Готовый бизнес план магазин дверей

Готовый бизнес план магазин дверей thumbnail

Старт бизнеса магазина дверей

Открытие любого бизнеса требует проведения подготовительных мероприятий и открытие магазина дверей не является исключением.

Во-первых, необходимо проанализировать следующую информацию

  • Изучить спрос на различные виды;
  • Выявить основных конкурентов;
  • Найти поставщиков.

Во-вторых, провести все финансовые расчеты и определиться с будущим форматом компании. Лучше всего это делать в рамках бизнес-плана магазина дверей.

Пример бизнес-плана магазина дверей

Описание

Оглавление

Файлы

Главная цель данного вида бизнеса заключается в открытии торговой точки, занимающейся продажей дверей и сопутствующих товаров, таких как крепежи, ручки, обналичники, петли и т.д. Также можно предусмотреть услуги по установке дверей.

Как было сказано выше, не существует человека, которому не могла бы понадобиться дверей. Условно будущих потребителей можно разделить на две большие группы

  1. Физические лица, приобретающие товар для своих квартир и жилых домов;
  2. Юридические лица, среди которых могут быть как собственники офисов и других коммерческих помещений, покупающих двери для установки в них, так и строительные организации.

Успешность бизнеса магазина дверей будет зависеть от качества продукции, от ценовой политики, а также от правильно выбранных маркетинговых мероприятий.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска магазина дверей

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

3.3. Цены

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки магазина дверей

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски магазина дверей

7 – Выводы

Бизнес-план магазина дверей предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Стандарт

  • Бизнес-план магазина дверей

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. План инвестиций;
  3. План продаж;
  4. План расходов;
  5. Отчет о Движении Денежных Средств;
  6. Возврат инвестиций;

Объем: 55 страниц

MS Word

Купить

Краткий бизнес-план без финансовой модели

VIP

  • Детальный бизнес-план магазина дверей
  • Детальные финансовые расчеты магазина дверей

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Полный бизнес-план с финансовой моделью

Премиум

  • Детальный бизнес-план магазина дверей
  • Детальные финансовые расчеты магазина дверей
  • Оптимизация проекта под ваши условия

Краткое содержание проекта:

  1. Концепция проекта;
  2. Оценка рынка;
  3. План инвестиций;
  4. План продаж;
  5. План расходов;
  6. Точка безубыточности;
  7. Отчет о Движении Денежных Средств;
  8. Анализ рисков;
  9. Срок окупаемости;
  10. Возврат инвестиций;

Объем: 75 страниц

MS Word MS Excel PDF

Купить

Тариф VIP + Работа под ключ

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план магазина парфюмерии и косметики

Скрупулезно написанный бизнес-план позволил привлечь инвестиции для нашего магазина косметики и парфюмерии (15,9 миллионов рублей). Профессионализм и внимательность деталям специалистов позволили положительно решить вопрос о финансировании.

Борис Игнатьевич Г., г. Ижевск

Отзыв на бизнес-план открытия хозяйственного магазина хозтоваров и бытовой химии

Получили кредит в Сбербанке на сумму 13 миллионов рублей на открытие магазина. Кредит сроком на 5 лет. Бизнес-план, составленный компанией План-Про, включал в себя достаточно подробное описание конъюнктуры рынка, полный расчёт доходов и расходов, оценку точки безубыточности. Бизнес-план был принят, после внесения небольших корректировок после переговоров с банком.

Светлана Назарова, ООО «Синдерелла», город Воскресенск

Отзыв на бизнес-план открытия магазина детских товаров с нуля

На сайте plan-pro.ru купили готовый бизнес-план. Его отличительной особенностью является то, что он содержит глубокий финансовый анализ проекта, анализ перспектив бизнеса, разработка стратегии развития, грамотные формулы, в которые достаточно только числа подставить, интересное, стильное оформление… План написан предельно ясно, в нём разберётся даже начинающий предприниматель.

