Готовый бизнес идеи в дубае
Предлагаем узнать, как открыть бизнес в Дубае, выбрав прибыльное направление. В статье собрано 20 интересных и актуальных идей, в том числе с минимальными вложениями.
Объединённые Арабские Эмираты – это место больших возможностей для предприимчивых людей из России и других стран СНГ.
1. Ресторан-кондитерская
Этот бизнес для русских в Дубае требует высоких затрат на старте – 450 тыс. долл. Основная статья расходов – аренда помещения в крупном торговом центре. Чистая прибыль ресторана-кондитерской за год – 70 тыс. долл.
Как не прогореть?
Желательно открывать подобные заведения в местах с большим потоком туристов.
2. Ресторан русской и украинской кухни
Начать бизнес в Дубае можно с открытия ресторана национальной кухни, так как большинство жителей города, в том числе приезжих из России и других стран СНГ, много работают, и у них не остаётся времени на приготовление пищи дома.
Инвестиции – 300 тыс. долл., размер чистой прибыли в месяц – 25 тыс. долл. Чтобы получить доходный бизнес, арендуйте помещение под ресторан вблизи офисов крупных компаний.
3. Доставка бизнес-ланчей
Если сумеете договориться с 2-4 компаниями о доставке еды на обеденное время, то вам не придётся тратить средства на аренду помещения. Открытие бизнеса в Дубае потребует от вас 15-20 тыс. долл. на старте. Чистая прибыль в месяц – 3-5 тыс. долл.
4. Клининговая фирма
Услуги по уборке офисов в бизнес-центре, гостиниц и жилых квартир пользуются большим спросом. Чтобы открыть бизнес в ОАЭ в сфере клининга, на старте хватит 30 тыс. долл. Чистая ежемесячная прибыль – 3-4 тыс. долл.
Как повысить конкурентоспособность услуг?
Обязательно наличие сайта фирмы в Интернете и грамотная рекламная кампания.
5. Компания по перевозке технической воды
ОАЭ – это страна с очень жарким климатом, в которой всегда востребованы услуги по транспортировке воды. Первоначальные расходы составляют 1 миллион долл. и включают:
- аренду помещения от 100 кв. м.;
- получение лицензии;
- покупку 4-5 грузовых автомобилей;
- найм 8-12 сотрудников.
Чистая прибыль в месяц – 15-17 тыс. долл. Проект окупится за 5 лет.
6. Супермаркет
Беспроигрышный бизнес для русских в Дубае – продуктовый магазин. Вложения на старте – 500 тыс. долл., размер дохода – 33-35 тыс. долл. в месяц. Важную роль играет месторасположение супермаркета.
7. Автомойка
Пустыня, окружающая город, не способствует чистоте автомобилей, поэтому открытие бизнеса в Дубае в виде автомойки станет выгодным вложением средств. Инвестиции – 50-60 тыс. долл., чистая прибыль в месяц – от 5 тыс. долл. Стабильный доход автомойке обеспечит близкое расположение с большим автопарком.
8. Электронная торговля
Оказывается, открыть бизнес в Дубае для русских можно и с минимальными вложениями. Регистрация компании-посредника во фризоне, создание веб-сайта обойдётся в 8-10 тыс. долл.
Суть бизнеса – администрировать торговую площадку, обрабатывать заявки и заниматься вопросами доставки товаров от производителя до конечного потребителя. Чистая прибыль в месяц – от 5 тыс. долл.
9. Тренинговая компания
Такой бизнес в Дубае для русских быстро набирает обороты, ведь в ОАЭ на деловые встречи съезжаются предприниматели и инвесторы из разных стран.
Открыть малый бизнес в Дубае по организации тренингов, семинаров и других мероприятий можно при наличии бюджета в 20 тыс. долл. Доход в месяц при наличии в штате двух коучей – минимум 5 тыс. долл.
Бюджетный вариант
Можно снизить размер инвестиций до 10-12 тыс. долл., если открыть не тренинговую компанию, а агентство по организации мероприятий, которое выступает посредником между клиентами и коучами. Тогда затраты на зарплату и получение лицензии отпадут.
10. Турагентство
Дубай – известный туристический центр. Люди приезжают в этот город, чтобы насладиться лазурным побережьем, видом небоскрёбов и шоппингом.
Для открытия компании вам понадобится не менее 100 тысяч долларов., договор аренды офиса (на помещение площадью от 30 кв. м.) и бизнес-лицензия.
Проще и дешевле получить лицензию оператора въездного туризма. Чистая прибыль турагентства в месяц – от 20 тысяч долларов.
11. Швейное ателье
Можно открыть бизнес в ОАЭ по пошиву эксклюзивной одежды. Инвестиции – 65-80 тыс. долл., чистая прибыль за год – 15 тыс. долл. Здесь важно не скупиться на качественные швейные машинки.
12. Логистическая компания
Бизнесмен из России может открыть компанию в Дубае, оказывающую услуги по организации грузоперевозок, экспедированию, таможенному оформлению. Так как принцип логистики – «точно в срок», важно подобрать ответственных сотрудников. Инвестиции – 35 тыс. долл., чистая прибыль в год – от 90 тыс. долл.
13. IT-компания
Если вы программист и решили начать бизнес в Дубае с нуля, рассмотрите вариант с открытием IT-фирмы во фризоне Dubai Internet City. На аренду офиса, получение лицензии и прочие расходы вам хватит 8-14 тыс. долл. Размер чистой прибыли маленькой фирмы в месяц – от 8 тыс. долл.
Когда есть смысл начинать дело в IT?
Конкуренция в Дубае в сфере инноваций очень высока. Шансы новой фирмы на успех увеличиваются в следующих случаях:
- работа с узким профилем;
- свободное владение разработчиками английским языком;
- выход на рынок с новым предложением.
14. Свадебный бутик
Продажа свадебных платьев и костюмов – самый прибыльный бизнес в Дубае. Но он требует крупных первоначальных вложений – 1,3 миллиона долл. Зато чистый доход уже в первый месяц составит 200 тыс. долл. Рекомендуется иметь в штате около 15 сотрудников.
15. Стоматологический кабинет
Как открыть свой бизнес в Дубае стоматологу? Необходимо подтвердить свой диплом (даже если он международного образца) и знание английского языка. Стартовые вложения – минимум 70 тыс. долл., месячный доход – от 5 тыс. долл.
Трудные моменты
- Каждому штатному медицинскому работнику придётся пройти курс подготовки, сдать экзамен и получить лицензию. Это же требование распространяется на руководителя организации. Фризона – Dubai Healthcare City.
- К кабинету стоматолога выдвигаются жёсткие условия относительно размера, отделки, качества оборудования.
16. СПА-салон
Для открытия подойдёт только элитный центр, так как потенциальный клиент СПА-салона – богатый человек: успешный предприниматель или инвестор, рассчитывающий получить VIP-обслуживание. Инвестиции – 600 тыс. долл., чистая прибыль в месяц – 8-12 тыс. долл.
