Форбс журнал бизнес идей
Мы пишем о том, что поможет вам стать богаче. Мы очень стараемся, подпишитесь на наши рассылки.
Выберите вариант подписки:
Дайджест главных новостей дня: рассказываем обо всех важных событиях и объясняем, почему они произошли и что
будет дальше.
Пример рассылки от 10 июля 2019
Привет!
Меня зовут Лера Житкова, я редактор канала «Карьера и свой бизнес» на сайте Forbes.
Обычно о Forbes вспоминают, когда хотят почитать про миллиардеров, их компании, яхты, земли и гастрономические причуды. Но не миллиардерами едиными жив российский бизнес: их у нас всего несколько сотен, а небольших компаний и индивидуальных предпринимателей — миллионы.
Сегодня мы запускаем почтовую рассылку «Forbes. Идеи для бизнеса», в которой будем рассказывать о том, как они добились успеха и что нужно сделать, чтобы открыть собственный бизнес с нуля.
Как Михаил Зыгарь зарабатывает на революции в медиа
Начнем мы с истории про одного из самых талантливых журналистов в России, Михаила Зыгаря, который стал успешным предпринимателем. Как ему это удалось?
«Strangely enough it all turns out well. how? I don’t know, it’s a mystery», — говорит о своем проекте «История будущего» бывший главред телеканала «Дождь» Михаил Зыгарь, цитируя героя фильма «Влюбленный Шекспир». В конце 2015 года Зыгарь объявил, что уходит с поста главреда телеканала «Дождь», который занимал пять лет. Многие связывали его уход с выходом книги «Вся кремлевская рать. Краткая история современной России» о ближайшем окружении Владимира Путина. Она вышла за несколько месяцев до отставки журналиста — в октябре 2015 года.
Бизнес-модель
По словам самого Михаила Зыгаря, решение не было связано с политикой. «Хотелось зависеть от себя и иметь возможность реализовать то, что я придумал», — говорил Михаил Зыгарь в интервью Forbes. Основная модель монетизации — интеграция брендов. Среди коммерческих партнеров Зыгаря — МТС, Альфа-банк, «Яндекс», Pepsi, Mercury и другие.
«Панический ужас» первых месяцев свободного плавания сменился четким планом уже в 2016 году. Сегодня среди партнеров студии Зыгаря «История будущего» — Buzzfeed, британский телевещатель Viasat, французская газета Liberation.
Первым громким запуском студии стал мультимедийный проект «1917», издателем которого выступил «Яндекс», а партнерами — Сбербанк и фонд Дмитрия Зимина. Проект Зыгарь придумал вместе с сооснователем студии, журналистом и медиаменеджером Кареном Шаинянном (в этом году он покинул проект).
Ставка на западный рынок
«Для запуска нужно было найти команду и деньги, примерно 30 млн рублей на два года», — рассказывал Зыгарь. Когда проект запустился и команда Зыгаря перевела «1917» на английский язык, им заинтересовались британские и американские СМИ. Именно тогда медиапредприниматель решил сделать ставку на западный рынок.
Первым проектом, ориентированным на западного зрителя, стал сериал для мобильных телефонов «1968 digital». Найти зарубежных партнеров и инвесторов оказалось непросто — многие американские миллиардеры и медиамагнаты отказали. «И вот мы едем-едем по США, все безысходнее и безысходнее, и в конце пути, на вершине голливудского холма, в домике, построенном Уолтом Диснеем, мы приезжаем к изобретателю визуального языка screenlife Тимуру Бекмамбетову. И он становится первым человеком в Америке, который говорит: «Окей, делай это», — рассказывает Зыгарь.
Проект окупил себя и стал полноценным бизнесом. «Но мы потратили всю прибыль на музыку», — говорит медиапредприниматель. По его оценке, на покупку лицензионной музыки пришлось около трети всех затрат на проект. «Я понял: мой вывод о том, что все следующие проекты надо делать только на Западе, был ошибочным», — признает Михаил Зыгарь.