Константин Савушкин, г. Москва

Отзыв на бизнес-план открытия строительного магазина с нуля

Для открытия строительного магазин нужны частные инвестиции. Благодаря бизнес-плану, составленному аналитиками План-Про, мы эти инвестиции (18 млн. руб.) получили.

Вадим Исаев, Индивидуальный предприниматель, Улан-Удэ

Отзыв на бизнес-план открытия цветочного магазина

Открыть собственный цветочный магазин — не очень простая задача, поскольку нужно учесть много деталей и привлекать внешнее финансирование, например, кредит в банке. К счастью, близкие друзья, посоветовали мне консалтинговую фирму plan-pro, занимающуюся разработкой бизнес-планов. Я заказала у них готовый бизнес-план, и Сбербанк, после того, как я его немного скорректировала, одобрил мне кредит на 8 миллионов рублей.

Валерия Балашова, директор ООО «Флора», Московская область

Концепция магазина дверей

Помимо определения ассортимента продукции, важно выбрать концепцию будущего магазина дверей. Существуют следующие варианты

  • Выставляются все имеющиеся в наличии двери;
  • Выставляются только образцы, остальная часть хранится на арендуемом складе;
  • Выставляются только образцы, заказ осуществляется со склада производителя.

Последний вариант требует минимального количества затрат, но требуется время для доставки от производителя. Не все клиенты готовы долго ждать. В зависимости т выбранной концепции формируется финансовая модель.

Что необходимо для открытия магазина дверей

Первое – это помещение. Оно должно обладать хорошей транспортной доступностью и находится в месте с большим трафиком целевых клиентов. Например, в крупном строительном или торговом центре. Помещение требуется с хорошим освещением и размеров, достаточным для размещения всего ассортимента продукции.

Второе – это договоренности с поставщиками. Несмотря на заинтересованность поставщиков в реализации их продукции, вы можете столкнуться с ситуацией отсутствия некоторых позиций на складе или с затягиванием сроков поставки. Для того, чтобы этого не произошло четко обговорите и зафиксируйте все моменты. Чем более налаженным будет ваше сотрудничество, тем более довольными будут клиенты.

Читайте также:  Бизнес план компьютерной подбор автоэмали

Третье – это официальная регистрация деятельности магазина дверей в качестве юридического лица или индивидуального предпринимателя и постановка на налоговый учет. Кроме того, для осуществления расчетов понадобиться счет в банке.

Этапы бизнес-плана магазина дверей

В рамках бизнес-планирования открытия магазина дверей необходимо пройти следующие этапы

  1. Провести анализ отрасли и факторов, оказывающих на нее влияние.
  2. Оценить рыночную ситуацию – объем спроса, предложения, ценовую политику.
  3. Определиться с товарной линейкой, поставщиками и подробно описать концепцию будущей торговой точки.
  4. Составить план продаж, закупок, маркетинговых мероприятий, доходов и расходов.
  5. Рассчитать прибыль и показатели эффективности реализации проекта.
  6. Определить возможные риски и способы их устранения.

После этого переходим к реализации идеи. Вы можете сделать это самостоятельно или скачать уже готовый бизнес-план магазина дверей по ссылке ниже. В нем структурирована вся необходимая информация и рассчитана финансовая модель. Данный документ позволяет контролировать деятельность и свидетельствует о вашем профессиональном подходе, что не мало важно при общении с будущими инвесторами и кредиторами.

Аналогичное направление развитие бизнеса — мебельный магазин. Бизнес-план открытия мебельного магазина салона содержит полное описание этапов работы, а также раскрывает вопросы, связанные с ценообразованием, затратами, расчетом прибыли, рентабельности, точки безубыточности и т. д.

Первоначальные вложения

Также при составлении бизнес-плана необходимо определиться какой объем инвестиций Вам потребуется на старте. Основные статьи включают в себя

  • Аренда помещения – ххх руб.;
  • Ремонт и оформление павильона – ххх;
  • Закупка выставочных образцов и при необходимости создание запаса товаров – ххх;
  • Покупка оборудования – ххх;
  • Регистрация деятельности – ххх;
  • Реклама – ххх;
  • Запас денег – ххх.

