Гектар на дальнем востоке бизнес план
Президент России Владимир Путин 1 мая подписал закон о выделении россиянам земли в безвозмездное пользование на Дальнем Востоке. Закон опубликован на официальном интернет-портале правовой информации.
Согласно закону любой россиянин может получить 1 гектар земли, находящейся в государственной или муниципальной собственности, на территории 9 регионов Дальнего Востока:
• Ханкайский район (Приморский край),
• Амурский район (Хабаровский край),
• Октябрьский район (Еврейская автономная область),
• Архаринский район (Амурская область),
• Нерюнгринский район (Республика Саха (Якутия),
• Ольский район (Магаданская область),
• Усть-Большерецкий район (Камчатский край),
• Тымовский район (Сахалинская область),
• Анадырский район (Чукотский автономный округ).
Земля передается в безвозмездное пользование сроком на 5 лет. Купля-продажа полученной земли не допускается. Участок нельзя сдавать в аренду или передавать в пользование иностранцам или созданным при их участии компаниям, а также людям без гражданства.
По истечении
5-летнего
срока и при условии освоения участков россияне смогут арендовать их или оформить в собственность.
Участки, относящиеся к землям лесного фонда, можно будет получить в собственность только после 15 лет их надлежащего использования и только при условии их предварительного перевода в земли иных категорий, говорится в законе.
Граждане могут подавать совместные заявки на землеотводы, но не более 1 гектара на 1 человека. Возможно создание сельскохозяйственных кооперативов.
На первом этапе землю получают только россияне, постоянно зарегистрированные или прописанные на Дальнем Востоке.
Второй этап начинается с 1 февраля 2017 г., когда право получить землю могут все граждане России вне зависимости от места регистрации.
Принятые законы позволяют свободно без каких-либо ограничений вести любую деятельность, разрешенную российским законодательством.
«Планируется предоставление решений по следующим направлениям: малоэтажное жилищное строительство, растениеводство, животноводство, охота, рыболовство и рыбоводство, лесное хозяйство, производство пищевых продуктов, производство непищевых продуктов, ремесла, туризм и досуг, социальные услуги и другие», — пояснили «Вести.Экономика» в Минвостокразвитии.
Для инвесторов скоро будет запущен интернет-портал со всей необходимой информацией — «надальнийвосток», сообщает «Россия 24».
Ниже представлены 5 типовых бизнес решений от Министерства по развитию Дальнего Востока.
1. Питомник растений
Установлен срок реализации проекта — три года.
На начальном этапе планируется строительство питомника и закладка посадочного материала. Начало реализации продукции наметить на высокий сезон — весну.
Срок окупаемости проекта составит 30 месяцев.
Рентабельность — 32,2%.
Общая сметная стоимость бизнес проекта составляет 5 296 000 руб.,
в том числе:
— инвестированная стоимость — 2 740 000 руб., в т. ч.
за счет средств государственной поддержки — 1 500 000 руб.,
за счет собственных средств 1 240 000 руб.,
— эксплуатационная стоимость — 2 556 000 руб.
Цель проекта: открытие питомника растений по выращиванию и продаже сельскохозяйственных культур с круглогодичным сбытом продукции.
Питомник представляет собой самостоятельное предприятие, основная деятельность которого заключается в размножении и выращивании посадочного материала — сеянцев, саженцев, крупномеров и пр. В свою очередь посадочный материал используется для создания искусственных насаждений, а также лесомелиоративных, рекреационных и озеленительных насаждений.
Планируется оказание дополнительных услуг:
• ландшафтное проектирование,
• благоустройство земельных участков,
• озеленение,
• создание малых архитектурных форм,
• создание цветников,
• создание зимних садов,
• уход за садом,
• аренда растений.
Открытие данного предприятия актуально тем, что в регионе стремительными темпами развивается строительство частных домов с приусадебными участками; вблизи находится строительство нескольких коттеджных поселков, большое количество садовых товариществ и крестьянско-фермерских хозяйств, членам которых необходима качественная рассада сельскохозяйственных и цветочных культур для выращивания на своих садово-плодовых участках.