17. Салон красоты
Если вы в поиске решения, какой бизнес открыть в Дубае, чтобы всегда оказывать востребованные услуги, попробуйте создать салон красоты. В этой сфере без активной рекламной кампании не обойтись, так как конкуренция высока. Инвестиции – 400 тыс. долл., чистая прибыль в месяц – 16-18 тыс. долл.
18. Кадровое агентство
Открыть компанию в ОАЭ, которая занимается поиском работы и подбором персонала – выгодное дело, потому что 85% населения страны – мигранты. Собственник кадрового агентства не должен иметь судимости. Инвестиции – 35 тыс. долл., размер чистой прибыли в год – 50 тысяч долларов. Учтите, что доход кадрового агентства нестабилен.
19. Продажа мягкого мороженого
Продажа мягкого мороженого – отличный бизнес в Дубае для русских с нуля. Открывать точку есть смысл, если вы сами будете на ней работать. Затраты на старте невысокие – 10-15 тыс. долл., чистая прибыль за месяц – 2-3 тыс. долл.
20. Перепродажа недвижимости
Самый выгодный бизнес в Дубае без рисков и бюрократических заморочек. Цены на недвижимость в ОАЭ растут в среднем на 8-10% в год. Недорогие апартаменты можно приобрести уже за 80-100 тыс. долл., а позже выгодно перепродать, заработав минимум 10 тысяч долларов.
Как открыть бизнес в Дубае?
Изучив идеи, осталось выяснить что нужно, чтобы открыть бизнес в Дубае.
- Определитесь с типом компании: оффшор, фризона или местная. От этого будет зависеть стоимость открытия бизнеса и возможности: место осуществления деятельности, аренда помещения, найм сотрудников, получение резидентской визы. Если вы решили зарегистрировать местную компанию, займитесь поиском спонсора.
- Определите подходящий тип лицензии: профессиональная, торговая, промышленная. Некоторые направления бизнеса требуют получения дополнительных разрешений, в частности, медицинская и юридическая практика, торговля продуктами питания.
- Составьте бизнес-план.
- Подготовьте документы на регистрацию компании и получение лицензии.
- Откройте счёт в банке. Учтите, что выходцам из стран СНГ получить кредит в ОАЭ на развитие бизнеса почти невозможно.
На последних двух этапах без знания местного законодательства и специфики работы банковских учреждений можно столкнуться с бюрократическими трудностями.
Обращение к профессиональным консультантам поможет избежать высоких затрат времени и нервов.
Полезные советы будущим бизнесменам в ОАЭ
Открытие бизнеса в Дубае – дело серьёзное. Даже выбор хорошей ниши не гарантирует 100% успех. Чтобы сделать компанию прибыльной, соблюдайте следующие рекомендации:
- более низкие цены по сравнению с конкурентами сами по себе не привлекут к вам новых клиентов, так как последние – состоятельные люди, ориентированные на качественный сервис, а не экономию;
- если не желаете ни с кем делиться прибылью, откройте компанию во фризоне;
- обязательно включите в бизнес-план незапланированные расходы;
- учтите, что наём сотрудников в ОАЭ – дорогое удовольствие;
- подтяните знание английского языка до разговорного уровня;
- изучите особенности менталитета местного населения: опоздание здесь не считается преступлением, а вот отказ от угощения – это неприлично, деловые встречи часто затягиваются и не назначаются на субботу и воскресение.
Теперь, когда вы изучили различные бизнес идеи в Дубае, особенности регистрации компании, то сможете выбрать правильную нишу и открыть прибыльное дело.
Объединённые Арабские Эмираты хоть и привлекательны с точки зрения налогообложения, большинство видов деятельности требуют немалых инвестиций.
Однако вложенные средства быстро окупаются. Надеемся, вы нашли в статье привлекательную идею, которую сумеете реализовать.
Понравилась статья? Поделитесь с друзьями:
2 917 200 000 Ïðèáûëü: 281 843 315
íåäåëþ íàçàä
Ïðîäàæà êðóïíîãî áèçíåñà ÒÎÏ-ïðåäëîæåíèå
ÎÀÝ, ÎÀÝ è ÑØÀ
Êîìïàíèÿ âëàäååò ñîáñòâåííûì áðåíäîì, êîòîðûé ïðåäñòàâëåí íà ïîëêàõ âñåõ òîðãîâûõ òî÷åê ÎÀÝ. Ðåíòàáåëüíîñòü 83-92%. Íèêàêèõ ïîñðåäíèêîâ, êîìïàíèÿ è ïðîèçâîäèòåëü è èìïîðò¸ð è äèñòðèáþòîð. Ïîðòôåëü âêëþ÷àåò â ñåáÿ 36 SKU + äîïîëíèòåëüíî îïòîâûå ïîñòàâêè ôðóêòîâ è îâîùåé. Òàê æå äåéñòâóþùèå êîíòðàêòû ñ ãîñ. ïðåäïðèÿòèÿìè ñòðàíû! Ïðè æåëàíèè ñóùåñòâóåò âîçìîæíîñòü óâåëè÷åíèè ëèíåéêè ïðîäóêòîâ èëè ëþáîãî äðóãîãî òîâàðà áåç îñîáîãî òðóäà è âëîæåíèé…ãëàâíîå ïðàâèëüíûé ïîäõîä ñ ÷åòêèìè öåëÿìè è ìèññèåé! Êîìïàíèÿ íà ðûíêå ÎÀÝ ñ 2013 ãîäà, òàê ÷òî ÁÐÅÍÄ âåñüìà óçíàâàåì, ñ êðåïêîé ðåïóòàöèåé. Ðûíîê ÑØÀ. Îòïðàâëÿåì òîëüêî 15 SKU, ïðåäñòàâëåíû â 2-õ êðóïíûõ ñåòÿõ ïî âñåé ñòðàíå. Ðàáîòàåì ÷åðåç ïîñðåäíèêà, åñòü ïîòåíöèàë è ïåðñïåêòèâû çàõîäèòü â äðóãèå ñåòè, íî åñòü ìàëåíüêîå ÍÎ… Åñòü äîãîâîðåííîñòè ñ Êèòàåì è Èñëàíäèåé, íî ïîêà áåç îòãðóçîê…áàíàëüíàÿ íåõâàòêà ëþäåé! Ïðåèìóùåñòâî äàííîãî áèçíåñà ïîíÿòíî íå äëÿ âñåõ, ñòîðîííèêîâ èíäóñòðèàëüíîé ýïîõè ïðîñüáà íå áåñïîêîèòü! Áèçíåñ èñêëþ÷èòåëüíî äëÿ ëþäåé èíòåëëåêòóàëüíîé ýïîõè, ëþäåé ñ øèðîêèì êðóãîçîðîì, ñ æåëåçíûìè ïðèíöèïàìè è öåííîñòÿìè!!!