Общая сумма, которая понадобиться для запуска бизнеса магазина дверей составит от 20 до 100 млн. руб. в зависимости от выбранной модели осуществления деятельности.

Покупка оборудования для магазина дверей

Во-первых, потребуются всевозможные выставочные стенды для демонстрации образцов. Они должны в выгодном свете демонстрировать товар и обеспечивать возможность покупателя открыть дверь для рассмотрения ее со всех сторон. Кроме того, если вы будете продавать сопутствующие товары, для них также будут необходимы витрины.

Во-вторых, в магазин дверей следует приобрести кассовое оборудование с установленной онлайн-кассой, терминал для эквайринга – для приема оплаты по картам, а также компьютеры сотрудникам.

Развитие магазина дверей

Для того, чтобы бизнес магазина дверей успешно развивался необходимо предусмотреть проведения ряда маркетинговых активностей, например

  • Создание сайта с демонстрацией имеющейся продукции;
  • Реклама в средствах массовой информации, наружная реклама, раздача листовок;
  • Создание аккаунтов в социальных сетях, проведение розыгрышей;
  • Предусмотреть систему скидок для заказа сразу нескольких штук.

Кроме того, поскольку конкуренция на рынке высокая, стоит задуматься о формировании конкурентного преимущества

  • По цене. Чем ниже цена, тем выше спрос.
  • По качеству. Отнеситесь внимательно к выбору поставщиков, не все из них производят качественную продукцию.
  • По быстроте доставки или большого количества товара в наличии. Потребители не любят долго ждать.
  • По сопутствующим сервисам. Например, наличие гарантии, или бесплатной установки, или возможность заказать онлайн, или рассрочка платежа.
  • По уровню обслуживания. Клиентоориентированность и искренняя заинтересованность в клиенте обеспечат вам хорошую репутацию.

После запуска важно обеспечить постоянное развитие путем расширения товарных позиций, поиска новых поставщиков и открытия других точек как в вашем городе, так и в других городах.

Прибыльность бизнеса по открытию магазина дверей

Чистая прибыль рассчитывается как разница между выручкой и издержками. Рассмотрим каждый из этих параметров подробнее в рамках бизнес-плана магазина дверей.

Статьи издержек в бизнес-плане магазина дверей

Капитальные издержки в запуск мы рассмотрели выше, теперь остановимся на основных статьях текущих затрат в бизнес-плане магазина дверей

  • Аренда помещения – ххх руб.;
  • Коммунальные платежи – ххх;
  • Налоги и сборы – ххх;
  • Заработная плата сотрудников – ххх;
  • Маркетинговые активности – ххх;
  • Закупки у поставщиков – ххх.

В итоге потребуются ежемесячные расходы в размере ххх руб. для обеспечения нормального функционирования.

Доходы в бизнес-плане магазина дверей

Источники поступлений денежных средств при открытии магазина дверей можно разделить на следующие виды

  • Реализация дверей – ххх руб. в месяц при средней цене – ххх руб.;
  • Продажа сопутствующих товаров – от ххх;
  • Услуги по установке дверей – ххх.

Общая сумма выручки составит около ххх руб. в месяц. Таким образом, чистая прибыль будет равна от ххх руб.

Кадровый состав магазина дверей

Для работы магазина дверей вам потребуются

  • Директор;
  • Продавец-консультант;
  • Кассир;
  • Уборщица.

Кроме того, необходимо предусмотреть должность менеджера по работе с поставщиками и бухгалтера.

В случае оказания услуг по установке дверей следует нанять рабочих. При возможности создания двери на заказ может понадобиться дизайнер.

Итого от 10 до 50 и более человек в зависимости от масштаба деятельности и количества торговых точек.

Срок окупаемости бизнеса магазина дверей

При грамотном бизнес-планировании срок окупаемости магазина дверей составит от 3 до 5 лет.

