Генерация бизнес идей скачать
Доброго времени суток, дорогие друзья! Очень легко сказать – придумай новую бизнес идею. Но ведь нужно иметь четкое понимание того, как и что делать. Не все от природы могут за секунды выдавать креативные решения, способные давать отличный результат.
Поэтому давайте сегодня поговорим о 10 основных методах генерирования новых бизнес идей.
1. Мозговой штурм
Мозговой штурм – это то, что практикуется во многих успешных компаниях. Не важно каким видом бизнеса вы занимаетесь или планируете заняться, мозговой штурм всегда способен выдать новые идеи, интересные концепции и решения поставленных задач. Основная идея состоит в том, что участники мозгового штурма обсуждают поставленный вопрос.
Каждый предлагает свое решение поставленного вопроса. Идеи должны быть разные, желательно высказывать все, что приходит в голову, не бояться. Даже если решение кажется фантастическим, его необходимо озвучить. Таким образом происходит стимулирование творческого процесса.
Далее самые лучшие идеи необходимо записать и уже более детально обговорить. Для тех, кто практикует такой метод впервые – по началу будет тяжело. Но со временем вы приловчитесь и сможете генерировать очень интересные и полезные идеи.
2. Метод «шести шляп»
В ходе творческого процесса человек поочередно должен надеть шесть разных шляп. У каждой свой определенный цвет, который отвечает за ту или иную функцию. Так, надев белую шляпу вы должны беспристрастно проверить все цифры и факты. Черную – необходимо найти все негативные черты и риски данного бизнеса.
Надевая желтую, вы должны проанализировать все плюсы данного бизнеса. В зеленой сгенерировать еще новых идей развития проекта, а в красной можете себе позволить эмоционально высказываться по поводу представленной идеи.
И в последней, синей шляпе, вы должны подвести итоги всей проделанной работы. Очень интересный метод, который превращается в игру, но тем самым способен невероятным образом стимулировать процесс мышления и увеличивать возможность генерировать новые бизнес идеи.
3. Метод «ментальных карт»
Основная идея заключается в том, что весь процесс мышления и креатива тесно связан с памятью человека. Именно ее нужно развивать, стимулировать, стараться как-то взбудоражить. Возьмите большой ватман бумаги, в центре напишите идею, от которой необходимо отталкиваться, а далее постепенно рисуйте ветви, на которых запишите все возникающие ассоциации.
Таким образом, у вас получится своеобразная карта, состоящая из множества ассоциаций, связанных между собой ключевой идеей. Это позволит включить креативный процесс мышления, создать целую сетку ассоциативных понятий из которых можно вывести новые интересные идеи.
4. Метод фокальных объектов
Метод фокальных объектов – довольно интересный способ генерации новых идей. Данный метод призван объединить признаки разных объектов в одном целом, и за счет этого вывести новый объект, более интересный для людей.
Например: за основу берем празднование Нового Года. Ассоциаций много и у каждого они будут свои, но у меня сразу в голову приходят мандарины, елка, бенгальские огни и свечи, которые родители ставили на стол. Идея такова, что можно в воск свечи добавить перетертые бенгальские огни, и мы получил интересную свечу, которая будет искриться.
Пример простой, но думаю, что он позволил понять, как это работает. Метод фокальных объектов используется везде. Даже взять технику от Apple – все новые гаджеты–это генерация различных устройств, свойства которых объединили в одно и доработали.
5. Метод непрямых стратегий
Данный метод генерации новых идей довольно забавный. Суть в том, что вы даете определенные инструкции самому себе, но предварительно не знаете, что должны будете выполнить и куда приведет результат выполнения того или иного указания.
Раньше для этого использовались специальные карты, на которых писали команды типа «Спроси свое тело», «отбрось обычные инструменты», «сделай это наоборот». Были также и немного непонятные команды – «Послушай тихий голос», «Прокрути хребет» или «Проделай умывание». В наше время, когда интернет доступен практически каждому, вам не нужно писать карточки, или искать специальные карты непрямых стратегий.
Достаточно зайти на сайт futura.ru/Oblique.htm и вы найдете генератор случайных указаний.