Питомник будет поставлять цветочную рассаду и саженцы деревьев и кустарников для нужд благоустройства города. Таким образом, для жителей ближайших населенных пунктов создание подобного предприятия также актуально.
Часть растений будут с закрытой корневой системой, что позволит высаживать их в садах с апреля по ноябрь с высокой степенью приживаемости. Для повышения качества посадочного материала площадку планируется оборудовать автоматическим поливом, а к крупномерам подвести капельный полив.
Преимущества проекта:
• незначительная конкуренция,
• участие в проекте опытных профессионалов,
• качественный посадочный материал.
Мероприятия по организации питомника:
• зарегистрировать крестьянско-фермерское хозяйство;
• провести маркетинговые исследования, которые позволят определить приоритетные виды культур и способы их выращивания в нашей климатической зоне;
• создать модель бизнеса, которая позволит реализовать поставленные цели проекта и получить прибыль.
2. Выращивание клубники
Первоначальный объем инвестиций: 900 тыс. руб.
Срок окупаемости: 1 год (12 месяцев)
Преимущества:
• клубника — одна из наиболее неприхотливых культур,
• не требует глубоких профессиональных знаний,
• минимальный объем инвестиций,
• быстрая окупаемость.
Клубника имеет ряд преимуществ перед другими садовыми культурами: скороспелость (клубничные ягоды первыми поступают на стол потребителя), пластичность (способность подстраиваться к различным природным условиям и средам).
Клубника не предъявляет особенных требований к климатическим условиям и успешно произрастает и плодоносит в различных районах.
Клубника нетребовательна к типу почвы. Ее с успехом можно выращивать почти на любых типах почвы.
Клубника пользуется стабильным спросом. Клубничный рынок растет на
30-35%
в год. Спрос существенно превышает предложение. Основное потребление клубники в России обеспечивается за счет импорта. У «клубничного бизнеса» большой потенциал роста. Учитывая недлительный срок хранения свежей ягоды в естественных условиях и уверенную тенденцию потреблению натуральной продукции, производство и сбыт экологически чистой ягоды клубники на внутреннем рынке обеспечен расширяющимся спросом.
Начинать бизнес по выращиванию клубники на земельном участке площадью 1 гектар возможно в рамках крестьянского (фермерского) хозяйства без привлечения наемных работников. Простота технологий и современное оборудование не требуют специальных профессиональных знаний, что позволяет начать процесс даже новичку в сельском хозяйстве.
Начало бизнеса по выращиванию клубники не требует значительных затрат. Также нет необходимости в получении специальных лицензий, разрешений. Объем первоначальных инвестиций составляет 900 тыс. руб. Основные затраты связаны с приобретением качественного материала для рассады. Другие расходы связаны с приобретением минимального оборудования для образования грядок и укрывного материала.
Окупаемость достигается уже через год. Выручка в первый год превышает первоначальные затраты на 300 тыс. руб.. За расчетные три года можно заработать более 2,7 млн руб.
Риски данного бизнес-плана заключаются в сбыте готовой продукции, что обусловлено коротким сроком ее хранения. При принятии решения о начале бизнеса необходимо ознакомиться с ситуацией на рынке в сезон, наличии альтернативных производителей, поставщиках торговых сетей, качестве поставляемой продукции.
Данный бизнес-план представляет собой простейший подход к выращиванию клубники в открытом грунте и сбыту готовой продукции без переработки. При дальнейшем развитии бизнеса технология может быть адаптирована к круглогодичному выращиванию клубники в закрытом грунте. Помимо выращенной ягоды, срок реализации которой составляет не более одной недели, целесообразно осуществлять переработку клубники и продавать готовый продукт с длительным сроком хранения (варенья, компоты, джемы).
3. Молочная ферма семейного типа
Первоначальные инвестиции 16,7 млн руб.
