Готовый бизнес план по анимации
Актуальность бизнес-идеи
Рынок перенасыщен предложениями, но чего-то уникального и единственного в своем роде не хватает. Много ли вы знаете студий анимаций в своем городе? Если нет ни одной, то рискните стать первыми. Результат того стоит.
Затраты и прибыль
Для открытия студии по создании мультипликации и обучению детей анимации потребуется около 370’000 рублей. Прибыль за месяц составит 60’000 рублей после того, как проект окупит вложенные средства. Время возврата инвестиций — около 7 месяцев.
Затраты на старте: примерный расчет для Воронежа
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Регистрация бизнеса | 10’000 |
Рекламные расходы | 50’000 |
Оборудование | 300’000 |
Прочие расходы | 10’000 |
Итого | 370’000 |
Ежемесячные затраты
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Аренда помещения | 30’000 |
Зарплата | 80’000 |
Расходные материалы | 10’000 |
Реклама | 15’000 |
Итого | 135’000 |
Разрешения и документы
Регистрация бизнеса
Деятельность анимационной студии, как и любого другого коммерческого проекта, должна быть легальной. Специального разрешения не требуется, но получить лицензию на право преподавания для детей нужно. Пройдите регистрацию в налоговой, оформите ИП и получите свидетельство. Статус индивидуального предпринимателя дает право на упрощенную финансовую отчетность и пониженную налоговую ставку.
Для регистрации ИП заполните заявление по установленному образцу, приложите копию паспорта и оплатите госпошлину в Сбербанке.
Выбор помещения
Расположение студии не играет особой роли, гораздо важнее транспортная доступность. Отличным решением станет аренда помещения на территории лицея или гимназии, в здании дворца культуры или детского развлекательного центра.
Поскольку группы для занятий будут небольшими, то для творческого пространства подойдет комната не больше 30 кв м. Также вам нужно предусмотреть комнату для персонала, небольшую гардеробную с ящичками для хранения вещей, два раздельных санузла и стойку администратора на входе.
Заложите около 30’000 рублей в месяц на аренду помещения. В том случае, если требуется серьезный ремонт — больше.
Оборудование
Оформление пространства студии и ее техническое оснащение — половина успеха. Обеспечьте пространство хорошим освещением разного типа, а также удобной мебелью.
И профессионального оборудования вам понадобятся:
Статья расходов | Сумма, ₽ |
Зеркальный фотоаппарат | 50’000 |
Видеокамера | 25’000 |
Микрофон | 8’000 |
Осветительное оборудование | 18’000 |
Ноутбук со специальной программой для обработки изображений, видео и монтажа | 40’000 |
Проектор | 140’000 |
Роутер | 2’000 |
Учебная доска | 4’000 |
Итого | 287’000 |
Приобретите расходные материалы для творчества: картон, цветную бумагу, карандаши, пластилин, клей, краски, набор бусин. Заложите на покупку оборудования не менее 300’000 рублей.
Персонал
Художественные навыки персонала не так важны, как умение работать с детьми. Преподаватели студии должны заряжать детей творчеством, открывать перед ними новые горизонты, грамотно направлять их энергию в нужное русло.
Приветствуется опыт работы с детьми, творческое мышление, креативный подход, способность позитивно мыслить и передавать свой настрой ученикам. Вторая часть успеха вашей студии лежит на плечах преподавателей.
Кроме преподавателей вам понадобится детский психолог с навыком анализа готовых сценариев, оператор, программист, бухгалтер и администратор. От количества обучающихся в студии детей зависит нагрузка преподавателей.
Можно ввести сдельную оплату труда по количеству групп, но если групп будет очень много лучше набрать дополнительных сотрудников. Собственник бизнеса берет на себя обязанности по ведению бухгалтерского учета и администрирования работы студии. Ежемесячный фонд оплаты труда — около 80’000 рублей.
Как рекламировать бизнес
Наиболее эффективными способами рассказать о деятельности вашей студии является интернет, соцсети и сарафанное радио. Заведите сайт, где расскажете о своем проекте и предложите программы обучения с подробными уроками.
В соцсети выкладывайте примеры работ вашей студии, наиболее результативным будет канал на ютубе. Не отказывайтесь от проведения пробных бесплатных мастер-классов, а также презентаций в школах и детских садах. Активно рекламировать студию могут и сами ученики.
Начать можно с курсов для детей, потом открыть группы для взрослых. А там уже можно и брать частные заказы на съемки, принимать участие в мультипликационных фестивалях или даже отснять полноценный мультсериал. Успехов!
Источник
Господа,
обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.
Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.
Бизнес-план
школы анимации
скачать бизнес-план
Вернуться к обзору бизнес-планов проекта
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
Импорт детских игрушек из Китая
Китай, как известно, называют фабрикой мира, с тем же успехом можно назвать эту страну мировой фабрикой игрушек, так как, согласно статистике, 8 из 10 игрушек, которыми играют дети во всем мире, были изготовлены в Китае. Более того, детские игрушки –…
Выращивание ячменя как бизнес
При выращивании ячменя нужно использовать все способы увеличения урожайности, а не посевных площадей. Только так можно добиться высокой рентабельности, аренда дополнительных участков не принесёт значительной прибыли, потому что на каждый гектар прихо…
Как продавать франшизу в интернете: 3 лучших способа
Способов продажи франшизы через интернет есть много, но не все из них стоят вашего внимания. В этом материале мы поговорим о наиболее эффективных из них.
Обзор рынка полиграфических услуг в России
Основным трендом рынка полиграфических является снижение спроса на услуги полиграфии на фоне падения рынка книжной и журнальной продукции.
Финансовый расчет: бизнес по фасовке сыпучих пищевых продуктов
Рассмотрим финансовый расчет прибыльности бизнеса по фасовке сыпучих пищевых продуктов (сахар, крупы, макароны и т.д.). При стартовых инвестициях в 1 900 000 руб. рентабельность продаж составит 8,8%, простой срок окупаемости 2,56 лет. …
Свой бизнес: производство садово-летней обуви из ЭВА
Пляжная обувь пользуется большой популярностью, так как она комфортна в носке, а материал, из которого она сделана, хорошо сохраняет мягкость и упругость, она не подвержена деформации, выдерживает низкие температуры до 30 градусов Цельсия, не пропуск…
Бизнес по сушке овощей
Срок окупаемости бизнеса по сушке овощей – не менее 4 лет. Рентабельность продаж – 10-15%.
Как открыть бизнес по производству пазлов
К нам часто обращаются наши постоянные читатели с вопросами о том, как реализовать ту или иную идею, представленную на портале «1000 идей». Поэтому мы решили запустить новый цикл статей, в которых рассказывается о том, как в российских условиях можно…
Свой бизнес: производство садовой мебели
Многие горожане проводят большую часть своего свободного времени на собственных дачах. И большинство из них относится к своим загородным домам очень трепетно, вкладывая немало средств в их строительство и обустройство. К счастью, постепенно меняется…
Свой бизнес: посредник венчурного рынка
Данное направление можно назвать перспективным и достаточно интересным делом для экономистов, но работать в нём могут только опытные профессионалы и люди, прекрасно понимающие особенности функционирования рынка в целом и венчурной его сферы в частнос…
Франшизы соляных пещер. Предложения, схемы работы и требования
Чтобы открыть свою соляную пещеру по франшизе, предпринимателю потребуется около 500 тыс. – 1 млн. рублей. В этом виде бизнеса бóльшую роль играет не столько раскрученность бренда, сколько размер пакета услуг от франчайзера и наработанный им опы…
Производство изделий из бересты
Как утверждают владельцы берестяного производства, это выгодный бизнес. Компания с восьмью работниками при налаженном сбыте может давать доход до 270 тысяч рублей в месяц.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Источник
Представляем Вашему вниманию проект “Мультфильм”.
Бизнес-план разработан на основе фактических данных действующего предприятия.
В создании проекта принимали участие сотрудники высокой квалификации, с опытом работы в отрасли.
Бизнес-план соответствует международным и российским стандартам (UNIDO, TACIS, ЕБРР, МЭРТ РФ, Минфин, Минстрой, Минсельхоз) и достойно представит Ваш проект в российских и международных банках, а также государственных структурах всех уровней.
В случае необходимости, специалисты нашей компании в сжатые сроки внесут корректировки в финансовые расчеты и описательную часть проекта, с тем, чтобы обеспечить полное соответствие бизнес-плана Вашим параметрам.
Проект предоставляется в формате рабочих файлов, в которые можно самостоятельно или силами квалифицированных сотрудников вносить изменения: финансовой модели (на базе Excel) и файла Word (Powerpoint).
Основные параметры проекта:
Количественные показатели: 0
Объем инвестиций:
- в долларах 3 633 652
- в евро 2 675 242
- в рублях 112 000 000
Срок окупаемости проекта, лет: 2,2
Основные параметры документа
- Количество страниц – 67
- Количество графиков – 25
- Количество таблиц – 19
1 РЕЗЮМЕ
1.1 Цель проекта
Проектом предполагается создание полнометражного анимационного 3D фильма “ХХХХ”.
