Готовый бизнес план на украинском
Основа успішного підприємництва — вірно складений бізнес-план. Адже за допомогою нього можна оцінити перспективи розвитку своїх задумів, виявити можливі проблеми і визначити шляхи їх подолання.
Бізнес-план — це свого роду інструкція, в якій міститься інформація про фірму, перспективи її розвитку, обсяг необхідних вкладень і бажаний результат. План по розвитку бізнесу необхідний як починаючим підприємцям, так і тим, хто вже володіє своєю справою. Завжди необхідно розуміти, за допомогою яких інструментів досягаються поставлені цілі. Інакше вони будуть залишатися просто мрією.
За цільовим призначенням бізнес-плани можна розділити на 2 види:
- Для започаткування власної справи. Кожен підприємець прописує для себе реальний план дій, якого він буде дотримуватися.
- Для отримання інвестицій. Основна мета — довести спроможність проекту і ефективність витрат коштів. Такий бізнес-план складається для інвесторів, отримання гранту або кредиту.
Як самостійно скласти бізнес-план?
Для початку необхідно зібрати потрібну інформацію — оцінити обрану нішу, визначити конкурентоспроможність товарів або послуг, продумати ринки збуту, розрахувати розмір необхідних вкладень і термін окупності бізнесу. Якщо будь-яких відомостей не вистачає, то таку прогалину необхідно заповнити шляхом звернення до фахівців або отримати інформацію зі сторонніх джерел.
Розділи та структура класичного бізнес-плану
Титульний аркуш. Тут прописується назва, авторство і дата складання. Далі йде меморандум про конфіденційність — попередження про нерозголошення інформації, що міститься в документі, без згоди автора.
Вступна частина — коротка характеристика бізнес-плану. З цього розділу повинно бути зрозуміло, про що піде мова далі і що вийде в результаті. Його слід складати максимально лаконічно і зрозуміло.
Опис проекту — презентація тих товарів і послуг, якими планує займатися компанія. До цього пункту відносяться: аналіз конкурентних переваг, складання портрета цільової аудиторії і моделі ціноутворення.
Маркетинговий план — опрацювання стратегії просування компанії, яка приведе до успішного розвитку. Для цього проводиться аналіз ринку, конкурентів і методів їх роботи.
Виробничий план — опис процесу виробництва, застосовуваних технологій, необхідного обладнання, а також кількість найманих робітників, витрати на їх утримання, обсяг продукції, що випускається і підрахунок її собівартості. Якщо компанія нічого не виробляє, а займається лише реалізацією товару, то в цьому пункті докладно прописується шлях продукту від виробника до споживача.
Організаційний план — покрокові дії, які необхідні для організації бізнесу і його подальшого розвитку.
Бюджет — розрахунок передбачуваних доходів, одноразових і періодичних витрат, а також облік амортизації.
Очікувані результати — варіанти розвитку бізнесу з урахуванням усіх зазначених вище позицій.
Додаток — в цьому розділі можна розмістити графічні матеріали (плани, таблиці, діаграми), а також необхідні для здійснення діяльності сертифікати і ліцензії.
Бізнес-план повинен бути коротким, зрозумілим і правдивим. Якщо у підприємця немає можливості займатися цією роботою самостійно, то варто звернутися в спеціалізовану організацію, що займається розробкою таких проектів.
Приклад розробки бізнес-плану
Нижче представлений зразок складання бізнес плану на прикладі кальян-бару, так як цей тип закладів, сьогодні є популярним видом підприємницької діяльності. Мета наведеного зразка — дати зрозуміти, як має виглядати такий план, з яких розділів він складається, та що в них повинно міститися. Тільки правильно складений бізнес план допоможе зробити місце відвідуваним і прибутковим.
Особливості складання бізнес-плану кальянної
Перш ніж приступати до здійснення задуманого, слід дослідити наявний ринок в регіоні. Зробити детальний аналіз того, що пропонується споживачеві, чого він потребує і як любить проводити своє дозвілля. Також слід зробити попередній розрахунок кількості грошових коштів, які підуть на обладнання та інші витрати.
Якій меті служить заклад, де пропонуються кальяни:
- це місце, де людина може провести своє дозвілля;
- гості повинні мати можливість вибору з великого асортименту;
- створення нових робочих місць, отримання доходу.
Потрібно продумати, що запропонувати відвідувачам в якості напоїв та їжі. У барі має бути присутня музика, що заповнює фон. Продумати розваги, вечірки.
