Готовый бизнес план с финансовыми расчетами
Это новое направление в бизнесе, первые глэмпинги появились в России в 2014 году, а самый старый находится в Карелии. В такие кэмпинги приезжают состоятельные люди, чтобы с комфортом провести время…
Пиво – один из наиболее востребованных типов товаров во всем мире. А пивной бар как бизнес является высокодоходным и имеет небольшой срок окупаемости за счет огромной популярности подобных заведений.
Пеллеты – экологичный вид топлива, а производсвто древесных гранул – ниша с хорошим эксмпортным потенциалом. Популярность пеллет достаточно высока в Европе и с каждым годом растёт в России. Но этот…
Рыба – это полезный продукт, важный для здоровья человека. Эта продукция всегда будет пользоваться спросом, и открытие рыбного магазина – это удачная идея для нового бизнеса.
Блины – исконно русское сытное лакомство, которым можно утолить голод, а можно просто съесть на десерт. На волне интереса к традиционной кухне открытие блинной является перспективным бизнес-проекто…
Прокат автомобилей – явление, распространенное на Западе, пока что в России находится лишь на начальной стадии. Впрочем, это отличная возможность запустить это бизнес сейчас и потом, по мере роста …
Во времена пандемии произошли огромные изменения в сфере торговли, и онлайн-формат вышел на первый план. Сейчас самое благоприятное время для открытия онлайн-магазинов, в том числе магазинов одежды.
Швейное производство – это перспективный вид бизнеса, поскольку текстильная продукция пользуется стабильным спросом. Для организации предприятия вам потребуется грамотно составленный бизнес-план.
Фуд-траки – молодое направление для России, но с каждым годом оно становится все популярнее. Это простой, мобильный бизнес, который к тому же приносит неплохую прибыль.
Студия шугаринга – это простой и прибыльный бизнес. Все женщины хотят выглядеть красиво, а шугаринг позволяет ухаживать за собой и не требует больших денег. Этим и обусловлена популярность данной у…
Нужно ли составлять бизнес-план самостоятельно или можно обойтись тем, что скачать бизнес-план бесплатно и адаптировать его под реалии своего города и формата бизнеса? Каждый сам решает каким образом поступить. Но тем не менее бизнес-план с расчётами необходим любому бизнесу и поработать над ним придётся в той или иной степени. Облегчить работу над составлением или поиском подходящего образца бизнес-плана – главная цель портала БИБОСС.
Самостоятельная разработка бизнес-плана может занять достаточное количество времени и может потребовать определённых знаний. Например, знаний о том, какими должны быть главные составляющие бизнес-плана. В это же время готовый бизнес-план может послужить примером и образцом, на который можно ровняться при составлении собственного бизнес-плана.
Готовые бизнес-планы с расчётами бесплатно доступны на БИБОСС вне зависимости от вида бизнеса: здесь вы найдёте бизнес-план магазина, бизнес-план кафе, бизнес-план производства или любой другой бизнес-план предприятия вне зависимости от сферы его деятельности. Здесь у вас есть возможность скачать готовые бизнес-планы в самых распространённых категориях бизнеса.
Источник
Трудно себе представить бизнес-план, для которого не пришлось бы создавать расчёты. Определённых вычислений требуют все части бизнес-плана: маркетинговая, операционная, производственная.
Но наиболее важна в плане расчётов финансовая часть бизнес-плана. Именно она позволяет выявить, насколько прибыльным и устойчивым будет создаваемый бизнес.
Финансовая часть должна отвечать на следующие вопросы:
- Сколько средств понадобится для запуска бизнеса?
- Сколько прибыли он будет приносить?
- Как скоро окупится бизнес?
- Насколько устойчивым и выгодным он окажется?
На каждый из этих вопросов отвечает одна из частей бизнес-плана. А значит, в структуре финансовой части бизнес-плана будут такие разделы, как инвестиционные затраты, прогноз прибылей и убытков, денежный поток и оценка эффективности проекта.
Кстати, вам может пригодиться пошаговая инструкция по написанию бизнес-плана самостоятельно, ее можно почитать здесь.
Инвестиционные затраты
Первое, что нужно сделать, составляя бизнес-план, — детально просчитать, во сколько обойдётся создание бизнеса. Это позволит самому предпринимателю понять, сколько денег потребуется для старта бизнеса и нужно ли привлекать займы.