Региональная программа поддержки животноводства — до 10 млн руб.
При плановом размере стаде коров в 50 голов производство молока составит порядка 250 тонн в год и мяса — 5,5 тонн в год.
Продажа молока будет осуществляться на молочный завод по среднерыночной цене (на ноябрь 2015 г. — 22,86 руб. за литр).
Создание семейной фермы по разведению крупного рогатого скота с целью производства молока — экономически выгодное предприятие. Спрос на качественное молоко превышает предложение по регионам Дальнего Востока. Фактическое потребление молока отстает от медицинских норм в среднем в два раза. Сложившаяся ситуация на рынке производства молока дает возможность долгосрочного планирования сбыта готовой продукции.
Построить коровник и содержать стадо коров для производства молока и мяса можно в рамках семейной фермы.
Для этого требуется:
• земля — минимум три гектара (с учетом приобретения кормов для коров), либо аренда дополнительной площади порядка 100 гектаров для заготовки объемистых кормов (сено, сенаж),
• коровник,
• оборудование,
• поголовье животных.
В Приморском крае, к примеру, действует программа поддержки развития семейных животноводческих ферм. В рамках этой программы можно получить грант в размере до 10 млн руб., что является хорошим подспорьем для создания и развития животноводческого производства в формате семейной фермы.
Основные затраты проекта — приобретение племенного скота, строительство коровника и закупка оборудования. Всего затраты составляют порядка 16,7 млн руб. Большая часть затрат может быть покрыта грантом, часть затрат должна быть профинансирована за счет собственных средств, и на часть затрат можно получить инвестиционный кредит.
Основным направлением деятельности фермы станет производство молока. При плановом размере стаде коров в 50 голов производство молока составит порядка 250 тонн в год и мяса — 5,5 тонн в год.
В бизнес-плане заложено, что реализация молока будет осуществляться на молочный завод по среднерыночной цене.
При текущем уровне цен на молоко и мясо проект прогнозируемая окупаемость проекта должна составить 5 лет (первый год — подготовка и участие в конкурсе на получение гранта, четыре года работы фермы).
4. Фермерское хозяйство по разведению кроликов
Бизнес-план разработан с учетом условий Хабаровского края.
Первоначальный объем инвестиций: 3 млн руб.
Срок окупаемости: 8 месяцев.
Рентабельность проекта — 54%.
Преимущества:
• быстрая окупаемость,
• высокая прибыль,
• небольшой стартовый капитал.
Главные цели проекта:
• создать хозяйство по разведению племенного поголовья кроликов с целью увеличения потомства и реализации в дальнейшем мяса кроликов,
• выйти на самоокупаемость,
• собрать необходимый капитал для дальнейшего развития предпринимательской деятельности,
• создание узнаваемой торговой марки.
Организационно-правовая форма:
Крестьянское (фермерское) хозяйство. Основной вид деятельности — разведение кроликов и пушных зверей в условиях фермы (ОКВЭД 01.25.2). Система налогообложения — Единый сельскохозяйственный налог, ставка налога — 6% от прибыли.
Животноводство является одним из приоритетных направлений в сельском хозяйстве. Увеличение производства высококачественных продуктов животноводства — проблема, с годами не теряющая своей актуальности, а все больше приобретающая значение как с ростом населения нашей планеты, в частности нашей страны, так и удовлетворения потребности человечества в продуктах питания. В связи с этим развитию этой отрасли придается большое народнохозяйственное значение.
Миссия предприятия: удовлетворение спроса населения в сельскохозяйственных продуктах отечественного производства, что отвечает интересам государства в поддержке отечественного товаропроизводителя.
Анализ рынка показывает, что спрос на мясо кроликов является постоянным, растущим. Спрос на мясо как продукт первой необходимости является неэластичным, что свидетельствует о том, что данный продукт будет пользоваться спросом всегда, а также то, что он не имеет заменителя. Мясо кролика, напротив, является заменителем мяса других животных. Поставки мяса кроликов в Россию осуществляются в основном из Китая. Предпочтения потребителей отдаются местным товаропроизводителям.
