Готовый бизнес план по производству туалетной
1. Краткий инвестиционный меморандум
В настоящее время открытие цеха по производству туалетной бумаги является отличной возможностью для роста собственного капитала. Это связано со следующими факторами. Одной из причин является постоянный спрос. Люди пользуются туалетной бумагой постоянно. Во-вторых, высокие темпы роста рынка гигиенических товаров. При этом наш рынок является одним из самых быстрорастущих на Западе. Учитывая данные факторы период окупаемости проекта составляет 18 месяцев, а точка безубыточности 3 месяца.
Первоначально необходимо арендовать цех. Необходимая площадь составляет 250 м2. Подойдет любое нежилое строение, так как производство не является вредным. Помещение нужно смотреть в промышленных районах города, а также за его территорией. Также в штат компании потребуется принять 8 человек.
Ежемесячно будет производиться около 25 тонн или 270 000 рулонов готовой бумаги. Из них 100 000 рулонов бесцветной бумаги и 170 000 рулонов белой бумаги. В среднем стоимость реализации 1 рулона бумаги оптовым клиентам составит 9 рублей. В результате финансовые показатели проекта будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 4 135 600 рублей
Ежемесячная прибыль — 274 620 рублей
Срок окупаемости — 18 месяцев
Точка безубыточности — 3 месяца
Рентабельность продаж — 14%
Франшизы
Франшизы в сфере производства прочие на нашем сайте
Makeup Kitchen
Франшиза лаборатории персонализированной косметики
800 000 — 2 000 000 ₽
НЦИ
Производство дезинфецирующей продукции и рециркуляторов
1 500 000 — 3 000 000 ₽
Печати5
Производство ЭЦП, печатей и штампов
165 000 — 215 000 ₽
Купить франшизу производства
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Сегодня ситуация на рынке производителей гигиенических товаров достаточно интересная. На рынке существует несколько крупных игроков, а также большое количество мелких. При этом стоит отметить, что большинство мелких игроков не могут в достаточной степени удовлетворить нынешние потребности населения, предоставив им качественную туалетную бумагу. Поэтому на рынке для новых игроков открываются большие перспективы.
Данный бизнес-план ориентирован на организацию бизнеса по производству туалетной бумаги. Основной продукцией является бесцветная и белая туалетная бумага. Также можно выпускать бумагу с внутренним цилиндром и без него.
Для организации производства сначала потребуется определиться с поставщиком сырья. В качестве сырья может выступать:
- целлюлоза
- макулатура
- древесина и древесная масса
Для производства отличным сырьем будет макулатура или древесная масса. Если ориентироваться на производство дорогих вариантов, то можно использовать целлюлозу. Технологию производства необходимо составить совместно с технологом. В общих чертах этапы производства будут следующие:
- очищение макулатуры от мусора и добавление воды
- очистка массы от примесей
- выжимка воды
- сушка получившейся массы
- установка массы на размоточный станок
- резка бумаги
- упаковка
Предпринимателю необходимо закупить следующее оборудование:
- бумагодельная машина
- бак
- перемоточный станок
- втулочный и отрезной станок
- упаковочный и оклеенный (маркировочный) станок
- компьютер
- принтер
Данное оборудование позволит установить полуавтоматическую линию. Производство туалетной бумаги должно соответствовать ГОСТу. Поэтому бизнесмену потребуется изучить все нормативные требования. Также для открытия производства потребуется получить разрешение СЭС и пожарной инспекции.
Для достижения поставленных целей по выручке и прибыли вам потребуется качественная реклама. Сегодня на рынке множество специалистов, которые готовы составить рекламную кампанию для вас. Стоит отметить, что несмотря на высокий выбор специалистов, лучше всего будет выбрать маркетолога с опытом работы в вашей нише.
К основным способам продвижения продукции относятся:
- «холодные» телефонные звонки потенциальным клиентам
- посещение выставок и мероприятий
- реклама на форумах в Интернете
- реклама в журналах.
Таргетированная реклама в социальных сетях и контекстная реклама в Яндекс.Директ и на других площадках не являются эффективным способом привлечения клиентов. Поэтому большую часть ресурсов бросьте на рекламные материалы для потенциальных клиентов и на «холодные» звонки.