Бизнес-план магазина дверей

Бизнес-план магазина дверей

Бизнес-план имеет четкую структуру, содержит подробные финансовые расчеты, а финансовая модель позволяет гибко менять любой параметр бизнеса. Это оптимальное решение для тех, кто планирует привлекать инвестиции, хочет получить кредит или иметь готовый шаблон для разработки своего бизнес-плана.

Структура финансовой модели магазина дверей

Структура финансовой модели магазина дверей

Финансовая модель – это отдельный файл в формате MS Excel – по сути это
отдельный продукт, разработанный для планирования бизнеса и расчета всех его
показателей. Каждый из параметров финансовой модели можно менять вручную.
Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для
изменения.

Детальный расчет инвестиций для магазина дверей

Детальный расчет инвестиций для запуска магазина дверей

В процессе работы над бизнес-планом мы просматриваем десятки различных источников
информации. Это и данные поставщиков оборудования, и отраслевые порталы, и интервью с экспертами рынка, и данные официальной статистики – такой системный анализ данных дает полную картину по всем параметрам проекта: по ценам, по стоимости оборудования, по стоимости помещения, по затратам и т.д.

План доходов бизнеса

План доходов бизнеса

Необходимой составляющей полноценного бизнес-плана является гибкий план продаж. Важно с одной стороны иметь прогноз по бизнесу в целом, а с другой стороны иметь возможность посмотреть доходность в разрезе отдельного центра прибыли или даже отдельного продукта.

Читайте также:  Бизнес план по предмету экономика

Прогноз движения денежных средств магазина дверей

Прогноз движения денежных средств магазина дверей

Отчет о движении денежных средств – важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Перспективность бизнеса магазина дверей

Ввиду наличия постоянного спроса и отсутствия близких товаров-заменителей, бизнес по открытию магазина дверей может приносить существенную прибыль и не терять совей актуальности.

Несмотря на достаточную простоту в реализации, в любом случае требуется грамотное планирование деятельности путем составления бизнес-плана. Мы уже составили для вас готовый бизнес-план магазина дверей со всей необходимой для открытия информации и рассчитанной финансовой моделью. Возможность привлечения инвестиций или оформления кредита банка является главным достоинством данного документа. Также мы можем создать индивидуальный бизнес-план «под ключ», учтя все ваши пожелания.

Постоянное расширение ассортимента, забота о качестве и хорошее отношение к клиентам позволят бизнесу магазина дверей завоевать любовь большого количества потребителей и приносить владельцу прибыль на постоянной основе.

Источник

Двери всегда пользовались спросом среди населения. Ремонт в квартире или покупка нового жилья обязательно сопровождается обновлением дверных полотен. Согласно статистике, российская семья меняет межкомнатные двери раз в 5-7 лет, а входные раз в 7-10 лет. Таким образом, у предпринимателя нет недостатка в клиентах в среднем и крупном городе. Собственное дело в этом направлении несомненно принесет успех. Грамотный и подробный бизнес-план магазина дверей с расчетами и анализом ситуации на рынке упростит организационные моменты.

Бизнес на продаже дверей: актуальность, перспективы

Обычная однокомнатная квартира насчитывает 3-4 двери в зависимости от планировки (ванна-туалет, основная комната и кухня). При этом присутствуют проемы, которые ведут на балкон или тамбур.

Девятиэтажный дом на 4 подъезда насчитывает 144 квартиры, а это около 1 000 дверей. Несложно подсчитать, сколько единиц товара необходимо для небольшого двора из 4-5 домов.

Актуальность магазина дверей объяснять не нужно. Естественно, что продукция требуется людям не каждый день, но потенциальная ЦА бизнес-идеи – все жители города, поэтому спрос будет всегда. Даже обычного магазина в небольшом микрорайоне достаточно, чтобы выйти в прибыль в первый же месяц и окупить вложения за 6-8 месяцев.

При удачном раскладе предприниматель может открыть второй и третий магазины в других частях города, популяризируя свою фирму. При оптимальном соотношении цены и качества товара покупатели будут рекомендовать торговую точку своим знакомым и друзьям, а также делиться положительными отзывами в сети.

