Финансовые показатели бизнес плана должны быть сбалансированы с показателями

Финансовые показатели бизнес плана должны быть сбалансированы с показателями thumbnail

ОПРЕДЕЛЕНИЕ БАЛАНСА ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЕЙ БИЗНЕС-ПЛАНА И ОПТИМИЗАЦИЯ ПРИБЫЛИ

  • Авторы
  • Файлы работы
  • Сертификаты

Колесникова Ю.В. 1

1Московский государственный университет экономики, статистики и информатики

 Комментарии

Текст работы размещён без изображений и формул.
Полная версия работы доступна во вкладке “Файлы работы” в формате PDF

Создание продукта предпринимательской деятельности включает в себя четыре фазы жизненного цикла. И на первом этапе, фазе, фирма предлагает бизнес-план и проводит оценку своих инвестиционных возможностей. Основными индикаторами при оценке и составлении бизнес-плана являются: прибыль, оценка рентабельности, издержки, включающие затраты на производство и оценку налогооблагаемой базы, капиталоотдача, капиталоемкость продукции. Перечисленные выше показатели должны быть сбалансированы по отношению с показателями реализации продукции, чтобы в конечном итоге фирма получало прибыль, что, как известно, является главной целью его деятельности. Однако, проблема ее оптимизации заключается в следующем: чем больше прибыль, тем выше уровень налогооблагаемой базы. Поэтому следует составить два бизнес – плана с разными сметными данными.

Чтобы достичь цели определения баланса основных финансовых показателей бизнес-плана используются следующие математические методы:

  • метод расчета критической точки производства и реализации продукции, или метод CVP;

  • предельный анализ, главное правильно равновесия фирмы, которое позволяет определить величину максимальной прибыли при MR=MC;

  • производственная функция (функции Кобба—Дугласа), которая позволяет построить тренд и спрогнозировать ожидаемые показатели хозяйственной деятельности по факторам затрат труда и капитала;

  • метод построения двойного бюджета, который делит бюджет в плане на текущий и стратегический.

Итак, рассмотрим подробнее некоторых из этих основных методов. Одним из самых простых, доступных и эффективных методах определения оптимального финансирования проекта с инвестиционной стороны является метод двойного бюджета. Этот способ заключает в себе важное достоинство: это возможность оценить все риски и защитить фирму от возможных ситуаций с точки зрения финансирования. Для этого составляются два бюджета – текущий и стратегический, которые в свою очередь делятся по зонам вложения финансовых средств фирмы с разной степенью доходности. К текущему бюджету относятся показатели: обеспечение непрерывного поступления прибыли от используемых мощностей; капиталовложения в развитие имеющихся мощностей; капиталовложения для роста прибыли от снижения производственной себестоимости продукции. Стратегический бюджет фирмы включает в себя: капиталовложения для роста уровня конкурентоспособности в существующей стратегической зоне хозяйствования, далее СЗХ; освоение смежных географически зон; освоение новых СЗХ и прекращение капиталовложений в убыточные зоны2. Следует отметить, что важным преимуществом является выбор наиболее продуктивной сферы производственной деятельности благодаря сравнению показателей доходов по бюджетам различных СЗХ и защита и сохранение баланса капиталовложений и доходов на короткие и длительные сроки. Денежные средства на стратегический бюджет выделяются целевым способом в отличие от текущего.

Разумеется, для прогнозирования дальнейшего развития предприятия и оценки его финансового состояния необходимо учитывать два важнейших фактора: это инфляция, установленные сумма поступления дохода на инвестируемый капитал в определенные сроки. Соответственно, значение текущего бюджета с точки зрения дальнейшей оценки нельзя недооценивать.

Итак, базовая формула расчета дисконтирования имеет следующий вид:

С = Р · (1 + R·n), где

  • Р – текущая оценка величины капитала, т.е. с позиции исходного периода, когда делается первоначальный вклад;

  • С – размер финансового вложения к концу n-го периода с момента вклада первоначальной суммы;

  • R – коэффициент дисконтирования;

  • n– количество лет.