Возвращение к рекламе
В свой самый новый проект — Мобильный художественный театр — Михаил Зыгарь уже привлек в качестве партнеров МТС и «Яндекс». Проект представляет собой мобильное приложение с аудиоспектаклями-променадами (пользователь в наушниках передвигается по городу). Пока в мобильном приложении МХТ три аудиоспектакля, роли в которых озвучивают звезды — Чулпан Хаматова, Игнеборга Дапкунайте, Ксения Собчак, Андрей Малахов и другие. Зыгарь рассчитывает, что новый продукт окупится к осени. Стоимость «билета» в МХТ — 379 рублей, но полноценным бизнесом он сможет стать только за счет рекламы. «Чтобы все это окупилось, нужны еще и рекламные партнеры, это очевидно», — рассуждает Зыгарь.
Подробнее о бизнесе Михаила Зыгаря читайте на этой неделе на нашем сайте.
ДРУГИЕ ИДЕИ ДЛЯ БИЗНЕСА
Как молодая мать в декрете создала бизнес с миллиардной выручкой
Построить успешный бизнес можно и без громкого имени и связей — как сделала героиня нашего текста, опубликованного на прошлой неделе. Молодая мама Мария Скурова в декрете запустила интернет-магазин с распродажами детской одежды. За восемь лет Mamsy из маленького семейного бизнеса превратился в венчурный проект, привлек инвестиции от фондов ru-Net миллиардера Богуславского, Baring Vostok (того самого) и стал интернет-гигантом с миллиардной выручкой. Хорошая история, которая, с одной стороны, доказывает, что нет ничего невозможного и вы — да, вот вы — прямо сейчас с годовалым ребенком на руках можете запустить международный проект. А с другой — показывает, что ни один бизнес не появляется по мановению волшебной палочки, что нужно работать, много, своими руками — теми самыми, на которых годовалый ребенок. Подробнее
Как заработать на старых телефонах
Сооснователи CarPrice Александр Черняк и Артем Большаков привлекли $2,5 млн инвестиций на свой новый сервис по обмену старых телефонов на новые — SmartPrice. Черняк и Большаков предложили сетевым магазинам мобильной электроники работать по программе trade-in: клиент может прийти в «Связной», «МегаФон», МТС и другие магазины и сдать старый телефон, получив скидку на новый. Б/у аппараты SmartPrice у салонов связи выкупает, восстанавливает и продает на своем сайте, давая гарантию в три месяца. «Потребители получают возможность монетизировать старую мобильную технику, которая обычно лежит мертвым грузом дома, а салоны — увеличить продажи новых телефонов за счет необычного маркетинга», — поясняет Черняк.
Возможность получить скидку на новый телефон, как оказалось, привлекает сотни тысяч россиян — только за первое полугодие 2019 года компания выкупила у клиентов 250 000 смартфонов.
Подробный текст о проекте выйдет на нашем сайте в ближайшие дни.
Замороженные бургеры на сковородке
Американский Forbes 19 июня опубликовал рейтинг лучших и худших по версии журнала франшиз. В списке лидирует «реальный сектор»: бургерные, автосервисы и частные школы. А победителем американского рейтинга стал «новый Burger King», как его окрестили журналисты — компания Freddy’s Frozen Custard & Steakburgers. Они сделали ставку не на премиальный продукт для гурманов, а на тех, кто любит «попроще» — бургеры с замороженными котлетами, обжаренными на сковороде. Оказалось, огромное количество американцев предпочитают не заморачиваться и не переплачивать: в 2019 году сеть разрослась до 340 точек, совокупная выручка которых превысила $470 млн.
Что нам с этого? Отечественный рынок, похоже, движется в том же направлении. По крайней мере, в российской версии рейтинга, которую российский Forbes опубликовал на прошлой неделе, первые места тоже за образованием, общепитом и потребительскими услугами.
$10 млн в год на детских переносках
О молодых мамах на прошлой неделе писал не только российский Forbes, но и американский Inc. Издание рассказало о предпринимательнице из Словении, которая сначала родила пятерых детей, а потом запустила бизнес на продаже детских слингов (тканевые конструкции для переноски младенцев). Сейчас Элизабет Антунович с помощью супруга продает слингов на $10 млн в год и при этом умудряется путешествовать по всему миру в составе всей своей большой семьи.