Бизнес открывает радушные перспективы не только в плане увеличения розничных торговых точек, но и позволяет открыть собственную оптовую базу. Этот вариант увеличит прибыль за счет повышенного товарооборота и позволит снизить розничную цену ниже конкурентов, завоевывая постепенно всю целевую аудиторию.

Какие двери выгодно продавать?

Концепцию магазина предприниматель должен определить самостоятельно – будет ли точка рассчитана на среднестатистического покупателя или на более состоятельных граждан. Оба варианта имеют свои плюсы и минусы.

Дешевый и средний ценовой сегмент:

  • востребованность продукции;
  • повышенный товарооборот;
  • минимальные риски, связанные с браком;
  • широкая ЦА.

Из минусов можно отметить лишь невысокое качество дверей, что сказывается на непродолжительном сроке службы и капризных условиях хранения.

Дорогой сегмент:

  • прибыль магазина складывается из стоимости проданных экземпляров, а не базируется на количественном показателе;
  • минимальное количество брака;
  • ЦА – люди с доходами выше средних;
  • товарооборот может быть не меньше, чем у дешевой продукции.

Минусы – требуется более тщательный подход к выбору месторасположения точки.

Перечисленные критерии касаются как входных, так и межкомнатных дверей. Говорить о том, какие двери продавать выгоднее, исходя из этого параметра, нецелесообразно, потому что в 60% случаев люди приобретают полные комплекты. Причем процедура происходит именно на основании подбора оттенков межкомнатных дверей к входным (металлические полотна изнутри часто обшиваются панелями ПВХ, поэтому покупатели стараются подбирать продукцию в один тон).

Справка: самый выгодный вариант – реализация всех моделей дверей, причем если недорогой и средний сегмент лучше держать на складе с запасом, то элитные двери можно предлагать покупателям на заказ.

Анализ местного рынка: конкуренция и риски

Анализ конкурентов проводится в выбранном районе в пределе 2-3 кварталов. В большинстве случаев не имеет смысла бояться или искать другое место, если поблизости уже открыты 2-3 магазина дверей. Такая конкуренция пойдет только на пользу, потому что люди знают, что в одном месте сосредоточено несколько точек, а значит имеется большой выбор товара.

Организовав бизнес на окраине или в месте с неразвитой инфраструктурой, шансы на успех предприятия равны нулю.

Алгоритм проведения анализа рынка:

  1. Изучение общей ситуации в городе, которая касается дверного бизнеса – в любом случае предпринимателей будет большое количество. Необходимо лишь определить наибольшую и наименьшую концентрацию торговых точек в населенном пункте.
  2. Выбор района для открытия магазина – месторасположение должно соответствовать обычным критериям бизнеса (развитая инфраструктура, высокая проходимость людей и густонаселенность квартала).
  3. Определение концепции бизнеса конкурентов – необходимо выяснить, какая продукция представлена у «соседей», средний ценовой сегмент, спрос на товар и востребованность бизнеса в конкретном месте. Вполне вероятно, что после получения данных предприниматель передумает открывать точку в выбранном районе.

Справка: зная все сильные и слабые стороны потенциальных конкурентов, открывать свой бизнес намного проще, чем делать это «вслепую».

Риски:

  • отсутствие спроса – характерно для ситуации, когда неверно выбрано месторасположение магазина, ценник необоснованно завышен, качество продукции не удовлетворяет желаниям покупателей;
  • высокий процент брака – проблема решается возвратом продукции и сменой поставщика;
  • длительный срок окупаемости – показатель зависит от месторасположения и покупательской способности населения.

Высокая конкуренция – серьезный риск при организации бизнеса по продаже дверей. Однако, если разработать четкий бизнес-план и следовать его этапам, то можно избежать многих неприятных моментов.

Организационный план

Регистрация фирмы

При организации собственного дела перед предпринимателем всегда стоит выбор – ИП или ООО.

Работа в качестве индивидуального предпринимателя хороша в том случае, когда имеется всего лишь один или два магазина. Плюсы в простой и недорогой процедуре оформления документов, упрощенном ведении отчетности, свободном обращении с оборотными средствами.

