Готовый бизнес план для автомойки с расчетами пример 2016
Для желающих открыть такое дело мы составили подробный бизнес-план автомойки, с пошаговой инструкцией организации бизнеса и с финансовой моделью.
Резюме
Образец краткого описания проекта:
- Деятельность: стационарная автомойка.
- Месторасположение: нужно указать, где располагается сервис, примерную численность населения района, приблизительное число потенциальных клиентов.
- Площадь: 60 квадратных метров.
- Форма владения: аренда.
- График: 7:00-21:00, без выходных.
Документы и регистрация бизнеса
Дело следует зарегистрировать в качестве ИП, выбрав код ОКВЭД 74.70.2. – «Чистка и уборка транспортных средств». Начинать работу можно, лишь собрав полный пакет разрешительных документов от государственных инстанций.
Документы и разрешения для открытия автомойки
- Заключение от местной службы пожарной безопасности;
- Договор аренды и план БТИ на помещение;
- Санитарно-эпидемиологическое заключение. Полный перечень требований и документации приводится в приказе Роспотребнадзора № 776 от 21.11.2005 года «О санитарно-эпидемиологической экспертизе различных видов деятельности»;
- Перечень услуг заведения, согласованный с Госсанэпиднадзором;
- Справка от службы охраны труда;
- Разрешение от службы охраны природы. Для получения понадобится разработанная схема осуществления сточного слива;
- Договоры с коммунальными службами: об утилизации бытовых отходов, дезинфекции, дезинсекции и пр.;
- Разрешение на открытие заведения в выбранном месте от Роспотребнадзора. Выдается на основании рассмотрения всех вышеуказанных документов.
Приблизительная стоимость регистрации и оформления документации – 1200$.
Чтобы быстрее запустить проект в работу, стоит привлечь юристов или специальные компании, занимающиеся подготовкой разрешительных документов.
Производственный план
Бизнес-план открытия автомойки необходимо начинать с выбора месторасположения и обустройства помещения.
Где выгодно открывать автомойку с нуля
Лучшие места: на въезде в город (водители хотят помыть машину после долгого пути или перед поездкой), вблизи пограничных и таможенных постов, рядом с автозаправками, стоянками, автосервисами. В качестве альтернативы подойдёт место в густозаселённом спальном районе. Такая точка будет обслуживать в основном постоянных клиентов.
Размещаясь возле крупного торгового центра, можно рассчитывать на посещение владельцев дорогих авто. Клиентуры может быть меньше, но средний чек – выше.
Заведение должно находиться на расстоянии не менее 70 метров от жилых домов.
Важное условие – сервис размещается рядом с крупными дорогами, должна иметь хороший въезд/выезд и парковочные места.
Требования к помещению
Если арендуемый объект ранее не использовался под автомойку, придётся позаботиться об обустройстве слива сточных вод, ведь расход воды на таком предприятии очень велик.
В идеале слив должен вести в центральный водопровод, иначе придётся проектировать сточную яму. Такие работы обходятся в сумму от 700-800 $.
Расчёт затрат производим исходя из того, что арендуется здание с обустроенной системой слива. Прочие требования к помещению: гидроизоляция и теплоизоляция, хорошее освещение.
Пример распределения пространства: сервис состоит из двух боксов (ширина каждого 4 метра, длина – 6 метров, высота потолков – 3 метра). Это универсальные размеры, позволяющие одинаково обслуживать легковые и грузовые автомобили. Остальные 12 кв. м. – зона ожидания для клиентов. Здесь работает администратор. Необходимая площадь прилегающего к мойке участка – от 30-40 кв. м.
Если арендуете практически готовый участок с асфальтированным въездом и всеми нужными коммуникациями, ежемесячная плата составит около 700-800 $. На косметический ремонт и дополнительную изоляцию от влаги потребуется примерно 2500 $.
Техническая база
Наша автомойка ориентирована на ручной труд, такое оборудование дешевле и быстрее окупается, особенно в масштабах небольших городов.
Необходимое оборудование для автомойки
- Аппарат высокого давления с нагревом воды (две штуки) — 1200-1300 $. Стоит приобрести два аппарата разной мощности. Один для несильных загрязнений (производительностью 400-500 л/час) и один помощнее (800-900 л/час). Лучший производитель — Керхер;
- Профессиональный пылесос для сухой и влажной уборки (две штуки) — 1000 $. Elsea, Nilfisk-Alto, Baiyun;
- Два пеногенератора — 650 $. PROCAR, Karcher, AE&T;
- Аппарат химической очистки — 150 $. Karcher;
- Очистное сооружение — 1200-1300 $. АРОС, Аква;
- Мелкий инвентарь (тележка для инструментов и моющих средств, скребки и ершики, салфетки, тряпки, совки, щетки, перчатки и пр.) — 100 $;
- Автохимия (автошампуни, стеклоомыватели, средства для очистки стекол, холодный и горячий воск, полироли) — 150 $.
