Готовый бизнес план по подсобному хозяйству
Добрый день, уважаемые читатели!
У вас есть личное подсобное хозяйство (ЛПХ), на котором выращиваете овощи, птицу или крупный рогатый скот для собственного потребления? Бывает, что продукции у вас в избытке и вы ее продаете соседям или на местном рынке? Превратите свое подсобное хозяйство в доходный бизнес!
В чем актуальность бизнеса по организации и развитию ЛПХ
Личное подсобное хозяйство — форма деятельности, которая приносит доход, но не считается предпринимательством. Ее плюсы в том, что продавая свою продукцию, владельцу ЛПХ не нужно бояться налоговой проверки или санитарной инспекции.
Кроме того, статус владельца личного подсобного хозяйства дает вам право на государственную поддержку в виде субсидий и льготных условий кредитования. Заниматься личным хозяйством вы можете на основании права собственности на земельный участок.
Если у вас нет земли в собственности для ведения хозяйства, вы вправе арендовать её из угодий сельхозназначения или территорий, считающихся частью поселения. Размер надела определяет местная администрация.
Максимально его площадь составляет от 0.5 до 1 га. На этой территории нельзя построить жилой дом, гостиницу или другое капитальное строение, но разрешена установка теплиц, складских помещений, временных загонов для животных и птиц.
Если вы не располагаете большими стартовыми средствами, но вас не пугает необходимость много работать руками и головой, значит, бизнес-план на ЛПХ — отличная идея для старта семейного предприятия.
Доходы от продажи продукции, выращенной на личном подворье, не облагаются налогом. Единственная обязательная плата — земельный налог. Регистрироваться в Пенсионном фонде или нет, вы решаете сами.
Политика импортозамещения, уже несколько лет действующая в России, способствует повышению интереса покупателей и инвесторов к малым сельскохозяйственным предприятиям, а также росту объемов продукции, производимой ими.
Как оформить ЛПХ — читайте подробную статью в нашем журнале.
Анализ рынка и уровень конкуренции
Ваши основные конкуренты — компании, занимающиеся импортом сельскохозяйственной продукции. На импортные продукты приходится львиная доля рынка, но их объем в 2015-18 году заметно сократился, а значит, у вас есть хорошие шансы выйти на рынок. Главное — предложить покупателям качественный, натуральный и вкусный продукт.
Также сильна конкуренция со стороны крупных агрокомплексов, ферм, тепличных хозяйств. В мини-фермерстве конкуренция между предприятиями умеренная. Некоторые владельцы ЛПХ, наоборот, объединяются, чтобы сокращать свои расходы и получать выгоду от хозяйствования сообща.
Пример: аренда торгового места на рынке. Если у вас нет такого количества продукции, например, молочного, чтобы торговать на рынке 7 дней в неделю, арендуйте торговую точку совместно с другим владельцем ЛПХ, чтобы не переплачивать за дни простоя точки.
Маркетинговый план
Рекламируя свои продукты, делайте ставку на их натуральность, экологическую чистоту, пользу для здоровья. Подберите оригинальную упаковку для творога, масла, сыра или брынзы.
Если вы занимаетесь разведением КРС, кролиководством или птицей, получите официальное санитарное или ветеринарное свидетельство на свои товары. Для ЛПХ это лучшая реклама.
Так вы выгодно выделите себя из числа недобросовестных конкурентов, продающих мясо неизвестного происхождения или нарушающих нормы санитарии в процессе производства «молочки», а также завоюете доверие покупателей.
Используйте разные способы привлечения клиентов: от объявлений в местных газетах, вывески на воротах своего дома, наклейки на машине до рекламы в интернете.
Наверняка у вас есть аккаунты в социальных сетях. Размещайте там фото произведенных вами продуктов, некоторые этапы их производства, просите знакомых оставить отзыв о вашей работе.
Разместите объявления на онлайн-площадках объявлений. На момент написания статьи на Авито — 2079 объявлений о продаже домашнего молока. Большинство из них без фото или с картинкой из интернета вместо настоящих фотографий.
Сфотографируйте кувшин с молоком, свою корову на лугу, другие виды молочной продукции, которую вы продаете. Это заинтересует покупателя и поможет обойти конкуренцию.