ООО выгодно при наличии сети магазинов или при открытии оптового склада дверей. В этом случае фирма работает с поставщиками по всей России, производит оплату по безналичному расчету и ведет общую бухгалтерию вне зависимости от количества филиалов.

Справка: основные различия между ИП и ООО – финансовая сторона. Индивидуальный предприниматель имеет право в любое время изъять средства из кассы магазина, а также пополнить ее на любую сумму. Главное – правильная подача налоговой декларации о доходах. Учредитель ООО не имеет возможности использовать финансы, находящиеся на счету юридического лица. Для этого потребуются определенные документы, подтверждающие расходы.

Процедура оформления предпринимательской деятельности в обоих случаях одинакова:

  1. Сбор документов – паспорт, ИНН, заявление, квитанция об оплате госпошлины (800 рублей для ИП и 4 000 рублей для ООО). Юридическому лицу потребуется решение об учреждении общества, персональные данные всех учредителей (если их несколько), устав общества и сведения об уставном капитале (минимальный порог – 10 тысяч рублей).
  2. Обращение в ФНС – параллельно выбирается система налогообложения и коды ОКВЭД.
  3. Ожидание готовой документации.
Читайте также:  План продаж в бизнес плане

Весь процесс отнимает не более 10 дней.

Система налогообложения – для ИП оптимальный вариант УСН, а для ООО – ЕНВД.

Коды ОКВЭД:

  • 47.52.73 – продажа конструкций из металла;
  • 47.59.4 – продажа изделий из дерева;
  • 53.20.31 – курьерская деятельность.

Если торговая точка реализует дополнительную продукцию – уличные светильники, дверные звонки и др. – указываются соответствующие коды.

Кроме этого, нужно пройти еще несколько процедур:

  • заключение договора с коммунальной службой о вывозе мусора;
  • предоставление документации на помещение в МЧС и получение разрешения на открытие магазина. Для этого точка должна соответствовать правилам пожарной безопасности (наличие огнетушителей в указанном количестве, план эвакуации при пожаре, функционирующий запасный выход, действующая вентиляция);
  • предоставление документации на помещение в СЭС и получение разрешительных документов (условия – наличие коммуникаций, соответствие помещения действующим санитарным нормам).

Все полученные документы, включая трудовые договоры с сотрудниками и регистрацию предпринимательской деятельности, хранятся в торговой точке на случай возникновения проверки контролирующими организациями.

Поиск помещения под магазин дверей

Минимальная площадь торговой точки по продаже дверей – 50 кв. м. Однако, в первую очередь необходимо определиться с месторасположением. Основные требования:

  • высокая проходимость людей;
  • развитая инфраструктура;
  • нахождение поблизости (желательно) супермаркета, строительного магазина, отдела с метизами;
  • видимость магазина с разных углов обзора.

Помещение можно арендовать в:

  • торговых центрах;
  • цокольных этажах различных зданий;
  • первых этажах многоквартирных домов.

Немаловажная деталь – вход магазина должен выходить на проезжую часть.

Дополнительно необходимо позаботиться о складе, потому что в зале торговой точки выставляются только образцы, которые продаются в крайних случаях (последняя модель в коллекции, распродажа товара).

Для склада подойдет любое сухое помещение с вентиляцией и отоплением. Можно рассмотреть варианты ангаров и складов в промзоне города. Площадь помещения зависит от объема продукции и товарооборота.

Покупка оборудования

Для магазина потребуется:

  • мебель для персонала – столы, стулья, вешалка;
  • офисная техника – компьютер, лазерное МФО;
  • кассовый аппарат;
  • шкафы;
  • полки;
  • тумбочки;
  • инвентарь для подсобного помещения, приема пищи.

Кроме этого, необходимо закупить металлический профиль и гипсокартон для сооружения конструкций под витринные образцы.

Для складского помещения потребуется набор инструментов, материалы для реставрации дверей (мебельные маркеры, клей, кромка и т.д.). Также нужен автомобиль для доставки продукции по адресам.