13 000 000
2 íåäåëè íàçàä
Ïðîäàþòñÿ àïàðòàìåíòû îòåëüíîãî òèïà â Äóáàé. ÎÀÝ
ÎÀÝ
Ïðîäàþòñÿ îòåëüíûå àïàðòàìåíòû â Äóáàé, ÎÀÝ. Âûñîêèé óðîâåíü ýêîíîìèêè è äîâåðèÿ ê ïðàâèòåëüñòâó äåëàþò èíâåñòèöèè â íåäâèæèìîñòü Äóáàé íàäåæíûìè è ïðèíîñÿùèìè õîðîøóþ ïðèáûëü. Ïðåäñòàâëÿåì àïàðòàìåíòû â íåáîñêðåáå ñ âèäîì íà íàñûïíûå îñòðîâà è Äóáàé-Ìàðèíó. Âñåìèðíî èçâåñòíîå ìåñòî äåëàåò ýòè àïàðòàìåíòû óçíàâàåìûìè è ïðèíîñÿùèìè îòëè÷íóþ ïðèáûëü îò ñäà÷è â àðåíäó. 10-15% ãîäîâûõ. 1, 2 è 3 ñïàëüíè äîñòóïíû. Ïîëíîñòüþ ìåáëèðîâàíû. Äèçàéíåðñêàÿ îáñòàíîâêà è ðåìîíò. Îáîðóäîâàíèå âûñîêîãî êà÷åñòâà. Ïîëíîñòüþ óïðàâëÿåìû. öåíû — îò 200 000 äîëëàðîâ Òàêæå åñòü îòëè÷íûå ýëèòíûå âèëëû âáëèçè ãîëüô-ïîëåé. whatsapp +380979154547
ÎÀÝ
Òîðãîâîå íàçâàíèå: Alshams and Alremal Petroleum Âèäû äåÿòåëüíîñòè äîñòóïíûå äëÿ ëèöåíçèè: Òîðãîâëÿ ñûðîé íåôòüþ çà ðóáåæîì; Òîðãîâëÿ äèçåëüíûì òîïëèâîì; Òîðãîâëÿ Íåôòåõèìèåé. Ñòîèìîñòü: 70 000 äîëëàðîâ. Äàòà îñíîâàíèÿ: 2014. Âû ìîæåòå èçìåíèòü òîðãîâîå íàçâàíèå. Ïî âñåì âîïðîñàì çâîíèòå èëè ïèøèòå â WhatsApp: +971508855655 Ñàéò íàøåé êîìïàíèè: www.royaldxb.com
ÎÀÝ
Çäðàâñòâóéòå, Ìåíÿ çîâóò Èâàí, âìåñòå ñ ïàðòíåðîì ÿ ðåàëèçóþ ïðîåêò ïî äîáû÷è çîëîòà è äðàãîöåííûõ êàìíåé. — ðàçðàáîòàí 1 êàðüåð ñ ïîëåçíîñòüþ 0,8 ãðàìì íà òîííó; — íàéäåíà ïðîèçâîäñòâåííàÿ ïëîùàäêà è ñáûò; — íåîáõîäèìî 5 ìëí $ USA. äëÿ ñòàðòà è ïðèîáðåòåíèÿ ñïåö òåõíèêè; Ïðè çàèíòåðåñîâàííîñòè, ãîòîâû ê ïåðåãîâîðàì, è ïðåäîñòàâèòü âñå íåîáõîäèìûå äîêóìåíòû äëÿ ðåàëèçàöèè äàííîãî ïðîåêòà íà çàêîííîì îñíîâàíèè. Ïðîøó îòâåòû ïðèñûëàòü íà ýëåêòðîííûé àäðåñ Snab239@yandex.kz
ÎÀÝ, Äóáàè
Gulfbusinessexpert.com — ýòî öèôðîâàÿ ïëàòôîðìà äëÿ áèçíåñà è ýêîíîìèêè íà àíãëèéñêîì ÿçûêå íà Áëèæíåì Âîñòîêå. Îí îáåñïå÷èâàåò åæåìåñÿ÷íóþ àóäèòîðèþ áîëåå 25 000 óíèêàëüíûõ ïîñåòèòåëåé è áîëåå 53 000 ïðîñìîòðîâ ñòðàíèö. Îñíîâíàÿ èäåÿ áðåíäà çàêëþ÷àåòñÿ â òîì, ÷òîáû äîíåñòè íîâîñòè, êîòîðûå èìåþò çíà÷åíèå, êîãäà ýòî èìååò çíà÷åíèå, è îáåñïå÷èòü êîíòåêñò äëÿ áîëüøèõ èñòîðèé, êîòîðûå ôîðìèðóþò ðåãèîí è ìèð. Gulfbusinessexpert.com ïðåäíàçíà÷åí äëÿ òîãî, ÷òîáû èíôîðìèðîâàòü ïîëüçîâàòåëåé è îáíîâëÿòü èõ â ìèðå íîâîñòåé, ïîëèòèêè, áèçíåñà, ýêîíîìèêè è ôîíäîâûõ íîâîñòåé
ÎÀÝ, Äóáàè
Ìû ïðåäëàãàåì îòêðûòü ñâîé áèçíåñ (âåá- ñòóäèþ) â ñôåðå IT ïî ôðàíøèçå â Âàøåé ñòðàíå èëè ãîðîäå. Ìû ïðåäëàãàåì îáó÷åíèå è âñå ìàòåðèàëû, íåîáõîäèìûå äëÿ íà÷àëà ðàáîòû. ÄËß ÊÎÃÎ ÝÒÎ ÏÐÅÄËÎÆÅÍÈÅ ÌÅÍÅÄÆÅÐ óñòàëè ðàáîòàòü «íà äÿäþ»; ìå÷òàåòå èçáàâèòüñÿ îò íà÷àëüñòâà; èùåòå âîçìîæíîñòü âûðâàòüñÿ èç îôèñà; æäåòå, êîãäà ñìîæåòå èãðàòü ïî ñâîèì ïðàâèëàì; õîòèòå çàïóñòèòü ñîáñòâåííûé áèçíåñ; ÂËÀÄÅËÅÖ ÁÈÇÍÅÑÀ óñòàëè îò ìàðêåòîëîãîâ, êîòîðûå òîëüêî îáåùàþò; õîòèòå îñòàíîâèòü âå÷íóþ ïåðåïëàòó çà ðàáîòó ñîòðóäíèêîâ; èùåòå âîçìîæíîñòè äèâåðñèôèöèðîâàòü äîõîäû; æäåòå, êîãäà ñìîæåòå ðåàëèçîâàòü ñîáñòâåííûå èíòåðíåò-ïðîåêòû; ìå÷òàåòå îá èíñòðóìåíòå áûñòðîãî âíåäðåíèÿ äðóãèõ ïðîåêòîâ; ÑÒÀÐÒÀÏ óñòàëè êîïèòü ñòàðòîâûé êàïèòàë; õîòèòå îòêðûòü ñâîé áèçíåñ; ìå÷òàåòå ðàáîòàòü íà ñåáÿ, íî îïàñàåòåñü ñðàçó áðîñàòü ðàáîòó; èùåòå ïåðñïåêòèâíóþ èäåþ; æäåòå ïåðâûõ ðåçóëüòàòîâ â ìèíèìàëüíûé