Пошаговый план производства
План производства — ваш помощник в организации эффективного и прибыльного производственного процесса.
Он отражает все этапы развития бизнеса, от выбора направления деятельности до поиска покупателей, путей развития предприятия.
Шаг 1. Получение или аренда участка
Обратитесь в местную администрацию с заявлением об аренде земельного участка под ЛПХ. В заявлении укажите желаемую площадь, количество членов семьи, есть ли у вас в аренде другое недвижимое имущество.
Рассмотрев ваше заявление, администрация принимает решение об отклонении или удовлетворении просьбы.
Вместе с положительным ответом органы местного самоуправления выдадут вам начальные документы для оформления участка в кадастровой палате и получения права собственности на него. Право собственности на земельный участок автоматически дает вам право на открытие ЛПХ.
Ещё больше информации по теме вы найдёте в статье Грант на развитие сельского хозяйства.
Шаг 2. Выбор направления бизнеса
Выбирайте направление, исходя из своих интересов и специфики местного рынка. Если вы выберете неинтересное дело, вы бросите его, так и не добившись повышения семейного дохода. Если выберете производство молока в селе, где в каждом дворе своя корова, не найдете сбыт. Посетите местные рынки, присмотритесь, какую сельхозпродукцию раскупают охотнее.
Пример:
Юрий — зоотехник по образованию. Выбрал животноводство в качестве направления работы своего ЛПХ, поскольку обладает знаниями в этой отрасли и любит свое дело.
Итог: мини-ферма из 15 коров, несколько свиноматок, куры и кролики. Семья продает мясо, молочные продукты, яйца. Животноводство — основной доход семейства, на получение которого трудятся все его члены.
Если вам интересно птицеводство, организуйте на своем участке птичник для кур, гусей, уток, индеек, продавайте яйца и тушки.
Перспективное направление для начинающих мелких предпринимателей — выращивание грибов вешенки, шампиньонов, тепличное выращивание зелени, овощей, клубники.
На участке в 0,5 га вы можете освоить несколько видов деятельности и выбрать из них тот, что даёт наибольший заработок.
Шаг 3. Закупка необходимого оборудования и материалов
В зависимости от выбранного направления вам понадобятся:
- материалы для строительства загонов или монтажа теплиц;
- молодняк для птичника;
- несколько голов свиней для свиноводства;
- несколько голов КРС (коровы, овцы, свиньи, козы);
- комбинированные корма для животных и птиц;
- посадочные материалы и удобрения для теплицы или растениеводства в открытом грунте;
- мелкий садовый инвентарь (грабли, вилы, лопаты, лейки, поливочные шланги).
Как взять кредит на ЛПХ — читайте в отдельной публикации.
Шаг 4. Запуск бизнеса
Составьте календарный план своего производства. Укажите в нем, отталкиваясь от выбранного направления, сроки высева растений, или возраст молодняка птиц или животных, объем получаемой продукции, период плодоношения, время сбора урожая, время, когда поголовье скота будет приносить молоко или наберет нужную массу для продажи на мясо.
Такой план поможет вам четко выполнять каждое действие, окупить расходы на открытие дела в максимально быстрые сроки.
Пример календарного плана для фермерского хозяйства:
Кому продавать готовую продукцию — план сбыта
Предложите покупателям качественную продукцию и у вас будет стабильная покупательская аудитория.
Пути сбыта продукции:
- Розничная продажа продуктов животноводства и птицеводства на рынке, знакомым, соседям.
- Сдача перерабатывающим компаниям.
- Сдача оптовым скупщикам.
- Продажа в супермаркеты, рестораны, другие заведения общественного питания.
Получите санитарные справки, справки из ветеринарной лаборатории, подтверждающие качество и натуральность вашей продукции. Отсутствие этих документов ограничивает рынок сбыта до круга соседей, знакомых и покупателей на рынке.
Для тех, кто желает углубиться в тему — статья «ЛПХ как бизнес-идея для начинающих«.
Сколько нужно денег для запуска проекта (финансовый план с расчетами)
Большая часть расходов для запуска своего дела придется на закупку поголовья для животноводческой мини-фермы, а также на строительство загонов или сараев. Для примера рассмотрим организацию на своем участке хозяйства из 10 голов скота.