Для открытия производства необходимо следующее:
- Зарегистрировать ЮЛ — ИП
- Подобрать производственное помещение
- Сделать косметический ремонт
- Закупить производственное оборудование
- Нанять персонал
- Начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
Регистрация ЮЛ | |||||||||
Аренда помещения | |||||||||
Ремонт | |||||||||
Закупка оборудования | |||||||||
Найм персонала | |||||||||
Начало работы |
В среднем на открытие цеха уйдет около 9 недель. Наибольшая часть времени будет использована на поиск помещения (2 недели), ремонт (2 недели), закупка оборудования (2 недели). Сперва надо зарегистрировать юридическое лицо — ИП (ОКВЭД 21.22 «Производство бумажных изделий хозяйственно-бытового и санитарно-гигиенического назначения). Как только все документы будут готовы можно открывать счет в банке.
На следующем этапе потребуется подобрать производственное помещение. В данном вопросе вам помогут риелторы по складской недвижимости. Заключите долгосрочный договор и приступайте к ремонту. Для проведения ремонта наймите строительную организацию в вашем регионе. Далее закупите и установите оборудование.
После установки оборудования можно вызвать пожарную инспекцию и СЭС для согласований и получения разрешений.
Далее нанимайте весь персонал и приступайте к работе.
Персонал производства состоит из 8 человек и включает в себя:
- директора
- менеджера по продажам (2 человека)
- технолог
- кладовщик
- инженер оборудования (2 человека)
- уборщица
Директором предприятия является собственник бизнеса. Это повысит эффективность и качество работы. Директор отвечает за заключение договоров, развитие бизнеса, взаимодействует с бухгалтерией, а также составляет рекламную кампанию совместно с маркетологом и менеджерами по продажам.
Менеджеры по продажам отвечают за поиск новых клиентов, совершают холодные звонки, создают базу потенциальных клиентов и выезжают на переговоры. Технолог составляет рецепт изготовления бумаги, осуществляет контроль работы производства. В его подчинении находятся инженеры по оборудованию. Кладовщик отвечает за склад готовой продукции, осуществляет разгрузку сырья и отгрузку готовой продукции. Отчитывается перед директором. Инженеры оборудования работают непосредственно на производстве, следят за состоянием оборудования, контролируют каждый этап производства.
Уборщица убирается в помещении несколько раз в день. Бухгалтерия и рекламное агентство используется на аутсорсинге.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма |
Директор | 40 000 | 1 | 40 000 |
Менеджер по продажам | 20 000 | 2 | 40 000 |
Технолог | 30 000 | 1 | 30 000 |
Кладовщик | 20 000 | 1 | 20 000 |
Инженеры | 20 000 | 2 | 40 000 |
Уборщица | 15 000 | 1 | 15 000 |
Страховые взносы | 55 500 | ||
Итого ФОТ | 240 500 |
Полный расчет ФОТ на 24 месяца с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
6. Организационная структура
Капитальные затраты на открытие бизнеса по производству туалетной бумаги, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Бумагодельная машина | 1 | 600 000 | 600 000 |
Бак | 1 | 300 000 | 300 000 |
Перемоточный станок | 1 | 1 000 000 | 1 000 000 |
Втулочный станок | 1 | 200 000 | 200 000 |
Отрезной станок | 1 | 250 000 | 250 000 |
Упаковочный станок | 1 | 160 000 | 160 000 |
Оклеечный станок | 1 | 190 000 | 190 000 |
Компьютер | 4 | 25 000 | 100 000 |
Принтер | 1 | 8 000 | 8 000 |
Прочее (канцелярия и хоз. Оборудование) | 1 | 30 000 | 30 000 |
Итого: | 2 700 000 |
Общие инвестиции в оборудование составят 2 700 000 рублей. Из них самым дорогим является перемоточный станок — 1 000 000 рублей. Также 600 000 рублей необходимо потратить на закупку бумагодельной машины.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Ремонт | 250 000 |
Вывеска | 20 000 |
Рекламные материалы | 30 000 |
Аренда на время ремонта | 400 000 |
Первоначальная закупка сырья | 705 600 |
Закупка оборудования | 2 700 000 |
Прочее | 20 000 |
Итого | 4 135 600 |
Инвестиции составляют 4 135 600 рублей. Существенную долю занимает закупка оборудования — 2 700 000 рублей. Также 705 600 рублей уйдет на первоначальную закупку сырья на 1 месяц работы. Еще 400 000 рублей потребуется внести за первый и последний месяц аренды.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 333 643 |
Аренда (250 кв.м.) | 200 000 |
Амортизация | 75 000 |
Коммунальные услуги | 25 000 |
Реклама | 35 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Закупка сырья | 1 304 007 |
Непредвиденные расходы | 20 000 |
Итого | 2 002 650 |
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
К основным рискам при открытии производства туалетной бумаги можно отнести:
- риск низкого качества продукции
Для сокращения риска необходимо тщательно подбирать поставщиков сырья. Этим должен заниматься непосредственно технолог. На этапе открытия контролируйте каждый этап производства, пока качество не станет постоянным.