6. Метод «автобус, кровать, ванная»
Данный метод основывается на том, что идеи приходят к нам всегда и в различных местах. Как правило, самые интересные идеи застают нас врасплох, например, в 3 часа ночи, или в обеденный перерыв в какой-то обычный рабочий день. Помните, что озарение приходит спонтанно, но вы должны быть к этому готовы. Носите с собой ручку и блокнот, записывайте все, что кажется интересным.
7. Ловушка для идей
Данный метод чем-то схож с предыдущим – автобус, кровать, ванная. Вы так же должны фиксировать все, что приходит вам в голову. Но не нужно сразу анализировать записанное. Вернитесь к идее через какое-то время, например через несколько дней, обдумайте ее еще раз, сделайте анализ и выводы.
В качестве вывода хотелось бы сказать, что новые бизнес идеи генерировать не так уж и сложно. Если вы освоите один из 7 методов, которые мы описали, то новые идеи станут обычным делом в вашей жизни. Другой вопрос в том, что любая идея должна быть подобающим образом реализована, чтоб превратиться из концепции в стоящее дело.
Жми “палец вверх”! Спасибо.
А чтобы не пропускать новые статьи, подпишитесь на наш канал.
Подписывайтесь на нас в соцсетях. У нас проходят бесплатные марафоны, вебинары по развитию речи, ораторскому искусству.
#счастливыйпонелельник #happymonday #ораторскоемастерство #ораторское_искусство #искусствооратора #говориуверенно #говорикрасиво #полезныесоветы #актёрскиесекреты #развитиеречи
Источник
Андрей Седнев
Генератор бизнес-идей. Система создания успешных проектов
© ООО Издательство «Питер», 2015
© 2013 by Andrii Sedniev
© Перевод на русский язык ООО Издательство «Питер», 2015
© Издание на русском языке, оформление ООО Издательство «Питер», 2015
* * *
Посвящение
Эта книга посвящена Елене, моей любимой жене и партнеру, которая наполняет смыслом каждый день моей жизни. Спасибо тебе за то, что поддерживала меня на всех этапах разработки системы «Фабрика бизнес-идей» и воодушевляла меня, когда я больше всего нуждался в этом. Без тебя эта книга, скорее всего, никогда бы не увидела свет.
Также я хочу посвятить эту книгу всем своим бывшим ученикам, проходившим систему «Фабрика бизнес-идей». Ваш успех вдохновляет меня на то, чтобы с каждым днем становиться все лучше и лучше.
Вступление
Представьте, что вы родились в XVI веке. Ваше социальное положение и ваша судьба в основном определялись бы статусом вашей семьи. Если вы хотели добиться успеха, то вам непременно нужно было родиться в семье короля, епископа или богатого торговца. К счастью, те дни давно миновали.
Мы живем в век идей. Компании процветают благодаря блестящим идеям и прогорают из-за их отсутствия. Такие преуспевающие компании, как Microsoft, Walmart[1], Apple, Honda, стали успешными не потому, что семьи их основателей сколотили состояние и обладали высоким социальным статусом, а потому, что за ними стояли идеи.
Представьте, какой могла бы быть ваша жизнь, если бы вы в несколько раз повысили качество и количество производимых вами бизнес-идей. Вы смогли бы основать бизнес, который перевернет мир. Вы смогли бы изменить жизни миллионов и оставить след в истории. Вы смогли бы сделать каждый свой день увлекательным и захватывающим.
В 1968 году Джорж Лэнд и Бит Йарман предложили 1600 пятилетним детям пройти тест на определение творческих способностей, который используется NASA для оценки креативности инженеров и ученых. Позже они предложили тот же самый тест детям в возрасте от 10 до 15 лет. Полученные результаты показали, что в пятилетнем возрасте 98 % детей обнаруживают гениальные творческие способности, в десятилетнем возрасте – 30 %, а в возрасте 15 лет – только 10 %. Тот же самый тест предложили группе взрослых людей, из которых гениальные способности продемонстрировали лишь 2 %.
Дети обладают огромным творческим потенциалом, но когда они начинают ходить в школу, их креативность значительно снижается. Там их учат, что существует только один ответ на каждый вопрос, и требуют, чтобы они придерживались общепринятых истин. Разница между гениями и большинством из нас в том, что им удалось не потерять свою детскую креативность.