Обмеження при відкритті кальян-бару
Існує заборона на відкриття зазначеного закладу в певних категоріях будівель:
- Установа, де навчаються і тренуються діти;
- Будинки, що належать до сфери охорони здоров’я;
- У готелях і комплексах для туристів;
- Точки торгівлі продуктами, приміщення, де відбувається виготовлення продукції;
- Станції заправки паливом автомобілів.
Якщо приміщення відповідає зазначеним вище вимогам, то слід врахувати і ще кілька обов’язкових до виконання умов при плануванні:
- Кожні 100 квадратних метрів обладнуються вогнегасником;
- Обов’язкова наявність працюючої пожежної сигналізації;
- Хороша вентиляція, щоб відвідувачі які не палять не відчували дискомфорту;
- Реклама. Тут буде складніше, оскільки відкрито рекламувати подібний бізнес заборонено.
Місце розташування й необхідна площа
Вдале розташування обраного приміщення допоможе швидше вивести заклад на прибутковий шлях. Бажано розміститися близько до центру або в самому центрі населеного пункту. Постаратися, щоб поруч знаходилися кафе, ресторани. У цьому випадку відвідувачі зможуть замовити їжу і напої в найближчому кафе. Хоча при правильно проведеній рекламній кампанії заклад матиме успіх і в спальному районі міста.
Для відкриття кальянної приміщення має бути достатньої площі. Тому бізнес план будується з урахуванням того, що знадобиться окреме приміщення не менше 70 квадратних метрів. У разі вже готового приміщення всередині побудованого будинку, можна обмежитися 30 кв.м.
Аналіз ринку та цін на товари і послуги закладу
Для правильної організації старту свого бізнесу, потрібно провести попередній аналіз наявних конкурентів в регіоні, та їхні подальші перспективи розвитку. У великому місті курильний зал принесе чималий дохід. Якщо місто невелике, то варто уважно проаналізувати, наскільки цей бізнес буде успішним і прибутковим.
У бізнес план кальянної входить пункт з розрахунками вартості обладнання для бару. Цей важливий пункт, який визначає прибутковість бізнесу. Вартість послуг не повинна сильно відрізнятися від конкурентів, але повинна покривати витрати підприємця.
Асортимент кальян-бару
Для того, щоб заклад користувався популярністю, відвідувачам повинно бути цікаво сюди приходити. Для цього необхідне створення асортименту:
- курильних сумішей, тютюну;
- бару та кухні.
Всі інгредієнти мають бути якісні, для того, щоб гості залишалися задоволені сервісом. Також непогано придбати настільні ігри.
Разові і щомісячні витрати
При відкритті нового бізнесу, у підприємця будуть наступні види витрат:
- Оренда приміщення – 10000 грн;
- Створення інтер’єру — 35000 грн;
- Кальяни — 20 000 — 25 000 грн;
- Меблі і додаткове обладнання — 110000 грн;
- Вогнегасники (покупка, перевірка і опломбування) – 5000 грн;
- Придбання витратних матеріалів – 10000 – 15000 грн.
Після того, як бар відкриється, перед власником стануть витрати, які будуть щомісяця:
- Місячна оренда — 10000 грн;
- Матеріали, які постійно знаходяться у витраті – 10000 грн;
- Послуги комунальних підприємств — 10 000 грн.
Надалі з’являться витрати у вигляді податків та заробітної плати персоналу.
Необхідне обладнання
Основний предмет, який буде використовуватися — це кальян, значить, елементи будуть купуватися для нього:
- Устаткування для куріння. Рекомендують купити більше 10 штук;
- Курильні суміші, вугілля, тютюновий продукт;
- Елементи обладнання, які знімаються: шланги, колби, чашки;
- Щипці, пальник, фольга.
Підбір персоналу
Необхідно, щоб для обслуговування відвідувачів працювало мінімум три людини:
- Офіціант. Навчається на місці;
- Кальянщик. Потрібна людина з досвідом;
- Бармен. Навчається на місці;
- Прибиральниця;
- Охоронець.
Графік роботи встановлюється на вечірній час і до ранку.
Рекламна кампанія
Перших клієнтів буде притягувати яскрава, інтригуюча вивіска. Надалі потрібно розмістити рекламу в соціальних мережах, де найбільше живе людей. Рекламу потрібно розміщувати тільки в тому регіоні, де знаходиться заклад. Рекламний ролик або оголошення повинні створити стійке бажання відвідати бар.