К преимуществам бизнеса по разведению кроликов можно отнести:
• быструю окупаемость,
• высокую прибыль,
• хорошую плодовитость кроликов,
• небольшой стартовый капитал,
• низкие затраты на содержание (особенно летом),
• неразвитость кроличьего бизнеса (отсутствие конкуренции),
• низкий налог.
К недостаткам следует отнести:
• высокую смертность молодняка.
5. Фермерское хозяйство по разведению коз
Общая стоимость проекта составит 3 400 000 руб.
Рентабельность бизнеса составляет 33%.
Окупаемость проекта — 16 месяцев.
Цели проекта:
• выращивание коз для получения от них молока (с последующей его реализацией),
• производство сыра «Моцарелла» из козьего молока.
Хозяйство планирует осуществлять реализацию молока посредством поставок продукта на перерабатывающие заводы. Там молоко будет проходить пастеризацию, из него будут производиться сметана, творог, йогурт, сливки, масло. Другое перспективное направление — производство сыра «Моцарелла» из козьего молока, с последующей реализацией в рестораны — от 800 руб./кг.
Для начала деятельности достаточно 30 коз и 1 гектар земли. Если планировать самостоятельную заготовку кормов для коз, то желательно иметь больший земельный участок. Продажа непосредственно молодняка процесс еще более прибыльным: двухмесячные козлики зааненской породы достигают в цене от 5 тыс. руб.
В дальнейшем, с развитием бизнеса, производство данных продуктов будет организовано непосредственно на нашей ферме. Молочная сыворотка пользуется большой популярностью у салонов красоты, поэтому отработки также можно продавать. Это позволит увеличить прибыль хозяйства в несколько раз.
Конкуренция в сфере разведения коз не слишком большая. Спрос на продукцию постоянный. Это обеспечивает рентабельность разведения коз и долгосрочный горизонт планирования.
Начать свой бизнес и воплотить давние мечты в жизнь в рамках программы «Дальневосточный гектар»
Агентство по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке составило перечень наиболее популярных видов деятельности на «дальневосточных гектарах», основой которого стала информация, указанная гражданами при оформлении участков с помощью Федеральной информационной системы «НаДальнийВосток.РФ». Согласно статистике, около 40% участников программы «Дальневосточный гектар» планируют использовать полученную землю для ведения сельского хозяйства, торговли, реализации проектов в сфере сервиса, а также туризма и рекреации.
Обратитесь за консультацией к нашим специалистам
Начать свой бизнес на «Дальневосточном гектаре» за 5 шагов:
1 шаг
Определитесь с видом деятельности на вашем земельном участке
2 шаг
Разработайте бизнес-план с учётом места реализации и действующих там мер поддержки
3 шаг
Выберите землю, которая будет подходить для реализации проекта и по категории соответствует выбранному виду деятельности. Подать заявление на предоставление участка по программе «Дальневосточный гектар».
4 шаг
Получите участок и утвердить не позднее 1 года выбранный вид разрешённого использования, направив уведомление в уполномоченный орган.
5 шаг
Получите меру поддержки и реализовать проект.
Получить дополнительную выгоду за счёт кооперации
Истории успеха
Конно-спортивный клуб, ферма по разведению осликов, придорожные кафе и многие другие мечты уже реализованы владельцами гектаров. Читайте и вдохновляйтесь!
Бизнес-планы
Бизнес-план позволяет оценить возможности для открытия своего дела: требования к наличию ресурсов, лицензий, использование мер господдержки.