Другую ставку для дисконтирования следует использовать до налогообложения.

Используя способ дисконтирования при методе двойного бюджета, фирма определяет уровень доходность людей, сферы деятельности и какая СЗХ приносит максимальный доход с учетом двух основных факторов.

Далее рассмотрим метод производственной функции с помощью функции Кобба-Дугласа. Многие, возможно, уже знакомы с данным методом из курса эконометрики. Данный метод заключается в прогнозировании будущих затрат на производство и реализацию продукции, а также объема реализации.

Формула имеет следующий вид:

Y=AKα · Lβ , где

  • Y – объем производства;

  • K – число производственного капитала, т.е. затраты капитала;

  • L – число производственных трудовых часов, т.е. затраты труда.

  • Y = A0 + X1A1+ X2(1 –A1) где Y – индекс производства; X1 – затраты труда; X2 – затраты капитала; A0 – коэффициенты (0 < А < 1 ).

Переходим к этапу логарифмирования обеих частей уравнения и соответственно получаем следующее:

  • ln Y= ln A0+A1 · lnX1 + (1 –A1) · ln X2

Используя данные на начало и конец отчетного периода, получаем два уравнения:

  • ln Yн = lnA0 + A1· ln X1н + (1 – A1) · ln X2нln Yк= ln A0 + A1 · ln X1к + (1 – A1) · ln X2к

  • Решив систему уравнений находим значения A0 и A1, и затем изменяем факторные признаки X1 и X2. Следующим этапом является определение наиболее выгодных пропорций между затратами труда и капитала в будущем. Данные расчеты можно автоматизировать с помощью MsOffice – Excel [1, 2], что упростит задачу и расширит возможности применения этого метода производственной функции для эконометрического анализа.

  • В заключении хотелось бы сказать о том, что существует различные способы определения баланса между основными финансовыми показателями бизнес – плана и прибыли, однако, важной задачей остается определение наиболее выгодных пропорций, которые могут быть определены с помощью четырех основным методов, представленных нами выше. На наш взгляд, стоит объединить и использовать несколько для определения наиболее точного результата.

  • Использованные источники:

  1. Экономико-математические методы и модели: компьютерное моделирование. Орлова И.В., Половников В.А.учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по специальности “Статистика” и другим экономическим специальностям / Москва, 2011. Сер. Вузовский учебник (3-е издание, переработанное и дополненное)

  2. Орлова И.В. Экономико-математическое моделирование: Практическое пособие по решению задач. – 2-е издание, испр. и доп. – М.: Вузовский учебник: ИНФРА-М, 2012.

  3. Орлова И.В., Филонова Е.С., Агеев А.В. ЭконометрикаКомпьютерный практикум для студентов третьего курса, обучающихся по специальностям 080105.65 «Финансы и кредит», 080109.65 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит» / Москва, 2011.

  4. www.finansy.ru – информационный портал, журнал финансиста.

    Читайте также:  Кулинария бизнес план выгодно или

    Просмотров работы: 991

    Код для цитирования:

    Источник

    Бесплатно

    Узнайте стоимость учебной работы онлайн

    Оценка заказа за 4 часа, если мы оценили – сможем написать в срок!

    Работаем по всеми ВУЗами России, Беларуси и Казахстана!

