Готовый бизнес план оздоровительного центра
Сфера медицины относится к самым высокорентабельным и перспективным направлениям бизнеса. Люди никогда не станут экономить на своём здоровье. Инвесторам, обладающим большими финансовыми возможностями, стоит задуматься о создании проекта, связанного с оказанием медицинских услуг. Представленный бизнес-план оздоровительного центра содержит инструкции организации прибыльного проекта и финансовые расчёты.
Описание проекта
Цель инвестора – открыть оздоровительный центр в городе с численностью населения более 500 000 человек. Миссия проекта – помочь людям восстанавливать силы и здоровье, получать радость от жизни. Задачи:
- пропаганда здорового образа жизни;
- снижение уровня заболеваемости;
- укрепление иммунитета местных жителей.
Объём инвестиций – 15 млн рублей. Основная часть денег будет направлена на покупку нежилого здания общей площадью 250 м2, проектирование, ремонт и покупку оборудования. Организационная форма – ООО с несколькими учредителями. Предпочитаемая система налогообложения – УСН со ставкой отчислений 15% (доходы минус расходы).
Целевая аудитория проекта – это люди разных возрастных категорий с высоким достатком или средним уровнем доходов, для которых здоровье стоит на первом месте. Они уделяют внимание профилактике болезней, следят за своей фигурой, имеют активную жизненную позицию.
Перечень услуг
Оздоровительный центр (ОЦ) оказывает такие услуги:
- массаж – расслабляющий, антицеллюлитный;
- гидромассаж;
- душ Шарко;
- джакузи;
- грязелечение;
- лечебная гимнастика;
- плавание в бассейне;
- аквааэробика;
- занятия на тренажёрах;
- сауна;
- солярий;
- кислородные коктейли.
В перспективе планируется оборудовать соляную комнату для оздоровления людей, страдающих астмой и аллергией.
Первые шаги: анализ рынка, оценка конкуренции и рисков
Здоровье – самое ценное, что есть у человека. На нём не принято экономить, поэтому открытие оздоровительного центра актуально. Россияне нуждаются в качественном отдыхе, релаксации и процедурах, направленных на снятие стресса, улучшение самочувствия и укрепление иммунитета.
Проект требует больших финансовых вливаний, поэтому очень важно заранее оценить обстановку на местном рынке, провести анализ конкурентов и определить риски проекта. Как соперников следует рассматривать не только оздоровительные комплексы, функционирующие в городе и его окрестностях, но и непрямых конкурентов. Это спа-салоны, сауны, медицинские центры, солярии – словом, узкопрофильные заведения, оказывающие такие же услуги.
Возможные риски проекта:
- ухудшение экономической ситуации в регионе и стране в целом;
- отсутствие спроса на услуги центра;
- низкая квалификация специалистов и, как следствие, потеря репутации заведения;
- появление сильных конкурентов в городе.
Организационный план
Организация бизнеса происходит в несколько этапов. Нужно зарегистрировать объект предпринимательской деятельности, подыскать помещение и оформить договор купли-продажи. Затем следует заказать проект оздоровительного центра, привести здание в соответствие требованиям СЭС и пожарной службы. Завершающие этапы работы – покупка оборудования и подбор кадров.
Легализация бизнеса
ОЦ лучше зарегистрировать как общество с ограниченной ответственностью. Если учредителей несколько, другой вариант не рассматривается. Список документов, которые подают в ФНС:
- заявление о создании юридического лица (форма Р11001);
- паспорта всех учредителей;
- протокол или решение об учреждении ООО;
- Устав в 2 экземплярах;
- корешок квитанции об оплате госпошлины;
- документы о праве собственности на помещение.
Внимание! Нужно сразу уведомить инспектора о желании перейти на упрощённый режим налогообложения. Это делается в письменной форме. В заявлении следует указать удобную ставку отчислений в бюджет.