В этой части бизнес-плана необходимо учесть все статьи расходов, связанные с запуском бизнеса. Для ясности стоит обратиться к примеру. Рассмотрим бизнес-план по строительству автомойки на два поста. Вложиться придётся как в само строительство, так и в закупку оборудования. В общем виде список инвестиционных затрат на этот бизнес будет выглядеть так:
- Проектные работы
- Закупка стройматериалов и строительные работы
- Подключение к электричеству, водоснабжению и другим инженерным сетям
- Закупка оборудования
- Монтаж оборудования
По словам владельца сети автомоек «Мойдодыр» в Казани Айдара Исмагилова, строительство автомойки обойдётся в 30-35 тыс. рублей на квадратный метр с учётом проектных работ и подведения коммуникаций. Сумма в итоге получается довольно солидная, поэтому сейчас среди начинающих бизнесменов популярнее аренда, а не строительство под ключ. В этом случае в план инвестиций войдут и арендные платежи до открытия бизнеса, и ремонт помещения.
Затраты на оборудование будут зависеть от типа мойки. Если автомойка ручного типа, то на оборудование достаточно будет заложить 400 тыс. рублей. А вот для автоматической мойки затраты составят минимум 300 тыс. евро.
примерные инвестиции
Для расчётов лучше брать некую усредненную цену по каждой из статей расходов. Например, если нужно просчитать расходы на аренду недвижимости, стоит взять в расчёт не самую высокую и не самую низкую цену за квадратный метр, а среднюю цену на рынке. Определить её можно, изучив предложения аренды в своём городе.
Другое дело — если поставщик и его цена уже заранее известны. Например, для автомойки требуется оборудование только строго определённого производителя. Тогда в расчёты нужно включить именно те цены, которые он предлагает.
Знание необходимого объема инвестиций позволит не только прикинуть, сколько денег понадобится на запуск бизнеса, но и как быстро он окупится.
Прогноз прибыли и убытков
Определившись с суммой инвестиций, нужно понять возможно ли вообще отбить первоначальные вложения. Поэтому следующий шаг при составлении финансовой части бизнес-плана — прогноз прибылей и убытков.
От чего отталкиваться при составлении этого прогноза? От планируемого дохода бизнеса. Чтобы посчитать его, необходимо стоимость услуги или товара умножить на количество продаж.
Если вернуться к примеру с автомойкой, нужно цену мойки одного автомобиля умножить на количество помытых за месяц машин. Цена за разные виды мойки авто чаще всего варьируется. Например, быстрая мойка кузова обойдётся в 170 рублей, а комплексная мойка внутри и снаружи — в 500 рублей. Лучше взять в расчёт некий средний чек.
Загрузка автомойки также будет разной в зависимости от сезона, площади и типа мойки. Хорошим показателем для ручной мойки считается помывка 120-140 авто в день, для автоматической — 400-500 машин в день. Но по факту клиентов может быть меньше.
Следующий шаг расчётов — величина расходов бизнеса. Чтобы определить её, нужно сложить все запланированные расходы. В случае с автомойкой в этот раздел войдут:
- Расходы на материалы (тряпки и автохимию)
- Расходы на выплату зарплаты персоналу
- Расходы на оплату коммунальных услуг и связи
- Расходы на рекламу
- Расходы на выплату налогов
- Расходы на платежи по кредитам
Сюда же могут войти расходы на оплату аренды, охрану, одним словом на всё, что необходимо для поддержания деятельности бизнеса. По словам Айдара Исмагилова, на расходные материалы стоит заложить 100 тыс. рублей в месяц. Все прочие расходы могут довольно сильно различаться в каждом конкретном случае в зависимости от разных факторов. Так, расходы на рекламу будут зависеть от расположения автомойки: если она во дворах, то потребуется полноценная рекламная кампания, а если на оживленной магистрали — достаточно будет заметной вывески.
прогноз прибыли и убытков
Если вычесть из суммы доходов бизнеса сумму его расходов, можно узнать какова чистая прибыль. Этот показатель гораздо лучше, чем доход, показывает, каково состояние бизнеса и сколько нужно вложить в его дальнейшее развитие.