Но есть одна замечательная новость: вы можете значительно улучшить свою способность генерировать успешные бизнес-идеи. За последние 10 лет я изучил техники, используемые лучшими учеными, предпринимателями, руководителями и изобретателями в мире. Я собирал и внимательно анализировал каждую крупицу мудрости, которая может повысить количество и качество бизнес-идей. В результате появилась система «Фабрика бизнес-идей», отличающаяся невероятной простотой и эффективностью.
Когда я и мои ученики стали использовать эту систему, количество и качество наших бизнес-идей увеличились в сотни раз. Многие после прочтения этой книги существенно преумножили прибыль от уже существующего бизнеса, основали новые предприятия и стали более успешными. Даю слово: если вы серьезно отнесетесь к техникам, описанным в этой книге, и начнете применять их уже сегодня, ваша жизнь изменится к лучшему. Едва ли что-то может сравниться с тем волнующим моментом, когда в твоей голове рождается блестящая мысль. Вы готовы построить собственную фабрику бизнес-идей? Тогда начнем.
Творческое мышление против аналитического
Активизируйте скорость своего мышления
Ученые проводили многочисленные исследования, сравнивая работу правого (подсознание) и левого (сознание) полушарий головного мозга. Результаты подтвердили, что наше творческое правое полушарие работает как минимум в 2 миллиона раз быстрее аналитического левого, которое отвечает за суждение, самоконтроль и внутренний диалог. Оно следит за тем, чтобы мы взвешивали все, что хотим сказать, и оценивали все, что хотим сделать. Правое полушарие отвечает за генерацию новых креативных идей.
Чарльз Лимб проводил исследование в Университете Джонса Хопкинса, в ходе которого джазовые и рэп-музыканты должны были исполнить импровизированную композицию. Пока они играли, Чарльз измерял активность разных отделов мозга. Во время импровизации полушарие, ответственное за аналитическое мышление и суждение, демонстрировало гораздо меньшую активность.
Правое полушарие отвечает за все, связанное с творческой деятельностью, и может обрабатывать огромный объем информации за несколько секунд. Сознание не только не помогает нам генерировать бизнес-идеи, но и фактически мешает подсознанию выполнять эту работу, блокируя его. Чтобы достичь мирового уровня в производстве бизнес-идей, вам следует научиться отключать свое аналитическое полушарие и заставлять подсознание работать.
Избегайте любых действий, активирующих левое полушарие. Обдумывая проблему, помните о трех правилах: никаких суждений, никакой критики, никаких внутренних монологов.
Стратегия Уолта Диснея
Уолт Дисней по праву считается одним из самых креативных людей XX века. Используя свои навыки генерации успешных бизнес-идей, он создал один из крупнейших медиаконгломератов в мире. Фантастические идеи Уолта Диснея казались безумными и неосуществимыми на первый взгляд. Обдумывая, как воплотить эти фантазии в жизнь, он проходил через три стадии мышления: мечтатель, реалист и критик.
Мечтатель генерирует креативные идеи. Это безграничное поле для воображения, которое может унести вас куда угодно. Представьте, что у вас есть волшебная палочка. У мечтателя кошки умеют летать, дома сделаны из мороженого, телевизоры танцуют и у них есть ноги. На этом этапе ваша цель – создать и записать как можно больше идей, и чем они безумнее – тем лучше. Потом вам еще не раз представится возможность взвесить все свои идеи, но, став мечтателем, отключите аналитическое полушарие.
Реалист отвечает на вопрос: «Как воплотить эту идею в жизнь?» На этой стадии вы решаете, как приспособить или модифицировать идею таким образом, чтобы она продалась на рынке. Даже если потом вы откажетесь от нее, сначала нужно поразмыслить, каким образом ее можно осуществить и как объединить с другими вашими идеями. Каждая идея имеет право на существование, прежде чем будет раскритикована.
Став критиком, вы должны выявить все возможные недостатки идеи. Почему она может провалиться? Какие потенциальные проблемы и препятствия могут возникнуть на пути к ее осуществлению?