Коды ОКВЭД для оздоровительного комплекса:
- 96.04 «Деятельность физкультурно-оздоровительная»;
- 86.90 «Деятельность в области медицины прочая»;
- 86.90.3 «Деятельность массажных салонов»;
- 96.02.2 «Предоставление косметических услуг парикмахерскими и салонами красоты».
Последняя группировка разрешает оказывать услуги по аппаратному, дренажному, гигиеническому массажу. Лечебный в эту категорию не входит.
Внимание! Если в прайсе оздоровительного центра есть общий массаж (лица, шеи, рук, а также дренажный), лечебная физкультура и иглорефлексотерапия, относящиеся к медицинским услугам класса А, деятельность подлежит лицензированию.
Помещение
Для реализации идеи понадобится нежилое здание, площадь которого составляет 250 м2. Его планируется купить, перепроектировать и отремонтировать. Требования к расположению объекта – в парковой зоне, недалеко от центра, в месте с хорошей транспортной развязкой. Внутри будут обустроены помещения:
- бассейн на 1 этаже;
- душевая;
- 2 санузла;
- ресепшен;
- зал ожидания;
- кабинет терапевта;
- массажный кабинет;
- тренажёрный зал;
- сауна;
- солярий;
- зал лечебной гимнастики;
- подсобка;
- кабинет руководителя;
- соляная комната;
- процедурная.
Помещение должно соответствовать требованиям СЭС, СанПиНа и пожарной службы. На покупку и ремонт здания выделено 11 млн рублей.
Оборудование
Траты на оборудование – вторая по величине статья расходов. Для оснащения оздоровительного центра нужно купить:
- чаша бассейна, лестницы, перила, система фильтрации воды;
- душевые кабинки;
- кушетки для массажа;
- сауна;
- печь для парилки;
- бак для воды;
- мебель – столы, стулья, шкафы, вешалки для одежды;
- солярий;
- ванна джакузи;
- тренажёры;
- ноутбук;
- светильники;
- ионизатор воздуха;
- расходные материалы – массажные масла, кремы, лосьоны, салфетки, стерильные перчатки;
- полотенца.
Персонал
Подбор кадров – завершающий этап организации бизнеса. В штат оздоровительного центра включены следующие вакансии:
- директор;
- заместитель директора;
- администратор;
- врач-терапевт;
- мануальный терапевт;
- массажист – 2;
- инструктор по плаванию;
- медицинская сестра;
- специалист по лечебной гимнастике;
- тренер по йоге;
- тренер по пилатесу;
- бухгалтер;
- уборщица – 2.
Требования к персоналу, чья деятельность связана с лечением, – медицинское образование, опыт работы от 5 лет. Должности директора и его заместителя займут учредители компании. Их обязанности – управление персоналом, поиск новых партнёров, продвижение центра на рынке, формирование лояльности целевой аудитории.
Проведение рекламной кампании
Важно разработать эффективную маркетинговую стратегию, чтобы сформировать клиентскую базу за короткий срок. Эффективные методы продвижения оздоровительного центра:
- разработка фирменного стиля;
- создание сайта компании;
- раскрутка групп в популярных соцсетях;
- реклама в СМИ, на радио и ТВ;
- распространение листовок в местных поликлиниках, диагностических центрах, частных медицинских учреждениях;
- печать в тематических журналах, посвящённых здоровому образу жизни.
Внимание! Самая лучшая реклама – это так называемое сарафанное радио, когда довольные клиенты рекомендуют заведение свои знакомым. Важно постоянно повышать качество услуг, организовывать акции для постоянных посетителей, улучшать репутацию центра. Выполнение этих условий поможет завоевать популярность и увеличить клиентопоток.
Финансовые показатели проекта
Оценку экономических показателей проекта проводят на стадии разработки бизнес-плана. Данные вносят в его финансовый раздел. Анализируя цифры, можно определить рентабельность, срок окупаемости инвестиций и вычислить примерный объём прибыли.
Капиталовложения в ОЦ
Расходы на открытие оздоровительного центра:
- регистрация – 4 000;
- формирование уставного капитала – 10 000;
- покупка и ремонт здания – 11 000 000;
- оборудование – 3 786 000;
- рекламная кампания – 200 000.