Цена комплекта оборудования для автомобильной мойки – в районе 4500 $.
Что нужно для обустройства зоны ожидания? Администраторская стойка с телефоном и компьютером, диван, 4 стула, журнальный столик, ЖК телевизор и вендинговый автомат с чаем и кофе. Или можно предлагать клиентам кофе бесплатно в качестве бонуса за заказ.
Но установка вендингового автомата позволит зарабатывать дополнительные средства от ожидающих своей очереди посетителей. Подержанный автомат марки Necta, VendShop, Saeco реально приобрести за 1200-1300 $. Обустройство фойе потребует вложений в размере 2500 $.
Услуги и ценообразование
Формируем примерный прайс-лист. Каждая услуга немного отличается в цене, в зависимости от типа автомобиля.
Основной перечень:
- Полная мойка кузова (с пеной и сушкой) – 4,5-5 $;
- Экспресс-мойка кузова (сбивка грязи без сушки) – 3-3,5 $;
- Обычная чистка салона с помощью пылесоса, помывка стекол и обшивки дверей –4-5 $;
- Помывка двигателя и моторного отсека – 5-7 $;
- Мойка и чистка багажника с помощью пылесоса – 3-4 $;
- Чернение бампера и резины – 3-4 $;
- Полировка кузова – 7,5-9 $;
- Обработка кузова жидким воском – 3-3,5 $;
- Помывка всех стёкол – 3 $;
- Помывка колёс с сушкой – 1,7-2,3 $;
- Химчистка колёсных дисков – 2,1-3 $;
- Удаление пятен с кузова (битум, следы от насекомых) – 3-4 $;
- Полировка дисков – 3-3,5 $;
- Чистка ковриков – 0,8 $;
- Очистка салона от меха и шерсти животных – 2,6-2,8 $;
- Очищение и кондиционирование сидений – 2,5-3,3 $;
- Химчистка салона – 62-92 $.
Организационный план
На один автомобиль приходится один работник, на два поста требуется двое рабочих. Оптимальный график труда – сутки через двое.
Потребуется нанять шесть мойщиков, администратора, уборщицу. Бухгалтерия отдаётся на аутсорсинг. Ежемесячный зарплатный фонд – в районе 3200 $.
Маркетинговая стратегия
Помимо яркой вывески, следует обзавестись штендером с указателем дороги к автомойке. Он выставляется на улицу во время работы заведения и не требует согласования с властями, как наружная реклама. Его стоимость – около 60 $.
Можно поставить дорожный знак с указателем направления движения и расстояния до вашего сервиса. Это требует согласования с ГИБДД (в частности, обоснования по схеме дорожного движения на выбранном участке), а изготовление и установка знака стоят 150-200 $.
Стимуляция сбыта
Для привлечения новых клиентов и приобретения постоянных нужно разрабатывать дисконты, предлагать акции и скидки. Можно предлагать какую-либо услугу в подарок к основному набору (например, чернение резины при заказе на сумму от 5 $).
Хорошо действуют предложения типа «Каждая пятая мойка в подарок», «Скидка 25% на все работы в последний день месяца» и т. д.
В первые дни реально привлечь внимание вывесками из разряда «Мы открылись! Скидка на мойку 50%!»
Начинающий бизнес может получить посетителей благодаря подарочным абонементам на мелкие услуги, типа очистки багажника, стекол, ковриков.
Финансовый план
Подсчитаем, сколько стоит открыть автомойку и сколько можно заработать. Составлять финансовый план необходимо с учётом возможных непредвиденных расходов.
Капитальные затраты
- Оформление документации – 1200 $;
- Ремонт – 2500 $;
- Арендная плата на три месяца вперёд – 2200 $;
- Покупка оборудования и мебели, техники – 7000 $;
- Вывеска, вложения в рекламу – 300 $;
- Непредвиденные расходы – 500-700 $.
Итого автомойка под ключ на 2 поста обойдётся примерно в 14 тысяч долларов. Ежемесячные расходы состоят из оплаты коммунальных услуг, аренды, закупки автохимии, выплаты зарплат и составляют около 4500 $.