Вам понадобятся строительные материалы для возведения коровника (шифер, лес, пеноблоки или кирпичи, бетон для литья пола), собственно молодой скот, комбинированные корма, сено, доильный аппарат, тара для молока, холодильники для хранения молочной продукции, сепаратор для ее переработки и сыроварения.
Таблица с расчетом расходов на открытие небольшого молочного производства:
| № | Наименование статьи расходов | Примерная стоимость (руб.) |
| 1 | Строительные материалы (кровля, пиломатериал, кирпич) | 135 000 |
| 2 | Молодые телята 10 голов | 150 000 |
| 3 | Доильный аппарат | 25 000 |
| 4 | Кормовые запасы для откорма животных | 50 000 |
| 5 | Покупка мелкого инвентаря, тары для молока | 30 000 |
| 6 | Холодильник | 25 000 |
| Итого: | 415 000 | |
Факторы риска
В любом бизнесе немало факторов риска, ставящих под угрозу стабильность доходов и порой существование самого предприятия.
Риски ведения бизнеса на ЛПХ и пути их устранения:
| № | Риски | Последствия | Пути решения |
| 1. | Риски, связанные с климатом, природными явлениями | Тяжелые | Утепляйте птичники и сараи, используйте напольные резиновые маты содержания КРС. |
| 2. | Болезни растений, птиц, падеж коз, овец, коров. | Тяжелые | Улучшайте условия содержания скота и его рацион, своевременно изолируйте больных животных, обращайтесь к ветеринару. Удобряйте растения, обрабатывайте их от вредителей. |
| 3. | Слабая урожайность, низкие удои молока, слабая яйценоскость | Средние | Пересмотрите рацион птиц и животных, введите в него натуральные пищевые добавки. Удобряйте и подкармливайте почву для растений. |
| 4. | Высокая конкуренция | Средние | Предлагайте покупателям качественную продукцию, получите документы, подтверждающие ее натуральность и безопасность. Следите за соблюдением санитарных норм. Предложите покупателям оригинальную упаковку. Ведите активную рекламную кампанию. |
| 5. | Низкие продажи | Средние | Активнее рекламируйте свою продукцию. Используйте все доступные способы. Следите за качеством и свежестью товаров. Повышайте качество сервиса. |
Скачать бизнес-план
Этот документ — отправная точка, с которой вам нужно начать создание своего бизнеса.
Он отражает все аспекты работы: от описания бизнес-идеи до подробной «инструкции» по ее реализации, то есть хозяйственного, календарного и маркетингового плана, а также финансовой части, включающей стартовые и текущие расходы, прогнозируемой прибыли и ожидаемых сроков окупаемости проекта.
Мы подготовили для вас образец готового бизнес-плана мини-фермы по выращиванию свиней на базе ЛПХ. Скачать его можно бесплатно. Учитывайте, что любой бизнес-план из интернета — это шаблон. Его нужно правильно адаптировать под условия, в которых вы открываете свое дело.
В завершение темы видео о рентабельности животноводства и птицеводства в ЛПХ:
Заключение
Собственные 15-20 соток земли или небольшой арендованный участок под ЛПХ — хорошая основа для запуска мини-бизнеса в сельскохозяйственной отрасли.
Хорошее подспорье для старта — субсидирование от государства, льготное кредитование на приобретение оборудования, кормов или молодых животных, однако эти «блага» выдаются не всем бизнесменам, а лишь некоторым при наличии определенных условий.
Как достичь успеха и получить помощь от государства? Внедряйте бизнес-планирование, докажите свою компетентность и умение грамотно распределять средства, находить пути сбыта продукции.
Удачи вам и спасибо за внимание!
Загрузка…
Источник
Бизнес-план развития личного подсобного хозяйства
“УТВЕРЖДАЮ”
Личное подсобное хозяйство
Бизнес-проект
на
Бизнес-план развития личного подсобного хозяйства
Шемурша – 2011 г.