Итого: 15 000 000 рублей.
Расходы на поддержание проекта
К ежемесячным тратам относятся:
- коммунальные платежи – 30 000;
- реклама – 30 000;
- заработная плата с отчислениями – 390 000;
- закупка расходных материалов – 20 000;
- прочее – 10 000;
- налог.
Итого: 480 000 плюс налог.
Доходы компании и расчёт ожидаемой прибыли
Среднее количество посетителей оздоровительного центра – 200 человек. Из них примерно 30% будут посещать аквазону, 25% – массажный кабинет, 15% – целевая аудитория тренеров по пилатесу или йоге, 10% клиентов получают целый комплекс услуг. Средний чек ОЦ – 4 000 руб. Ежемесячная выручка составит 800 000 руб. Рассчитаем прибыль компании:
- 800 000 – 480 000 = 320 000 – разница между доходами и расходами;
- 320 000 х 0,15 = 48 000 – налог;
- 800 000 – 480 000 – 48 000 = 272 000 – чистая прибыль.
Выйти на такие показатели можно к началу второго квартала. С увеличением потока клиентов доход ОЦ будет увеличиваться. Срок окупаемости проекта – 4–5 лет.
Открыть оздоровительный комплекс – непростая задача. На запуск бизнеса понадобится большой объём инвестиций. Нужны и знания в области медицины. Дело осложняется ещё и получением лицензии. Однако этот проект имеет и множество плюсов – востребованность на рынке, высокая рентабельность.
Купить готовый бизнес план
| Начальные вложения | Прибыль в месяц | Срок окупаемости |
|---|---|---|
| От 18 000 000 рублей | От 500 000 рублей | 2,5 – 3 года |
Открыть оздоровительный комплекс задача не из легких. Ведь запуск подобного бизнеса требует больших инвестиций, знаний в области медицины, привлечения квалифицированного персонала, оформления всех документов и получения лицензии.
Несмотря на всю сложность организации бизнеса, эта деятельность является высокорентабельной, перспективной и востребованной. Попробуем подробно разобраться как же открыть лечебный центр.
Анализ рынка и актуальность
В связи с пропагандой здорового образа жизни, современное общество стало уделять значительное количество времени и средств на свое здоровье. Санитарно – курортная сфера в нашей стране устарела, а спрос на подобные услуги достаточно высокий.
Поэтому на сегодняшний день появляются специальные центры, предлагающие комплексные программы для оздоровления всего организма, которые пользуются большой популярностью среди населения.
Успешно развиваться оздоровительный центр сможет лишь в том случае, если услуги будут предоставляться комплексно и только высокопрофессиональными медиками.
Регистрация и организация бизнеса
Первым важным шагом при открытии оздоровительного центра является регистрация предприятия.
В данном случае в качестве организационно-правовой формы стоит выбрать общество с ограниченной ответственностью.
При этом наиболее выгодной формой налогообложения станет общая система.
Свидетельство налогоплательщика можно получить, подав необходимый пакет документов в налоговую инспекцию. Далее, следует оформить свидетельство о государственной регистрации в ЕГРЮЛ.
После получения всех регистрационных документов нужно встать на учет в:
- Пенсионный фонд.
- Фонд социального страхования.
- Управление статистики.
С целью проведения расчетных операций следует открыть расчетный счет в любом удобном банковском учреждении.
Необходимая документация
Услуги, которые предоставляет оздоровительный центр относятся к санитарно – курортной медицинской помощи, следовательно, данная деятельность подлежит обязательному лицензированию.
Для получения лицензии нужно обратиться в Федеральную службу по надзору в сфере здравоохранения.
Подходящее помещение и ремонт
Располагаться оздоровительный центр должен в живописной части города или за его пределами, желательно в рекреационной зоне. Главным условием является наличие чистого воздуха, спокойной и тихой обстановки.