- недостаточные объемы продаж
Для нивелирования риска составьте базу потенциальных клиентов еще до открытия, а также внедрите систему мотивации для ваших менеджеров по продажам.
К основным рискам при открытии производства туалетной бумаги можно отнести:
- риск низкого качества продукции
Для сокращения риска необходимо тщательно подбирать поставщиков сырья. Этим должен заниматься непосредственно технолог. На этапе открытия контролируйте каждый этап производства, пока качество не станет постоянным.
- недостаточные объемы продаж
Для нивелирования риска составьте базу потенциальных клиентов еще до открытия, а также внедрите систему мотивации для ваших менеджеров по продажам.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель производства туалетной бумаги
Туалетная бумага требуется человеку каждый день, поэтому спрос на нее будет постоянным. Организация производства туалетной бумаги при условии правильной маркетинговой стратегии позволит занять определенную нишу на рынке и получать стабильную прибыль. По этой причине бизнес по производству туалетной бумаги представляется перспективным: небольшие инвестиции в проект смогут окупиться в относительно короткий срок.
По оценкам аналитиков, рост рынка туалетной бумаги составляет около 7% в год, поэтому существует реальная возможность найти сбыт для своей продукции. В России действуют десять больших целлюлозно-бумажных заводов по производству туалетной бумаги. Крупные производители туалетной бумаги могут предложить меньшую цену на свою продукцию в сравнении с мини-заводом, поэтому основные усилия требуется направить на поиск покупателей.
Для создания бизнеса — производства туалетной бумаги требуется найти инвестиции в проект, приобрести оборудование, арендовать производственное помещение и запустить производство. После этого необходимо организовать сбыт продукции. Выручка от реализации проекта после выхода на плановые показатели производства продукции будет значительно перекрывать текущие затраты, что обеспечит бизнесу хорошую рентабельность.
Существует два варианта организации бизнеса по производству туалетной бумаги: производство неполного цикла и полное производство. В случае, если приобретено оборудование неполного цикла, то для производства туалетной бумаги понадобится готовое сырье. Технология производства туалетной бумаги при помощи неполного цикла предполагает использование специального сырья – основы для туалетной бумаги, намотанной на рулоны. Такую бумагу режут на привычные нам уже рулоны на специальном оборудовании, упаковывают и отправляют в продажу. В случае приобретения оборудования полного цикла, линия по производству туалетной бумаги будет получать сырье собственного производства, изготовленного из макулатуры. Это значительно снизит себестоимость готовой продукции, а значит – увеличит прибыль.
Мы в своей статье остановимся на полном варианте производства туалетной бумаги. Но для новичков бизнеса рекомендуется начать с более простого варианта.
Организация бизнеса
Наиболее распространенные организационно-правовые формы ведения бизнеса – ИП или ООО. Зарегистрировать ИП намного проще, но для данного бизнеса лучше зарегистрировать ООО.
Регистрацию ООО можно выполнить самостоятельно или поручить эту работу юридической компании, которая специализируется на регистрации фирм. Самостоятельная регистрация потребует немного времени, да и обращение к специалистам увеличит затраты на осуществление проекта.
