Финансовое обоснование инвестиций в бизнес плане
Содержание
Введение……………………………………………………………………………………………………………..
2
1. Инвестиционное проектирование:
принципы финансового обоснования
1.1 Понятие, фазы и критерии оценки инвестиционных
проектов…………………………. 4
1.2 Классификация инвестиционных проектов……………………………………………………
12
Глава 2. Бизнес-план и его роль в финансовом
обосновании инвестиционного проекта
2.1 Роль бизнес плана в финансовом
обосновании инвестиционного проекта……….
14
2.2 Источники финансирования инвестиционных
проектов…………………………………. 16
Заключение………………………………………………………………………………………………………… 20
Список использованных источников……………………………………………………………………
21
Введение
Сегодня большинство инвестиционных
проектов требует значительных финансовых
средств, в связи чем многие привлекательные и перспективные
проекты остаются не реализованными в
связи отсутствием источников финансирования.
Проблема привлечения источников финансирования
необходимых для получения реализации
и исполнения этих проектов в определенный
срок обуславливает актуальность данной
темы.
В наиболее общем смысле под инвестиционным
проектом понимают любое вложение капитала
на срок с целью извлечения дохода. В законе
Российской Федерации «Об инвестиционной
деятельности в Российской Федерации,
осуществляемой в форме капитальных вложений»
под инвестиционным проектом понимается
обоснование экономической целесообразности,
объема и сроков осуществления капитальных
вложений, в том числе необходимая проектная
документация, разработанная в соответствии
с законодательством Российской Федерации,
а также описание практических действий
по осуществлению инвестиций (бизнес-план).
В основе принятия инвестиционных решений
лежит оценка инвестиционных качеств
предполагаемых объектов инвестирования,
которая в соответствии с методикой современного инвестиционного
анализа ведется по определенному набору
критериальных показателей эффективности.
Определение значений показателей эффективности
инвестиций позволяет оценить рассматриваемый
инвестиционный объект с позиций приемлемости для дальнейшего анализа, произвести
сравнительную оценку ряда конкурирующих
инвестиционных объектов и их ранжирование,
осуществить выбор совокупности инвестиционных
проектов, обеспечивающих заданное соотношение
эффективности и риска.
Оценка эффективности инвестиций является наиболее
ответственным этапом принятия инвестиционного
решения, от результатов которого в значительной
мере зависит степень реализации цели
инвестирования. В свою очередь, объективность
и достоверность полученных результатов
во многом обусловлены используемыми
методами анализа. В связи с этим важно
рассмотреть существующие методические
подходы к оценке эффективности инвестиций
и определить возможности их применения
с целью рационального выбора вариантов
инвестирования.
Глава 1. Инвестиционное проектирование:
принципы финансового обоснования
Разработанные в мировой практике методы
определения эффективности инвестиций
используются для оценки эффективности
как реальных инвестиционных проектов,
так и финансовых инвестиций, а также для выбора инвестиционных объектов.
Вместе с тем отличия инвестиционных качеств
реальных и финансовых инвестиций обусловливают
существование определенных особенностей
расчета конкретных моделей оценки доходности
инвестиционных объектов [6].
1.1 Понятие, фазы и критерии оценки инвестиционных
проектов
Проблема принятия решения об инвестициях
состоит в оценке плана предполагаемого
развития событий с точки зрения того,
насколько содержание плана и вероятные
последствия его осуществления соответствуют ожидаемому результату.
В наиболее общем смысле под инвестиционным
проектом понимают любое вложение капитала
на срок с целью извлечения дохода. В специальной
экономической литературе по инвестиционному
проектированию и проектному анализу
инвестиционный проект рассматривается как комплекс взаимосвязанных
мероприятий, направленных на достижение
определенных целей в течение ограниченного
периода времени [1].
Формы и содержание инвестиционных проектов
могут быть самыми разнообразными – от
плана строительства нового предприятия до оценки целесообразности
приобретения недвижимого имущества.