«Единорог» от первокурсников
Успехи школьников и студентов-предпринимателей вызывают разную реакцию: кто-то воспринимает их как ролевую модель для своих детей, кто-то уверен, что без помощи влиятельных взрослых никак не обошлось и ищет в каждой такой истории подвох. Журнал Fortune на прошлой неделе описал историю двух друзей 22 и 23 лет, которые, еще не окончив первого курса университета, заработали $860 млн. Генрик Дубуграс и Педро Франчески основали финтех-стартап Brex, стоимость которого уже превысила $2 млрд. Проект предлагает кредитные карты для основателей и сотрудников стартапов. Главное отличие от традиционного банковского продукта в том, что Brex устанавливает кредитный лимит, ориентируясь не на официальные документы, а на индивидуальные критерии — например, привлеченные стартапом инвестиции и потенциал его роста.
Как потерять репутацию из-за вечеринок
И информационная бомба напоследок. В понедельник коллеги из американского Forbes выпустили большое расследование с интригующим названием «Секс, наркотики, женоненавистничество и безнравственность в штаб-квартире Badoo». Речь там идет о российском миллиардере Андрее Андрееве, основателе дейтинговых сервисов Mamba, Badoo и Bumble (44 место в рейтинге Forbes «200 самых богатых бизнесменов»). Журналисты со ссылкой на бывших сотрудников компании Андреева утверждают, что в офисе регулярно проводились кокаиновые вечеринки, женщин-сотрудниц дискриминировали по половому признаку и даже заставляли делать массаж кандидатам на собеседованиях (зачем — не спрашивайте, мы не знаем), а сама компания и ее «дочки» укрывались от уплаты налогов. Впрочем, Андреев большую часть изложенных в материале фактов отрицает. Мы перевели эту статью, почитайте.
На этом довольно об успехах других – давайте растить собственных «единорогов».
До следующей недели!
P.s.: Если вы хотите оставить пожелания, предложения или просто поговорить про бизнес — пишите в нашу группу в Facebook и «ВКонтакте».
Источник
Начинающий предприниматель – в опасности. Кругом подстерегают те «миллионеры» и «миллиардеры», что учат бизнесу (хотя продают только воздух), обещают успешный успех, делятся секретными секретами (водой) на бесчисленных курсах и коучингах.
Рассказываем о бизнес-изданиях и корпоративных блогах, где всего этого можно избежать. Где реальные истории, а не сплошное сказочное Бали.
Forbes
Финансово-экономический журнал, одно из наиболее авторитетных и известных изданий в мире. Российский «Форбс» издается с 2004 года. Если новости, политика, макроэкономика не особо интересны, можно сразу перейти к разделу «Карьера и свой бизнес».
Там есть такие бизнес-истории:
- Как выходец из Тамбова зарабатывает сотни тысяч евро в год на элитных шале в Альпах.
- Нектар для РПЦ: как неудавшийся пчеловод запустил всероссийский агрегатор меда.
- Как бизнесмен из Новосибирска создал единую сим-карту для всего мира.
Inc.Russia
Inc. – журнал-икона американских предпринимателей, с 2016 года выходит в России. Помимо новостей и подборок книг/сериалов/подкастов, издание публикует интервью с представителями бизнеса, их истории, кейсы, личный опыт.
Например:
- Николай Матушевский, основатель «Флакона» и «Хлебозавода». Чего я не знал, начиная бизнес?
- «Самое болезненное – когда теряешь власть». Юрий Вировец – об успехе HeadHunter, «Яндексе», Мильнере и IPO.
- Бизнес-кодекс: Андрей Трубников, основатель Natura Siberica.
VC.ru
VC – экс-«Цукерберг позвонит» – одно из крупнейших интернет-изданий для предпринимателей. Почитать истории бизнеса можно в «Историях», кейсы и советы по продвижению – в «Маркетинге», для новых стартапов и сервисов есть «Трибуна», а обсудить продуктивность, деньги и здоровье можно в «Личном опыте».
Только надо иметь в виду: в UGC-контенте может встречаться вода и джинса, куда без этого. Чтобы не терять зря время, как вариант – ориентироваться на популярные материалы, выбор редакции.
Из недавнего:
- Учит на набитых шишках: Олег Якубенков о создании Go Practice – реалистичного симулятора для продакт-менеджеров
- Макс Крайнов, Aviasales – о смене стратегии компании, шутках в 2019 году и хороших книгах для управленцев
- Как небольшой веб-студии открыть офис в США: практический курс
«Секрет фирмы»
Это российский интернет-журнал о предпринимателях, компаниях, находках в сфере менеджмента и прикладных проблемах бизнеса. Раньше принадлежал «Коммерсанту», теперь «Рамблеру». Не боятся писать об острых темах: деньгах власть имущих, коррупции, несправедливых законах и теневой экономике.