На первых порах работы бизнеса расходы зачастую превышают доходы, а вместо чистой прибыли появляются чистый убыток. В первые месяцы или даже год работы это — нормальная ситуация. Пугаться её не стоит: главное, чтобы убыток сокращался с каждым месяцем.
Составляя прогноз прибылей и убытков, все показатели стоит просчитать помесячно до момента окупаемости бизнеса. При этом не стоит делать прогноз слишком оптимистичным: представьте, что доход будет не максимально возможным, возьмите усреднённые показатели.
Денежный поток (Cash Flow)
Для бизнеса, который пока находится на стартовом этапе, важно понять не только какова будет его чистая прибыль. Одним из важнейших показателей является так называемый денежный поток или cash flow. Рассчитав денежный поток, можно определить каково финансовое состояние бизнеса и насколько эффективны инвестиции в него.
Денежный поток рассчитывается как разница между денежными поступлениями и оттоками за определённый период. Если вернуться к примеру с автомойкой, то чтобы рассчитать денежный поток в первый месяц её работы, необходимо за поступления взять чистую прибыль, а за оттоки — сумму первоначальных инвестиций.
При этом считать будет удобнее, если оттоки обозначить как отрицательное число. То есть, к сумме начальных инвестиций в автомойку добавляем знак «минус», а к полученному числу прибавляем чистую прибыль в первый месяц работы.
Чтобы посчитать денежный поток во втором месяце, нужно найти разницу между результатом первого месяца и чистой прибылью, полученной во втором месяце. Поскольку в первый месяц получилось отрицательное число, чистую прибыль к нему снова нужно прибавить. Денежный поток во все последующие месяцы считается по той же схеме.
Оценка эффективности проекта
Спрогнозировав прибыли и убытки, а также движение денежных средств бизнеса, необходимо перейти к одному из наиболее важных разделов — оценке его эффективности. Существует множество критериев, по которым оценивается эффективность проекта. Но для малого бизнеса достаточно оценить всего три из них: рентабельность, точку безубыточности и срок окупаемости.
Рентабельность бизнеса — один из наиболее важных показателей. Вообще, в экономике существует множество различных показателей рентабельности — рентабельность собственного капитала, рентабельность активов, рентабельность инвестиций. Все они позволяют провести оценку эффективности бизнеса в разных его аспектах.
Чтобы понять, какие именно показатели рентабельности стоит просчитать в своём бизнес-плане, нужно обратиться к требованиям инвестора или кредитной организации. Если же цель — оценить рентабельность бизнеса «для себя», достаточно будет просчитать общую рентабельность бизнеса.
Сделать это просто. Достаточно прибыль бизнеса разделить на сумму его доходов, а затем умножить полученное число на 100, чтобы получить результат в процентах.
Трудно назвать оптимальный показатель рентабельности бизнеса. Он во многом зависит от величины бизнеса, рода деятельности компании. Для микробизнеса с выручкой до 10 миллионов рублей хорошим считается показатель рентабельности в 15 — 25%. Чем крупнее бизнес, тем ниже может быть полученный процент. В случае с автомойкой нормальный показатель рентабельности — от 10 до 30%, утверждает Айдар Исмагилов.
Ещё один показатель, который необходимо просчитать, — точка безубыточности. Она позволяет определить, при каком доходе предприятие будет полностью покрывать свои расходы, но пока не будет получать прибыли. Это нужно знать, чтобы понять насколько прочен бизнес в финансовом плане. Чтобы найти точку безубыточности, нужно сначала умножить доход бизнеса на его постоянные расходы, затем от дохода отнять переменные расходы, а после – первое полученное число разделить на второе.
Постоянные расходы — те, что не зависят от объемов произведённого товара или оказанных услуг. Такие расходы бизнес несет даже тогда, когда простаивает. В случае с автомойкой в число таких затрат входят зарплата бухгалтеров и администраторов, коммунальные услуги и связь, амортизационные отчисления, платежи по кредитам, налоги на имущество и так далее.
Переменные расходы — всё, что меняется вместе с изменением объема производства. Например, на мойке затраты, которые меняются с увеличением или уменьшением числа вымытых машин, это расходы на автохимию, расход воды, сдельная зарплата.