Використання таких видів реклами:
- Інтернет;
- Традиційна. Використання сіті-лайтів;
- Партнерство з нічними клубами, кафе і ресторанами;
- Активна. Участь в ярмарках.
Прогноз доходів і термін окупності
Якщо бізнес план буде розроблено ретельно та грамотно, кальян-бар окупиться вже через 2-3 місяці. Найбільше успіх залежить від якості обслуговування та пропонованої продукції.
При правильній і ефективній роботі можна очікувати дохід в 3 тисячі доларів за кожен місяць роботи.
Можливі ризики
Не варто забувати, що заняття підприємництвом пов’язане з певними ризиками:
- Може піднятися вартість оренди;
- Пройдуть зміни в законі не на користь курильних кімнат;
- Конкуренція на ринку аналогічних послуг, коли кількість закладів збільшується.
Для розуміння того, як відбувається відкриття власного закладу і складання бізнес плану з розрахунками, варто ознайомитися з готовим зразком за посиланням, де можна скачати вже готовий бізнес-план, після чого вносити до нього власні корективи.
© 2020 · Безкоштовні зразки заяв та документів.
Використання матеріалів сайту можливе лише при наявності гіперпосилання на pozovna.in.ua.
Форма зворотнього зв’язку
Источник
Що таке бізнес план
Для ефективної реалізації будь-який бізнес-ідеї знадобиться бізнес-план. Бізнес план – це техніко-економічне обґрунтування діяльності підприємств в ринкових умовах, програма його діяльності; він характеризує модель підприємства в майбутньому. Він потрібний не тільки для відкриття бізнесу, але і для розширення та розвитку підприємства, для отримання кредиту, залучення інвесторів. Тобто, бізнес-план повинен відповідати на такі важливі питання: чи варто інвестору вкладати гроші? Чи варто банку видавати гроші на реалізацію проекту? Чи варто підприємцю відкривати такий бізнес? Чи варто розширювати підприємство, виробляти новий продукт?
Мета бізнес планування
Основні цілі бізнес планування:
- визначення рівня життєздатності та стійкості підприємства;
- виявлення сильних і слабких сторін фірми;
- конкретизація стратегії розвитку через систему кількісних і якісних показників;
- забезпечення підтримки інвесторів та акціонерів;
- зниження ризиків підприємницької діяльності.
Складаючи бізнес-план, підприємці шукають майбутні резерви зменшення витрат і збільшення доходів для забезпечення зростання прибутку підприємства. В процесі написання бізнес-плану визначаються сильні і слабкі сторони (SWOT-аналіз). Крім того, майбутні плани розвитку складаються з урахуванням цих сторін, щоб по максимуму використовувати переваги фірми і мінімізувати недоліки. Це сприяє зниженню підприємницьких ризиків.
Як скласти бізнес план
Де взяти бізнес-план? Це питання хвилює багатьох бізнесменів, майбутніх підприємців. Є два способи отримання плану розвитку або відкриття фірми – написати самостійно або купити готовий бізнес-план. Сьогодні в Інтернеті є багато професійних порад, за допомогою яких можна скласти бізнес-план. Більш того, розробляючи його самостійно, ви краще і докладніше вивчите ринок, зможете врахувати всі тонкощі і специфікацію вашого бізнесу. Для його складання можна використовувати власні трудові ресурси. Адже кожен співробітник, який добре розбирається в своїй ділянці роботи, може внести щось важливе в майбутній розвиток фірми. Для розробки бізнес-плану можна використовувати структуру, яку пропонує prostobiz.ua.
Скільки коштує бізнес-план
Фахівці з написання бізнес-планів мають велику базу готових бізнес-планів. Крім того, під ваш запит вони можуть створити план, який враховує всі ваші побажання і нюанси. Вартість бізнес-плану залежить від обсягу роботи і суми інвестування. Середні ціни на бізнес-плани знаходяться в межах 7-15 тис. грн. Термін виконання – від 10 днів. Якщо вам терміново потрібен бізнес-план (1-3 дні), доведеться доплатити.
Структура бізнес плану
Пропонуємо ознайомитися зі структурою бізнес-плану за стандартом UNIDO. UNIDO (United Nations Industrial Development Organization) – це організація, яка пропонує стандарти бізнес планування, яка бореться за глобальне процвітання, підтримуючи індустріальний розвиток країн, що розвиваються і країн з перехідною економікою.