История в жанре ХХХХ, рассчитанная на восприятие зрителями всех возрастов и национальностей. Проект “ХХХХ” не имеет какого-либо национального окраса и является мультикультурным.
В основе фильма “ХХХХ” замечательная история знаменитого писателя и сценариста ХХХХ (автора “ХХХХ” и “ХХХХ”). Имя сценариста, безусловно, уже на начальном этапе работы привлечет внимание российских и зарубежных СМИ. К работе над новой версией сценария будет привлечен известный американский сценарист ХХХХ (ХХХХ – на его счету более 300 сценариев и эпизодов анимационных фильмов, в том числе “ХХХХ”, “ХХХХ”, “ХХХХ”, “ХХХХ”).
В качестве основных территорий для кинопроката рассматриваются Россия, Европа и Азия. Кинотеатральный прокат на территории США также возможен, однако, не рассматривается как основная цель проекта.
1.2 Участники проекта
Производством будет заниматься одна из старейших российских студий анимации ХХХХ. Студия имеет опыт сотрудничества с ХХ, ХХ, ХХ и ХХ компаниями.
Со-продюсером и со-производителем фильма будет крупная анимационная компания ХХХХ.
Помощь в продвижении фильма на западные рынки будет оказывать известный продюсер и режиссер ХХХХ (ХХХХ) – глава компании ХХХХ (ХХХХ).
Кинопрокатом в России и СНГ будет заниматься одна из крупнейших кинопрокатных компаний России “ХХХХ” (сеть кинотеатров ХХХХ). Уже подписан предварительный договор и гарантийное письмо.
Проект поддерживает ХХХХ (подписан контракт).
1.3 Перспективы развития проекта
В настоящий момент сформирован пакет сценарный (5-6 очень интересных историй), которые может быть реализован в ближайшие 4-5 лет.
1.4 Рынок
Сборы анимационных фильмов и прогнозная оценка объемов сборов
Общие сборы анимационных фильмов в российском кинопрокате выросли за год на 66,8% — с 3,62 млрд. рублей в ХХХХ г. до 6,03 млрд. рублей в ХХХХ г. При этом сборы российских мультфильмов выросли более чем в семь раз: с 96,8 млн. рублей до рекордных 721,9 млн. рублей (2,4% от всех фильмов, вышедших в прокат в ХХХХ г.). Иностранные релизы прибавили 50,8% — до 5,3 млрд. рублей.
По оценке “ХХХХ”, сборы в кинотеатрах на территории СНГ составят 15 млн. долларов США, из которых 8 млн. – доля правообладателя.
1.5 Финансирование проекта
Потребность в финансовых ресурсах и структура финансирования
Потребность в финансовых ресурсах по проекту составляет 112 000,0 тыс. рублей.
Планируется, что финансирование настоящего проекта будет осуществляться за счет:
- собственных средств – 7 000,0 тыс. рублей;
- средств ХХХХ – 15 000,0 тыс. рублей
- средств компании ХХХХ – 30 000,0 тыс. рублей;
- средств инвестора – 60 000,0 тыс. рублей.
Условия привлечения средств
Привлечение средств инвестора происходит поэтапно в соответствии со следующим графиком:
- ноябрь ХХХХ – 10 000 000 рублей;
- март ХХХХ – 20 000 000 рублей;
- июнь ХХХХ – 20 000 000 рублей;
- март ХХХХ – 10 000 000 рублей.
Условия погашения средств
Погашение средств инвестора осуществляется в январе ХХХХ в полном объеме.
Погашение процентов по кредиту
Проценты на средства инвестора не начисляются.
1.6 Анализ структуры затрат проекта (распределение выручки)
Наиболее простым способом проанализировать основные затратные потоки и их долю в об-щем объеме затрат является анализ распределения совокупной выручки за период проекта (3 года). Структура распределения выручки на основные группы затрат и прибыль в порядке убывания будет выглядеть следующим образом:
- инвестиции – 51,77%;
- прибыль – 34,95%;
- налоги – 13,27%.
Представленная ниже диаграмма иллюстрирует тот факт, что доля выручки проекта, которая идет на покрытие инвестиционных расходов и чистую прибыль, составляет 35,0%.
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
1.7 Показатели проекта
Экономическая эффективность проекта была подтверждена путем расчета традиционных финансовых показателей, используемых в проектном анализе.
Горизонт расчета проекта – 36 месяцев (3 года). Инвестиционный период проекта (до момента запуска проекта) – 25 месяцев (2,1 года). Рабочий период проекта (с момента запуска) – 11 месяцев (1 год).