Определимся с расчётами прибыли. Два поста за 14-часовой рабочий день способны обслужить 50-55 машин. Средний чек – 4,5 $. Месячная выручка автомойки – приблизительно 7000 $. Дополнительный доход в размере 200-300 $ принесёт кофе-автомат. Чистая прибыль – в районе 2800 $.
Это подробное описание, как открыть автомойку с минимальными затратами. Проект окупается за 7-8 месяцев и начинает приносить стабильный доход. Увеличить прибыль реально за счёт открытия дополнительного поста.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
Источник
ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно
ÐизнеÑ-план авÑомойки Ñ ÑаÑÑеÑами. ФинанÑовÑй план ÑкаÑаÑÑ pdf. ÐеÑплаÑно
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (DOC, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (PDF, ÐеизвеÑÑнÑй)
СкаÑаÑÑ (DOC, ÐеизвеÑÑнÑй)
Ð ÐÐЮÐÐ
1. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек
1.1. ÐлаÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
1.2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ ÑÑнка авÑоÑеÑвиÑнÑÑ
ÑÑлÑг
1.3. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек ÐоÑквÑ
1.4. РаÑпÑеделение авÑомоек по окÑÑгам ÐоÑквÑ
1.5. Ð¦ÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑлÑги авÑомоек
1.6. Ðнализ обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
1.6.1. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð°Ð²ÑомаÑиÑеÑкиÑ
моек
1.6.2. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð´Ð»Ñ ÑÑÑнÑÑ
авÑомоек
1.6.3. Ðнализ поÑÑавÑиков обоÑÑдованиÑ
1.6.4. ÐÐ±Ð·Ð¾Ñ Ð¾ÑиÑÑнÑÑ
ÑооÑÑжений Ð´Ð»Ñ Ð°Ð²Ñомоек
2. ÐаÑкеÑинговÑй план
2.1. ÐаÑкеÑÐ¸Ð½Ð³Ð¾Ð²Ð°Ñ ÑÑÑаÑегиÑ
2.2. ÐÑÑоÑÑименÑÐ½Ð°Ñ Ð¸ ÑÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñика
2.3. Реклама и пÑодвижение
2.4. SWOT â анализ пÑоекÑа
3. ÐÑганизаÑионнÑй план
3.1. РаÑположение пÑедпÑиÑÑиÑ. ÐÑÐ°Ð¿Ñ ÑеализаÑии пÑоекÑа
3.2. ÐÑганизаÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ ÑÑÑÑкÑÑÑа и ÑÑаÑное ÑаÑпиÑание
3.3. Ðнализ оÑганизаÑионнÑÑ
и ÑинанÑовÑÑ
ÑиÑков
4. ÐÑоизводÑÑвеннÑй план
4.1. ÐпиÑание авÑомойки
4.2. ÐпиÑание ÑÑлÑг авÑомойки
4.3. ÐпиÑание обоÑÑдованиÑ
4.4. ÐпиÑание ÑаÑÑ
однÑÑ
маÑеÑиалов
4.5. ÐоÑÑавÑик обоÑÑдованиÑ
5. ФинанÑовÑй план
5.1. ÐÑновнÑе допÑÑÐµÐ½Ð¸Ñ ÑинанÑового плана
5.2. ФинанÑиÑование пÑоекÑа
5.3. Ðнализ пÑодаж
5.4. Ðнализ обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑедиÑа
5.5. ФинанÑовÑе ÑезÑлÑÑаÑÑ Ð¿ÑоекÑа
5.6. Ðвижение денежнÑÑ
ÑÑедÑÑв
5.7. Ðинамика обоÑоÑного капиÑала
5.8. РаÑÑÐµÑ ÑÑавки диÑконÑиÑованиÑ
5.9. ÐоказаÑели инвеÑÑиÑионной ÑÑÑекÑивноÑÑи
5.10. Ðнализ безÑбÑÑоÑноÑÑи
5.11. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи
5.12. ÐÑÐ²Ð¾Ð´Ñ Ð¾ ÑелеÑообÑазноÑÑи ÑеализаÑии пÑоекÑа
ÐÑиложениÑ:
1. ÐÑÑÐµÑ Ð¾ пÑибÑлÑÑ
и ÑбÑÑкаÑ
2. ÐÑÑÐµÑ Ð¾ движении денежнÑÑ
ÑÑедÑÑв
3. ÐаланÑ
4. ÐнвеÑÑиÑионнÑй анализ пÑоекÑа
5. ФинанÑовÑе показаÑели пÑоекÑа
6. Ðнализ безÑбÑÑоÑноÑÑи
РбизнеÑ-плане иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ñ Ð¼Ð°ÑеÑиалÑ:
– оÑкÑÑÑÑÑ
иÑÑоÑников,
– оÑÑаÑлевÑÑ
изданий,
– даннÑÑ
Ð ÐССТÐТ,
– пÑбликаÑий оÑÑаÑлевÑÑ
ÑкÑпеÑÑов,
– аналиÑиÑеÑкие маÑеÑÐ¸Ð°Ð»Ñ Ð Ð¾ÑÑийÑкиÑ
и иноÑÑÑаннÑÑ
оÑÑаÑлевÑÑ
инÑÑиÑÑÑов
– оÑÑаÑлевÑÑ
инÑеÑнеÑ-ÑоÑÑмов
– опÑоÑов ÑÑаÑÑников оÑÑаÑли
– инÑоÑмаÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавÑиков обоÑÑдованиÑ.