Структура бізнес-плану відповідно до стандартів UNIDO повинна бути наступною:
- Титульний аркуш
- Резюме
- Опис галузі та компанії
- Опис послуг (товарів)
- Продажі і маркетинг
- План виробництва
- Організаційний план
- Фінансовий план
- Оцінка ефективності проекту
- Гарантії і ризики компанії
- Додатки
Розглянемо більш докладно кожен розділ.
Титульний аркуш
На титульному аркуші повинна бути прописана така інформація: назва проекту, організації, дані керівника проекту, дата складання, найважливіші дані (сума інвестування в проект, сума банківського фінансування і т.д.), інформація про розробника плану.
Резюме
Це дуже важливий розділ плану. Адже багато інвесторів, бізнесменів, прочитавши резюме, визначають чи цікавий їм проект. У резюме потрібно максимально якісно розписати бізнес-ідею, зацікавити адресатів бізнес-плану: який товар буде вироблено або яка послуга буде пропонуватися; у чому її конкурентні переваги. Тут потрібно вказати дані про таких важливих розрахунках:
- який обсяг інвестицій в проект,
- які терміни кредитування,
- які гарантії повернення,
- яка виручка від реалізації товару або послуги,
- який загальний прибуток за певний період,
- який термін окупності,
- який обсяг власних коштів буде інвестовано в проект,
- який чистий дисконтований проект і т.д.
В резюме не потрібно розповідати про правильність розрахунків, їх докладний опис має бути в інших розділах плану.
Виходячи з питань, які повинні бути розкриті в резюме, можна зробити висновок, що воно пишеться тільки тоді, коли будуть готові всі розділи плану.
Опис галузі та компанії
Тут потрібно надати повну інформацію про компанію (якщо мова не йде про створення фірми з нуля), яка пропонує реалізацію проекту: реквізити, місія і цілі, хто є керівництвом компанії, її структура, історія і досягнення, місце фірми на ринку (в залежності від вироблених продуктів або послуг потрібно описати відповідну галузь). Характеризуючи ринок, вкажіть: хто є основним гравцем на ринку, яку продукцію він виробляє, які сильні і слабкі сторони мають ваші конкуренти, якими темпами розвивається галузь, які нові фірми з’явилися за останні роки, які перспективи розвитку ринку і т.д. Крім того, в цьому розділі сайту необхідно зробити SWОT-аналіз компанії – аналіз сильних і слабких сторін, перспектив і можливих загроз.
Опис послуг (товарів)
Назва розділу говорить сама про себе – тут потрібно максимально якісно описати ваш проект. Якщо мова йде про виробництво – описуєте вироблений товар або кілька товарів, якщо ви збираєтеся надавати послуги – опишіть, що представляє собою послуга. Крім того, важливо додати фотографію (ескіз) товару. Описуючи товар або послугу, ви повинні надати таку інформацію про нього:
- найменування
- область застосування
- характеристики товару або послуги (в тому числі екологічність)
- наявність і необхідність патенту, авторських прав, ліцензії, сертифіката якості
- умови поставки і упаковка
- гарантія та сервіс обслуговування
- умови і термін експлуатації
- як можна утилізувати продукт
Крім того, обов’язково напишіть, на якій стадії готовності є ваш товар – розробка, готовність до реалізації і т.д.