ñðîê; ÂËÀÄÅËÅÖ ÂÅÁ-ÑÒÓÄÈÈ óñòàëè îò ðóòèíû; ìå÷òàåòå âûéòè íà íîâûé óðîâåíü äîõîäà; èùåòå äåéñòâèòåëüíî ïðîäàþùèå èíñòðóìåíòû; æäåòå êà÷åñòâåííûõ «ëèäîâ»; õîòèòå ïîäíÿòü ïðîäàæè è óâåëè÷èòü êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ; ÍÀØÅ ÏÐÅÄËÎÆÅÍÈÅ Ôðàí÷àéçè ïîëó÷àåò: Ïðàâî èñïîëüçîâàíèÿ òîâàðíîãî çíàêà «webpilot» Ãîòîâóþ ìîäåëü áèçíåñà ìàðêåòèíã-êèò Ïðîäàþùàÿ Ïðåçåíòàöèÿ äëÿ ïðîâåäåíèÿ âñòðå÷è è îòïðàâêè êîììåð÷åñêèõ ïðåäëîæåíèé Ïåðåäàäèì â ðàñïîðÿæåíèå áîëüøîå ïîðòôîëèî ðàáîò ïî ðàçíûì ðåãèîíàì Øèðîêèé ñïåêòð óñëóã. Ñàéò ïðåäñòàâèòåëüñòâà (Ãîòîâûé ëåíäèíã (landing page) ñ âàøèìè êîíòàêòàìè è ôîòîãðàôèÿìè âàøåé êîìàíäû Íà ñàéòå ïðèñóòñòâóþò âñå íåîáõîäèìûå ýëåìåíòû, ÷òîáû çàèíòåðåñîâàòü êëèåíòà, âûçâàòü äîâåðèÿ è ìîòèâèðîâàòü íà çâîíîê/ çàÿâêó: o ïðîäàþùèé çàãîëîâîê o äîñòîéíîå ïîðòôîëèî è êåéñû o ïðîçðà÷íàÿ ñõåìà ýôôåêòèâíîé ðàáîòû o êîìàíäà o ôîðìà çàÿâêè Âàøè êîíòàêòû êàê ïðåäñòàâèòåëüñòâî â âàøåé ñòðàíå íà îñíîâíîì ñàéòå êîìïàíèè Òðóäîâûå ðåñóðñû êîìïàíèè ïî âñåì íàïðàâëåíèÿì áèçíåñà Ââîäíûå è äàëüíåéøèå ïîñòîÿííûå êîíñóëüòàöèè ïî âñåì âîïðîñàì, ñâÿçàííûì ñ îðãàíèçàöèåé ïðîäàæ óñëóã êîìïàíèè ôðàí÷àéçè Âñå äîêóìåíòû, ïàêåòû óñëóã, çàÿâêè íåîáõîäèìûå äëÿ âåäåíèÿ áèçíåñà Ðåêëàìíàÿ ïîääåðæêà â ñåòè Èíòåðíåò, ðåêëàìíûå ìàòåðèàëû Îñíîâíûå ïðåèìóùåñòâà ôðàíøèçû «webpilot»: Âîçìîæíîñòü íà÷àòü ñîáñòâåííûé áèçíåñ â ñôåðå IT (ñàìàÿ áûñòðîðàñòóùàÿ îòðàñëü ýêîíîìèêè) áåç áîëüøèõ èíâåñòèöèé è ñîòðóäíèêîâ Âûñîêàÿ ïðèáûëüíîñòü è áûñòðàÿ îêóïàåìîñòü Ïîääåðæêà íà âñåõ ýòàïàõ Ñïðîñ íà èíòåðíåò-óñëóãè â ìèðå ïîñòîÿííî ðàñòåò íà 60-100% â ãîä.  áëèæàéøèå ãîäû ðåêëàìíûå áþäæåòû â ñåòè Èíòåðíåò áóäóò ñîïîñòàâèìû (èëè ðàâíÿòüñÿ) ðåêëàìíûì áþäæåòàì íà òåëåâèäåíèè. Óæå ñåãîäíÿ ìíîãèå ðóêîâîäèòåëè ôèðì ïîíèìàþò, ÷òî ðåêëàìà â Èíòåðíåòå ýôôåêòèâíåå äðóãèõ ÑÌÈ, â áëèæàéøåì áóäóùåì ýòî ïîéìóò âñå îñòàëüíûå. Äëÿ îòêðûòèÿ ñâîåãî áèçíåñà òðåáóåòñÿ òîëüêî æåëàíèå çàðàáàòûâàòü è óìåíèå ãîâîðèòü ñ ïîòåíöèàëüíûìè êëèåíòàìè. Ôðàí÷àéçè áóäåò ïîëó÷àòü äîõîä ñ ïåðâîãî ìåñÿöà ðàáîòû, óðîâåíü äîõîäà îãðàíè÷åí òîëüêî ñîáñòâåííûìè ñïîñîáíîñòÿìè óñïåøíûõ ïðîäàæ. ×åðåç 3-12 ìåñÿöåâ áèçíåñ ôèëèàëà äîëæåí ñòàòü ñòàáèëüíûì, òîãäà ìîæíî íàíÿòü ñîòðóäíèêîâ (ìåíåäæåðîâ ïî ïðîäàæàì) è ñîñðåäîòî÷èòüñÿ íà ðóêîâîäñòâå è óïðàâëåíèè ïðîåêòàìè. Îáÿçàííîñòè ôðàí÷àéçè áóäóò îãðàíè÷èâàòüñÿ çàêëþ÷åíèåì äîãîâîðîâ íà íåñêîëüêî èëè âñå âèäû óñëóã, îêàçûâàåìûõ íàøåé âåá-ñòóäèåé, à òàêæå äàëüíåéøåå îáùåíèå ñ êëèåíòàìè âî âðåìÿ îêàçàíèÿ óñëóã. Âàæíî ïîìíèòü, ÷òî ñàéòó (êàê è ôèðìå êëèåíòà â öåëîì) òðåáóåòñÿ ïîñòîÿííàÿ ïîääåðæêà, ïðîäâèæåíèå è ðåêëàìà. À ýòî ñòàáèëüíûé åæåìåñÿ÷íûé äîõîä. Äëÿ ïîëó÷åíèÿ âûñîêîãî äîõîäà íóæíî ëèøü äîñòàòî÷íîå êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ. Ñòîèìîñòü Ôðàíøèçû 10,000$ Îêóïàåìîñòü ïðîåêòà 3 ìåñÿöà
ÎÀÝ, Äóáàè