В настоящее время не составляет труда зарегистрировать ООО самостоятельно: существуют онлайн-сервисы, позволяющие подготовить необходимый для этого комплект документов, не выходя из-за компьютера. В ИФНС требуется предоставить заявление о регистрации компании по установленной форме и устав компании. Кроме того, потребуется уплатить взнос в уставный капитал компании и госпошлину за регистрацию. Через две недели после подачи документов, если они заполнены без ошибок, останется только получить свидетельства ИНН, ОГРН и выписку из ЕГРЮЛ. После этого необходимо открыть расчетный счет компании в банке.
Стоимость регистрации компании составит 10 000 рублей. Согласно закона о лицензировании, сбор и переработка отходов 1-4 класса опасности подвергается лицензированию. Из какого сырья вы будете делать бумагу – это неизвестно. Поэтому в наших расчетах условно считаем, что макулатура для данного планируемого производства соответствует 4 классу опасности, и стоимость лицензирования составит 300 000 рублей, оформление займет 3 месяца.
Производство туалетной бумаги регламентируется ГОСТ Р52354-2005. Для реализации готовой продукции необходимо оформление саниарно-эпидемиологического заключения и сертификата соответствия.
Технология изготовления туалетной бумаги
Современные производственные линии полностью или частично автоматизированы и предполагают минимальное участие человека в производственном процессе. Единственное, что потребуется владельцу бизнеса – нанять грамотного технолога, способного наладить изготовление туалетной бумаги и ремонтировать мелкие неисправности, неизбежно возникающие в процессе производства.
Изготовление туалетной бумаги – процесс, в ходе которого сырье для производства (макулатура) измельчается в дробилке. Затем смесь поступает в механизированное сито, где происходит ее очистка от посторонних вкраплений: металлических скрепок, зажимов и т.д. После этого сырье поступает в смесительный агрегат, в нее добавляется вода и происходит перемешивание сырья до получения однородной массы. После этого смесь помещается в сушильный барабан. После этого происходит сушка, нарезка и намотка сырья на бобины. Получившееся в результате сырье – бумажная основа – устанавливается на производственную линию, где нарезается по размеру рулона и наматывается на втулки. После этого туалетную бумагу остается только упаковать.
Разновидности туалетных бумаг
Еще на этапе покупки оборудования необходимо определиться с типом выпускаемой туалетной бумаги: будет ли это максимально бюджетный вариант или дорогая многослойная бумага. От этого зависит не только стоимость приобретаемой производственной линии, но и маркетинговая стратегия. Существуют следующие разновидности туалетных бумаг:
Бюджетный сегмент:
Гладкая однослойная бумага без втулки;
Гладкая однослойная бумага со втулкой.
Эконом-сегмент:
Гладкая двухслойная бумага со втулкой;
Рифленая однослойная бумага со втулкой;
Рифленая двухслойная бумага со втулкой.
Премиум-сегмент:
Рифленая двухслойная бумага со втулкой;
Рифленая двухслойная ароматизированная бумага со втулкой;
Рифленая трехслойная бумага со втулкой;
Рифленая трехслойная ароматизированная бумага со втулкой.
Оборудование для производства туалетной бумаги
Это один из самых важных моментов, требующий взвешенного подхода. В настоящее время существуют производственные линии как отечественного, так и зарубежного производства, значительно различающиеся по стоимости и функционалу.
Завод по производству туалетной бумаги может быть полного цикла (то есть с возможностью самостоятельного изготовления сырья) или неполного: в этом случае сырье для производства туалетной бумаги придется покупать.
Оборудование полного цикла обойдется значительно дороже. Преимуществом его использования является экономия текущих расходов: приобретать готовое сырье не потребуется: необходимо будет только покупать макулатуру и перерабатывать ее. Мини-завод по производству туалетной бумаги полного цикла включает:
Дробилку для измельчения макулатуры;
Механизированное сито (оно требуется для удаления из макулатуры посторонних предметов: зажимов, скрепок и т.д.);
Смесительный агрегат (необходим для смешивания измельченной макулатуры с водой и превращения смеси в однородную массу);
Сушильный барабан;
Нарезной станок;
Станок для досушки и намотки;
Упаковочный станок;
Оклеечный стол.