Примеры материалов:
- Как Анастасия Татулова защитила кафе «АндерСон» от силовиков.
- «Надо больше задницей шевелить». Как Burger Heroes заработали почти миллиард на котлетах.
- «В университетах и школах надо учить детей, как не сесть в тюрьму». Интервью с основателем корчмы «Тарас Бульба», обвиняемым в неуплате 650 млн рублей налогов.
Rusbase
RB.ru – издание о технологиях и бизнесе. Основной контент – новости, также на сайте можно найти инструкции, списки и рейтинги, карьерные советы. И – авторские колонки собственников и руководителей бизнеса, интервью с предпринимателями.
В их числе:
- «Веселый магазинчик одежды». Основатель Feelosophy Store о наивном бизнесе на российских брендах и мемах.
- «Вся команда летела одним самолетом. В это время инвесторы пили валерьянку». Как мы переехали работать на Кипр.
- Десять советов для тех, кто мечтает открыть свой бар.
Читайте также:
Бали не будет… 6 признаков того, что вашему бизнесу кранты
Мастера России
Это образовательное онлайн-медиа для молодых предпринимателей. Кроме полезных подборок и советов для новичков, ресурс публикует истории действующего бизнеса. Акцент на креативный кластер, хендмейд, региональные проекты.
Вот что здесь есть:
- Это Garden N. Цветочный в Самаре с растрепанными букетами
- Как в Ижевске создают белье, продвигающее любовь к себе
- Это «Толстой». Калининградский хостел в памятнике архитектуры
Также у создателей платформы mastera.academy есть пилотный проект – «Мастера Сибири». Он рассказывает о наиболее интересных людях, инициативах, малых бизнесах в Новосибирске, Томске, Тюмени и др.
Свое дело
Медиа, которое рассказывает о малом бизнесе как о большом приключении. Советы предпринимателей, лайфхаки и инструкции, занимательные истории, реалити-шоу «Теперь я босс». Проект «Сбербанка».
Вот, например, поучительные истории провала:
- Ставка на доставку: почему стартап «Голод» не смог накормить Москву
- Магазины есть, клиентов нет. Большая ошибка основательницы To be bride
- Ошибка Асланбека: как потерять миллионы рублей в «Пловной точке»
MC Today
Это украинский онлайн-журнал о предпринимательстве. Публикуют истории взлетов и падений, кейсы, которые стоит взять на вооружение, полезные советы, проблемы, актуальные для бизнеса сегодня. Миссия проекта: вдохновлять на новые свершения, предостерегать от провалов, подсказывать новые идеи (в противовес недружественной окружающей среде и практически отсутствующей господдержке).
Что тут можно почитать:
- Продавала моторные масла, делала украшения, основала стартап в 54. Вдохновляющая история Ольги Гуцал
- «Первые $2 млн заработал, продавая рога сайгака». Андрей Адамовский о бизнесе в Донецке и о ТЦ SkyMall
- Бросил школу и занялся онлайн-рекламой, его услуги стоят от $10 тыс. – история 17-летнего Димы Макарова
Т–Ж
Тинькофф-Журнал – журнал про деньги: как экономить, вкладывать, защищать права и т. д. Помимо текстов про путешествия и личные финансы, много статей о бизнесе. Удобно, что есть подборки: «Налоги для ИП», «Все про онлайн-кассы», «Франшизы» и др. Истории успехов и провалов тоже разделены по отдельным рубрикам.
Примеры материалов:
- Украшения из метеоритов
- Как я потеряла миллион рублей на выставках хендмейда
- Магазин северной рыбы
«Жиза»
Онлайн-журнал «Эвотора» (производитель онлайн-касс) о предпринимателях и для предпринимателей. Здесь рассказывают истории малого бизнеса со всеми деталями и негламурными подробностями, делятся советами и объясняют законы по-человечески.
Немного жизненного:
- «У нас не осталось денег и продуктов – а бабушки все приходили»
- Что может пойти не так, когда управляешь строительной компанией
- Как аукцион в соцсетях спас интернет-магазин от жадного банка
Также у редакции есть отдельный проект – «Заварили бизнес». Он о том, как редактор Саша Волкова строит с нуля свое кофейное дело.