Ïðîäàåòñÿ ïîëíîñòüþ ðàáî÷èé ïðîåêò, íå òðåáóþùèé ïîñòîÿííîãî âíèìàíèÿ äëÿ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ: èíòåðíåò áèçíåñ, îðèåíòèðîâàííûé íà ÎÀÝ è äðóãèå ñòðàíû. Ê ïðîäàæå ïðåäëàãàåòñÿ: ñàéò (ðàáî÷àÿ ïëàòôîðìà) Äîìåí FreelancerUAE.com Âîçðàñò äîìåíà 1ãîä 2 ìåñÿöà Ñåðòèôèêàò áåçîïàñíîñòè CSS Ëîãîòèï Áèçíåñ àêàóíò â FB: https://www.facebook.com/freelanceruaecom/ Ïîäïèñ÷èêè 1050 ÷åëîâåê, Èíòåãðèðîâàíî ïðèëîæåíèå (ñàéò) â Facebook https://www.facebook.com/freelanceruaecom/ap p/190322544333196/ Ãðóïïà â Facebook: https://www.facebook.com/groups/FreelancerUA E/ Ñòðàíèöà â Instagram https://www.instagram.com/freelanceruae_com/ Ñòðàíèöà â twitter: https://twitter.com/FreelancerUAE Äâà ïðîìî âèäåî ðîëèêà Ïîäãîòîâëåí áèçíåñ ïëàí äëÿ ïàðòí¸ðîâ, ñïîíñîðîâ (ïðåäîñòàâèì ïî òðåáîâàíèþ), ðàçðàáîòàíà ðåêëàìíàÿ êîìïàíèÿ (òàê æå ïðåäîñòàâèì ïî òðåáîâàíèþ). Ïëàòôîðìà ðàññ÷èòàíà íà íå îãðàíè÷åííîå êîëè÷åñòâî êëèåíòîâ ïî âñåìó ìèðó. Ñàéò ïîëíîñòüþ îïòèìèçèðîâàí è õîðîøî èíäåêñèðóåòñÿ è ïðîäâèãàåòñÿ ïî Google. Íà äàííûé ìîìåíò çàðåãèñòðèðîâàíî 270 ó÷àñòíèêîâ : ôðèëàíñåðîâ 215, çàêàç÷èêîâ 50 Ìîíåòèçàöèÿ ïðîåêòà: Êîìèññèÿ ïëàòôîðìû çà ñîâåðøåííóþ ñäåëêó ìåæäó Èñïîëíèòåëåì è Çàêàç÷èêîì ñîñòàâëÿåò 5% îò çàêàç÷èêà è 10% îò èñïîëíèòåëÿ. Êîìèññèÿ ïëàòôîðìû çà ïðîäàííûé ãîòîâûé òîâàðïðîåêò â ðàçäåëå webmarket â ðàçìåðå: 10% îò ñòîèìîñòè òîâàðà. Êîìèññèÿ ïëàòôîðìû çà ïðîäàííûé ñåðâèñ â ðàçäåëå services â ðàçìåðå: 10% îò ñòîèìîñòè óñëóãè. Îïöèîíàëüíî: Ïðîäàæà ñòàòóñà PRO äëÿ ôðèëàíñåðîâ 10$ â ìåñÿö . Ïðîäàæà ðåêëàìíîãî ìåñòà íà ãëàâíîé ñòðàíèöå -300$ â ìåñÿö Íà äàííûé ìîìåíò èíòåãðèðîâàíà ïëàòåæíàÿ ñèñòåìà Paypal. Ìîæíî èíòåãðèðîâàòü ëþáóþ ïëàòåæíóþ ñèñòåìó èëè merchant account. Ó÷èòûâàÿ êàòåãîðèþ óñëóãè/ñåðâèñà, ñèòóàöèþ íà ðûíêå â öåëîì, ÷óâñòâèòåëüíîñòü àóäèòîðèè ê öåíàì, ðåøåíî ïðèäåðæèâàòüñÿ íå âûñîêîé öåíû çà óñëóãè ïëàòôîðìû, ïîäõîäÿùåé êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè öåíîîáðàçîâàíèÿ è, â ñëó÷àå, ïðè íåîáõîäèìîñòè, áûñòðî ðåàãèðîâàòü íà ïîâåäåíèå ïîëüçîâàòåëåé ïîâûøåíèåì èëè ïîíèæåíèåì öåíû. Ïðè÷èíû ïðîäàæè: Ïåðååçä â äðóãóþ ñòðàíó è íåõâàòêà áþäæåòà íà ìàðêåòèíãîâóþ êîìïàíèþ
ÎÀÝ, Äóáàé
Ïðîäàåòñÿ êîìïàíèÿ ñ ëèöåíçèåé (âñâÿçè ñ ïåðååçäîì) íà ñïîðòèâíóþ äåÿòåëüíîñòü, áàçà êëèåíòîâ, ñóùåñòâóåò 7 ëåò, îïëà÷åíà íà ãîä âïåðåä.
ÎÀÝ, Äóáàè
Luxury Ladies Beauty Salon in Downtown Dubai for sale; Selling Price 800,000 AED; Size 1,250 sq.ft. Location inside shopping center — Souq; License from 2016 — valid till January 2021; 6 staff working; Details: 2 Hair Chairs; 3 Manicure / Pedicure chairs; 6 Treatment rooms total; 2 Massage beds; 1 Make up chair; 3 Water-bikes; Rent 210,000 AED per year — 4 cheques; (17,500 AED/month) Salaries 30,000 AED/month; Total Expenses average 50,000 AED/month; Revenue 70,000 — 80,000 AED/month in 2019; NET Income 20,000+ AED/month in 2019; Selling Price 800 000 AED;
5 850 000
6 ìåñÿöåâ íàçàä
Ïðîäàåòñÿ õîëäèíãîâàÿ êîìïàíèÿ
ÎÀÝ, Äóáàé
Ïðîäà¸òñÿ êîìïàíèÿ âî ôðè çîíå . Ïðèáûëüíàÿ êîìïàíèÿ , åñòü àóäèò , îòêðûò 2 âèçû , îòêðûòû äâà ñ÷åòà â äâóõ áàíêàõ . Êîìïàíèÿ èìååò óíèêàëüíûå ôèíàíñîâûå ëèöåíçèè ÷òî ïîçâîëÿåò ðàáîòàòü ñ èíâåñòèöèÿìè íà ðûíêå ÎÀÝ. Êîìïàíèÿ ïðîäà¸òñÿ â ìåñòå ñ óíèêàëüíûì ñàéòîì . Êîìïàíèÿ èìååò êðàñèâûé îôèñ è ìåáåëü . Íàðàáîòàííàÿ êëèåíòñêàÿ áàçà . Íàëàæåííàÿ âîðîíêà ïðîäàæ. ROI 7 ìåñÿöåâ.