ÐизнеÑ-план ÑоÑÑавлен в ÑооÑвеÑÑÑвии Ñо ÑÑандаÑÑами междÑнаÑоднÑÑ
оÑганизаÑий, ÑакиÑ
как UNIDO и TACIS.
ÐнÑоÑмаÑиÑ, пÑедÑÑÐ°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ Ð² наÑÑоÑÑем бизнеÑ-плане, полÑÑена из оÑкÑÑÑÑÑ
иÑÑоÑников или ÑобÑана Ñ Ð¿Ð¾Ð¼Ð¾ÑÑÑ Ð¼Ð°ÑкеÑинговÑÑ
инÑÑÑÑменÑов, однако ÐР«ÐавигаÑоÑ» не гаÑанÑиÑÑÐµÑ ÑоÑноÑÑи и полноÑÑ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии Ð´Ð»Ñ Ð»ÑбÑÑ
Ñелей. ÐР«ÐавигаÑоÑ» не неÑÐµÑ Ð¾ÑвеÑÑÑвенноÑÑÑ Ð·Ð° какие-либо ÑбÑÑки или ÑÑеÑб, возникÑие в ÑезÑлÑÑаÑе иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¸Ð½ÑоÑмаÑии, ÑодеÑжаÑейÑÑ Ð² наÑÑоÑÑем бизнеÑ-плане.
ТаблиÑа 1. РейÑинг авÑомобилеемкоÑÑи по ÑÑбÑекÑам РФ
ТаблиÑа 2. РейÑинг авÑомобилеемкоÑÑи в ÑазÑезе ФедеÑалÑнÑÑ
окÑÑгов РФ
ТаблиÑа 3. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¦Ð¤Ð
ТаблиÑа 4. ÐÑÑпнейÑие ÑеÑевÑе авÑомойки г. ÐоÑквÑ
ТаблиÑа 5. СÑеднÑÑ ÑÑоимоÑÑÑ ÑÑлÑг авÑомоек
ТаблиÑа 6. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ ÑÑлÑг по мойке авÑомобилей
ТаблиÑа 7. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ ÑÑлÑг по полиÑовке и Ñ
имÑиÑÑке авÑомобилей
ТаблиÑа 8. ÐеÑеÑÐµÐ½Ñ Ð¿ÑоÑиÑ
ÑÑлÑг
ТаблиÑа 9. SWOT-анализ пÑоекÑа
ТаблиÑа 10. ÐÑаÑик подгоÑовиÑелÑной ÑÑадии ÑеализаÑии пÑоекÑа
ТаблиÑа 11. ÐÑаÑик инвеÑÑиÑионного ÑÑапа ÑеализаÑии пÑоекÑа
ТаблиÑа 12. ШÑаÑное ÑаÑпиÑание
ТаблиÑа 13. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики мойки вÑÑокого Ð´Ð°Ð²Ð»ÐµÐ½Ð¸Ñ Portotecnica NEW ELITE 2840 T
ТаблиÑа 14. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики воздÑÑного маÑлÑного компÑеÑÑоÑа REMEZA СÐ4/С-50.EV65 A
ТаблиÑа 15. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики пÑлеÑоÑа
ТаблиÑа 16. ТеÑ
ниÑеÑкие Ñ
аÑакÑеÑиÑÑики пÑлеводоÑоÑа
ТаблиÑа 17. СиÑÑема налогообложениÑ
ТаблиÑа 18. СÑоимоÑÑÑ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионнÑÑ
заÑÑаÑ
ТаблиÑа 19. Ðлан пÑодаж
ТаблиÑа 20. РаÑÑÐµÑ ÑÑоимоÑÑи ÑобÑÑвенного капиÑала
ТаблиÑа 21. ФинанÑово-ÑкономиÑеÑкие показаÑели пÑоекÑа
РиÑ.1. ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑ Ð¿Ð¾ÑÑалÑной авÑомойки
РиÑ. 2. ÐÑÐ¸Ð¼ÐµÑ ÑÑннелÑной авÑомойки
РиÑ. 3. ÐбÑабоÑка паÑом Ñалона авÑомобилÑ
РиÑ. 4. ÐвÑомойка-бикини
РиÑ. 5. ÐвÑомойка ÑамообÑлÑживаниÑ
РиÑ. 6. ÐобилÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²Ñомойка
РиÑ. 7. СÑÑ
Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»ÑÐ½Ð°Ñ Ð°Ð²Ñомойка
РиÑ. 8. РаÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° ÑÐµÐºÐ»Ð°Ð¼Ñ Ð¸ пÑодвижение пÑодÑкÑии на инвеÑÑиÑионном ÑÑапе (ÑÑб.)