Во всех случаях, однако, присутствует
временной лаг (задержка) между моментом
начала инвестирования и моментом, когда
проект начинает приносить прибыль [4].
Временной фактор играет ключевую роль в оценке инвестиционного
проекта.
Этапы инвестиционного проекта:
1. Предынвестиционна стадия
Первая стадия, непосредственно предшествующая
основному объему инвестиций, во многих
случаях не может быть определена достаточно
точно. На этом этапе проект разрабатывается, готовится
его технико-экономическое обоснование,
проводятся маркетинговые исследования,
осуществляется выбор поставщиков сырья
и оборудования, ведутся переговоры с
потенциальными инвесторами и участниками
проекта [7].
Также здесь может осуществляться юридическое
оформление проекта (регистрация предприятия,
оформление контрактов и т.п.) и проводиться
эмиссия акций и других ценных бумаг.
Как правило, в конце предынвестиционного
этапа должен быть получен развернутый
бизнес-план инвестиционного проекта.
Все вышеперечисленные действия, разумеется,
требуют не только времени, но и затрат.
В случае положительного результата и
перехода непосредственно к осуществлению
проекта понесенные затраты капитализируются
и входят в состав так называемых “предпроизводственных затрат”
с последующим отнесением на себестоимость
продукции через механизм амортизационных
отчислений.
Рассмотрим подробнее задачи, решаемые
на данной стадии развития проекта.
Как уже было сказано выше, на этом этапе
проводится ряд исследований и ведется подготовка
к началу осуществления проекта. Степень
подробности исследований, в мировой практике
называемых “предынвестиционными”,
может варьироваться в зависимости от
требований инвестора, возможности их
финансирования и времени, отведенного
на их проведение.
Принято выделять три уровня предынвестиционных
исследований:
1) исследование возможностей;
2) подготовительные или предпроектные
исследования;
3) оценка осуществимости или
технико-экономические исследования.
Различие между уровнями предынвестиционных исследований
достаточно условно. Как правило, поэтапная
подготовка окончательного решения необходима
только в случаях достаточно крупных проектов,
типа проектов строительства нового предприятия
или организации нового производства.
Важно отметить факт безусловной необходимости
проработки всех опросов, связанных с
осуществлением инвестиционного проекта,
так как это в значительной степени определяет
успех или неудачу проекта в целом (естественно,
при условии, что не будет допущено серьезных
ошибок на следующих стадиях). Недостаточно
или неправильно обоснованный проект
будет обречен на серьезные трудности
при его реализации, независимо от того,
насколько успешно будут предприниматься
все последующие действия.
Структура информации, прорабатываемой в ходе исследований, согласно
рекомендациям ЮНИДО (Организация ООН
по проблемам промышленного развития),
выглядит следующим образом:
1) цели проекта, его ориентация
и экономическое окружение, юридическое
обеспечение (налоги, государственная
поддержка и т.п.);
2) маркетинговая информация (возможности
сбыта, конкурентная среда, перспективная
программа продаж и номенклатура
продукции, ценовая политика);
3) материальные затраты (потребности,
цены и условия поставки сырья,
вспомогательных материалов и энергоносителей);
4) место размещения, с учетом
технологических, климатических, социальных
и иных факторов;
5) проектно-конструкторская часть
(выбор технологии, спецификация
оборудования и условия его
поставки, объемы строительства, конструкторская
документация и т.п.);
6) организация предприятия и
накладные расходы (управление, сбыт
и распределение продукции, условия
аренды, графики амортизации оборудования
и т.п.);
7) кадры (потребность, обеспеченность,
график работы, условия оплаты, необходимость
обучения);
8) график осуществления проекта
(сроки строительства, монтажа и
пуско-наладочных работ, период функционирования);
9) коммерческая (финансовая и экономическая)
оценка проекта.
Вышеприведенная структура в целом соответствует
структуре бизнес-плана инвестиционного
проекта.