2 275 000
6 ìåñÿöåâ íàçàä
Ïðèáûëüíîå Àãåíòñòâî Íåäâèæèìîñòè
ÎÀÝ, Äóáàé
Ê ïðîäàæå ïðåäëàãàåòñÿ ïðèáûëüíîå , Àãåíòñòâî íåäâèæèìîñòè. ÀÍ ðàáîòàåò óæå ïî÷òè ãîä è èìååò ðàñ÷åòíûé ñ÷åò â áàíêå. Îòêðûòû âñå êàðòû Ðåéðà, ðàáî÷èé ñàéò ,ñïîíñîð 3000 àåä òûñÿ÷è â ãîä , åñòü îôèñ , îòêðûòà Âèçû íà 10 ÷åëîâåê . Ïðîäàæè èäóò êàæäóþ íåäåëþ , À/Í ôîêóñèðóåòñÿ â îñíîâíîì íà Àðåíäå æèëîé íåäâèæèìîñòè. Íà äàííûé ìîìåíò â À/Í ðàáîòàåò îôèöèàëüíî 3 ÷åëîâåêà à òàêæå 7 àãåíòîâ íà ñâîåé âèçå. Ëèñòèíãè â äóáèçë è ïðîïåðòè ôàéíäåð. Íàðàáîòàííàÿ êëèåíòñêàÿ áàçà . À/Í èìååò õîðîøóþ ðåïóòàöèþ. ROI — 6 ìåñÿöåâ.
2 275 000
7 ìåñÿöåâ íàçàä
Ïðîäàåòñÿ êîìïàíèÿ ïî ïîñòàâêå áüþòè ïðîäóêöèè â ñàëîíû êðàñîòû ÎÀÝ
ÎÀÝ, Äóáàé
Êîìïàíèÿ îñóùåñòâëÿåò ñâîþ òîðãîâóþ äåÿòåëüíîñòü ñ 2015 ãîäà. Ïîñòàâëÿåò ïðîôåññèîíàëüíóþ ïðîäóêöèþ äëÿ ïàðèêìàçõåðîâ, êîñìåòîëîãîâ, ìàñòåðîâ ïî íàðàùèâàíèþ íîãòåé è ðåñíèö.
1 950 000
10 ìåñÿöåâ íàçàä
Èíâåñòèöèè â Þâåëèðíûé Áèçíåñ! Ïðèâëå÷åíèå Èíâåñòîðà!
ÎÀÝ
Âåäåíèå þâåëèðíîãî áèçíåñà â Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòàõ! Êîìïàíèÿ Congress Diamond ïðåäëàãàåò óíèêàëüíóþ âîçìîæíîñòü ñòàòü ïàðòíåðîì â êðóïíîì þâåëèðíîì ïðîåêòå â Ïåðñèäñêîì çàëèâå (ÎÀÝ, Ñàóäîâñêàÿ Àðàâèÿ, Êàòàð, Êóâåéò, Áàõðåéí, Îìàí). Ìû ïðåäëàãàåì âîéòè â ñóùåñòâóþùèå þâåëèðíûå ìàãàçèíû â Äóáàå íà ëó÷øèõ òîðãîâûõ ïëîùàäêàõ: DUBAI MALL, MADINAT JUMEIRAH, MALL OF EMIRATES, GOLD & DIAMOND PARK, GOLD SOUK, DUBAI DUTY- FREE, à òàêæå â äîðîãèõ ïÿòèçâåçäî÷íûõ îòåëÿõ. Òðåáóåìûå èíâåñòèöèè — 30 000 äîëëàðîâ Âûïëàòà ïðèáûëè — åæåêâàðòàëüíî. Èíâåñòèöèè â ïðîåêò âîçâðàòíûå. Èíâåñòèöèè îáåñïå÷åíû íà 100% þâåëèðíûìè èçäåëèÿìè (çîëîòî, áðèëëèàíòû).
108 000 000
11 ìåñÿöåâ íàçàä
Ïðîäàì ãîòîâûé áèçíåñ â Äóáàå (ðåñòîðàí)
ÎÀÝ, Äóáàé
Ïðîäàì ãîòîâûé áèçíåñ â Äóáàå. Îòëè÷íûé ðåñòîðàí ñ íîâûì ðåìîíòîì îáùåé ïëîùàäüþ 550 ì.êâ. ðàñïîëîæåííûé â ñàìîì ñåðäöå Äóáàÿ íà óëèöå Sheikh Zayed Road (World Trade Center), â 10 ìèíóòàõ åçäû îò Dubai Mall è Burj Khalifa. Ðåñòîðàí îòëè÷íî ðàáîòàåò óæå íåñêîëüêî ëåò è èìååò áîëüøóþ ïîñåùàåìîñòü, òàê êàê ðÿäîì ñ íèì ðàñïîëîæåíî îãðîìíîå êîëè÷åñòâî áèçíåñ- öåíòðîâ, îòåëåé, â ïÿòè ìèíóòàõ õîäüáû ðàñïîëîæåí áèçíåñ-öåíòð â êîòîðîì íåñêîëüêî ðàç â ìåñÿö ïðîõîäÿò ñàìûå êðóòûå â ìèðå ìåæäóíàðîäíûå êîíôåðåíöèè, ÷òî òàêæå îáåñïå÷èâàåò ðåñòîðàíó îãðîìíóþ ïîñåùàåìîñòü â òå÷åíèå äíÿ. Ðàáîòàåò 24 ÷àñà 7 äíåé â íåäåëþ. Ðåñòîðàí ëèâàíñêîé è èíòåðíàöèîíàëüíîé êóõíè ñ ëèöåíçèåé íà êàëüÿí. Áåçóïðå÷íûé äèçàéí, èçûñêàííàÿ êóõíÿ è óäà÷íàÿ ëîêàöèÿ ïðèíåñóò íîâîìó âëàäåëüöó õîðîøèé äîõîä. Îáùåå êîëè÷åñòâî ïîñàäî÷íûõ ìåñò 280. 120 ìåñò â íåêóðÿùåé çîíå, 120 ìåñò â êàëüÿííîé çîíå è 40 ìåñò íà óëèöå ñíàðóæè ðåñòîðàíà. Êðóãëîãîäè÷íûé òóðèñòè÷åñêèé ñåçîí, î÷åíü óäà÷íàÿ ëîêàöèÿ è âûñîêèé òðàôèê World Trade Center äåëàþò ðåñòîðàíó õîðîøóþ çàïîëíÿåìîñòü. Òàêæå â 20 ìåòðàõ îò ðåñòîðàíà ðàñïîëîæåíà ñòàíöèÿ ìåòðî è ñòîÿíêà òàêñè ïðè îòåëÿõ. Äîáðàòüñÿ äî íåãî áóäåò óäîáíî àáñîëþòíî èç ëþáîé òî÷êè Äóáàÿ. Äëÿ áîëåå ïîäðîáíîé èíôîðìàöèè ïðîñüáà çâîíèòü ïî óêàçàííîìó òåëåôîíó èëè ïèñàòü íà ïî÷òó! Åñëè çàèíòåðåñóåò ýòî ïðåäëîæåíèå, âûøëþ ôîòî.