Продажі і маркетинг
Після випуску товару він повинен бути реалізований. Саме в цьому розділі бізнес-плану необхідно розписати, як ви збираєтеся продавати товар (послугу). Цей розділ плану відомий як маркетинговий план. Тут потрібно вказати, хто є споживачем вашої продукції, чи плануєте ви постачати її оптовим покупцям або кінцевим споживачам (за допомогою своїх магазинів). Обов’язково напишіть характеристики ваших покупців (вік, стать; назви оптових покупців-підприємств, якими будуть розміри їх покупок). Для того щоб скласти маркетинговий план, ви повинні відповісти на наступні питання:
- хто є споживачем товару або послуги;
- від чого залежить ціна на вашу продукцію; як ви збираєтеся встановити її розмір;
- як ви плануєте рекламувати товар чи послугу; який бюджет на рекламу;
- як ви можете збільшити обсяги продажів;
- чи планується служба сервісу; які витрати на її організацію;
- як можна збільшити репутацію товару або послуги, підприємства
План виробництва
Цей розділ бізнес плану повинен містити докладний опис виробничого процесу. Крім того, тут потрібно надати такі важливі розрахунки:
- Яку максимальна кількість високоякісної продукції ви можете виробляти (на добу, на місяць або квартал);
- Чи будете ви залучати субпідрядників? Якщо так – хто вони, які операції виконуватимуть, які витрати на субпідрядників передбачені;
- Яке обладнання потрібно придбати або взяти в оренду; яка його вартість;
- Чи потрібні додаткові приміщення під склади;
- Яка кількість персоналу буде потрібна для забезпечення виробництва; які витрати на заробітну плату
- Перелік необхідної сировини з зазначеними цінами; хто і чому буде постачальником сировини;
- Розрахунок постійних і змінних витрат; собівартості продукції
- Надати графіки схем виробничих потоків
Організаційний план
У цьому розділі бізнес-плану необхідно детально описати форму власності і місцезнаходження підприємства, процес організації керівного складу і основних фахівців підприємства, акціонерів. Обов’язково потрібно перерахувати керівництво і вказати межі їх відповідальності, список завдань і функцій. Крім того, опишіть організаційну структуру всього підприємства; як взаємодіють між собою різні підрозділи; наведіть терміни реалізації проекту; вкажіть про способи мотивації персоналу для успішності проекту, як плануєте навчати і підвищувати рівень кваліфікації персоналу.
Фінансовий план
Цей розділ дуже важливий, так як він показує привабливість проекту. Тут потрібно надати всі важливі розрахунки, пояснити їх правильність. Він може бути представлений у вигляді таблиці доходів і витрат. У фінансовому звіті повинні бути відображені наступні розрахунки:
- Витрати підготовчого періоду
- Витрати основного періоду
- Витрати, пов’язані з обслуговуванням кредиту (якщо він передбачений)
- Витрати на сплату податків або податкові платежі
- Розрахунок надходжень від реалізації продукції
- Інші надходження і виплати
- Звіт про прибутки і збитки
- Потік реальних грошей
- Прогнозний баланс
- Термін окупності
- Коефіцієнт фінансової залежності. Це співвідношення показників частки позикових коштів до показника сукупного активу. Високе значення коефіцієнта вказує на велику частку позик у підприємства.
- Операційний леверидж (або важіль). Показник, що характеризує кількісну ступінь зміни прибутку відповідно до зміни обсягів реалізації.
Оцінка ефективності проекту
У цьому розділі бізнес-плану необхідно підрахувати ефективність вашого проекту. Завдяки розрахункам ви дізнаєтеся, чи є ефективним проект, чи варто інвестувати в нього і т.д. Основні показники для розрахунку ефективності:
- Індекс рентабельності. Він розраховується як співвідношення чистої приведеної вартості проекту до показника повних інвестиційних витрат на проект. Якщо індекс більше 1, проект варто реалізувати.
- Внутрішня норма прибутковості. Даний показник розраховується за спеціальною формулою шляхом ітеративного підбору розміру ставки дисконтування, при якій чиста цінність інвестиційного проекту буде дорівнює нулю і являє собою модель, коли інвестиції при окупності, не приносять прибуток
- Чиста приведена вартість або чиста поточна вартість проекту (NPV). Вартість майбутніх грошових вливань розраховується за вирахуванням інвестиційних грошових потоків, але з урахуванням дисконтованого терміну повернення капіталовкладень. Інвестиційний проект вважається ефективним при позитивному значенні NPV.
Гарантії і ризики компанії
Важливою частиною написання бізнес-плану є гарантії та ризики підприємства. Тут потрібно перерахувати всі можливі ризики і визначити потенційні загрози; дії, які сприяють зменшенню ризиків; і план дій при виникненні ризикових ситуацій для мінімізації негативного впливу на бізнес. Крім того, опишіть всі гарантії, які має компанія. Розрахуйте коефіцієнт фінансового ризику (відношення власного капіталу компанії до позикового). Чим ближче цей показник до 0, тим більш фінансово-незалежною вважається фірма.
Додатки
Тут потрібно надати таблиці, графіки, розрахунки, фотографії, ескізи, схеми, нормативні документи, копії договорів, статистичні та інші дані які доповнюють основні розділи бізнес-плану.
Приклади бізнес-планів:
- Бізнес-план аптеки
- Бізнес-план інтернет-магазину
- Бізнес-план кафе
- Бізнес-план для отримання кредиту
- Бізнес план пабу
- Бізнес план свиноферми
Источник