Персонал

Общий штат сотрудников:

  • 3 продавца-консультанта, которые работают вместе, но при этом у каждого 2 выходных дня в неделю на выбор;
  • 2 грузчика;
  • 1 водитель.

Требования к персоналу – порядочность, ответственность и трудолюбие. Наличие опыта в сфере дверей желательно, но необязательно. Модели товара и тонкости работы познаются в процессе.

Поиск поставщиков и формирование ассортимента

Поставщиков найти несложно. Достаточно 1-2 часа провести в интернете и подыскать несколько компаний, которые занимаются оптовыми продажами дверей или их производством.

Справка: выгоднее всего заключить договор о поставке продукции именно с заводом-изготовителем. На практике это не всегда возможно из-за географического расположения магазина.

Немаловажным условием при поиске поставщика считается наличие доставки и возможность возврата бракованной продукции.

При планировании широкого ассортимента заключаются договора с 2-3-мя поставщиками одновременно. Примерный перечень продукции следующий:

  • ламинированные двери – полотно, покрытое пленкой, которая имитирует различные оттенки (итальянский и миланский орех, венге, беленый дуб);
  • покрытие из пленки ПВХ – цветовая гамма примерно такая же;
  • экологический и натуральный шпон – полотно покрывается тонким срезом дерева или качественной искусственной имитацией;
  • металлические двери различного формата и толщиной металла.

Деревянные двери в 90% случаев – это каркас из брусков, наполненный гофрированным картоном или натуральной древесиной недорогих пород. Главная ценность в продукции заключается во внешнем виде. Отсюда понятно, что полотна, покрытые натуральным шпоном, ценятся дороже.

Реклама магазина по продаже дверей

Магазин дверей – это в большей степени локальный бизнес, поэтому использовать рекламу на ТВ и радио нецелесообразно. Лучше воспользоваться более дешевыми и действенным методами:

  • вывеска – яркая, привлекательная, светящаяся в ночное время;
  • штендеры с указателями расположения торговой точки;
  • рекламные щиты;
  • баннеры;
  • промоутеры;
  • реклама в городских интернет-порталах.

Собственный сайт – эффективное продвижение бизнеса. Люди оценят всю продукцию, увидят характеристики и закажут товар.

Финансовые расчеты

Инвестиции в проект

Вложения на старте (в рублях):

  • 15 000 – оформление предпринимательской деятельности и разрешительных документов;
  • 50 000 – заключение договора аренды с внесением авансового платежа;
  • 20 000 – аренда склада;
  • 150 000 – ремонтные работы в помещении;
  • 50 000 – покупка оборудования;
  • 400 000 – приобретение б/у «Газели» для доставки товара;
  • 300 000 – траты на первую партию продукции.

Итог: 985 000 рублей.

Текущие расходы

Ежемесячно предприниматель тратится на:

  • 150 000 – заработная плата;
  • 20 000 – ГСМ и обслуживание автомобиля;
  • 10 000 – коммунальные услуги.

Итог: 180 000 рублей.

Доходы и ожидаемая прибыль, оценка рентабельности

Доходы магазина зависят от многих параметров, начиная от выбранного месторасположения и заканчивая сезонностью (зимой люди реже делают ремонт).

В среднем магазин дверей реализует товар на сумму 400 000 рублей в месяц.

Чистый доход – 400 000 минус 180 000, что составляет 220 000 рублей. Отсюда отнимаются налоги и непредвиденные расходы, а также учитывается плавающая активность покупателей, поэтому чистая прибыль составит 90-120 тысяч рублей в месяц.

Рентабельность рассчитывается по формуле:

отношение чистого дохода к валовому, умноженное на 100%.

R=90 000/400 000*100=23%.

Очень неплохой показатель для среднего магазинчика площадью 50 кв. м. Окупаемость проекта – 10 месяцев.

Планируя открытие магазина дверей, всегда следует руководствоваться бизнес-планом. Поэтапная инструкция поможет избежать многих неопрятных моментов, а также поспособствует более быстрому развитию дела.

Заказать бизнес план

Источник