Смысл общей оценки инвестиционного
проекта заключается в представление
всей информации о последнем в виде, позволяющем
лицу, принимающему решение, сделать заключение
о целесообразности (или нецелесообразности)
осуществления инвестиций. В этом контексте особую роль играет
коммерческая оценка [2].
Оценка коммерческой состоятельности
– заключительное звено проведения предынвестиционных
исследований. Она должна основываться
на информации, полученной и проанализированной
на всех предшествующих этапах работы.
Коммерческая оценка олицетворяет собой
интегральный подход к анализу инвестиционного
проекта. Как следствие, информация именно
этого раздела бизнес-плана является ключевой
при принятии потенциальным инвестором
решения об участии в проекте.
Ценность результатов, полученных на
данной стадии предынвестиционных исследований,
в равной степени зависит от полноты и
достоверности исходных данных и от корректности
методов, использованных при их анализе.
Значительную роль в обеспечении адекватной
интерпретации результатов расчетов играет
также опыт и квалификация экспертов или
консультантов.
Очевидной представляется необходимость
применения стандартизированных методов
оценки инвестиций. Это, во-первых, позволит
уменьшить влияние уровня компетентности
экспертов на качество анализа, а, во-вторых,
обеспечит сопоставимость показателей
финансовой состоятельности и эффективности
для различных проектов.
К общим критериям коммерческой привлекательности
инвестиционного проекта относятся два:
“финансовая состоятельность” (финансовая
оценка) и “эффективность” (экономическая
оценка).
Оба указанных подхода взаимодополняют
друг друга. В первом случае анализируется
ликвидность (платежеспособность) проекта
в ходе его реализации. Во втором – акцент
ставится на потенциальной способности
проекта сохранить покупательную ценность
вложенных средств и обеспечить достаточный
темп их прироста.
Среди поддерживающих исследований особо
необходимо выделить исследования, связанные
с изучением предполагаемых рынков сбыта
и других аспектов маркетинга, постольку,
поскольку речь идет именно о коммерческой
оценке инвестиций.
Ответ на вопрос, чем привлекает инвестора
тот или иной инвестиционный проект, может
быть дан только в самой общей, абстрактной
форме. Действительно, невозможно свести
все множество факторов и сочетание различных
интересов потенциальных участников к
одному лишь экономическому аспекту инвестиционного
проекта. Подобный подход тем в большей
степени оказывается неверным, чем более
внешнее окружение проекта характеризуется
общей нестабильностью, несовершенством
законодательной системы и неразвитостью
рыночных отношений (прежде всего – рынка
капиталов).
В условиях так называемой “совершенной
конкуренции” критерием эффективности
инвестиционного проекта является уровень
прибыли, полученной на вложенный капитал.
При этом под прибыльностью, рентабельностью
или доходностью следует понимать не просто
прирост капитала, а такой темп увеличения
последнего, который, во-первых, полностью
компенсирует общее (инфляционное) изменение
покупательной способности денег в течение
рассматриваемого периода, во-вторых,
обеспечит минимальный гарантированный
уровень доходности и, в-третьих, покроет
риск инвестора, связанный с осуществлением
проекта.
Очень часто в данном контексте используется
понятие “стоимости капитала”. С одной
стороны, для предпринимателя (заемщика)
стоимостью капитала является величина
процентной ставки, которую он должен
будет заплатить за возможность использования
финансовых ресурсов в течение определенного
периода времени. С другой стороны, оценивая
целесообразность взятия кредита, предприниматель
должен ориентироваться на средний сложившийся
уровень прибыли, приносимого капиталом.
Очевидно, что при совершенной конкуренции
оба измерителя стоимости капитала должны
быть равны или, по крайней мере, близки
друг к другу.
Модель совершенной или идеальной конкурентной
среды предполагает, в частности, наличие
большого числа участников рынка капиталов,
в равной степени обладающих возможностью
продавать или покупать финансовые ресурсы.