Самое главное – перейти к критике и оценке только после того, как вы прошли стадии мечтателя и реалиста. Большинство критикует свои идеи уже на первом этапе, тем самым не только блокируя процесс развития идеи, но и зарубая ее на корню. Часто идея, которая сначала кажется безумной, вырастает в успешное предприятие, если ее слегка модифицировать или объединить с другими идеями.
В 1943 году Эдвин Лэнд сфотографировал свою трехлетнюю дочь. Она спросила: «Пап, почему я не могу сразу посмотреть фотографию, которую ты сделал?» Эдвин размышлял над тем, как претворить эту идею в жизнь, и через 4 года появился первый фотоаппарат Polaroid. Если бы дочка Эдвина Лэнда знала, почему фотографии не делаются мгновенно, или если бы Эдвин не задумался над ее вопросом, мир никогда бы не увидел фотоаппарата Polaroid.
Всегда разделяйте понятия «мечтать» и «судить», которые несовместимы друг с другом. Эта простая стратегия мышления может существенно повлиять на количество и качество ваших идей.
Мне просто нужна одна перспективная идея
Если вы спросите меня: «Андрей, скажите, какие события больше всего повлияли на вашу жизнь?» – то я обязательно вспомню разговор с Джеймсом в аэропорту имени Джона Кеннеди в Нью-Йорке.
Джеймс сидел рядом со мной у выхода на посадку, ожидая своего рейса в Шарлотт, и между нами завязался непринужденный разговор. Я узнал, что Джеймс успешно продал несколько компаний в сфере ИТ на общую сумму свыше 100 миллионов долларов. Однако еще больше поразило меня, что, располагая такими суммами, он путешествовал эконом-классом и был одет так, что вы бы никогда не подумали, что он богат.
В ходе разговора я сказал ему: «Знаете, Джеймс, я действительно завидую вашей предпринимательской жилке. С самого детства я мечтал основать такую компанию, как Microsoft, но понял, что у меня нет совершенно никакого таланта к генерированию бизнес-идей».
Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Источник
Хорошо это или плохо с этической точки зрения, но большая часть бизнесов организуется путем копирования идей, подсмотренных на рынке. С финансовой же точки зрения стратегия следования за первопроходцем однозначно имеет ряд серьезных преимуществ.
Правда бездумное копирование, как показывает практика, ни к чему хорошему не приводит. И чтобы идея принесла положительный результат, необходимо ее адаптировать под Ваши возможности и особенности того, рынка на котором Вы планируете работать.
Источник: https://unsplash.com
Viviana Rishe
Краудфандинговые платформы
Краудфандинговые платформы – это площадки, где люди или компании собирают пожертвования на реализацию своих идей и проектов для малого бизнеса. А за это они предоставляют спонсорам различные вознаграждения.
Существует огромное множество международных и локальных краудфандинговых площадок. Однако, если говорить поиске разнообразных и качественных бизнес-идей для их копирования, то стоящих площадок оказывается не так много – около пяти. Остальные площадки часто проигрывают указанным краудфандинговым платформам по количеству и качеству проектов. Указанных 5 платформ, на самом деле, Вам хватит с лихвой. Ежемесячно на них запускается более 25 000 проектов! Даже если Вы очень захотите, Вам не под силу будет анализировать каждый день свыше 800 проектов.
Поэтому в соответствии с выбранной Вами нишей, смотрите проекты определенной категории. При анализе проектов обратите внимание на статистику представленных и профинансированных проектов за последние годы. А также изучите презентации наиболее успешных проектов в наиболее успешных категориях. Это позволит Вам разработать правильную стратегию и повысит Ваши шансы на успех. Итак, проекты на каких площадках достойны Вашего внимания?
Kickstarter
Kickstarter – самый популярный ресурс с более 28 миллионами посещений в месяц. Эта платформа предназначена для различных креативных проектов. Все они поделены на 15 категорий: кино, видеоигры, комиксы, музыка, техника, гаджеты и т.д. Предмодерации проектов нет, а система рейтингов проектов выстроена на основе собственной скоринговой системы. Именно здесь китайцы любят копировать идеи для малого бизнеса. Неоднократно были скандалы из-за того, что они выпускали готовый скопированный продукт, пока авторы идеи собирали на платформе деньги.