Life.Profit
Онлайн-журнал «Ак Барс Банка» о финансах и не только. В разделе, посвященном бизнесу, рассказывают, как открыть и развивать свое дело. Разбирают кейсы из жизни.
Примеры из последних:
- Как стать бизнесменом в 15 лет.
- Барбершоп в регионе: по следам первооткрывателей.
- Как стать фермером и заработать.
«Дело Модульбанка»
Издание о бизнесе, где пишут о важном, разбираются с ежедневными задачами предпринимателей, исследуют законы, транслируют опыт. Придерживаются принципа: «Меньше хайпа, больше пользы».
Бизнес-истории представлены интервью, например:
- Гендиректор Splat о москвичах, барьерах и женщинах в бизнесе.
- «Мне страшно видеть, что в России с похоронным делом».
- На чем теряют деньги в ремонте айфонов.
«Нескучная Газета»
«Газета» – блог консалт-бюро «Нескучные финансы». Там публикуют советы по финансам и управлению бизнесом, а также истории клиентов – предпринимателей. В них акцент на финансовом учете, важности цифр.
Примеры сторис:
- Как спасти стоматологию.
- На бумаге бизнес рос, на деле – работал в минус.
- Влетел на шесть миллионов и понял, как больше не терять ни копейки.
А в блоге TexTerra НФ рассказали про 5 финансовых показателей здоровья бизнеса и финансовые ошибки, которые ставят его под угрозу.
Блог TexTerra
Наш блог – это не только пошаговые инструкции, интересные подборки и советы по продвижению сайтов. Редакция дает зеленый свет предпринимателям и руководителям бизнеса, которые делятся личным опытом и дают ценные советы.
У нас можно почитать, например, вот что:
- История «Гитарного клуба»: как подняли оборот с копеек до 16 млн. в месяц за счет YouTube и эмо-постов в соцсетях.
- Как простые ребята с завода открыли бар на окраине и через год переехали в большое помещение в центре.
- Бизнес «на глазок», или Как я профакапила дело своей мечты.
А если ваш бизнес уже готов активно привлекать трафик и лиды, подумайте о комплексном продвижении в интернете вместе с TexTerra.
Источник
Наследник семейного бизнеса Стив Форбс смог ответить на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные технологической революцией, начавшейся в 1990-е годы
Преемником Малкольма Форбса как владельца Forbes стал его старший сын Стив. Ему перешли 51% акций издания, остальные отошли его трем братьям. Казалось, что он унаследовал журнал в лучшем состоянии, чем когда бы то ни было, и может если не почивать на лаврах, то быть спокойным и за свое личное и за семейное будущее, равно как за будущее журнала.
Однако именно ему, человеку с лицом скорее ученого, чем бизнесмена, пришлось отвечать на тяжелейшие вызовы времени, обусловленные в первую очередь технологической революцией, начавшейся в девяностые годы, и повлекшие за собой фундаментальные изменения как мира СМИ в частности, так и бизнеса вообще.
Стив родился в 1947 году. У него было типичное детство ребенка из благополучной семьи — престижная частная школа, Принстонский университет по стопам отца. Там, в 1968 году он решился на первое свое самостоятельное дело — вместе с друзьями основал студенческий журнал Business Today. Руководство им дало ему неоценимый опыт. Кстати, издание выходит до сих пор и является крупнейшим студенческим журналом в мире.
После Принстона Стив пришел в Forbes, где последовательно прошел все ступени, и начал с 1973 года вести свою колонку, показав себя тонким и вдумчивым аналитиком экономических процессов. Он получил четыре «Хрустальных совы» (уникальный случай!) — это премия, присуждаемая за наиболее точный прогноз в экономике.
Следует иметь в виду, что в 1990-е важным увлечением Форбса была политика. Если его отец замахивался на пост губернатора Нью-Джерси, то Стив изначально наметил цель гораздо выше — Белый дом. Он участвовал в кампаниях 1996 и 2000 годов, но всякий раз проигрывал праймериз республиканцев. В первом случае он уступил Бобу Доулу, во втором — Джорджу Бушу младшему. Его избирательные кампании были откровенно провальными — оказалось, что реальная политика нечто совсем иное, чем работа в журнале. Но неожиданным образом, спустя много лет выяснилось, что Форбс расчищал путь другому бизнес-лидеру, выполнив для него то, что в политическом жаргоне Америки называется test the waters.