При этом отдельные заемщики и заимодатели
не могут влиять на средний уровень процентной
ставки.
Источник
Основные положения и состав ТЭО. Порядок разработки, согласования и утверждения ТЭО. Эскизный проект. Примерный состав ТЭО инвестиций и эскизных проектов. Основные технико-экономические и финансовые показатели ТЭО и эскизных проектов. Бизнес-план инвестиционного проекта: понятие, предназначение, методика разработки, резюме, примерный перечень основных разделов и задачи анализа для составления и мониторинга. Виды инвесторов.
Начальная (прединвестиционная) фаза имеет принципиальное значение для потенциального инвестора (заказчика). Если идея проекта оказалась приемлемой (технически, экологически, экономически и др.), то можно приступить к более детальной проработке, проводимой методами проектного анализа, цель которого – определить результаты (ценность) проекта. Для этого разработана специальная методика, позволяющая определить коммерческую (финансовую), бюджетную и экономическую эффективность проекта. Наряду с этим проводится детальная проверка технической осуществимости, экологической допустимости, организационной осуществимости и социальной приемлемости проекта. В этих целях разрабатывают технико-экономическое для объектов промышленного назначения и социально-экономическое для объектов жилищно-гражданского назначения обоснование инвестиций. Таким образом, центральным моментом работы над прединвестиционной (начальной) фазой проекта является разработка экономического обоснования инвестиций.
ТЭО инвестиций – это средство подготовки решений о целесообразности капитальных вложений, направляемых на создание и воспроизводство основных фондов предприятий.
ТЭО инвестиций является обязательным документом в случае, если финансирование капитальных вложений осуществляется полностью или на долевых началах из государственного бюджета Российской Федерации и ее внебюджетных фондов, централизованных фондов министерств и ведомств, а также собственных финансовых ресурсов государственных предприятий.
Решение о необходимости разработки ТЭО для обоснования целесообразности инвестиций за счет других источников финансирования принимается самостоятельно инвестором (заказчиком). Информация, содержащаяся в ТЭО инвестиций, используется заказчиком (инвестором):
· для проведения социологических исследований, референдумов и т.п. о возможности сооружения объекта в заданном районе, а также для осуществления необходимых согласований и экспертиз намечаемых проектных решений при предварительном согласовании места размещения объекта;
· для подтверждения кредитору или организации, обеспечивающей гарантии по кредиту, возможности погашения кредитов в процессе реализации проекта;
· при переговорах с государственными и местными органами власти о предоставлении ему налоговых и иных льгот, а также субсидий;
· при подготовке проспектов эмиссии акций.
Разработка ТЭО инвестиций осуществляется юридическими и физическими лицами (проектировщиками), получившими в установленном порядке лицензию на выполнение соответствующих видов проектных работ, и на основании договора (контракта) подряда с заказчиком. К договору прилагается задание на разработку ТЭО инвестиций, где указываются технико-экономические, социальные, экологические и другие требования, которые, по мнению заказчика (инвестора), должны быть соблюдены при разработке ТЭО инвестиций.
Стоимость ТЭО инвестиций определяется договором между заказчиком (инвестором) и проектной организацией.
Если в результате выполненного в ТЭО инвестиций анализа выявлена нецелесообразность инвестирования средств в строительство намечаемого объекта, стоимость разработки ТЭО списывается на убытки заказчика в установленном порядке.
Материалы ТЭО инвестиций являются собственностью заказчика, если иные условия не оговорены договором. Они могут быть застрахованы в порядке, предусмотренном законодательством.
Состав и содержание ТЭО инвестиций принимается по взаимному согласованию заказчика (инвестора) и проектной организации – генерального проектировщика и отражаются в договоре.