Идеальным вариантом будет расположение комплекса в:
- парковой зоне;
- вблизи водоема;
- в окружении сосновых деревьев;
- в непосредственной близости с минеральными источниками.
Площадь помещения напрямую зависит от специализации заведения и спектра предоставляемых услуг.
Соответственно, существуют два вида оздоровительных комплексов:
- Узкоспециализированные – оказывают только лечебно-профилактические процедуры.
- Комплексы широкого профиля – помимо основных услуг, предоставляют клиентам комфортные условия для проживания.
Если оздоровительный центр будет предоставлять услуги лечебной водной гимнастики, то в этом случае необходимо предусмотреть территорию для размещения аква-зоны.
Прежде чем открыть центр необходимо получить разрешения от:
- санстанции;
- пожарного надзора;
- подписать договор на вывоз мусора с экологической компанией;
В выбранном помещении должны быть в наличии и полной исправности все коммуникации. Обязательным условием является заключение договоров на обслуживание с Энергонадзором и водоканалом.
Если необходимы ремонтные работы здания, то для этого стоит привлечь строительную компанию, которая уже имела опыт работы с подобными заведениями. Следует отметить, что особое внимание рекомендуется уделить и окружающей территории, она должна быть ухоженной, ведь от нее зависит первое впечатление клиентов о центре.
Что касается общей площади помещения, то все зависит от специализации и спектра услуг, в среднем одна зона должна занимать не менее 15 кв.м.
Здание оздоровительного комплекса включает в себя:
- Холл.
- Зону ресепшен.
- Место для гардероба.
- Душевые и санузлы.
- Несколько кабинетов для медицинского персонала и отдельно обслуживающего, и административного.
- Небольшие гостиничные номера, если это предусмотрено.
А также зоны для оказания лечебно-профилактических и релаксирующих услуг, это могут быть:
- Аква-зона.
- Зал для проведения лечебной гимнастики, йоги и т.д.
- Массажный кабинет.
- Фитобар.
- Сауна/баня.
Спектр услуг
Все услуги, которые будет предоставлять центр должны быть направлены на оздоровление организма, реабилитацию, а также профилактику заболеваний.
Наиболее востребованными программами являются:
- различные виды массажа;
- гидромассаж;
- оздоравливающая аква-аэробика;
- грязелечение;
- мануальная терапия;
- бальнеологические процедуры;
- диетология;
- лечебная физкультура, йога, пилатес;
- фитолечение.
Оздоровительный комплекс должен иметь свою определенную специализацию или несколько, это может быть:
- Лечение аллергий.
- Очищение организма.
- Укрепление здоровья будущих мам.
- Лечение заболеваний опорно-двигательного аппарата.
- Сердечно – сосудистые заболевания.
Целесообразно предлагать посетителям центра целый комплекс программ с предоставлением скидки.
Оборудование и оснащение
При оснащении оздоровительного комплекса необходимо понимать, что в первую очередь здесь должно быть комфортно и уютно находиться посетителям.
Каждая услуга, которую будет оказывать центр требует наличия специального оборудования.
Например, кабинет массажа должен быть оснащен:
- массажными кушетками;
- специальными тележками;
- ширмами.
Самым сложным процессом в оснащении лечебного комплекса является закупка и установка необходимого оборудования для бассейна.
Он должен располагаться на первом этаже и иметь большие окна. Для монтажа бассейна и установки оборудования стоит прибегнуть к услугам профессионалов, которые занимаются данным вопросом.
Следует отметить, что в дальнейшем бассейн требует постоянного ухода и очищения воды с помощью специальных фильтрационных систем.
Кроме вышеперечисленного, потребуется закупить:
- Гидромассажные ванны.
- Специальный спортивный инвентарь для проведения занятий по лечебной физкультуре.
- Оборудование для сауны или бани.
- Шезлонги для релаксации.
- Барную стойку для фитобара.
- Медицинские кушетки.
- Оборудование для грязелечения.
- Прочее вспомогательное оборудование.