РиÑ. 9. ÐÑгÑÑÑÑкÑÑÑа пÑедпÑиÑÑиÑ
РиÑ.10. ÐбÑий вид авÑомойки
РиÑ.11. ФÑонÑалÑнÑй вид авÑомойки
РиÑ.12. Ðид ÑÐ±Ð¾ÐºÑ Ð°Ð²Ñомойки
РиÑ.13. Ðид ÑвеÑÑ
Ñ Ð°Ð²Ñомойки
РиÑ.14. ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸Ñовка авÑомойки
РиÑ.15. ÐпиÑание помеÑений авÑомойки
СпиÑок диагÑамм:
ÐиагÑ. 1. Ðинамика ÑиÑленноÑÑи авÑоÑÑанÑпоÑÑнÑÑ
ÑÑедÑÑв в 2010-2012 гг.
Ðиаг.2. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑÑÑанам.
Ðиаг. 3. ÐвÑомобилеемкоÑÑÑ Ð¿Ð¾ ÑедеÑалÑнÑм окÑÑгам РФ.
Ðиаг. 4. Ðинамика обÑемов ÑÑнка авÑоÑеÑвиÑнÑÑ
ÑÑлÑг в РоÑÑии в 2005-2011 гг.
Ðиаг. 5. СÑÑÑкÑÑÑа ÑÑнка авÑомоек ÐоÑквÑ.
Ðиаг. 6. Ðинамика ÑиÑленноÑÑи авÑомобилей в ÐоÑкве 2008-2012 гг.
Ðиаг. 7. СÑÑÑкÑÑÑа авÑомоек по пÑинÑÐ¸Ð¿Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸.
Ðиаг. 8. РаÑпÑеделение авÑомоек по окÑÑгам г. ÐоÑквÑ.
Ðиаг. 9. ÐÑÑоÑники ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа
Ðиаг. 10. ÐÑаÑик обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÐºÑедиÑа
Ðиаг.11. ÐенежнÑе поÑоки пÑоекÑа
Ðиаг.12. ÐоказаÑели ÑенÑабелÑноÑÑи пÑоекÑа
Ðиаг.13. ÐÑаÑик Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÐ½Ð¸Ñ Ð´ÐµÐ½ÐµÐ¶Ð½ÑÑ
ÑÑедÑÑв
Ðиаг. 14. Ðвижение обоÑоÑного капиÑала
Ðиаг.15. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи NPV к ÑÑавке диÑконÑиÑованиÑ
Ðиаг.16. ÐкÑпаемоÑÑÑ Ð¿ÑоекÑа
Ðиаг.17. ÐÑаÑик безÑбÑÑоÑноÑÑи
Ðиаг.18. Ðнализ ÑÑвÑÑвиÑелÑноÑÑи
ЦелÑÑ Ð¿ÑоекÑа ÑвлÑеÑÑÑ Ñоздание ÑÑÑекÑивного пÑедпÑиÑÑиÑ, оказÑваÑÑего покÑпаÑелÑм вÑÑококаÑеÑÑвеннÑе ÑÑлÑги, коÑоÑÑе ÑвлÑÑÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑми и воÑÑÑебованнÑми Ð´Ð»Ñ Ð¿Ð¾ÑÑебиÑелей. ÐÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑÐ¸Ñ Ð¿Ð¾ÑÑÑпаÑелÑное ÑазвиÑие и ÑÑабилÑнÑй ÑоÑÑ Ð±Ð»Ð°Ð³Ð¾ÑоÑÑоÑÐ½Ð¸Ñ Ð°ÐºÑионеÑов и ÑоÑÑÑдников пÑедпÑиÑÑиÑ.
