
- соразмерный фасон (60);
- качество (15);
- удобство (7);
- совмещенность с гардеробом (7);
- исключительность (5);
- популярность бренда (1).
Создайте до начала работы шоурума группу в социальной сети, пригласите туда будущих покупателей. Придумайте акции и различные бонусы в день открытия, чтобы покупатели захотели посетить магазин.
Реклама с помощью флаеров вознеслась к пику популярности. Раздавайте их по различным частям города для большей эффективности. Обязательно придумайте оригинальный дизайн листовок.
Кинестетики будут приобретать товар, если смогут хорошо его рассмотреть, а главное — потрогать. Такая категория людей долго тратит время при поиске нужной вещи. Не стоит говорить с ними о мелочах, они предпочитают обдумывать возможную сделку в тишине.
Шопперы предпочитают активных продавцов, им полагается широко рекламировать изделие. Делать комплименты, когда они примерят вещь. Вероятность того, что они совершат покупку, высока, все зависит от профессионализма продавца.
Организатору надо ориентироваться на среднего клиента. Модные обновления предпочитают девушки от 18 до 45. Вы должны прекрасно разбираться в новинках сезона, чтобы закупать новый товар.
Мужчины предпочитают подходящие вещи больше, чем ультрамодные, персоналу желательно работать с мужчинами, выражая симпатию и восторг.
Необходимо быть честным с покупателем, тогда они точно захотят прийти к вам снова, а также будут рекомендовать друзьям.
Необходимое оборудование, выбор материала
Вам необходимо иметь специальное оборудование, материалы для возможности работы организации:
| Персональный компьютер | 35 000 рублей |
| Контрольно-кассовая машина | 8 500 рублей |
| Система сигнализации | 40 000 рублей |
| Вывеска названия | 20 000 рублей |
| Манекены | 50 000 рублей |
| Стеллажи | 20 000 рублей |
| Диваны | 30 000 рублей |
| Витрины | 25 000 рублей |
| Зеркала | 35 000 рублей |
| Налоговые затраты | 35 000 рублей |
| Закупка товара | 500 000 рублей |
Продукцию можно найти дешевле: рынок Китая, заказывая модели через интернет. Тогда траты составят 500000 тыс. Цены там очень низкие.
Суммы неточные, с расчетами на площадь 80 квадратных метров. Дозволительно переоборудовать комнату дома, тогда не придется платить за аренду. Стоимость аренды 70-90 квадратных метров доходит до 90000 тысяч.
Чаще, те, кто открывают шоу рум, переоборудуют одну комнату из своей жилплощади. Это выгодно.
Если вы будете выступать в роли создателя нарядов, оборудуете ателье дома. При наличии помощника, требуется учитывать его заработную плату: 25000-30000 тыс.
Определитесь со стилем интерьера шоу рума. Все предметы должны гармонировать между собой. Красиво смотрятся современные направления. Но стиль «Ретро» находит своих ценителей, модные тенденции этого года говорят о том, что 80 года возвращаются. Допускается соединить 2 этих факта, создавая уникальный дизайн.
При проведении косметического ремонта, выбирайте светлые тона стен. Должно присутствовать отличное освещение. Требуется установить много лампочек, светильников.
Для ощущения комфорта посетителей, купите мягкий диван. Поспособствуйте тому, чтобы люди получили отдых и положительные эмоции.
Зеркала поставьте таким образом: посетителю открыт доступ к 100 процентному просмотру своей фигуры.
Расходы и прибыль (рентабельность)
Подведем первые итоги расходов. Организационный проект (в рублях):
| Регистрация ИП | 800 рублей |
| Предметы интерьера, мебель | 120 000 рублей |
| Оборудование | 200 000 рублей |
| Программное обеспечение | 35 000 рублей |
| Реклама | 35 000 рублей |
| Создание личного сайта шоу рума | 35 000 рублей |
| Закупка товара | 500 000 рублей |
Сумма первоначальных затрат равна: 890800 рублей.
Финансовый проект будет основываться на личной занятости всеми аспектами деятельности у себя дома:
| Реклама | 20 000 рублей |
| Себестоимость товара | 300 000 рублей |
| Другие расходы | 30 000 рублей |
Эти итоги можно уменьшить, разумно экономя. Все зависит от масштаба вашей организации.
Ежемесячно вы будите тратить 350000. Из этих средств: продукция – 300000, реклама – 20000, прочие нужды – 30000.
Прибыль до вычета налога: 600000-350000=250000.
Расчета налога (по УСН 15 процентов от разницы между доходами и расходами): 37500 тысяч.
Чистая прибыль: 250000-35700=212500 тысяч.
Рентабельность: 212500/890800*100%=23,85%.
Срок окупаемости: 890800/212500=4,2. Это значит, что магазин может окупиться за 4-5 месяцев.
Предполагайте возможные риски, не тратьте деньги впустую, вкладывайте в дело.
Рассчитывайте по вашим суммарным показателям бизнес-план шоу рума. Допускается начать коммерцию, вложив 500000 рублей.
Возможный уровень дохода
На возможный уровень прибыли влияют несколько значительных моментов. Плюсы настоящего предпринимательства:
- растущий спрос на предмет торговли;
- возможность разбавления ассортимента другой категорией изделий (для подростков, маленьких детей);
- доступность скупки товара по выгодным ценам.