Персонал
Квалифицированные медики являются залогом успешной работы оздоровительного комплекса, так как именно они проводят процедуры и назначают необходимое лечение. Врачей рекомендуется принимать на работу исходя из специализации центра.
Они должны иметь медицинские сертификаты, подтверждающие уровень их квалификации.
Медицинский персонал помимо основных навыков обязан уметь работать с клиентами, вежливо и тактично относится к ним.
Кроме медиков с высшим и средним медицинским образованием, необходимо принять в штат технический и административный персонал:
- управляющего;
- администратора;
- менеджера по работе с посетителями;
- бухгалтера;
- заведующего по хозяйственной части;
- уборщиц.
Сотрудники оздоровительного центра должны иметь действующие санитарные книжки.
Реклама
Для того чтобы о центре узнало как можно больше людей, следует разработать ряд рекламных мероприятий.
Наиболее эффективными являются:
- Размещение информации в периодических изданиях.
- Разработка веб-сайта с возможностью записи на процедуры онлайн и получением необходимой консультации.
- Раздача печатной рекламной продукции (листовки, буклеты).
- Продвижение в социальных сетях.
- Предоставление постоянным клиентам специальных скидок, разработка программы лояльности.
Финансовая составляющая бизнеса
Запуск оздоровительного центра требует больших инвестиционных вливаний. Основную часть расхода бюджетных средств займет покупка оборудования, ремонт и обустройство помещения.
Стоимость открытия и поддержания
Размер затрат на открытие комплекса зависит от масштаба заведения, спектра услуг и специализации.
В среднем для небольшого центра понадобится от 18 млн рублей без учета расходов на заработную плату в первый месяц.
В эту сумму входит:
- строительство и ремонт;
- закупка и установка оборудования;
- реклама;
- оформление документов и получение необходимых разрешений.
К текущим расходам можно отнести:
- закупку расходных материалов для оказания услуг.
- Одноразовую продукцию.
- Заработную плату.
- Оплату коммунальных платежей.
- Мелкий ремонт.
- Налоги.
- Рекламу.
Размер будущих доходов
Средний размер ежемесячной прибыли составляет от 500 000 рублей.
Все будет зависеть от уровня сервиса, качества услуг, квалификации персонала и разнообразия лечебных программ.
Срок окупаемости
Все капиталовложения окупятся в среднем за 2,5 – 3 года.
Все зависит от рациональности ежемесячных расходов и первоначальных инвестиций.
Бизнес является не только рентабельным, но и перспективным, так как спрос на оздоровительные процедуры растет с каждым годом, а главное, люди готовы тратить на это свои средства и время. Залогом успеха в данном случае является умение владельца предоставить комфортные условия для клиентов, обеспечить высокий уровень сервиса, привлечь квалифицированный персонал, создать приятную атмосферу.
Существует не так много действительно качественных оздоровительных центров, поэтому открытие нового комплекса может стать удачным вложением денег. Здоровый образ жизни – тренд настоящего и будущего. Все больше людей переходят на здоровое питание, регулярно посещают врачей и всячески пытаются помочь своему организму. Спортивно-оздоровительный комплекс – не просто спортзал или бассейн, это целая культура жизни. Люди готовы платить деньги и тратить время на то, чтобы привести свое тело и здоровье в порядок.
Актуальность бизнеса
Данные Всемирной организации здравоохранения свидетельствуют о том, что продолжительность жизни падает, люди болеют все чаще. Происходит это по причине низкого уровня медицины и качества жизни.
Большинство людей заботит состояние своего здоровья, они готовы вкладывать деньги в оздоровительные процедуры и чудо таблетки. Проблемы здоровья приобретают все более яркий оттенок, усиливается явная пропаганда здорового образа жизни.
Следуя из этого, актуальность комплекса, с условием качественных услуг, будет все расти и расти. Правильный подход к выбору предоставляемых услуг, включение необычных, новаторских процедур сделает бизнес успешным и процветающим. Открыть свой комплекс не составит большого труда и в будущем принесет хороший доход.