ÐаÑкеÑинговой ÑÑÑаÑегией ÑвлÑеÑÑÑ Ñоздание ÑÑеÑ
поÑÑовой мобилÑной ÑÑÑной авÑомойки.
ÐÑедпÑиÑÑие ÑвлÑеÑÑÑ Ð½ÐµÐ·Ð°Ð²Ð¸ÑимÑм, ÑамоÑÑоÑÑелÑно опÑеделÑÑÑим аÑÑоÑÑименÑнÑÑ Ð¸ ÑеновÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑикÑ, пÑÑи и меÑÐ¾Ð´Ñ ÑазвиÑиÑ.
Ðа ÑÑÐµÑ ÑÑÑекÑивного иÑполÑÐ·Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ ÑовÑеменного ÑеÑ
нологиÑеÑкого обоÑÑдованиÑ, пÑоизводÑÑвеннÑÑ
и ÑкладÑкиÑ
плоÑадей, пÑÑмÑÑ
ÑвÑзей Ñ Ð¿Ð¾ÑÑавÑиками маÑеÑиалов, пÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ñ Ð´Ð¾ÑÑÑпнÑе и конкÑÑенÑнÑе ÑÐµÐ½Ñ Ð½Ð° ÑÑлÑги. ÐÑименение новейÑего обоÑÑдованиÑ, иÑполÑзование квалиÑиÑиÑованнÑÑ
ÑÑÑдовÑÑ
ÑеÑÑÑÑов, ÑинанÑовÑÑ
и оÑганизаÑионнÑÑ
возможноÑÑей, поÑÑоÑнно ÑовеÑÑенÑÑвÑÑ ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ ÑабоÑÑ Ñ ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñами и ÑеновÑÑ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸ÑикÑ, пÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð½ÐºÑÑенÑоÑпоÑобноÑÑÑ Ð¸ пÑибÑлÑноÑÑÑ ÐºÐ¾Ð¼Ð¿Ð°Ð½Ð¸Ð¸ Ð´Ð»Ñ Ð°ÐºÑионеÑов.
ÐÑÑем поÑÑоÑнного ÑовеÑÑенÑÑвованиÑ, пÑедпÑиÑÑие ÑоздаÑÑ Ð² ÑÑеднеÑÑоÑной пеÑÑпекÑиве ÑиÑокий кÑÑг лоÑлÑнÑÑ
поÑÑебиÑелей и обеÑпеÑÐ¸Ñ Ð±Ð°Ð·Ñ Ð´Ð»Ñ Ð´Ð°Ð»ÑнейÑего ÑазвиÑиÑ.
СÑммаÑнÑй обÑем ÑинанÑиÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа ÑоÑÑавлÑÐµÑ 3 538 ÑÑÑ. ÑÑб., в Ñом ÑиÑле ÑобÑÑвеннÑе ÑÑедÑÑва в ÑазмеÑе 1 061 ÑÑÑ. ÑÑб. (30%) и заемнÑе ÑÑедÑÑва в ÑÑмме 2 477 ÑÑÑ. ÑÑб. (70%).
ÐÑедпÑиÑÑие, вÑÑ
Ð¾Ð´Ñ Ð½Ð° новÑе ÑÑнки, ÑоÑÑедоÑоÑÐ¸Ñ ÐºÐ¾Ð¼Ð¼ÐµÑÑеÑкие и маÑкеÑинговÑе ÑÑÐ¸Ð»Ð¸Ñ Ð½Ð° поиÑке и пÑивлеÑение к ÑабоÑе ÑÑанÑпоÑÑнÑÑ
и дÑÑгиÑ
пÑедпÑиÑÑий, вклÑÑÐ°Ñ ÑакÑи, а Ñакже ÑаÑÑнÑÑ
клиенÑов, Ñ ÑелÑÑ Ð¾Ð±ÐµÑпеÑиÑÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÑÑлÑг вÑÑокого каÑеÑÑва и добиÑÑÑÑ Ð´Ð¾Ð»Ð³Ð¾Ð²Ñеменного ÑоÑÑÑдниÑеÑÑва.
Ð¦ÐµÐ½Ð¾Ð²Ð°Ñ Ð¿Ð¾Ð»Ð¸Ñика пÑедпÑиÑÑÐ¸Ñ Ð¿Ñизвана обеÑпеÑиÑÑ Ñеновое конкÑÑенÑное пÑеимÑÑеÑÑво на локалÑном и внеÑнем ÑÑнкаÑ
.