Развитие организации зависит от вашего отношения, ситуации на мировом рынке, конкурентоспособности.
Вам следует разбираться в мире моды, уметь подобрать подходящую посетителю вещь, найти аксессуары.
Для постоянных клиентов создайте акции, по определенным дням проводите конкурсы. Это привлекает новых клиентов.
Будьте вежливы и внимательны. Ознакомьтесь с азами психологии. Это поспособствует умению общаться с людьми, повысит товарооборот.
Мотивация к успеху у вас есть. Это прирост прибыли, дальнейшее расширение. О партнере надлежит задумываться, когда поставки предмета торговли будут налажены, а база постоянных клиентов будет расти.
Ошибкой будет сразу задействовать партнера, это приводит к краху молодых предпринимателей.
Регистрация и оформление бизнеса (необходимые документы)
Для открытия ИП понадобится около 5000 рублей. В эту стоимость входит:
- уплата государственной пошлины — 800 рублей;
- открытие расчетного счета для безналичной оплаты – от 0 до 3000 тысяч;
- создание печати – от 500 до 1500 рублей.
Можно передать контроль по открытию ИП специализированным фирмам, их услуги стоят до 5000 тысяч.
Документы, требующиеся для узаконивания ИП:
- ксерокопия паспорта и всех его страниц;
- копия ИНН;
- заявление о регистрации по форме Р21001;
- квитанция об уплате 800 рублей госпошлины;
- при переходе на УСН, заявление по форме №26.2-1 в двух экземплярах.
Вам потребуется знать ваш код ОКВЭД. Предполагаемый код для вашей розничной торговли:
- женской, мужской и детской одежды – 52.42.1;
- нижнего белья – 52.42.2;
- работ из меха – 52.42.3;
- одежд из кожи – 52.42.4;
- спортивной одежды – 52.42.5;
- чулочно-носочных изделий – 52.42.6;
- головных уборов 52.42.7;
- аксессуарной группы одежды (ремни, шарфы, галстуки, перчатки) – 52.42.8;
- обуви и изделий из кожи – 52.43;
- обуви – 52.43.1;
- изделий из кожи и дорожных принадлежностей – 52.43.2;
Вносите коды, которые отражают ваш тип деятельности. Они представлены частично, могут понадобиться дополнительные коды.
Сделайте выбор: УСН или ЕНВД.
УСН – вариант налогообложения, с выбором процентной ставки с коэффициентом 6% или 15%. При выборе обращается внимание на расходы. Если их сумма меньше выручки, то подойдет 6%, если расход занимает половину или более выручки, выгоднее предпочесть 15%.
Еще потребуется:
- Разрешение занятия предпринимательской деятельностью.
- Заключение Роспотребнадзора, Госпожнадзора.
- Фиксация ККМ в налоговой конторе.
- Коды Росстат.
- Санитарный паспорт.
- Список изделий с сертификацией.
Затраты и срок окупаемости.
Самый минимальный расчет затрат (в рублях):
- скупка товара 100000-150000;
- ремонтные работы – 100000;
- мебель – 500000.
Получается размер инвестиций около 300000 тысяч. Поставки брендовых вещей дороже.
Окупаемость может произойти через 5-8 месяцев. Давайте больше рекламы, поощряйте постоянных покупателей.
Можно скинуть вклад в товар за счет аутлета. Это такие торговые центры, где на бредовую продукцию делают скидки до 70%, это очень выгодно для начинающих.
Недостатки и преимущества данного бизнеса.
Главное качество – постоянный спрос на то, что предлагает магазин. Достоинством является возможность минимизировать затраты. Реально вести безналоговую торговлю. Развитие происходит быстро, если все обустроить на высоком уровне. Качество моделей должно быть безукоризненно.
Тяжело работать из-за постоянно возрастающей конкуренции. Научитесь предлагать что-то уникальное клиентам.
Не получая разрешение на занятие предпринимательской деятельностью, вы остаетесь без защиты со стороны закона.
Риск в том, что наблюдается зависимость от экономической ситуации, которая сейчас на спаде. Если модель вещи вышла из моды, продать ее по высокой цене не удастся.
Полезное видео
Полезные советы и рекомендации
Необходимо постоянно пополнять ассортимент шоу рума новыми моделями. Презентуйте опрятные модели. Держите модели чистыми, выглаженными.
Торговый зал содержите образцово: у каждого предмета есть свое место. Тонизирующее настроение может создавать общий вид. Размещайте информацию о магазине, представляйте новинки и скидки.
Оригинальные предметы гардероба из прошлых коллекций (с большими скидками), предлагают американские сайты. Качество продукции достойное. Если ориентиром не является тренд, такие сайты подойдут вам.
Юные дизайнеры дешево предлагают красивые облачения.
Добавьте информацию о магазине в каталог для продвижения.
Следуйте методике повышения лояльности к потребителю: делайте дни, когда продукт будет стоить по себестоимости или близкий размер этого значения.
Составьте график работы. Распределите время отдыха.
Начать свой бизнес доступно каждому. Шоу рум одежды с нуля не требует больших затрат. Вы завоюете успех, станете востребованными.
Оцените статью:
Как открыть прибыльный шоу рум одежды: модный бизнес с нуля
4.3 (86.67%) голосов: 6