Целевой аудиторией санатория выступают все возрастные категории людей, поэтому нужно продумать комплексы упражнений, процедур и развлекательных мероприятий для каждого возраста.
Пошаговый бизнес-план спортивно-оздоровительного комплекса
Если вы все-таки решили открыть такой вид бизнеса, то стоит позаботиться о следующих пунктах:
- Постройка или аренда здания под спорткомплекс. Важно учитывать место, где будет находиться постройка: оно должно быть живописным, подальше от трасс и промышленных предприятий.
- Выбрать вид деятельности, оказываемых медицинских услуг.
- Регистрация бизнеса в ФНС.
- Закупка оборудования и мебели.
- Получение лицензии на открытие бизнеса.
- Проведение рекламной кампании.
Необходимо позаботиться о составлении маркетингового плана заранее, ведь от продвижения санатория будет зависеть ваша прибыль.
Виды услуг спортивного центра
Все занятия делятся на разные виды:
- Групповые занятия.
- Тренажерный зал.
- Персональные тренировки.
Обычно спорткомплекс зонируют на:
- Тренажерный зал.
- Зона свободных весов.
- Зона кардиотренажеров.
- Бассейн.
- Зона отдыха возле бассейна.
- Зона для секций: бокс, смешанные единоборства и т.д.
- Комната для йоги, гимнастики, пилатеса.
- Солярий.
- Массажный кабинет.
- Кабинет фитнес-диагностики и здоровья.
- Кафе.
Можно открыть самые разнообразные секции: плаванье, бег, легкая атлетика, танцевальная студия. Отличная идея – открыть студию Зумбы, это новый популярный вид фитнеса в танце.
Фитнес-диагностика – это проверка физического состояния человека, его силы, выносливости, проверка наличия сердечных, легочных и других заболеваний. В дальнейшем – подготовка программ занятий в зависимости от его состояния.
Расширить перечень спортивных услуг и увеличить прибыль можно с помощью:
- Предоставления услуг опытного диетолога, который составит программу питания.
- Продажа натуральных косметических средств для тела.
- Продажа спортивного питания.
Отличия спортивно-оздоровительного комплекса от фитнес-центра
Создание спортивного комплекса требует больше стартовых инвестиций, ведь комплекс включает в себя максимальный набор услуг. Зачастую, бизнес-план спортивного комплекса предусматривает постройку:
- Беговых дорожек.
- Футбольного, волейбольного, баскетбольного поля.
- Сауну, бассейн, баню.
- Теннисного корта.
Могут предлагать такие процедуры:
- Различные виды спортивного и оздоровительного массажа.
- Йога.
- Пилатес.
- Цигун и другие оздоровительные услуги.
Анализ рынка и конкуренции
Рынок спортивной индустрии постоянно меняется, но при этом остается стабильным для вложений. Исследовательские компании в данной отрасли дают положительные прогнозы на ближайшее будущее этого рынка услуг.
Клиенты отдают предпочтение спортивным комплексам, которые расположены где-то поблизости. Это важно учитывать при выборе места для открытия.
Конкуренция в данной отрасли очень высокая, но очень чувствительная к кризисным временам. Перед открытием стоит провести подробный анализ всех близлежащих конкурентов, виды их услуг и ценовую политику.
Целевую аудиторию тоже следует выбирать с умом. Больше всего комплексы посещают молодые девушки и женщины среднего возраста, ведь для них красота и здоровье – важные вещи.
Рекламная стратегия
Бизнес-план оздоровительного комплекса должен включать в себя четко проработанную рекламную стратегию. От успешной маркетинговой кампании зависит будущая прибыль.
Рекомендуемые способы продвижения:
- Покупка рекламы в интернете, создание тематических страниц в социальных сетях.
- Наружная реклама: баннеры, щиты, раздача листовок.
- Применение «сарафанного радио».
Сарафанное радио – один из лучших рекламных способов для этого вида бизнеса. Поощрение для клиентов могут быть в виде бесплатной дополнительной услуги, предоставления скидки, подарок в честь дня рождения клиента и так далее.