ÐÑедпÑиÑÑие обеÑпеÑÐ¸Ð²Ð°ÐµÑ Ð¾ÐºÐ°Ð·Ð°Ð½Ð¸Ðµ ÑледÑÑÑиÑ
видов ÑÑлÑг:
⢠УÑлÑги по мойке авÑомобилей
⢠УÑлÑги по полиÑовке и Ñ
имÑиÑÑке
⢠ÐÑоÑие ÑÑлÑги
Ð ÑеÑение пеÑвÑÑ
деÑÑÑи леÑ, обÑем ÑиÑÑой пÑибÑли, поÑле ÑплаÑÑ Ð½Ð°Ð»Ð¾Ð³Ð¾Ð², ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 3 879 ÑÑÑ. ÑÑб. ÐоÑÐ¸Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¿Ð»Ð°Ð½Ð¸ÑÐ¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿ÑоекÑа â 10 Ð»ÐµÑ + 1 год инвеÑÑиÑÐ¸Ð¾Ð½Ð½Ð°Ñ Ñаза пÑоекÑа. ÐÑоÑÑой пеÑиод окÑпаемоÑÑи пÑоекÑа ÑоÑÑавлÑÐµÑ 4,13 года, диÑконÑиÑованнÑй пеÑиод окÑпаемоÑÑи â 6,57 леÑ, вклÑÑÐ°Ñ Ð¸Ð½Ð²ÐµÑÑиÑионнÑÑ ÑÐ°Ð·Ñ Ð¿ÑоекÑа â 12 меÑÑÑев. ЧиÑÑÐ°Ñ Ð¿ÑÐ¸Ð²ÐµÐ´ÐµÐ½Ð½Ð°Ñ ÑÑоимоÑÑÑ (NPV) ÑоÑÑÐ°Ð²Ð¸Ñ 1 184 ÑÑÑ. ÑÑб. ÐнÑÑÑеннÑÑ Ð½Ð¾Ñма доÑ
одноÑÑи пÑоекÑа (IRR) Ñавна 23,82%.
Ð Ñелом пÑÐ¾ÐµÐºÑ Ñ
аÑакÑеÑизÑеÑÑÑ Ð´Ð¾ÑÑаÑоÑно вÑÑоким ÑÑовнем инвеÑÑиÑионной ÑÑÑекÑивноÑÑи, Ð¸Ð¼ÐµÐµÑ Ð²ÑÑокое знаÑение показаÑелей NPV и IRR и бÑÑÑÑÑй ÑÑок окÑпаемоÑÑи.
1. ÐбÑем и динамика ÑÑнка авÑомоек
1.1. ÐлаÑÑиÑикаÑÐ¸Ñ Ð°Ð²Ñомоек
ÐвÑомоÌйка â ÑÑÑÑойÑÑво Ð´Ð»Ñ Ð¼ÑÑÑÑ Ð°Ð²Ñомобилей, а Ñакже пÑедпÑиÑÑие, оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑее Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð°Ð²Ñомобилей и оказÑваÑÑее ÑопÑÑÑÑвÑÑÑие ÑÑлÑги (ÑиÑÑÐºÑ Ñалона авÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ñ Ð¸ Ñ. п.). ÐаÑаÑÑÑÑ Ð°Ð²Ñомойки ÑаÑполагаÑÑÑÑ Ð½Ð° авÑозапÑавоÑнÑÑ
ÑÑанÑиÑÑ
либо ÑÑдом Ñ Ð°Ð²Ñомагазинами и ÑÑанÑиÑми ÑеÑ
ниÑеÑкого обÑлÑÐ¶Ð¸Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð°Ð²Ñомобилей. СÑÑеÑÑвÑÑÑ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÑамообÑлÑживаниÑ, как пÑавило, авÑомаÑиÑеÑкие, а Ñакже мойки, где опеÑаÑии Ñ Ð°Ð²Ñомобилем оÑÑÑеÑÑвлÑÑÑÑÑ Ð¾Ð±ÑлÑживаÑÑим пеÑÑоналом.