    Тема готовой работы

    Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы

    Содержание

    Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы

    Вопрос / Ответ на тест

    1) Факторы, не оказывающие влияние на прибыль от финансово-хозяйственной деятельности: C) прочие внереализационные доходы
    2) Факторы, оказывающие влияние на прибыль от реализации продукции (работ, услуг): A) себестоимость реализованной продукции
    3) Факторный анализ фин. Состояния орг-ции-это: А) анализ и оценка влияния отд факторов на результативный показатель
    4) Финансовая рентабельность – это: – C) отношение чистой прибыли к средней величине собственного капитала.
    5) Финансовая система государства представляет собой: А) взаимодействие финансов предприятий, государственных финансов и страхования.
    6) Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы: B) с показателями производства и реализации продукции
    7) Финансовый леверидж представляет собой: – C) соотношение между заемным капиталом и собственным капиталом.
    8) Финансовый леверидж рассчитывается по балансу – C) сумма стр.590,610,620.630.660 / сумма стр.490,640.650.
    9) Финансовый механизм предприятия – это: C) система управления финансовыми отношениями предприятия через финансовые рычаги с помощью финансовых методов
    10) Финансовый цикл – это: – A) период оборота денежных средств, вложенных в оборотные активы, начиная с момента погашения кредиторской задолженности за сырье и заканчивая инкассацией дебиторской задолженности.

    Условия и цены

    Цены на готовые работы в 2020 году                                    
    Контрольная – 30 бел.руб.
    Курсовая – 60 бел.руб.
    Дипломная – 150 бел.руб.

    О самой работе

    Данная работа Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы (Контрольная) по предмету (АХД и финансовый анализ), была выполнена по индивидуальному заказу специалистами нашей компании и прошла свою успешную защиту. Работа – Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы по предмету АХД и финансовый анализ отражает свою тему и логическую составляющую ее раскрытия, раскрыта сущность исследуемого вопроса, выделены основные положения и ведущие идеи данной темы.
    Работа – Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы, содержит: таблицы, рисунки, новейшие литературные источники, год сдачи и защиты работы – 2017 г. В работе Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы (АХД и финансовый анализ) раскрывается актуальность темы исследования, отражается степень разработанности проблемы, на основании глубокой оценки и анализе научной и методической литературы, в работе по предмету АХД и финансовый анализ рассмотрен всесторонне объект анализа и его вопросы, как с теоретической, так и практической стороны, формулируется цель и конкретные задачи рассматриваемой темы, присутствует логика изложения материала и его последовательность.

    Читайте также:  Какие модели бывают для бизнес плана

    Немного о нашем сервисе

    В нашей авторской коллекции научных работ, на сайте BYsolo, на данный момент помещены только эксклюзивные работы, сделанные по индивидуальному запросу для ВУЗов Беларуси и России. Наши работы и частности работа: Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы – не имеет дубликатов в бесплатных банках рефератов, поэтому вероятность того, что работа “Финансовые показатели бизнес-плана должны быть сбалансированы” уже сдавалась в Ваш ВУЗ, практически равна нулю, кроме того, каждая работа, включая вашу прошла тщательнейший отбор на качество и актуальность на данный момент.

    Источник

    Бизнес-планирование является важнейшей частью стратегического планирования компании. В данной статье будет подробным образом рассказано о методиках составления бизнес-планов, а также о расчёте главных финансовых показателей и необходимых для этого формулах.

    Что такое бизнес-план?

    Бизнес—планом называется документ, который нужен предпринимателю для финансовой деятельности. Целью составления данного документа может быть:

    • получение кредита в банке или иной кредитной организации;
    • получение инвестиций от спонсора, а также привлечение частного инвестирования;
    • для собственных нужд — например, для составления долгосрочной, краткосрочной или среднесрочной стратегии развития организации;
    • для налоговых органов.

    Важно: бизнес-план должен быть максимально гибким. Это нужно для того, чтобы в него можно было вносить изменения и правки в процессе использования.

    Бизнес-план имеет такие разделы:

    • резюме составителя, юридическая характеристика организации (или обобщающий раздел «О нас»). В резюме должна быть в краткой форме указана суть проекта;
    • подробная характеристика отрасли и вашего товара (всё о рынке и о ваших товарах и услугах);
    • комплексное маркетинговое исследование, включающее сегментацию отрасли сбыта и потребителей, опрос не менее 10 респондентов, анализ спроса и предложения в данном сегменте рынка;
    • имеющиеся в наличии активы (денежные средства, ценные бумаги и прочие финансовые ресурсы);
    • анализ рисков;
    • финансовый план, включающий подробное финансовое прогнозирование;
    • производственный план (что, сколько и каким образом вы намереваетесь производить);
    • организационный план, который также должен включать правовое сопровождение;
    • способы возврата кредитной организации денежных средств;
    • заключение, в котором подводятся итоги и указываются выводы.