Дополнительно, если будете выпускать бумагу с картонной втулкой, то следует приобрести станок для их производства. Если его не будет, то придется втулки покупать готовые.
Принимаем, что будем производить туалетную бумагу без втулки, для бюджетного сегмента продукции. Условно считаем, что приобретается автоматическая линия по производству туалетной бумаги Российского производства, производительностью 1 тонна в сутки, с учетом доставки и установки стоит 2,5 млн. рублей.
Если решите организовать производство неполного цикла, то понадобится следующее оборудование:
Перемоточно-намоточный станок.
Отрезной станок.
Упаковочное оборудование.
Если инвестиции недостаточны для покупки нового оборудования, следует рассмотреть вариант с оборудованием, бывшим в употреблении. Расходы будут меньше, но есть и обратная сторона медали: на новое оборудование завод-изготовитель предоставляет длительную гарантию. В течение гарантийного срока ремонт и обслуживание будут бесплатны. В случае с бывшим в употреблении станком по изготовлению туалетной бумаги, все расходы по его ремонту придется взять на себя. Кроме того, большинство поставщиков оборудования по производству туалетной бумаги готовы осуществить его монтаж на объекте заказчика. В случае с приобретением бывшего в употреблении мини-завода придется самостоятельно искать монтажников и пусконаладчиков.
Помещение для производства
Производство туалетной бумаги как бизнес предполагает аренду значительного по площади производственного помещения с необходимыми инженерными коммуникациями: водопроводом, канализацией и электроэнергией. Разумным решением будет оборудовать часть помещения под склад готовой продукции: наличие товарного запаса поможет в случае непредвиденного срочного заказа. Потребуется арендовать помещение площадью не менее 150 квадратных метров. Выбирая цех для производственной линии, необходимо удостовериться, что к нему подходят удобные подъездные пути.
Для расчета принимаем стоимость арендной платы 300 рублей за м2.
Сырье для производства туалетной бумаги
Для производства подойдет макулатура следующих марок:
МС-1 (бумага из беленой целлюлозы, без линовки и печати);
МС-2 (белая бумага с линовкой);
МС-3 (бумага от книг и журналов);
МС-7 (картон);
МС-10 (газеты).
Кроме этого для производства понадобится клей, картон для втулок или готовые втулки (в случае надобности) и прочие материалы. Для расчета принимаем стоимость 1 килограмма макулатуры для производства 6 рублей за килограмм. Примем, что для производства тонны продукции, потребуется 1,1 тонна сырья макулатуры. Прочие затраты на материалы (сукно, клей, этикетка, целлофан) составят 2000 рублей на тонну продукции.
Финансовый бизнес план
Инвестиции в проект составят:
На оборудование и его установку – 2 500 000 рублей;
На организационные расходы – 310 000 рублей;
Оборотные средства – 149 000 рублей.
Итого | |
год | |
Покупка оборудования | 2500000 |
Оборотные средства | 149000 |
Организационные расходы | 310000 |
Всего расходов | 2959000 |
Горизонт планирования 2 года. Для ведения бизнеса будут приняты 3 рабочих для посменной работы. Ведение бухгалтерии – аутсорсинг. Продажей будет заниматься сам инициатор проекта.
Должность | Кол-во | Зарплата | Всего |
человек | руб/мес | ФОТ | |
Директор | 1 | 30000 | 30000 |
Рабочий | 3 | 20000 | 60000 |
ИТОГО | 4 | 50000 | 90000 |
Принимаем, что из одной тонны туалетной бумаги получится 9 000 рулонов. Стоимость реализации одного рулона 6 рублей.