650 000 000
áîëåå ãîäà íàçàä
Ïðîäàåòñÿ äåéñòâóþùèé áèçíåñ â ÎÀÝ (Îáúåäèíåííûå àðàáñêèå ýìèðàòû)
ÎÀÝ, Äóáàé
Êîìïàíèÿ âëàäååò 3 ãðóçîâûìè âîçäóøíûìè ñóäíàìè è ñäàåò èõ â àðåíäó. Ñòîèìîñòü áèçíåñà 10 000 000 äîëëàðîâ ÑØÀ. Àêòèâû 3 ñàìîëåòà Àýðîáóñ À-300 Ñðîê äîãîâîðà àðåíäû 5 ëåò ñ âîçìîæíîñòüþ ïðîäëåíèÿ Àðåíäíàÿ ïëàòà áåç ó÷åòà ïðîñòîåâ â ãîä 3 744 000 äîëëàðîâ ÑØÀ Ãîäû âûïóñêà ñàìîëåòîâ: 1981, 1984 è 1983 ã. Ñàìîëåòû ñâîåâðåìåííî ïðîõîäÿò âñå ðåãëàìåíòíûå ðàáîòû. Ñàìîëåòû óòâåðæäåíû DHL ïîä ïåðåâîçêè ñâîèõ ãðóçîâ. Ðàñõîäû ïî îáñëóæèâàíèþ ñàìîëåòîâ Ñ-÷åê, çàìåíà äâèãàòåëåé è øàññè ïðîèçâîäÿòñÿ Êîìïàíèåé è àðåíäàòîðîì 50/50 Ñàìîñòîÿòåëüíî Êîìïàíèÿ îïëà÷èâàåò òîëüêî ñòðàõîâêó Ñðåäíÿÿ åæåãîäíàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ñîñòàâëÿåò ïîðÿäêà 15,8% ãîäîâûõ Ñðåäíÿÿ ïëàíèðóåìàÿ ðåíòàáåëüíîñòü íà 2019-2021 ãîäû 22,4% ãîäîâûõ, áåç ó÷åòà ïðîñòîåâ íà ïëàíîâûå ðåìîíòíûå ðàáîòû  ñîîòâåòñòâèè ñ íàøåé ìîäåëüþ àðåíäíîãî áèçíåñà, áîëüøàÿ ÷àñòü ðàñõîäîâ Êîìïàíèè áûëà ïðîèçâåäåíà â ïåðâûå 2 ãîäà àðåíäû, à áîëüøóþ ÷àñòü ïðèáûëè ìû ïîëó÷àåì â îñòàâøèåñÿ 2-3 ãîäà. Òàêèì îáðàçîì, ìû óæå ïðîèçâåëè çàìåíó áîëüøåé ÷àñòè äâèãàòåëåé è ïðîèçâåëè âñå ïåðâûå Ñ-÷åêè.
298 666 550
áîëåå ãîäà íàçàä
Ïðîäà¸òñÿ êîììåð÷åñêàÿ íåäâèæèìîñòü â Äóáàå.
ÎÀÝ, Äóáàé
Ïðåäëàãàåì Âàøåìó âíèìàíèþ ñåòü èç 17-è ìàãàçèíîâ â Jumeirah Lake Towers â Äóáàå, à èìåííî â Jumeirah Bay X1. 13 èç íèõ óæå ñäàíû â àðåíäó è ïðèíîñÿò ñòàáèëüíóþ ïðèáûëü, ó âñåõ ðàçíûå àðåíäàòîðû. Äîõîäíîñòü íà ñåãîäíÿøíèé äåíü ñîñòàâëÿåò 9,62%. Äàííàÿ íåäâèæèìîñòü ïîäðàçóìåâàåò ïîëíîå âëàäåíèå ñîáñòâåííîñòüþ è áèçíåñîì. Îáùàÿ ïëîùàäü îáúåêòà ñîñòàâëÿåò 897 m2. Äëÿ êàæäîé îòäåëüíîé åäèíèöû âûäåëåíû ïàðêîâî÷íûå ìåñòà. Îñîáåííîñòè è óäîáñòâà: Ïîäçåìíûé ïàðêèíã; Öåíòðàëüíîå êîíäèöèîíèðîâàíèå; Êðûòûé ïàðêèíã; Ïîìåùåíèÿ ìåáëèðîâàíû; Ñðåäíèé ýòàæ; Âèä íà ïàðê è ìîðå; Áàíêîìàò; Äîñòóï íà ïëÿæ. Ïî áëèçîñòè ðàñïîëîæåíû: Ñòàíöèÿ ìåòðî; Ìåñòà äëÿ îòäûõà è ðàçâëå÷åíèé; Ïðîãóëî÷íûå òðàññû; Âåëîñèïåäíûå äîðîæêè; Ôèòíåñ-öåíòð; Îáùåñòâåííûé ïàðê; Îáùåñòâåííûé òðàíñïîðò; Îáùåñòâåííàÿ ïàðêîâêà. Öåíà: 16.904.633 aed Äîïîëíèòåëüíóþ èíôîðìàöèþ ïðåäîñòàâëÿåì ïî çàïðîñó!
650 000 000
áîëåå ãîäà íàçàä
Ïðîäàåòñÿ ðåíòàáåëüíûé áèçíåñ â Äóáàå.