С 2009 г запущено свыше 461 000 проектов. Из них профинансировано около 37% проектов, поднявших более $4 млрд. Более подробную информацию можно посмотреть на www.kickstarter.com.
Indiegogo
Indiegogo – главный конкурент Kickstarter с более 25 миллионами посещений в месяц. На платформе представлены благотворительные, бизнес-проекты и любые интересные идеи в 28 категориях из 223 стран и территорий. Предмодерации проектов нет. А система рейтингов проектов выстроена на основе уровня активности вокруг проекта (комментарии, обновления и прочее). Ежемесячно на платформе запускается около 19000 кампаний (проектов)!
Из-за огромного количества проектов, которые инициаторы не готовили специально перед их запуском, иногда создается ощущение, что Indiegogo превращается в помойку проектов. Кроме того, в силу особенности ранжирования проектов, указанной выше, более высокий рейтинг могут иметь проекты с намеренно накрученной активностью вокруг проекта или проекты, обсуждаемые группой подростков, которые могут превратить комментарии отдельного проекта в место обсуждения вопросов, уже давно не связанных с проектом.
Тем не менее, это не умаляет достоинства проектов, запущенных на Indiegogo.
Сама площадка была открыта в 2008 г. и стала первопроходцем на рынке краудфандинга. С 2008 г на Indiegogo запущено свыше 800 000 проектов. Из них профинансировано около 19% проектов, поднявших более $1 млрд.
Именно с Indiegogo бизнес-модель краудфандинга была скопирована и доработана Kickstarter и другими конкурентами. В итоге Kickstarter обошел лидера рынка и по количеству посещений и по выручке. Более подробную информацию можно посмотреть на www.indiegogo.com.
Fundable
Fundable – крупнейшая краудфандинговая бизнес-платформа, предназначенная исключительно для помощи малому бизнесу в привлечении капитала. Хорошая альтернатива долевому и долговому капиталу. На площадке представлено несколько проектов. Но все они прошли качественный отбор и серьезную предварительную подготовку перед размещением на платформе.
С 2011 г на площадке поднято более $570 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.fundable.com.
SeedInvest
SeedInvest – еще одна краудфандинговая платформа для помощи малому бизнесу и стартапам в привлечении капитала. Платформа использует очень жесткую систему отбора проектов. В результате только около 1% идей для малого бизнеса успешно проходит сложную многоступенчатую проверку. Это говорит о качестве представленных проектов. Так что заходите сюда – не прогадаете.
Площадка работает с 2012 года. За это время профинансировано более 150 проектов на общую сумму более $150 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.seedinvest.com.
Wefunder
Wefunder – краудфандинговая платформа, работающая исключительно со стартапами. Качество представленных проектов на высшем уровне. Об этом говорит статистика дальнейшего привлечения финансирования. 42% проектов, профинансированных на данной площадке, были приняты в самый крутой в мире акселератор для стартапов Y Combinator. Именно здесь с высокой степенью вероятности Вы можете найти идею для малого бизнеса: создания нового Instagram, Telegram и другого прорывного проекта, который изменит не только Вашу жизнь, но и жизнь сотен миллионов людей в мире.
Wefunder работает с 2012 года. За это время профинансировано 308 проектов на общую сумму более $108 млн. Wefunder занимается предпосевной стадией (pre-seed). Более подробную информацию можно посмотреть на https://wefunder.com.
Российские площадки
Среди российских площадок можно отметить www.planeta.ru и https://boomstarter.ru. Однако по уровню популярности и общей сумме финансирования проектов они серьезно проигрывают большинству зарубежных аналогов. Кроме того, нередко на этих платформах можно встретить идеи для малого бизнеса, скопированные на ведущих международных платформах. Таким образом, если Вы хотите быть в авангарде новых идей и трендов, то Вы уже знаете, куда стоит заглянуть.
Платформы с обзорами IT-стартапов
Другая интересная альтернатива – это платформы с обзорами IT-стартапов. Это площадки, на которых собираются 2 группы программистов:
- Одни тестируют свои идеи для малого бизнеса или готовые проекты.