Один из вариантов: создайте акцию «Приведи друга», пообещайте скидку на абонемент в 10% для клиента и в 5% для его друга.
Главное, вежливо и качественно делать свою работу, тогда клиенты сами захотят поделиться информацией со своими близкими.
План производства
Ключевой целью является открытие комплекса, для этого необходимо выполнить несколько этапов.
Регистрация бизнеса
Перед открытием комплекса стоит собрать все необходимые документы и зарегистрировать бизнес. Деятельность можно осуществлять как ИП либо ООО. Специалисты рекомендуют открывать индивидуальное предпринимательство.
Необходимые документы:
- Оплата госпошлины, квитанция.
- Паспорт, его копия.
- ИНН.
- Написанное заявление на регистрацию.
Коды ОКВЭД для данного бизнеса:
- 04 — Оздоровительная и физкультурная деятельность.
- 61 — Деятельность спортивных объектов.
- 62 — Другая деятельность, связанная со спортом.
Выбор помещения
К выбору места спорткомплекса нужно подходить очень ответственно. Целевая аудитория — население от 18 до 45 лет, которые работают в режиме строгого графика, поэтому центр им необходим поблизости работы или дома.
Здание лучше всего выбрать в густонаселенном спальном районе. Расположить спортивный клуб следует возле аптек, банков, салонов красоты, школ или офисов.
Понадобится помещение с минимальной площадью в 100-250 квадратных метров, нужно обеспечить место для парковки машин. Для открытия бассейна понадобится еще больше площади.
Нужно оборудовать помещения и под:
- Вестибюль, стойку администратора.
- Раздевалку для клиентов.
- Раздевалку для персонала.
- Душевые комнаты.
- Туалет.
Необходимое оборудование
Оборудование для оздоровительного комплекса включает в себя:
- Велотренажеры.
- Шведская стенка.
- Силовые тренажеры.
- Вакуумные, роликовые тренажеры.
- Орбитрек.
- Беговые дорожки.
- Тренажеры для верхнего и нижнего пресса.
- Свободные веса.
- Коврики.
- Скакалки, гантели.
Купить оборудование можно недорогих марок или б/у, все зависит от вашего бюджета.
Если вы планируете открывать какую-либо секцию, то стоит закупить инвентарь и для нее.
К примеру, для секции бокса необходимо:
- Боксерский ринг.
- Боксерские снаряды – 5 штук.
- Боксерские груши.
- Специальный секундомер.
- Боксерские перчатки – 10 пар.
- Снарядные перчатки – 10 пар.
- Скакалки – 20 штук.
Так же можно установить и развлекательное оборудование: дартс, бильярд, минигольф.
Подбор штата сотрудников
Основной процент штата будут составлять профессиональные тренера, к их найму следует подходить со всей ответственностью. Ведь от умения общаться с клиентами, находить подход к людям, их квалификации будет зависеть мнение и престиж вашего заведения.
Зачастую, работодатели берут на работу молодых тренеров, с красивой, подтянутой фигурой. Считается, что такие тренера будут мотивировать клиентов. Но иногда это не совсем верно, стоит подобрать в штат пару возрастных тренеров и тренеров с неидеальной фигурой, тогда некоторым клиентам будет намного комфортнее в их присутствии.
Помимо тренеров в штате должны работать:
- Администратор.
- Массажист.
- Диетолог.
- Менеджер по подбору персонала.
- Бухгалтер.
- Директор.
- Уборщица.
- Мед работник.
Спортивный магазин внутри комплекса
Чтобы повысить рентабельность, бизнес-план оздоровительного центра может включать в себя открытие на территории комплекса собственного спортивного магазина.
Продавать в нем можно все, что связано со спортом:
- Спортивную одежду и обувь.
- Питание.
- Индивидуальное спортивное снаряжение.
Можно начать с маленькой лавки с какой-либо одной категорией, а если все пойдет успешно – расширять магазин, добавлять новый ассортимент.