Таблица 1. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
№ | Наименование показателя | Значение показателя |
---|---|---|
1 | Горизонт расчета проекта, лет | 3,0 |
2 | Горизонт расчета проекта, мес. | 36 |
3 | Объем вложенного капитала в проект (LDC), рублей | 112 000 000 |
4 | Объем выручки за период проекта (SP), рублей | 214 392 000 |
5 | Чистый средний операц. доход в квартал (NAOR), рублей | 66 504 661 |
6 | Средний остаток денеж. средств в квартал (ADB), рублей | 8 993 570 |
7 | Чистая прибыль за период проекта, рублей | 74 932 475 |
8 | Чистый доход (остаток денежных средств (NV)), рублей | 89 932 475 |
9 | Средняя рентабельность за период проекта | 35,0% |
10 | Ставка дисконтирования (DR), % | 11,0% |
11 | Чистый приведенный доход (NPV), рублей | 42 164 154 |
12 | Средняя норма рентабельности инвестиций (ARR) | 22,3% |
13 | Рентабельность вложенного капитала (ROI) | 66,9% |
14 | Индекс прибыльности (PI) | 1,41 |
15 | Внутренняя норма рентабельности (IRR) | 27,8% |
16 | Модифицированная вн. норма рентабельности (MIRR) | 47,1% |
17 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), мес. | 26 |
18 | Срок окупаемости проекта в целом (PBP), лет | 2,2 |
19 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), мес. | 26 |
20 | Дисконтированный срок окупаемости проекта в целом (DPBP), лет | 2,2 |
21 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 1 |
22 | Срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 0,1 |
23 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, мес. | 1 |
24 | Дисконтированный срок окупаемости проекта с момента запуска, лет | 0,1 |
СОДЕРЖАНИЕ
1 ПЕРЕЧЕНЬ РИСУНКОВ И ТАБЛИЦ
1.1 Перечень таблиц
Таблица 1. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 2. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 3. Дистрибуторы проекта “ХХХХ”
Таблица 4. Сборы анимационных фильмов в ХХХХ
Таблица 5. Кассовые сборы и затраты на производство анимационных фильмов в мире
Таблица 6. Прогнозируемая доходность при различных сценариях реализации
Таблица 7. Инвестиционный бюджет
Таблица 8. Календарный и финансовый план
Таблица 9. Параметры дохода
Таблица 10. Цены продажи готовой продукции
Таблица 11. Параметры прочих доходов
Таблица 12. Структура доходов по направлениям деятельности за период проекта
Таблица 13. План получения дохода
Таблица 14. Налоги
Таблица 15. Анализ структуры затрат (по отношению к выручке)
Таблица 16. Распределение налоговых выплат по уровням бюджета
Таблица 17. Финансовые и инвестиционные показатели проекта
Таблица 18. Влияние изменения отдельных параметров на показатели эффективности проекта
Таблица 19. Анализ чувствительности проекта
1.2 Перечень рисунков
Рисунок 1. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 2. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 3. Схема формирования добавленной стоимости кинопродукта
Рисунок 4. Проект “ХХХХ”. Географическое распределение доходов, тыс. долл.
Рисунок 5. Проект “ХХХХ”. Статьи доходов в странах СНГ и Балтии, тыс. долл.
Рисунок 6. Динамика кассы кинопроката в России, млн. долл.
Рисунок 7. Средние сборы кинофильмов, млн. долл.
Рисунок 8. Динамика посещения кинотеатров в России
Рисунок 9. Динамика роста средней стоимости билета в кино
Рисунок 10. Динамика долей российских кинофильмов в общем прокате
Рисунок 11. Рост количества современных экранов
Рисунок 12. Каналы маркетинговых коммуникаций
Рисунок 13. Структура инвестиционных затрат
Рисунок 14. Этапы реализации проекта
Рисунок 15. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 16. График финансирования инвестиционных затрат, рублей
Рисунок 17. Схема производства фильма
Рисунок 18. Структура выручки
Рисунок 19. Структура налоговых выплат (за период проекта)
Рисунок 20. Структура распределения выручки от реализации на затраты и прибыль
Рисунок 21. Точка безубыточности проекта в целом, рублей
Рисунок 22. Структура налоговых поступлений бюджетов всех уровней (за период проекта)
Рисунок 23. Денежные потоки по проекту, рублей
Рисунок 24. Окупаемость проекта, рублей
Рисунок 25. Критические отклонения ключевых факторов проекта (по показателю NPV)
Источник