Реализовано на гектаре
Предложение по сотрудничеству
Реализовано на гектаре
Предложение по сотрудничеству
Реализовано на гектаре
Предложение по сотрудничеству
Полезные ссылки
Многообразие возможностей для открытия своего дела
Государственная поддержка бизнеса на «гектаре»
Преимущества кооперации и созданные кооперативы
По словам Нарека, он не просил у властей денег на развитие гектара — и потому, что инфраструктура ему практически не нужна, и потому, что он сам хочет вкладываться в Дальний Восток. В общественной организации «Мы — гектарщики» Нарек с партнёрами организовал комитет по развитию туризма на Дальнем Востоке, его туристической инициативой заинтересовались более сотни гектарщиков. Они также готовы предоставить свой гектар для проведения квестов.
По словам Оганесяна, программа выгодна именно для туристической деятельности, так как не требует затрат: например, кемпинг можно организовать за 100 000 рублей. По мнению гектарщика, проект способен обратить внимание россиян к Дальнему Востоку, но позже: люди должны увидеть результаты и примеры того, как гектар стал приносить своим владельцам реальную прибыль.
Истории успеха в будущем времени
На сайте проекта «На дальний восток.рф» есть раздел «Истории успеха», однако в большинстве таких историй — будущие проекты: «Владимир построит ферму», «Светлана планирует открыть хозяйство».
О некоторых проектах, о которых писали в СМИ как об успешных, не удалось выяснить какой-то информации. Также не увенчались успехом и медиапроекты о «Гектаре»: журналист, создатель СМИ «Такие дела» Митя Алешковский, основатель экомагазина LavkaLavka совместно с «Лентачом» запустили сериал на YouTube, где рассказывали, как осваивают ДВ-гектар в Еврейской автономной области. Но после завершения первого сезона сериала Алешковский написал в Facebook, что спонсор на второй сезон сериала про гектар не найден, и больше к этой теме не обращался. На вопросы журналиста «Секрета фирмы» Алешковский и Акимов не ответили.
Так, например, ничего не известно о строительстве единственной в России фермы по выращиванию грибов шиитаке, её владелец тоже не сообщает о развитии проекта и не выходит на контакт. Не удалось связаться с ним и с помощью Агентства по развитию человеческого капитала на Дальнем Востоке. Сложно найти информацию о победителях конкурса на лучший проект по освоению гектара. Один из них — туристическая база в японском стиле. На сайте booking.com сообщается, что арендовать номер стоит 63 000 за ночь, но сейчас турбаза для аренды недоступна.
По словам автора проекта Юлии Яниной, открыть туристическую базу для посетителей в 2017 году не удалось. Сейчас закончено строительство, но всё упирается в отсутствие электричества. База работает на дизельном генераторе, который, во-первых, обходится хозяевам туристического гектара в сотни тысяч рублей, во-вторых, своим шумом отпугнёт любого туриста, особенно того, кто приехал на базу, чтобы побыть в тишине.
«Мы хотели от государства единственной меры поддержки — помочь нам с электричеством. Компания «РЖД», которая занимается этим, включила нас в программу в 2017 году, на начало 2018-го, по их словам, весь бюджет уже был распределён. Нас обещали подключить в 2019 году, но за полгода ничего не произошло», — рассказывает Юлия.
Она не верит в перспективность проекта «Дальневосточный гектар». По её словам, «гектарщики никому не нужны». Например, за победу в конкурсе «Звезда Дальнего Востока» с лучшим проектом развития гектара Юлия получила только диплом в рамочке.
Владимир Столяров, который строит купольный дом на своём гектаре, тоже неоднократно попадал на страницы СМИ и шутит, что журналисты к нему обращаются гораздо чаще, чем инвесторы. Пока что на участке стоит только жилой дом, а вот полноценное фермерское хозяйство запустить не получилось: нет электричества. Владимир рассказывает, что в этом году после внесения поправок в закон проведение электричества подешевело: вместо 2 млн нужно выплатить всего лишь 20 000. Однако обещанного от АО «Дальневосточная распределительная сетевая компания» света до сих пор нет.
По словам Столярова, ни у одного из его знакомых гектарщиков не получилось разобраться с инфраструктурой. Но фермер не склонен критиковать проект «ДВ-гектар».