    Методика разработки бизнес-плана предприятия имеет определённую специфику, поэтому о составлении этого документа будет рассказано пошаговым образом.

    Кстати, наша консалтинговая компания plan-pro.ru специализируется как раз на составлении бизнес-планов. Чтобы заказать готовый документ, зайдите в раздел «Контакты» и свяжитесь с нашими менеджерами через электронную почту и номер телефона. Составленный нами бизнес-план для организации будет точно соответствовать всем требованиями кредитной организации и вашим пожеланиям. Его гарантированно составят точно в срок.

    Методика составления бизнес-плана

    Сравнительная характеристика основных методик составления бизнес-плана показала, что, чтобы грамотно составить документ, необходимо придерживаться следующего простого порядка действий. Ниже будет предоставлена выжимка из разных методик разработки документов этого типа:

    • сначала выясните, для чего вам нужно это бизнес-планирования. Для привлечения инвестирования? Для взятия кредита? Для собственного использования? Определив цель написания бизнес-плана, можно приступать к следующему пункту;
    • решите, как вы будете составлять документ — самостоятельно или закажете в компетентной фирме? Бизнес-план — это трудный для создания документ, от которого зависит многое. Поэтому, возможно, будет разумно сэкономить время и нервы и заказать готовый бизнес-план на нашем сайте plan-pro.ru. Наша консалтинговая фирма долгое время специализируется на составлении бизнес-планов;
    • если вы решили составлять его самостоятельно, проведите маркетинговое исследование; учитывайте возможные трудности, с которыми можете столкнуться на рынке, попытайтесь просчитать вероятные действия конкурентов и проанализировать их деятельность;
    • тщательно рассмотрите возможность выхода на большой рынок, особенно если вы составляете этот документ не для себя, а для привлечения финансирования;
    • если бизнес-план нужен для получения кредита или частных инвестиций, не забудьте подробно расписать, каким образом вы будете возвращать взятые в долг деньги;
    • не забывайте, что бизнес-план должен быть понятным и доступным для чтения не только вам и вашему бухгалтеру, а обеим сторонам;
    • укажите в финансовом плане формулы, которые вы использовали для расчёта основных финансовых показателей. Никогда не пишите просто цифры — обязательно уточняйте, откуда они взялись;
    • для того, чтобы довести проект до блеска, посмотрите на него глазами инвестора или банковской организации. Что может показаться им непонятным, неправильным? Исправьте это, даже если бизнес-план требуется для собственных нужд.

    Структура бизнес-плана достаточно гибкая, а это значит, пункты документа могут незначительно меняться в зависимости от цели составителей.

    Читайте также:  Бизнес план интернет магазина скрапбукинг

    Предполагается, что формат бизнес-плана может различаться в зависимости от целей и задач проекта.

    Расчёт основных финансовых показателей бизнес-плана

    Методика составления бизнес-плана понятна — выяснить цель документа и составить его самостоятельно или заказать в готовом виде в какой-нибудь фирме, например, в нашей. А как рассчитать основные финансовые показатели для бизнес-плана?

    Методика расчёта основных финансовых показателей в плане для бизнеса различается в зависимости от типа документов, но нельзя забывать, что для успешного проведения расчётов всегда используются формулы. Это нужно, чтобы специалисты из банка видели, откуда берётся каждая цифра.