Итого выручка нашего бизнеса составит:
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Выручка от продажи туалетной бумаги | 8316000 | 14256000 |
Всего выручка | 8316000 | 14256000 |
Из которой расходы на ведение деятельности составят:
Итого | Итого | |
1 год | 2 год | |
Постоянные расходы | ||
Заработная плата | 720000 | 1080000 |
Налоги ФОТ | 216000 | 324000 |
Арендная плата | 495000 | 540000 |
Амортизация | 416667 | 500000 |
Услуги бухгалтера | 120000 | 180000 |
Переменные расходы | ||
Стоимость макулатуры | 1016400 | 1742400 |
Стоимость прочих материалов | 308000 | 528000 |
Коммунальные расходы | 1176000 | 2016000 |
Электричество | 2365440 | 4055040 |
Транспорт | 350000 | 600000 |
Реклама | 50000 | 60000 |
Прочие переменные расходы | 245000 | 420000 |
Всего затрат | 7478506,7 | 12045440 |
Окупаемость проекта составила 19 месяцев, рентабельность 12,4%. Срок окупаемости может увеличиться, если не получится в короткий срок наладить сбыт продукции.
Горизонт планирования | 2 года |
Выручка предприятия, руб. | 22572000 |
Прибыль предприятия, руб. | 2810154 |
Инвестиции в проект, руб. | 2959000 |
Срок окупаемости, мес. | 19 |
Рентабельность ,% | 12,4 |
Поиск инвестиций
Наиболее распространенные варианты поиска инвестиций – получение банковского кредита или привлечение инвестора. В случае с кредитом срок окупаемости проекта неизбежно увеличится из-за необходимости выплаты процентов. Положительным моментом является то, что оборудование, необходимое для изготовления продукции, может выступать в качестве залога по кредиту. Банки охотнее выдают значительные суммы, если есть обеспечение. Привлечение инвестора означает уменьшение прибыли, поскольку ее часть придется отдавать физлицу или компании, вложившейся в проект. Это также увеличит срок окупаемости проекта.
Начинающему предпринимателю следует обратить внимание на государственную поддержку субъектов малого бизнеса: эти программы действуют во многих регионах. Придется собрать большой комплект документов и потратить время на посещение различных инстанций, но дело того стоит: в результате можно получить значительные субсидии на развитие бизнеса.
Маркетинговая стратегия
Производство туалетной бумаги – бизнес, который может приносить стабильную прибыль только при грамотной организации сбыта. Продажи должны быть ориентированы прежде всего на оптовых поставщиков. Объем производимой продукции делает нецелесообразным попытки ее сбыта в розничной сети. В первое время придется использовать демпинговые цены на товар: это позволит найти стабильные каналы сбыта, хоть и увеличит срок окупаемости проекта. Кроме того, требуется разработать систему скидок, чтобы заинтересовать оптовых покупателей приобретать крупные объемы: выгодные условия поставки в данном случае будут эффективнее любой рекламы.
Существует несколько действенных методов наладить сбыт. К ним относятся:
Холодные звонки. Планомерный обзвон оптовых баз, складов и рынков;
Рассылка коммерческих предложений по почте и e-mail;
Размещение информации в специализированных каталогах. Услуга является платной, но эффект от размещения гарантирован;
Работа с отделами по закупкам крупных розничных сетей. Некоторые гипер- и супермаркеты могут брать дополнительную плату за размещение товара на видном месте, но зато это гарантированные высокие продажи.
Оптимальным будет вариант заключения долгосрочных контрактов на поставку продукции, поскольку изготавливать туалетную бумагу, не имея представления, кому ее продавать – опрометчивое решение.
После того, как стабильный сбыт туалетной бумаги налажен, необходимо уделять внимание развитию проекта. Экстенсивный вариант развития предполагает покупку еще одной производственной линии с целью увеличения объема выпускаемой продукции. Эта стратегия оправдана в случае, если наблюдается растущий спрос на туалетную бумагу.
Другой вариант – интенсивная стратегия развития. Имеет смысл сосредоточиться на качестве выпускаемой продукции, а также ее брендировании. Кроме того, стоит подумать над расширением ассортимента товаров, которые выпускает предприятие. Преимуществом бизнеса по производству туалетной бумаги является то, что производственную линию можно переориентировать на производство аналогичной продукции – бумажных полотенец или салфеток.
Комбинирование интенсивной и экстенсивной стратегии развития позволит обезопасить бизнес в случае ухудшения экономической ситуации и позволит в перспективе получать значительную прибыль.
Удачи в бизнесе!