Содержание
1. Резюме проекта
2. Инициатор проекта
2.1 Общие данные
2.2 Учредители (акционеры)
2.3 Виды и объемы деятельности
2.4 Информация о руководителях
2.5 Финансовое состояние
3. Существо предлагаемого проекта
3.1 Местонахождение объекта
3.2 Описание продукта (услуги)
3.3 Технология производства продукта (оказания услуги)
3.4 Экологические вопросы производства
4. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Рынок сырья, материалов и комплектующих
4.2 Конкуренция на рынке сбыта
4.3 Потенциальная емкость рынка сбыта
5. Организационный план
5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта
5.2 Местонахождение проекта
5.3 Правовые вопросы осуществления проекта
6. Финансовый план
6.1 План доходов и расходов
6.1.1 Система налогообложения
6.1.2 Численность персонала и заработная плата
6.1.3 Капитальные затраты и амортизация
6.2 Потребность в первоначальных оборотных средствах
6.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
6.4 Источники, формы и условия финансирования
7. Оценка рисков
7.1 Уровень безубыточности
7.2 Оценка проектных рисков
7.2.1 Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
.2.2 Методы снижения рисков
8. Обеспечение
Резюме проекта
Наименование проекта – На закупку 4 свиноматок, закупку кормов.
Инициатор проекта – Пыркин Игорь Михайлович.
Местонахождение проекта: Чувашская Республика, Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина дом №18
Организационно-правовая форма реализации проекта – личное подсобное хозяйство.
Суть проекта:
цель проекта – снижение себестоимости производства мяса свинины, воспроизводство стада, реализация 500 кг мяса и 70 голов поросят в год.
тип проекта – финансово-экономическое обеспечение по разведению свиней.
Сроки и этапы реализации проекта:
Закупка свиней и кормов.
Финансовые ресурсы, необходимые для осуществления проекта:
Потребность в финансировании – 60000 рублей.
Схема финансирования:
– соотношение собственных средств и субсидии: собственные средства – 45,4 %, субсидия на самозанятость – 54,6 %;
– объем субсидии составляет – 60000 рублей; Собственные средства в размере – 50000 рублей.
2. Инициатор проекта
Инициатор проекта – Пыркин Игорь Михайлович.
2.1 Общие данные
Организационно-правовая форма, наименование, адрес и дата регистрации – личное подсобное хозяйство Адрес – 429135, Чувашская Республика,
Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина дом №18.
ИНН
расчетный счет
Личное подсобное хозяйство: Пыркин Игорь Михайлович
Контактное лицо – Пыркин Игорь Михайлович, тел. 8-937-387-97-38, 8-937-392-63-60.
Сфера деятельности – производство и реализация животноводческой продукции.
Отраслевая принадлежность – Министерство сельского хозяйства Чувашской Республики.
Филиалы и дочерние предприятия – не имеются.
Опыт работы в сфере деятельности, связанной с предлагаемым проектом
2.2 Учредители (акционеры)
Нет
2.3 Виды и объемы деятельности
Основным видом выпускаемой продукции личного хозяйства является мясо и поросята.
Показатели производственной деятельности за 2009-2010 годы приведены в табл. 2.3.1.
2.4 Информация о руководителях
Краткая характеристика лиц, ответственных за результаты работы личного подсобного хозяйства и реализацию проекта: Пыркин Игорь Михайлович, 20 января 1971 года рождения, образование среднее – специальное, общий стаж – 14 лет.
2.5 Финансовое состояние
Доход семьи составляет (2 человека)- 10 000 руб.
Таблица 2.3.1 Показатели производственной деятельности в 2009-2010 гг.
Показатели2009 год2010 год (ожид.) 1.Площадь:- сельхозугодий, га112.Численность работников, чел.13Поголовье КРС, гол.12Поголовье свиней, гол.1315Стоимость основных производственных фондов, тыс.руб.–Наличие: – тракторы – комбайны – подворные постройки – – – – – — коровники22- свинарник-1- свиноматки15Среднесуточный привес КРС, гр.600800среднесуточный привес свиней, гр.250300Ср. мес. Заработная плата на 1 работника, руб.
3. Существо предлагаемого проекта
.1 Местонахождение объекта
Личное подсобное хозяйство находится на территории Шемуршинского района в непосредственной близости от основных транспортных путей, связано общими телекоммуникационными системами со всеми городами и районами республики и за ее пределами.
По территории района проходит автомагистраль республиканского значения. Расстояние до ближайшего аэропорта г. Чебоксары – 190 км. Расстояние до ж.д. станции г. Канаш – 78 км.