Потребуется нанять опытного продавца-консультанта, который разбирается в спорте и спортивном питании.
Такой магазин может стать дополнительным доходом, плюс ему не нужна будет реклама. Посетители клуба станут его покупателями и наоборот.
Формирование стоимости услуг
На рынке спортивных услуг существуют самые разные ценовые категории. При формировании собственных цен нужно учитывать основные нюансы:
- Стоимость аналогичных услуг у конкурентов.
- Уникальность предложенных услуг.
- Спрос на услуги.
Стоит заметить, что престиж клуба очень сильно влияет на ценовую политику.
Распространенная стратегия в период открытия комплекса:
- Цены на распространенные услуги ниже на 5-10%, чем у конкурентов.
- Необычные, новаторские услуги допускаются по завышенным ценам – на 10-20% дороже, чем похожие услуги конкурентов.
Для того, чтобы сформировать базу постоянных клиентов стоит особое внимание уделять акциям, скидочным картам и бонусам.
Финансовый план
Финансовый план включает в себя такие расчеты: стартовые инвестиции в бизнес, ежемесячные расходы, прибыль спортивно-оздоровительного комплекса.
Стартовые вложения в бизнес
- Арендная плата – 105 000 рублей.
- Ремонт помещения – 400 000 рублей.
- Закупка оборудования – 2 400 000 рублей.
- Покупка мебели – 140 000 рублей.
- Рекламная кампания – 200 000 рублей.
- Прочие расходы – 50 000 рублей.
Итого, первоначальные вложения составят 3 300 000 рублей.
Ежемесячные расходы
В затраты входят:
- Арендная плата – 105 000 рублей.
- Коммунальные услуги – 15 000 рублей.
- Зарплата персоналу (в зависимости от количества тренеров) – от 300 000 рублей.
- Расходные материалы для уборки, оборудования – 20 000 рублей.
- Реклама – 50 000 рублей.
- Закупка товара для магазина – 70 000 рублей.
- Прочие расходы – 5 000 рублей.
Итого, ежемесячные траты составят 575 000 рублей.
Расчет прибыли, рентабельность бизнеса
Для расчета доходности бизнеса необходимо просчитать все источники дохода. Ими будут:
Постоянные клиенты, покупающие абонемент на услуги. В среднем в месяц приходит 150 постоянных клиентов, стоимость услуг, к примеру, 5 000 рублей. То есть, прибыль составит 750 000 рублей.
Временные клиенты. В день обычно в спорткомплекс заходят от 10 человек, с них берется приблизительно по 500 рублей. Это значит, 300 посещений по 500 рублей, что равняется 150 000 рублей.
Так же прибыль будет приносить магазин спортивных товаров. Приблизительно 150-200 000 рублей.
Итого, ежемесячная выручка составит от 1 000 000 рублей, после вычета налогов и трат чистая прибыль будет составлять 365 000.
Окупаемость такого бизнеса обычно наступает уже через 7-10 месяцев работы. Рентабельность спортивно-оздоровительного центра держится на уровне 20-30%.
Анализ рисков
Каждый вид деятельности имеет возможные риски и подводные камни.
Виды рисков спортивного бизнеса:
- Неожиданное увеличение продолжительности инвестиционной базы.
- Отсутствие запланированного сбыта.
- Невыполнение установленного плана продаж.
- Финансовые риски в деятельности кампании.
Все вышеперечисленные опасности можно решить предварительно, проведя мониторинг рынка и целевой аудитории, расширив клиентскую базу, проведя удачную маркетинговую кампанию и создав резервный денежный запас.
Открыть спортивно-оздоровительный комплекс – вложение в прибыльный, актуальный бизнес. Плохое здоровье – это социальная проблема. Тенденция поддержания физического и морального самочувствия в тонусе набирает все большую популярность среди населения. Правильно составленный бизнес-план оздоровительного комплекса подготовит предпринимателя ко всем возможным рискам. Ни в коем случае нельзя экономить средства на рекламе и найме профессиональных тренеров, от них будет зависеть ваша прибыль.