ÐвÑомойки могÑÑ Ð±ÑÑÑ ÑÑÑнÑми, беÑконÑакÑнÑми, поÑÑалÑнÑми и ÑÑннелÑнÑми. â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
ÐвÑомобилÑÐ½Ð°Ñ Ð¿Ð¾ÑÑалÑÐ½Ð°Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ° â авÑомаÑиÑеÑÐºÐ°Ñ ÑÑÑановка, поÑ
Ð¾Ð¶Ð°Ñ Ð½Ð° аÑкÑ, коÑоÑÐ°Ñ Ð´Ð²Ð¸Ð¶ÐµÑÑÑ Ð²Ð´Ð¾Ð»Ñ Ð°Ð²ÑомобилÑ, пока он ÑÑоиÑ, и ÑдалÑÐµÑ Ñ Ð½ÐµÐ³Ð¾ гÑÑзÑ. РазлиÑаÑÑ ÐºÐ¾Ð½ÑакÑнÑе и беÑконÑакÑнÑе поÑÑалÑнÑе мойки. РбеÑконÑакÑнÑÑ
поÑÑалÑнÑÑ
мойкаÑ
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦ ÐÐ»Ñ ÑÑиÑ
Ñелей ÑазÑабоÑан ÑелÑй ÑÑд ÑлÑÑÑений и дополниÑелÑнÑÑ
опÑий:
⢠â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
⢠РдÑ.
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦.
ТÑннелÑнÑе авÑомойки могÑÑ Ð²ÐºÐ»ÑÑаÑÑ Ð² ÑÐµÐ±Ñ Ð·Ð¾Ð½Ñ Ð¿ÑедваÑиÑелÑной и оÑновной мойки, ÑиÑÑÐµÐ¼Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÐºÐ¾Ð»ÐµÑ Ð¸ поÑогов (в Ñом ÑиÑле Ñ Ð¿Ñименением вÑÑокого давлениÑ), Ð·Ð¾Ð½Ñ ÑполаÑкиваниÑ, полиÑовки и ÑÑÑки, а Ñакже Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð¸Ð»Ð¸ ÑÑÑÐºÑ ÐºÐ°ÑаÑÑимиÑÑ ÑекÑÑилÑнÑми ленÑами и многое дÑÑгое. â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
Ð ÑоÑÑав ÑÑннелÑной авÑомойки могÑÑ Ð²Ñ
одиÑÑ ÑледÑÑÑие Ð²Ð¸Ð´Ñ Ð¾Ð±Ð¾ÑÑдованиÑ:
Ðойка паÑом
РпоÑледние Ð³Ð¾Ð´Ñ Ð´Ð»Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ авÑомобилÑного кÑзова и ÑиÑÑки Ñалона ÑÑал иÑполÑзоваÑÑÑÑ Ð¿Ð°Ñ (паÑогенеÑаÑоÑ). ÐÑÑÐ¾ÐºÐ°Ñ ÑемпеÑаÑÑÑа и давление пÑоÑеÑÑионалÑного обоÑÑÐ´Ð¾Ð²Ð°Ð½Ð¸Ñ Ð¿Ð¾Ð·Ð²Ð¾Ð»ÑÐµÑ Ð¾ÑказаÑÑÑÑ Ð¾Ñ Ð¿Ð¾Ð²ÐµÑÑ
ноÑÑно-акÑивнÑÑ
веÑеÑÑв, и в неÑколÑко Ñаз ÑнизиÑÑ ÑаÑÑ
од Ð²Ð¾Ð´Ñ â пÑи пÑевÑаÑении Ð²Ð¾Ð´Ñ Ð² Ð¿Ð°Ñ Ð¾Ð±Ñем ÑвелиÑиваеÑÑÑ Ð² 1673 Ñаза. СÑÑ
ой Ð¿Ð°Ñ Ð¾ÑиÑÐ°ÐµÑ Ñалон Ð¾Ñ Ð¿ÑÑен, ÑдалÑÐµÑ Ð½ÐµÐ¿ÑиÑÑнÑе запаÑ
и и не ÑÑебÑÐµÑ Ð¿ÑодолжиÑелÑного вÑемени на вÑÑÑÑ
ание Ñалона.
â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦â¦..
Ð ÐвÑопе доволÑно ÑиÑоко ÑаÑпÑоÑÑÑÐ°Ð½ÐµÐ½Ñ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÐ¸ ÑамообÑлÑживаниÑ. Ðни пÑедÑÑавлÑÑÑ Ñобой пÑнкÑÑ, где опÑÑÑив жеÑон в монеÑопÑиемник, ÐºÐ»Ð¸ÐµÐ½Ñ Ð±ÐµÑÐµÑ Ð¿Ð¸ÑÑÐ¾Ð»ÐµÑ Ð¸ вÑполнÑÐµÑ Ð¼Ð¾Ð¹ÐºÑ Ð°Ð²ÑÐ¾Ð¼Ð¾Ð±Ð¸Ð»Ñ ÑамоÑÑоÑÑелÑно.
Источник