Сравнение с Трампом напрашивается само собой. Они схожи во всем: Дональд родился в 1946 году, Стив — в 1947 году, у обоих деды были эмигрантами, оба выросли в обеспеченных семьях и занимались приумножением семейного капитала. И Трамп, и Форбс пришли в политику из большого бизнеса, в ряды Республиканской партии. Оба приняли участие в президентских выборах с про-бизнес повесткой. И Дональд, и Стив — медийные персоны.
Forbes при Стиве много писал про Трампа, причем вовсе не комплиментарно, заставляя того выступать с опровержениями. Ведущий автор Forbes Льюис Дворкин даже выступил в 2015 с колонкой, в которой назвал отношения между журналом и бизнесменом «forever frenemies». В итоге (и это неудивительно) Стив Форбс поддержал кандидатуру Трампа на выборах, причем в тот момент, когда почти никто из серьезных аналитиков не верил в его шансы.
Побочным следствием увлечения политикой, стали книги, написанные Стивом Форбсом и носящие характер идеологических призывов — «Новое рождение свободы: перспективы для Америки», «Как капитализм спасет нас: почему свободные люди и свободные рынки — лучший ответ в сегодняшней экономике», «Манифест свободы: почему свободный рынок нравственен, а большое правительством — нет».
В девяностые мир вступил в цифровую эпоху, эпоху интернета. Это означало коренное переформатирование медийного бизнеса, хотя поначалу не все оценили возможности и долгосрочные последствия всемирной сети для СМИ. У оптимистов же возникло немало иллюзий. Стремительно надувался пузырь доткомов на волне сообщений об открытии новых возможностей.
Распрощавшись с политикой, Стив Форбс сосредоточился на своей медиаимперии. Поначалу Стив мог опираться на незаменимого Джеймса Микелса, главного редактора журнала на протяжении 38 лет, который поднял тираж со 130 000 до 785 000 экземпляров. Но в 1999 году тот вышел на пенсию.
Задача, которая перед ним как владельцем, стояла, заключалась в следующем: как сохранить достоинства бренда Forbes, накопленные за восемьдесят лет, в условиях постепенного уменьшения роли «бумаги»? Другим аспектом его деятельности было приспособление издания к условиям глобализации, когда крупное СМИ уже не могло существовать только в рамках национального рынка.
В рамках последнего тренда список Forbes 500 был в 2003 году заменен другим рейтингом — Forbes Global 2000, который показывает две тысячи крупнейших компаний мира, тогда как предыдущий отражал только американские. Больше внимание стало уделяться региональным изданиям – их выходит около пятнадцати.
Сайт Forbes открылся в 1996 году. Воспринимавшийся поначалу как приложение к основному изданию, он постепенно стал центром виртуального холдинга. Forbes начал широко использовать модель «внешних поставщиков». Любой желающий (при выполнении ряда условий) может размещать свои материалы на сайте издания, и получать за это оплату согласно их трафику. То есть вдобавок к штатным журналистам на Forbes работают своего рода блогеры, у которых доход может достигать до $100 000 в год. Для рекламодателей была запущена программа BrandVoice, предлагающая схожую модель продвижения.
В рамках медиадиверсификации, с 2002 года на телеканале Fox запущено шоу Forbes on Fox, в котором принимают участие сотрудники журнала, и часто сам Стив. С 2007 по 2015 Форбс владел контрольным пакетом новостного агрегатора RealClearPolitics. На сайте самого издания предлагается уникальный и разнообразный видеоконтент.
Сегодня Стиву Форбсу семьдесят лет. Он один из самых уважаемых и авторитетных гуру в мире американского предпринимательства и медиа. К его мнению прислушиваются, его часто интервьюируют и цитируют. Он по-прежнему управляет сложным конгломератом Forbes, хотя контрольный пакет перешел руки гонконгских инвесторов. Что касается четвертого поколения семьи Форбс, то среди пятерых дочерей Стива есть Мойра, издатель ForbesWoman, частый гость на различных конференциях и шоу, ведущая программ на Forbes.com — Success with Moira Forbes и Women to Watch. Кто знает, какие инновации привнесет она в некогда семейный бизнес?
Источник