ÎÀÝ, Äóáàé
Ïðåäëàãàåì âàøåìó âíèìàíèþ äåéñòâóþùèé áèçíåñ â Äóáàå ïî àðåíäå ãðóçîâûõ ñàìîëåòîâ. Êîìïàíèÿ âëàäååò 3 âîçäóøíûìè ñóäíàìè, êîòîðûå ñäàåò â àðåíäó. Ñðîê äîãîâîðà àðåíäû 5 ëåò ñ âîçìîæíîñòüþ ïðîäëåíèÿ Àðåíäíàÿ ïëàòà áåç ó÷åòà ïðîñòîåâ â ãîä 3.744.000 $ (äîãîâîðà àðåíäû áóäóò ïåðåçàêëþ÷åíû íà ñëåäóþùèé ïåðèîä, òàê êàê ñàìîëåòû îäîáðåíû DHL ïîä ñâîè ïåðåâîçêè) Ñàìîëåòû ñâîåâðåìåííî ïðîõîäÿò âñå ðåãëàìåíòíûå ðàáîòû. Ðàñõîäû ïî îáñëóæèâàíèþ ñàìîëåòîâ Ñ-÷åê, çàìåíà äâèãàòåëåé è øàññè ïðîèçâîäÿòñÿ Êîìïàíèåé è àðåíäàòîðîì 50/50. Ñàìîñòîÿòåëüíî Êîìïàíèÿ îïëà÷èâàåò òîëüêî ñòðàõîâêó. Ñðåäíÿÿ åæåãîäíàÿ ðåíòàáåëüíîñòü ñîñòàâëÿåò ïîðÿäêà 15,8% ãîäîâûõ. Ñðåäíÿÿ ïëàíèðóåìàÿ ðåíòàáåëüíîñòü íà 2019-2021 ãîäû 22,4% ãîäîâûõ, áåç ó÷åòà ïðîñòîåâ íà ïëàíîâûå ðåìîíòíûå ðàáîòû.  ñîîòâåòñòâèè ñ ìîäåëüþ àðåíäíîãî áèçíåñà, áîëüøàÿ ÷àñòü ðàñõîäîâ Êîìïàíèè áûëè ïðîèçâåäåíû â ïåðâûå 2 ãîäà àðåíäû, à îñíîâíàÿ ÷àñòü ïðèáûëè ïðèõîäèòñÿ íà îñòàâøèåñÿ 2-3 ãîäà.  íàñòîÿùèé ìîìåíò óæå ïðîèçâåäåíà çàìåíà áîëüøåé ÷àñòè äâèãàòåëåé è âñå ïåðâûå Ñ- ÷åêè. Âîçìîæíà ïðîäàæà êîìïàíèè öåëèêîì, ëèáî ñàìîëåòîâ ïî îòäåëüíîñòè. Àêòèâû 3 ñàìîëåòà Àýðîáóñ À-300 (Ãîäû âûïóñêà ñàìîëåòîâ: 1981, 1984 è 1983 ã.) Ñòîèìîñòü áèçíåñà 10.000.000 $ Äîïîëíèòåëüíóþ èíôîðìàöèþ è ôèíàíñîâóþ ìîäåëü ïðåäîñòàâëÿåì ïî çàïðîñó!
3 900 000
áîëåå ãîäà íàçàä
Ïðîäàì 50% äîëè ìåñòíîé êîìïàíèè â Äóáàå. LLC
ÎÀÝ, Äóáàé
Ìåíÿ çîâóò Åðíàð. ß ÿâëÿþñü âëàäåëüöåì 50% äîëåé êîìïàíèè. Êîìïàíèÿ ÿâëÿåòñÿ ìåñòíîé â ÎÀÝ. Òî åñòü LLC. Çàíèìàåòñÿ ïðîäàæåé ýëåêòðîííûõ òîâàðîâ.  äàííûé ìîìåíò ìû âûïëàòèëè âñþ ñóììó äëÿ ïîëó÷åíèÿ íà ðóêè ëèöåíçèè è âñåõ ó÷ðåäèòåëüíûõ äîêóìåíòîâ. Ïîêà æäåì îò ãîñóäàðñòâà ÎÀÝ íàøó ëèöåíçèþ. Íàøà ëèöåíçèÿ èìååò óðîâåíü À. Êîìïàíèÿ ïðîäàåò èííîâàöèîííûé ïðîäóêò äëÿ ñôåðû ðàçâëå÷åíèÿ, òóðèçìà, ãîñ. îðãàíîâ, ïóáëè÷íûõ ìåñò è.ò.ä.  äàííûé ìîìåíò ó íàñ óæå èìåþòñÿ ïîòåíöèàëüíûå êëèåíòû êàê âî âñåõ äåïàðòàìåíòàõ ïîëèöèè Ýìèðàòîâ, â òóðèñòè÷åñêîì ìèíèñòåðñòâå Àäæìàíà, â ñåòè ãîñòèíèö Bin Majid, è.ò.ä Êîìïàíèÿ èìååò íàðàáîòàííóþ çà ïîñëåäíèå äâà ìåñÿöà êëèåíòñêóþ áàçó. Íàëè÷èå îôèñà-åñòü. Íàëè÷èå ñ÷åòà- íåò. Íàëè÷èå ñîòðóäíèêîâ-íåò. Ìû êàê ñîáñòâåííèêè êîìïàíèè ðàáîòàåì ñàìè ïîêà. Ïðîäàþ ñâîþ äîëþ êîìïàíèè, âìåñòå ñ îáîðóäîâàíèåì, êîòîðîå ïðèíàäëåæèò ïîëíîñòüþ ìíå. Ïðè÷èíà ïðîäàæè ïåðååçä â äðóãóþ ñòðàíó.
16 250 000
áîëåå ãîäà íàçàä
Þâåëèðíûé áèçíåñ â ÎÀÅ
ÎÀÝ, Äóáàè
Þâåëèðíàÿ êîìïàíèÿ «Congress Diamond» https://congress-diamond.com/ ïðåäëàãàåò Âàì íàäåæíûé èñòî÷íèê äîõîäà ñòàòü ïàðòíåðîì èíâåñòîðîì â áèçíåñå ïî ïðîäàæå óíèêàëüíûõ êîëëåêöèé þâåëèðíûõ óêðàøåíèé íà òåððèòîðèè Îáúåäèíåííûõ Àðàáñêèõ Ýìèðàòîâ, ñóììà èíâåñòèöèé îò 250 000 $, âîçâðàò èíâåñòèöèé â òå÷åíèè 2- 4 ëåò. Ïðèáûëü îò 24% ãîäîâûõ. Íàäåæíûé è âûñîêîäîõîäíûé áèçíåñ, íå òðåáóþùèé îñîáîãî âíèìàíèÿ ñ Âàøåé ñòîðîíû. Íàøè ñïåöèàëèñòû çàíèìàþòñÿ âñåìè òåêóùèìè âîïðîñàìè. Ôèíàíñîâûå ïîòîêè è òîâàðíûå îñòàòêè ìîãóò áûòü ïîä Âàøèì óïðàâëåíèåì. Ðèñêè ñâåäåíû ê íóëþ, ïîñêîëüêó ñðåäñòâà âêëàäûâàþòñÿ â íå òåðÿþùèå ñâîåé ðûíî÷íîé öåíû àêòèâû — çîëîòî è áðèëëèàíòû îíè æå âûñòóïàþò ãàðàíòîì âëîæåíèé Ïðîåêòû ïîëíîñòüþ ãîòîâû ê çàïóñêó, âñå ïîäãîòîâèòåëüíûå ìåðîïðèÿòèÿ ïðîéäåíû. Ïåðâàÿ ïðèáûëü ÷åðåç 3 ìåñÿöà ïîñëå íà÷àëà ôèíàíñèðîâàíèÿ Áóäó ðàä îòâåòèòü íà âñå Âàøè âîïðîñû.