Получив в результате проведённых расчётов определённое число, можно соотнести его с отчётом о прибылях и убытках. В тот месяц, когда доход бизнеса достигнет или превысит сумму, полученную в результате расчёта точки безубыточности, она и будет достигнута.
Чаще всего точка безубыточности достигается далеко не в первый месяц работы бизнеса, особенно если он связан с производством. По словам Айдара Исмагилова, в случае с автомойкой выход на точку безубыточности зависит от сезона. Если мойка открылась в сухой летний сезон, когда спроса на услуги мало, они будет убыточной в течение всего этого сезона. Если же открытие произошло в сезон повышенного спроса, то на точку безубыточности можно выйти и в первый месяц.
Срок окупаемости бизнеса — один из важнейших показателей не только для самого предпринимателя, но и для его потенциальных инвесторов. Например, если срок окупаемости бизнеса слишком долог, то получить кредит на него в банке становится гораздо сложнее.
Проще всего посчитать срок окупаемости, если уже просчитан денежный поток. В этом случае нужно найти месяц, в котором после сложения положительного числа чистой прибыли с отрицательным числом начальных инвестиций получилось положительное число. Это будет означать, что прибыль от бизнеса полностью покрыла первоначальные вложения в него.
Именно по этой причине высчитывать денежный поток, как и прибыли и убытки, необходимо как минимум до тех пор, пока не будет достигнут срок окупаемости. Срок окупаемости инвестиций в значительной мере зависит от величины инвестиционных расходов. В случае с автомойкой минимальный срок — 3 года.
Вот основные показатели, которые необходимо будет рассчитать в бизнес-плане на старте любого бизнеса. Конечно, это далеко не аксиома, и в зависимости от требований инвесторов, состояния предприятия, его вида деятельности и других особенностей могут понадобиться дополнительные расчёты. Большую часть из них можно провести самостоятельно.
Источник
ÐизнеÑ-план поÑÑалÑной авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план. PDF, DOCX СкаÑаÑÑ ÐизнеÑ-план поÑÑалÑной авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план. PDF, DOCX СкаÑаÑÑ ÐÐÐÐÐÐÐРРнаÑÑоÑÑее вÑÐµÐ¼Ñ Ð² РоÑÑии наÑÑиÑÑваеÑÑÑ Ñже неÑколÑко миллионов ÑаÑÑнÑÑ Ð¿ÑедпÑинимаÑелей. ÐÐ°Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑеÑа деÑÑелÑноÑÑи в обÑзаÑелÑном поÑÑдке ÑопÑÑжена Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Ðагазина игÑÑÑек Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOCX беÑплаÑно ÐизнеÑ-план Ðагазина игÑÑÑек Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOCX беÑплаÑно 1.ТÐТУÐЬÐЫРÐÐСТ 1.1. Ðаименование плана. Создание магазина игÑÑÑек «ÐеÑÑÑво». 1.2. ÐаÑа подгоÑовки. 12.05.2010-01.09.2010 1.3. Ðазвание и ÑÑидиÑеÑкий адÑÐµÑ Ð¼Ð°Ð³Ð°Ð·Ð¸Ð½Ð°. ÐÐР«ÐеÑÑÑво» ЮÑидиÑеÑкий адÑеÑ: 428009 ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑодоволÑÑÑвенного магазина Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÐÑодоволÑÑÑвенного магазина Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐÑполниÑелÑное ÑезÑме 1.1. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐÐÐ â__________â, именÑемое в далÑнейÑем âÐомпаниÑâ, намеÑено ÑÑÑедиÑÑ ÐбÑеÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð¾ÑÑÑеÑÑÐ²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа оÑганизаÑии ÑнивеÑÑалÑного пÑодоволÑÑÑвенного магазина, оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑего пÑÐ¾Ð´Ð°Ð¶Ñ ÑÑлÑг на ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план Ð¦ÐµÑ Ð¿Ð¾ пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð´Ð²ÐµÑей, окон. ФинанÑовÑй план Ñ ÑаÑÑеÑами в Excel.7z РезÑме ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа пÑедÑÑмаÑÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ñоздание ÑÐµÑ Ð° по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¼ÐµÑаллиÑеÑÐºÐ¸Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам. СкаÑаÑÑ PDF, EXCEL Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам. СкаÑаÑÑ PDF, EXCEL Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план СÑомаÑологиÑ. ÐÑкÑÑÑие кабинеÑа по ÑÑомаÑологиÑеÑким ÑÑлÑгам – ТÐÐ¥ÐÐÐÐ-ÐÐÐÐÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐСÐÐÐÐÐÐÐ. ФÐÐÐÐСÐÐЫРРÐСЧÐТЫ Ð EXCEL СÐÐЧÐТЬ ÐÐСÐÐÐТÐРЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво пива. Ðини пивоваÑнÑ. С ÑаÑÑеÑами ÑкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план ÐÑоизводÑÑво пива. Ðини пивоваÑнÑ. С ÑаÑÑеÑами ÑкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план оÑкÑÑÑÐ¸Ñ Ð¼Ð¸Ð½Ð¸ завода по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ð¿Ð¸Ð²Ð° ÐÑаÑкое опиÑание бизнеÑа Рданном ÐоделÑном бизнеÑ-плане ÑаÑÑмаÑÑиваеÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð»ÐµÐºÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑов, ÑвÑзаннÑÑ Ñ Ð¾ÑганизаÑией мини-пивоваÑни в ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие линии по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ñоков. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие линии по пÑоизводÑÑÐ²Ñ Ñоков. СкаÑаÑÑ Ð±ÐµÑплаÑно PDF СпиÑок ÑÐ°Ð±Ð»Ð¸Ñ Ð¡Ð¿Ð¸Ñок ÑиÑÑнков РезÑме Ðведение 1. ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа 2. ÐпиÑание пÑодÑкÑа (ÑÑлÑги) 4. ÐаÑкеÑинговÑй план 5. Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¸ÑеÑкое планиÑование 5.1 Ð¢ÐµÑ Ð½Ð¾Ð»Ð¾Ð³Ð¸ÑеÑкий пÑоÑеÑÑ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐÐТÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐСÐÐÐÐ ÐÐ Ð ÐÐÐ ÐÐÐТÐÐ ÐÐÐÐÐС-ÐÐÐÐÐÐ. ÐÐРСÐСТÐÐÐТЬ ÐÐÐÐÐС-ÐÐÐÐ? РекомендаÑии Ð´Ð»Ñ ÑоÑгово-пÑомÑÑленнÑÑ Ð¿Ð°Ð»Ð°Ñ (по Ð·Ð°ÐºÐ°Ð·Ñ ÐомиÑеÑа ТÐРРФ по инвеÑÑиÑионной полиÑике) Ðведение ÐаÑÑоÑÑие ÐеÑодиÑеÑкие ÑекомендаÑии ÑазÑабоÑÐ°Ð½Ñ Ñ ÑелÑÑ ÑпоÑÑдоÑиÑÑ Ð¿Ð¾Ð´Ð³Ð¾ÑÐ¾Ð²ÐºÑ Ð±Ð¸Ð·Ð½ÐµÑ-планов, ÑазÑабаÑÑваемÑÑ ÑоÑгово-пÑомÑÑленнÑми