Производственные площади и инфраструктура предприятия характеризуется следующими показателями (табл. 3.1.1).
Таблица 3.1.1 Характеристика производственных площадей и инфраструктуры
НаименованиеНазначениеПлощадь, гаПраво владения1. Земельная площадь – всегоПроизводство грубых и концентрированных кормов для животноводства, зерновых1 Собств.из них: сельхозугодий1в т. ч. пашня02. КоровникСодержание дойных коров3Собств.3. СвинарникСодержание свиней14. СарайХранение зернофуража1Собств.
К объекту подведены инженерные коммуникации: электроснабжение. Имеющиеся производственные площади позволяют в полной мере реализовать данный проект.
3.2 Описание продукта (услуги)
Основным направлением деятельности личного подсобного хозяйства является производство картофеля, кормовой свеклы, сена, мяса, выращивание и откорм поросят и свиней. По проекту предполагается сохранить специализацию хозяйства, в перспективе увеличивая поголовье свиноматок до 10 – 15 голов, реконструируя производственные площади. Это позволит повысить эффективность и рост производства. Для повышения качества продукции проектом предусмотрена закупка хряков и качественных кормов, использование приемлемой технологии производства свинины и поросят, разработанную местными фермерами, позволяющую снизить потребление дорогих концентрированных кормов, упрощающую уход за животными и, соответственно, удешевить себестоимость свинины и поросят.
Плановая браковка свиноматок и откорм поросят позволит получать дополнительную продукцию.
Основными продуктами для моего проекта будут являться мясо свинины и поросята 1 – 1,5 месячные.
3.3 Технология производства продукта (оказания услуги)
подсобное хозяйство финансовый план риск
Технологический уровень в отрасли позволит увеличить объемы производства мяса свинины, поголовья свиноматок и поросят путём внедрения новой технологии, позволяющей сократить затраты при производстве кормов.
3.4 Экологические вопросы производства
Экологические вопросы производства – в наших условиях, непременно получится экологически чистая продукция
4. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
4.1 Рынок сырья, материалов и комплектующих
Личное подсобное хозяйство частично располагает собственной кормовой базой. Поставщиками семян, минеральных удобрений, химических средств защиты растений, микроэлементов для покупки кормов являются предприятия и организации Чувашской Республики, соседнего Татарстана.
Закупки производятся у различных партнеров в зависимости от предложений, при необходимости один поставщик может быть заменен другим.
4.2 Конкуренция на рынке сбыта
Наиболее сильными конкурентами на рынке сбыта мяса свинины в республике и вне республики являются крупные свинокомплексы и импортные поставщики мяса. Но они не будут являться для меня основными конкурентами, так как их основным рынком сбыта являются мясокомбинаты и другие каналы оптовых рынков. Для меня же основным конкурентом будут крестьянско-фермерские хозяйства. Моим основным инструментом в борьбе за рынок сбыта будут выступать высококачественная экологически чистая продукция и более низкие цены. Покупателями такой свинины будут постоянные клиенты определённых микрорайонов, где мы зарекомендовали себя как добросовестных поставщиков.
Цены на реализацию свинины – 150 руб. / кг, поросята от 10 – 15 кг 150 руб./кг ж.в.
4.3 Потенциальная емкость рынка сбыта
Рынок мяса свинины не насыщен и является перспективным и социально значимым как в Чувашской Республике, так и в России.
При дальнейшем сохранении увеличения реальных доходов населения, увеличении пенсии, спрос на мясо непременно растёт и будет расти. Особенно на качественное экологически чистое мясо, выращенное в личном подсобном хозяйстве. Естественно растёт и стоимость свинины. Этот факт вызовет увеличение спроса на поросят, увеличение их стоимости.
5. Организационный план
5.1 Организационно-правовая форма реализации проекта
Инициатор проекта – Пыркин Игорь Михайлович по данному проекту.
5.2 Местонахождение проекта
, Чувашская Республика, Шемуршинский район, с. Чепкас-Никольское, улица Ленина, дом №18.
Форма реализации проекта – личное подсобное хозяйство
5.3 Правовые вопросы осуществления проекта
Моя деятельность не предполагает оформления в качестве юридического лица. Мною планируется оформление в качестве индивидуального предпринимателя по упрощенной системе налогообложения.