- Другие высказывают свое мнение по поводу сильных и слабых сторон технологических новинок и выставляют им рейтинг.
Наиболее популярными являются Product Hunt, BetaList и AppSumo. В мире также существует немало аналогичных платформ. Но мы их не рассматриваем ввиду их низкой посещаемости и, соответственно, низкой заинтересованности стартаперов в размещении проектов на этих площадках.
Анализируя проекты на Product Hunt и BetaList смотрите на количество проголосовавших. Чаще всего, «выстреливают» проекты, собравшие более 1000 голосов. Рейтинги на данных сайтах важны. Они выставляются не случайно зашедшими любителями, а профессионалами, работающими на рынке. Ну, и конечно, читайте комментарии к проектам. Там можно увидеть все плюсы и минусы проектов, над чем в проектах еще стоит работать.
AppSumo интересен тем, что здесь представлены проекты, находящиеся на коммерческой стадии.
Product Hunt
Product Hunt каждый день предлагает 20-30 лучших технологических новинок. Это место, где собираются программисты и технари со всеми мира. Там Вы узнаете мнение профессионалов о предлагаемых мобильных приложениях, веб-сайтах, технических и аппаратных разработках. На сегодняшний день любой уважающий себя разработчик в Силиконовой Долине регулярно изучает проекты, представленные на Product Hunt.
И даже учитывая узкую специализацию данной платформы с небольшим количеством представленных вниманию публики продуктов по сравнению с Kickstarter или Indiegogo, Product Hunt имеет высокую ежемесячную посещаемость – свыше 5,8 млн. Более подробную информацию можно посмотреть на www.producthunt.com.
BetaList
BetaList – это сообщество инициаторов проектов и первых пользователей продуктов. Одни демонстрируют свои интернет-стартапы, другие оставляют отзывы о проектах. Каждый день на платформе размещается 3-6 стартапов, классифицируемых в одну из 290 категорий. Это значительно облегчает выбор проекта.
Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 125 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://betalist.com.
AppSumo
AppSumo – платформа, которая помогает Вам протестировать свой продукт и совершить первые продажи. На AppSumo представлены стартапы, которые готовы продавать свои продукты по цене, в несколько раз ниже запланированной, в течение 2 недель. Как правило, цена по сравнению с планируемой продажной ценой снижается на 50-90%. Это позволяет привлечь довольно много первых покупателей. Ежемесячная посещаемость платформы – свыше 860 000. Более подробную информацию можно посмотреть на https://appsumo.com.
Агрегаторы бизнес-идей
Более традиционные идеи представлены на сайтах-агрегаторах бизнес-идей. Таких сайтов в Интернете Вы найдете не одну тысячу. Минусом агрегаторов является то, что идеи для малого бизнеса кочуют из одного сайта в другой. Плюс в том, что многие идеи подкрепляются кратким бизнес-планом, позволяющим увидеть картину в целом. Как правило, представленные бизнес-планы содержат описание продаваемого продукта, анализ спроса и предложения, расчет основных финансовых показателей. Однако такие бизнес-планы требуют актуализации под ту территорию, на которой Вы планируете реализовывать свой проект, и текущие цены.
Bplans
Bplans – один из крупнейших в мире сайтов, специализирующихся на бизнес-планировании. 1.3 миллиона ежемесячных посещений. 700+ идей для малого бизнеса и бесплатных образцов бизнес-планов, разбитых на 20 категорий. Бизнес-планы представлены в сокращенной версии, но на их основе вы сможете разработать свой собственный проект.
Openbusiness.ru
Openbusiness.ru – крупнейший в России каталог бизнес-идей и бизнес-планов с расчетами. На платформе представлено более 7000 идей и свыше 5000 бизнес-планов и руководств. Более 740 000 ежемесячных посещений. В России существует еще ряд сайтов с кучей бизнес-идей, но, как правило, эти идеи дублируются с дочернего сайта Openbusiness.ru – www.1000ideas.ru.
Франчайзинговые платформы
Множество хороших, проверенных на практике идей Вы можете найти на франчайзинговых платформах. Вам даже не придется копировать и дорабатывать понравившуюся идею. Вы можете просто заключить с франчайзером (собственником бизнес-модели и торговой марки) договор и работать под его брендом.
