Готовые бизнес план медицинского центр

Приложение для планирования выручки бизнеса?

Роль бизнес-плана для медицинской клиники

Планирование – это определение цели, а также методы и способы ее достижения. Реализация предпринимательского замысла при открытии медицинского центра включает детальную программу с выделением основных этапов ее осуществления и необходимых финансовых расчетов. Бизнес-план – это документ, в котором описываются все шаги: от возникновения идеи открыть медицинский центр до получения стабильной прибыли процветающего предприятия.

Разработка бизнес-плана медицинского учреждения позволяет решить несколько задач, среди которых можно выделить три основные:

1. Определение основного направления и производственной стратегии лечебного учреждения.
2. Основа для конструктивных переговоров с потенциальными инвесторами и партнерами для получения финансирования.
3. Установление критериев контроля и оценки деятельности медицинского центра.

Иными словами, бизнес-план – это инструмент прогнозирования и документальное оформление комплекса мероприятий по достижению поставленной цели. В нем учитываются реальные возможности развития компании, а также с этим связанные риски, которые без тщательной проработки всех пунктов значительно возрастают.

Продуманный до мелочей бизнес-план поможет привлечь инвесторов, продемонстрировать им последовательную программу развития бизнеса и возможности получения максимальной прибыли. Отсутствие же бизнес-плана заранее сводит на ноль шансы на получение дополнительного финансирования извне. Хоть в российском законодательстве и не закреплена обязательность разработки этого документа, но это нужно, в первую очередь, собственнику компании для четкого понимания своей цели и для оценки реальности ее воплощения в жизнь.

Структура бизнес-плана для медицинского центра

Бизнес-план для медицинского центра можно скачать бесплатно (ниже мы представим несколько вариантов плана), можно купить, а можно разработать самостоятельно. Независимо от выбранного варианта качественный проект должен иметь четкую структуру. Основными разделами, которые должен содержать бизнес-план, считаются следующие:

• описание вида деятельности, цели и задачи;
• анализ рынка и конкурентной среды;
• производственный и организационный планы;
• финансовые расчеты и необходимые ресурсы;
• план маркетинга и развития медицинского центра;
• оценка рисков.

Конечно, бизнес-план может содержать другие разделы или иметь более сложную структуру, но, как показывает практика и готовые примеры бизнес-планов в медицине, основное внимание целесообразно уделять именно этим вопросам.

Описание ниши

На начальном этапе разработки бизнес-плана необходимо проанализировать рынок медицинских услуг. Такой анализ проводится по следующему алгоритму:

1. Определение количества бесплатных и платных медучреждений.
2. Оценка удобства их расположения и транспортной доступности.
3. Составление списка оказываемых услуг и их стоимости.
4. Поиск отзывов на форумах о качестве оказываемых конкурентами услуг и работе их специалистов.

Результаты анализа удобно представить в виде таблицы:

На основе этой информации составляется концепция открытия нового медицинского учреждения, способного достойно конкурировать и занять нишу на рынке услуг. В бизнес-плане указывается профиль будущего медицинского учреждения, предполагаемый перечень медицинских услуг по охваченным и неохваченным конкурентами направлениям, а также цены, которые будут привлекательны для населения, но позволят центру развиваться и получать прибыль.

Даже если вы решите бесплатно скачать готовый бизнес-план для медицинского центра, на анализ работы существующих клиник не стоит жалеть ни времени, ни сил. Это поможет избежать их ошибок и обойти в конкурентной борьбе.

Производственный план

После анализа рынка и принятия окончательного решения о создании бизнеса, необходимо составить производственный план, в соответствии с которым будет происходить открытие медицинского центра. Этот план включает следующие пункты:

• регистрация ИП или ООО;
• поиск, аренда или покупка помещения;
• закупка и монтаж оборудования;
• составление штатного расписания;
• подбор персонала, заключение трудовых договоров;
• получение разрешительных документов на осуществление медицинской деятельности (СЭС, пожарная инспекция и т.д.);
• оформление лицензии;
• запуск рекламной кампании нового медицинского центра.

Организационный план

После того, как медицинский центр будет зарегистрирован, а помещение подготовлено к открытию, предстоит следующий важный этап – подбор персонала. От профессионализма сотрудников, которые будут работать в клинике, зависит ее репутация, а, следовательно, и вектор ее развития. В бизнес-плане в виде презентации можно представить всех претендентов на каждую штатную единицу: медиков, управленческий сектор, средний медицинский персонал и др. По каждому сотруднику указываются должностные обязанности, график работы, ежемесячная заработная плата.

При составлении штатного расписания очень важно учитывать расчетные нормы, которые разработаны для лечебно-диагностических учреждений. Нормы нагрузки высчитываются по специальным формулам в зависимости квалификации специалистов.

Финансовый план

Очень важный раздел бизнес-плана – финансовый. Он посвящен планированию финансового обеспечения работы центра для наиболее эффективного использования имеющихся денежных средств. Целью этого раздела выступает прогнозирование на основе данных других разделов выручки и затрат, а также определение эффективности деятельности (расчет показателей прибыльности, рентабельности, срока окупаемости и др.).