6. Финансовый план
6.1 План доходов и план расходов
Цены на выпускаемую продукцию и затраты приведены в табл. 6.2.1 и 6.2.2.
Таблица 6.2.1 План доходов
№ п/пНаименование продукции, услугЕд. изм.количествоценасумма1Мясо свининакг600150900002Поросятакг ж.в.1300150195000ИТОГО285000,00
Сезонные колебания цен незначительные и в расчётах не учитываются.
Выручка в год составила 285000 рублей.
Таблица 6.2.2 План расходов
№ п/пНаименование статей прямых материальных затратЕд. изм.количествоценасумма1Свиноматкигол410000400002Кормакг 60003180003Ветмедикаментыруб.на гол. в год20459004ГСМруб./л20173405Электроэнергияруб. кВТ.ч501-28646Инвентарь- ведрашт.850400- лопатышт.450200ИТОГО59904
Сезонные колебания цен прямых материальных затрат в расчетах не учитываются. Расходы составили 59904 рублей
6.1.1 Система налогообложения
Мой вид деятельности подпадает под упрощенную систему налогообложения. С доходов я планирую уплачивать 6 %. В моем случае при полученном доходе в 285000 рублей налог будет составлять 17100 рублей. Налог уплачивается ежеквартально. Также необходимо уплачивать в ПФРФ по базовой части 606 рублей 20 копеек и страховой части 1212 рублей 60 копеек. Платежи в ПФРФ ежеквартальные.
6.1.2 Численность персонала и заработная плата
Численность персонала по проекту составляет 3 чел.
6.1.3 Капитальные затраты и амортизация
Предстоит выполнить работы на сумму-110000рублей, в том числе 58000 рублей будет направлено на закупу 4-5 свиноматок, закупку кормов.
Закупка свиноматок планируется в декабре месяце 2009 года, выход на проектную мощность в 2012 году.
6.2 Потребность в первоначальных оборотных средствах
Оборотные средства на этапах планирования формируются за счет прибыли от реализации продукции.
6.3 Расчет прибылей, убытков и денежных потоков
Доход от реализации проекта составит 285000 рублей. При этом расходы составят: на сырье и материалы 59904 руб., налоговые отчисления 18918 руб. в год. Из расчетов видно, что доходы после уплаты налогов превышают расходы на 206178 рублей, что делает этот проект привлекательным.
6.4 Источники, формы и условия финансирования
Собственные средства личного подсобного хозяйства (и приравненные к ним средства) складываются из средств на общую сумму 50000 руб., вкладываемых в проект и направлены на выполнение работ по проекту.
Заемные средства предполагается получить в размере 60000 руб. Эти средства также должны поступать в 2009 году и будут направлены на закупку свиноматок и корма.
7. Оценка рисков
7.1 Уровень безубыточности
Рентабельность проекта достаточно высокая и мною планируется выйти на прибыль в первый год работы. Планируется увеличение поголовья свиноматок и поросят.
7.2 Оценка проектных рисков
7.2.1 Риски, возникающие на этапе осуществления капитальных вложений
При осуществлении капитальных вложений основными рисками являются:
– возможное повышение цен на реализацию поросят и мяса.
Заключение – риски на этапе осуществления капвложений низкие.
7.2.2 Методы снижения рисков
В качестве мер по снижению рисков использованы:
метод «умеренно-пессимистических цен» при оценке предполагаемой выручки и предполагаемого размера затрат на производственно-сбытовую деятельность;
Кроме того, предусматриваются меры по повышению исполнительской дисциплины членами хозяйства.
Риски, связанные с эксплуатацией личного подсобного хозяйства:
– инфляция затрат (опережающий рост цен на сырье, энергоносители и др. статьи затрат);
– удорожание финансирования (негативные изменения валютного курса);
задержка субсидирования;
– транспортные риски;
– форс-мажор, материальный ущерб.
Методы снижения рисков:
Наличие достаточного обеспечения, поддержка проекта со стороны местных органов власти.
8. Обеспечение
В качестве обеспечения предлагаются следующие виды имущества: сельскохозяйственные животные, транспортные средства.
Источник