    Вот некоторые формулы, которые обязательно пригодятся для расчёта основных финансовых показателей:

    • LR = (имеющиеся в наличии денежные средства + не долгосрочные инвестиции) / текущие обстоятельства. Это коэффициент абсолютной ликвидности LR (какое количество долгов можно покрыть ликвидными активами);
    • NWC = текущие активы — текущие обстоятельства. NWC – это чистый оборотный капитал, также называется квотой оборотных средств;
    • EQ/NA = собственный капитал / суммарные активы. EQ/NA – это коэффициент финансовой независимости (Equity to Total Assets), характеризующий степень зависимости (независимости) предприятия от внешних займов и вложений;
    • ROS = (чистая прибыль / чистый объём продаж) * 100%. ROS расшифровывается как рентабельность продаж, Она выражается в процентах и характеризует количество чистой прибыли в общем объёме продаж организации;
    • СР = среднее значение дебиторской задолженности за год / суммарная выручка за год. СР является оборачиваемостью дебиторской задолженности. Эта характеристика высчитывается в днях и характеризует период, который требуется для погашения дебиторской задолженности.

    Также для расчёта основных финансовых показателей применяются простые формулы для расчёта выручки, доли рынка, доходов и расходов, убытков (убытки = реальный ущерб + упущенная выгода — сбережённые расходы), прибыли от продаж (прибыль = валовая прибыль — расходы), оборачиваемости запасов и рентабельность внеоборотных активов.

    Познакомиться со всеми услугами компании вы можете для того, чтобы определиться с перспективами дальнейшей работы.

    Пример

    Как же выглядит готовый бизнес-план? Вот этот документ в сокращённом виде.

    Компания по грузоперевозкам планирует взять в Сбербанке кредит на 25 миллионов на покупку и оснащение новых машин. Поскольку о существовании сайта plan-pro.ru они не подозревают, им приходится составлять бизнес-план для кредитной организации самостоятельно.

    Для начала, если следовать нашей методике, руководство фирмы должно определить цель документа. В данном случае это получение кредита. Затем бухгалтерия должна расписать кратко суть проекта и рассказать о самой фирме, определить её правовой юридический статус, руководство, цели и перспективы.

    После этого можно приступать к маркетинговому исследованию. Она исследует рынок, изучает потенциальных конкурентов, проводит социальные опросы, сегментацию отрасли и товаров, классификацию потребителей… Также фирма обязана рассмотреть все способы возвращения взятых в Сбербанке 25 миллионов рублей обратно банкирам.

    Нужно подробно расписать долгосрочную стратегию развития на несколько лет вперёд, где будет указано, каким образом фирма будет функционировать дальше: сколько наймёт сотрудников, как будет рекламировать продукцию, какие объёмы продаж планируются в ближайшие года. Необходимо указать возможные риски и рассмотреть пути их нейтрализации.

    В финансовом плане должны быть указаны основные формулы и расчёты, можно — в виде таблицы. Предполагаемые объёмы продаж, прибыль и выручка, соотношение расходов и доходов, а также другие основные финансовые показатели нельзя упускать. Также укажите формулы, которыми вы пользовались.

    Должны быть рассчитаны коэффициент абсолютной ликвидности LR, оборачиваемость дебиторской задолженности СР, суммарная выручка за год (или её предполагаемое значение); текущие обстоятельства, текущие активы, квота оборотных средств (чистый оборотный капитал), чистая прибыль и чистый объём продаж, рентабельность продаж, собственный капитал, суммарные активы и коэффициент финансовой зависимости.

    Компании нужно указать расходы на налоговые выплаты, зарплату сотрудникам и на непредвиденные расходы: банкиры должны видеть, что они связываются с ответственным и компетентным бизнесменом.

    В разделе «Заключение» компания грузоперевозок должна подвести итоги, которые окончательно убедили бы кредитную организацию в том, что они — серьёзные предприниматели и им можно выделить кредит.

    Методика составления бизнес-плана не так сложна, как может показаться на первый взгляд. Однако процесс работы над этим документом трудоёмкий и требует серьёзных энергозатрат и денежных вложений, поэтому многие предприниматели прибегают к помощи консалтинговых компаний вроде нашего сайта plan-pro.ru. Это быстро, качественно, и, главное, надёжно.

    Источник