Почему стоит рассмотреть франчайзинг
Бизнес по франшизе активно развивается во всем мире. Так, по данным International Franchise Association, только в США на данный момент работает более 733 000 франчайзинговых бизнесов. И если у Вас нет опыта ведения бизнеса, то франчайзинговый бизнес имеет ряд неоспоримых преимуществ для Вас:
- Вы можете присоединиться к известному бренду, который уже завоевал доверие потребителей.
- Вы получите готовую бизнес-модель.
- Франчайзеры предлагают такую поддержку, как обучение и тренинги для франчайзи, рекламные и маркетинговые компании.
- Вы получаете доступ к другим франчайзи, которые сталкиваются со всеми теми же вызовами, что и Вы. И у вас есть возможность общаться с ними и узнать об их опыте.
- У большинства франчайзеров есть команда, занимающаяся разработкой новых продуктов и услуг. Это может Вашему бизнесу быть в авангарде новых трендов.
Однако взамен Вы должны будете заплатить паушальный взнос (единоразовый первоначальный взнос) и роялти (периодические фиксированные или привязанные к выручке платежи).
Критерии выбора франшиз
При выборе и сравнении франшиз обращайте внимание на следующие факторы:
- Как долго франчайзер работает на рынке и длительность франчайзингового опыта (чем дольше, тем лучше).
- Количество собственных и франчайзинговых точек продаж (желательно, чтобы у франчайзера было несколько собственных точек).
- Наличие других франчайзи, работающих в вашем городе по данной франшизе (хватит ли клиентов на всех).
- Первоначальные расходы на организацию бизнеса, включая паушальный взнос.
- Размер и периодичность выплаты роялти (периодические платежи в адрес франчайзера за право работать по франшизе).
- Что входит в ежемесячную поддержку бизнеса (комплекс услуг).
- Желательно пообщаться с 2-3 действующими франчайзи, работающими по интересующей Вас франшизе. Важно узнать реальную ситуацию с развитием данного бизнеса. Как правило, франчайзи охотно идут на диалог, т.к. франшиза – это неуникальный бизнес.
- Отзывы клиентов о бренде и франшизе. Сюда можно отнести и наличие судебных тяжб между франчайзером и франчайзи.
Те, кто не хотят самостоятельно разбираться в франшизах, могут обратиться к франчайзинговым брокерам.
Entrepreneur
Entrepreneur – крупнейший в мире журнал с советами для предпринимателей. По этой ссылке с помощью короткого опросника Вы сможете определить франшизу, которая подходит именно Вам: https://franchisehelp.entrepreneur.com/franchise-quiz/Industry/. Система поможет подобрать подходящую для Вас франшизу, исходя из следующих критериев:
- Интересующей Вас отрасли.
- Вашего места жительства.
- Мотивации для начала бизнеса.
- Уровня образования.
- Текущего места работы и занимаемой должности.
- Кредитного рейтинга.
- Размера стартового капитала и других факторов.
БИБОСС
БИБОСС – самый большой каталог франшиз в России. В нем представлено 1550 франшиз, разбитых по 23 категориям, с возможностью фильтрации по сумме инвестиций. Каждый год компания составляет рейтинг ТОП-500 франшиз. Выбирая среди представленных франшиз, не забывайте про факторы, указанные выше. Более подробную информацию можно посмотреть на https://www.beboss.ru/franchise.
Большая часть остальных сайтов в Интернете дублирует франшизы, представленные на www.beboss.ru.
И напоследок
Кто-нибудь, конечно, назовет еще добрую сотню полезных ресурсов. Но, как я уже ранее написал, указанных выше ресурсов Вам хватит с лихвой, так как на них только ежемесячно запускается более 25 000 новых проектов. Плюсом к ним в архивах хранятся сотни тысяч бизнес-идей.
Однако, если Вы уже нашли свою бомбическую бизнес-идею, в моем блоге “ARDA” или Telegram-канале Вы найдете много пошаговых инструкций, практических советов и 100+ полезных инструментов для организации собственного бизнеса или его развития, которые я, мои клиенты и партнеры используем на практике.
Источник