В плане отображаются все предстоящие расходы, как единовременные, так и постоянные. К первой группе относятся расходы, необходимые для открытия центра:

• регистрация компании;
• оформление лицензии;
• аренда или покупка помещения;
• ремонт, проведение коммуникаций;
• приобретение оборудования, мебели, оргтехники, расходных материалов;
• фонд зарплат за первый месяц;
• стартовый рекламный бюджет;
• прочие.

На следующем этапе рассчитываются ежемесячные расходы. Их рекомендуется расписать подробно в разрезе каждого месяца. На основании этих данных составляется отчет о движении денежных средств, который покажет, будет ли хватать оборотных средств для ведения текущей деятельности. К ежемесячным расходам относятся:

• аренда;
• зарплатный фонд;
• закупка медикаментов, материалов, канцелярских товаров;
• оплата услуг ЖКХ;
• расходы на рекламу и продвижение;
• погашение кредитов;
• налоги.

При планировании принято ориентироваться на временной промежуток от 3 до 5 лет. Минимальный срок не рекомендуется брать менее 12 месяцев, так как окупаемость вложений, исходя из практики, происходит в течение первого года работы.

При составлении доходной части плана разрабатывается прейскурант на услуги медицинского центра, включающий консультации специалистов, диагностические и лечебные процедуры. При сведении всех данных в одну таблицу будет наглядно видно, как скоро медицинский центр получит прибыль и сколько услуг надо для этого ежемесячно продавать.

Маркетинговый план

Если бесплатно скачать готовые примеры бизнес-плана частной клиники, можно заметить, что отдельный раздел документа посвящен описанию маркетинговой политики организации. Это связано с тем, что без правильно подобранной стратегии продвижения медцентра не обойтись. Важно заранее иметь представление о направлении рекламной кампании, так как ее надо будет запускать еще на этапе подготовки к открытию, чтобы добиться узнаваемости клиники.

В основе маркетингового плана лежит исследование динамики отрасли, наполненности ниши, анализ работы потенциальных конкурентов. При продвижении собственного медицинского центра основными действиями становятся:

• утверждение рекламной концепции;
• создание собственного стиля;
• разработка сайта учреждения;
• подготовка промо-продукции, видеороликов;
• составление плана рекламной компании в СМИ и через интернет.

Предварительно необходимо изучить эффективность каждого из рекламных методов. Например, для привлечения клиентов, живущих в непосредственной близости от центра, эффективным станет распространение флаеров по почтовым ящикам.

Оценка рисков

Медицинский бизнес, как и любой другой, связан с рисками. Оценив их заранее, можно своевременно среагировать и предпринять защитные меры. В бизнес-плане должны учитываться возможные внешние и внутренние негативные факторы, а также предложены способы их устранения в случае наступления неблагоприятных событий.

К внутренним рискам можно отнести подготовку к открытию центра. Поиск помещения, ремонт, приобретение оборудования и подбор персонала – все это потребует не только финансовых затрат, но и времени на выбор самых оптимальных вариантов. Даже самые квалифицированные врачи не спасут ситуацию, если медицинский центр будет находиться в максимально неудобном месте, и пациентам будет трудно добираться на прием и процедуры. К другим внутренним рискам относится выход оборудования из строя, неправильный выбор маркетинговой стратегии или системы управления.

Самыми опасными внешними рисками считаются большое количество конкурентов, снижение спроса на некоторые услуги из-за перенасыщения рынка и ужесточение налогового или лицензионного законодательства. Также преградой к открытию центра может стать и неполучение необходимых разрешений на осуществление деятельности. На сбор необходимых документов и получение санитарных и пожарных согласований может уйти гораздо больше времени, чем планировалось изначально.

Преимущества готового бизнес-плана

К сожалению, не каждый начинающий бизнесмен в состоянии сразу оценить весь масштаб предстоящего мероприятия, что значительно увеличивает риск упустить что-то важное и потерпеть фиаско. Готовый бизнес-план предполагает полноценный охват даже самых мельчайших моментов, из которых в последующем и складывается успех прибыльного предприятия. Важно понимать, что покупка готового документа тоже сопряжена с некоторыми рисками.

С одной стороны, предприниматель получает некоторую информацию о своей нише, которая дополняет его представление о выбранном направлении деятельности. С другой стороны – этих данных недостаточно, так как на конкретику в готовом бизнес-плане рассчитывать не стоит. В этом случае более предпочтительным будет вариант обращения к специалистам для разработки индивидуального плана по заданным параметрам.

Готовый бизнес-план с расчетами для медцентра

Вариантов, где взять бизнес-план, несколько: можно бизнес-план медицинского центра скачать бесплатно, а можно купить уже готовую разработку. Вариант, когда бизнес-план пишется на заказ – более привлекательный. При этом можно обратиться к частному лицу или заказать в специализированной компании. В первом случае бизнес-план будет написан быстрее и дешевле, во втором – потребуется ждать готовый продукт дольше, но будет он и более качественным.

Бизнес-план, скачанный в сети Интернет, не предполагает дополнительных денежных вливаний. Конечно, такой план будет стандартным, усредненным и, скорее всего, придется еще самостоятельно дорабатывать его разделы, но все же вариант скачать бизнес-план для медицинского центра пользуется большой популярностью и тоже может оказаться полезным.