палаÑами, Ð¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñами и паÑÑнеÑами. ÐокÑÐ¼ÐµÐ½Ñ ÑаÑÑÑиÑан на ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва оÑиÑного бизнеÑ-ÑенÑÑа Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва оÑиÑного бизнеÑ-ÑенÑÑа Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF ÐÐÐÐÐ 6. Ð ÐÐÐ ÐÐÐТÐÐ ÐÐÐÐÐС ÐÐÐÐÐ ÐÐ ÐÐÐТРÐÐ ÐÐÐÐ ÐСÐÐÐÐÐ-ТÐÐ¥ÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐÐ Ð ÐÐÐЦÐÐЦÐÐ ÐÐЪÐÐТÐ. 6.1. ÐÑаÑкое опиÑание (Ð ÐÐЮÐÐ) 6.2. ÐпиÑание пÑоекÑа. 6.3. ÐпиÑание ÑÑлÑг. 6.4. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва гоÑÑиниÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÑÑÑоиÑелÑÑÑва гоÑÑиниÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно 1. Ð ÐÐЮÐÐ Ðаименование пÑедпÑиÑÑиÑ: ÐÐР«ÐоÑÑиниÑа «ÐоломенÑкаÑ» ÐаÑегоÑиÑ: 3*** ÐдÑеÑ: 115487 г. ÐоÑква, пÑ-Ñ ÐндÑопова, д.50 Тел.: 112-12-12, ÑакÑ: 112-12-14 ÐоÑÑиниÑа Ð·Ð°Ð½Ð¸Ð¼Ð°ÐµÑ 6-ÑÑажное здание, ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план пÑоизводÑÑва ÑÑоÑÑаÑной плиÑки и ÑÑенового ÐºÐ°Ð¼Ð½Ñ Ñ ÑаÑÑеÑами ÐизнеÑ-план пÑоизводÑÑва ÑÑоÑÑаÑной плиÑки и ÑÑенового ÐºÐ°Ð¼Ð½Ñ Ñ ÑаÑÑеÑами ÐÐÐÐÐС-ÐÐÐРоÑганизаÑии пÑоизводÑÑва ÑÑоÑÑаÑной плиÑки и ÑÑенового ÐºÐ°Ð¼Ð½Ñ Ð½Ð° базе линии «РиÑей-УнивеÑÑал» ÐÐÐÐÐÐÐРРданном пÑоекÑе ÑаÑÑмаÑÑиваеÑÑÑ Ð¾ÑганизаÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоизводÑÑва ÑÑÑоиÑелÑнÑÑ Ð¸Ð·Ð´ÐµÐ»Ð¸Ð¹ на ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно Ð ÐÐЮÐÐ 1. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек 1.1. ÐлаÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек 1.2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ ÑÑнка авÑоÑеÑвиÑнÑÑ ÑÑлÑг 1.3. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек ÐоÑÐºÐ²Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ФиÑнеÑ-ÑенÑÑа СпоÑÑзала Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ excel и pdf ÐизнеÑ-план ФиÑнеÑ-ÑенÑÑа СпоÑÑзала Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ excel и pdf                     ÐизнеÑ-план «ФиÑнеÑ-клÑб» ÐизнеÑ-план Ðид деÑÑелÑноÑÑи: ÑиÑнеÑ-клÑб Ð´Ð»Ñ ÑизиÑеÑкого ÑазвиÑÐ¸Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñов, ÑазÑабоÑка индивидÑалÑнÑÑ ÑизиÑеÑÐºÐ¸Ñ ÑпÑажнений Ð´Ð»Ñ Ð»Ñдей Ñ Ð¾Ð³ÑаниÑеннÑми ÑпоÑобноÑÑÑми, Ð´Ð»Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ñ Ð¸Ð¼ÑиÑÑки. Excel Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно ÐизнеÑ-план ÐÑганизаÑÐ¸Ñ Ñ Ð¸Ð¼ÑиÑÑки. Excel Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF беÑплаÑно СÐÐЧÐТЬ ФÐÐÐÐСÐÐУЮ ÐÐÐÐÐЬ С ТÐÐ¥ÐÐÐÐ-ÐÐÐÐÐÐÐЧÐСÐÐÐ ÐÐÐСÐÐÐÐÐÐÐÐ Ð EXCEL: СпиÑок ÑÐ°Ð±Ð»Ð¸Ñ Ð¡Ð¿Ð¸Ñок ÑиÑÑнков РезÑме Ðведение 1. ÐонÑепÑÐ¸Ñ Ð¿ÑоекÑа 2. ÐпиÑание пÑодÑкÑа (ÑÑлÑги) 3. ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Ñекламного агенÑÑва Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOC беÑплаÑно ÐизнеÑ-план Ñекламного агенÑÑва Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ DOC беÑплаÑно Рекламное агенÑÑÑво ÐизнеÑ-план РезÑме Рекламное агенÑÑÑво «Ðинг пÑомоÑÑен ÐÑÑпп» ÑоздаеÑÑÑ Ñ ÑелÑÑ Ð¿ÑедоÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Ñвоим ÐлиенÑам (заказÑикам) пÑоÑеÑÑионалÑной помоÑи в ÑазÑабоÑке, оÑганизаÑии и пÑоведении вÑевозможнÑÑ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Создание клÑба-ÑолÑÑÐ¸Ñ Ð¡ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF ÐизнеÑ-план Создание клÑба-ÑолÑÑÐ¸Ñ Ð¡ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF РезÑме Рданной ÑабоÑе ÑаÑÑмаÑÑиваÑÑÑÑ Ð²Ð¾Ð¿ÑоÑÑ ÑазÑабоÑки бизнеÑ-плана клÑба-ÑолÑÑÐ¸Ñ Â«ÐÐ¸ÐºÐ°Ñ ÐºÐ¾Ñка» в г. ÐладивоÑÑоке. ЦелÑÑ Ð¿ÑоекÑа ÑвлÑеÑÑÑ Ñоздание клÑба-ÑолÑÑиÑ, Ñ Ð´Ð°Ð»ÑнейÑим планиÑованием Ñонда оплаÑÑ ÑÑÑда, ÑекÑÑÐ¸Ñ Ð§Ð¸ÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Салон паÑÐ¸ÐºÐ¼Ð°Ñ ÐµÑÑÐºÐ°Ñ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF. ФинанÑовÑй план ÐизнеÑ-план Салон паÑÐ¸ÐºÐ¼Ð°Ñ ÐµÑÑÐºÐ°Ñ Ñ ÑаÑÑеÑами. СкаÑаÑÑ PDF. ФинанÑовÑй план СÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа: наÑÑоÑÑий бизнеÑ-план пÑизван ознакомиÑÑ Ð¿Ð¾ÑенÑиалÑнÑÑ Ð¿Ð°ÑÑнеÑов по бизнеÑÑ Ñо ÑпеÑиÑикой деÑÑелÑноÑÑи Ñалона-паÑÐ¸ÐºÐ¼Ð°Ñ ÐµÑÑкой и Ñ Ð¿ÐµÑÑпекÑивами его ÑазвиÑиÑ. ÐÑÑоÑники полÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑÑедÑÑв: ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план Салон кÑаÑоÑÑ. СкаÑаÑÑ PDF Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÐизнеÑ-план Салон кÑаÑоÑÑ. СкаÑаÑÑ PDF Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план Ð¦ÐµÐ»Ñ Ð½Ð°ÑÑоÑÑего пÑоекÑа пÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой Ñоздание нового пÑедпÑиÑÑиÑ, Ñалона кÑаÑоÑÑ. ÐоÑоÑÑй бÑÐ´ÐµÑ ÑооÑвеÑÑÑвоваÑÑ ÑÑандаÑÑам вÑÑококлаÑÑного и квалиÑиÑиÑованного обÑлÑживаниÑ. Ðо ÑазлиÑнÑм оÑенкам, в ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑедоÑÑавление ÑÑлÑг ÑоÑопеÑаÑи. СкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами PDF ÐизнеÑ-план ÐÑедоÑÑавление ÑÑлÑг ÑоÑопеÑаÑи. СкаÑаÑÑ Ñ ÑаÑÑеÑами PDF 1. Ð ÐÐЮÐÐ ÐаÑÑоÑÑий пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ð¿ÑедÑÑавлÑÐµÑ Ñобой Ñоздание нового пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ âФаÑÑ-УÑÑÑÑиâ, пÑÑем ÑÑÑÐµÐ¶Ð´ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÑеÑÑва Ñ Ð¾Ð³ÑаниÑенной оÑвеÑÑÑвенноÑÑÑÑ Ñ ÑÑÐµÐ¼Ñ ÑÑÑедиÑелÑми и ÑÑаÑÑием заемного капиÑала в ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие ÑеÑи ÑоÑокабинок. СкаÑаÑÑ PDF Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинÐлан ÐизнеÑ-план ÐÑкÑÑÑие ÑеÑи ÑоÑокабинок. СкаÑаÑÑ PDF Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинÐлан РезÑме пÑоекÑа Ðнализ Ð¿Ð¾Ð»Ð¾Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ» в оÑÑаÑли ТоÑговÑй план Ðлан маÑкеÑинга ÐÑганизаÑионнÑй план ÐÑенка ÑиÑка ФинанÑовÑй план ÐаÑÑовÑй план РезÑме Ð¦ÐµÐ»Ñ Ð¿ÑоекÑа ЧиÑаÑÑ Ð´Ð°Ð»ÑÑе …
ÐавигаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ запиÑÑм
Источник