Примерный состав ТЭО инвестиций:
1. Исходные данные и условия, в т.ч.:
– основание для разработки ТЭО инвестиций;
– цели инвестирования;
– общая характеристика объекта инвестирования;
– данные о состоянии ресурсов, вовлекаемых в хозяйственную деятельность;
– результаты предварительных оценок и исследований;
– сведения о заказчике, инвесторе, подрядчиках, поставщиках, а также проектной организации – исполнителе ТЭО инвестиций.
2. Рынок и мощность предприятия, номенклатура продукции.
3. Обеспечение предприятия ресурсами.
4. Место размещения предприятия.
5. Основные технические решения.
6. Основные строительные решения.
7. Организация транспортировки крупногабаритного и тяжеловесного оборудования.
8. Оценка воздействия на окружающую среду.
9. Кадры и социальное развитие.
10. График осуществления проекта.
11. Экономическая оценка и финансовый анализ.
12. Выводы и предложения.
13. Приложения (документы согласования, графический материал).
При разработке ТЭО инвестиций учитываются данные программ по развитию экономики Российской Федерации и республик в составе Российской Федерации, планов и программ социально-экономического развития соответствующих территорий и регионов, схем развития и размещения отраслей и производительных сил, целевых научно-технических и комплексных программ, схем и проектов районной планировки, генеральных планов населенных мест и промышленных узлов, проектов детальной планировки и других материалов. Естественно, учитывают результаты ранее проведенных предварительных технико-экономических исследований и обоснований.
Экспертиза ТЭО инвестиций проводится в соответствии с порядком, устанавливаемым Правительством Российской Федерации.
В результате разработки ТЭО определяются технико-экономические и финансовые показатели, состав которых приведен ниже:
1. Мощность предприятия (годовой выпуск продукции, пропускная способность в натуральном выражении (по видам продукции), провозная способность и пр., в соотв. ед.
2. Стоимость товарной продукции, млн.руб.
3. Общая численность работающих, чел.
4. Общая стоимость строительства, млн.руб., в том числе:
– объектов промышленного назначения
– объектов жилищно-гражданского назначения
– прочих объектов
5. Стоимость основных производственных фондов, млн.руб.
6. Продолжительность строительства, лет
7. Себестоимость основных видов продукции, руб./ед.
8. Показатели эффективности инвестиций, %
9. Срок окупаемости инвестиций, лет.
Для объектов жилищно-гражданского строительства вместо ТЭО обычно разрабатывают эскизный проект. Решение о необходимости разработки эскизного проекта принимается местными архитектурно-градостроительными органами при выдаче архитектурно-планировочного задания, как правило, при расположении проектируемого объекта в зоне охраны и регулирования памятников истории, культуры, архитектуры, ландшафта и в исторической застройке, а также если объект имеет важное градостроительное и государственное значение.
Эскизный проект разрабатывается по заданию заказчика генеральным проектировщиком для предварительного согласования с органами местного самоуправления и государственного самоуправления и надзора.
В состав эскизного проекта обычно включается:
– общая пояснительная записка;
– архитектурно-строительные решения;
– основные чертежи;
– вопросы гражданской обороны;
– сметная документация;
– решения по инженерному оборудованию.
В результате разработки эскизного проекта для жилых домов определяют следующие показатели:
1. Общая площадь застройки
2. Количество этажей
3. Общий строительный объем,
– в том числе подземной части
4. Площадь встроенных, встроенно-пристроенных и пристроенных
помещений
5. Всего квартир
– общая площадь
– жилая площадь
в том числе:
Однокомнатных
– общая площадь
– жилая площадь
Двухнокомнатных
– общая площадь
– жилая площадь
Трехкомнатных
– общая площадь
– жилая площадь
Четырех и более комнатных
– общая площадь
– жилая площадь
Когда проведены все исследования, предшествующие принятию инвестиционного решения, необходим некий итоговый документ, который позволит не только принять обоснованное решение, но и указать, что и когда надлежит сделать, чтобы оправдались ожидания относительно эффективности проекта. Для этого составляется бизнес-план инвестиционного проекта – это финансово-экономический и организационный план, представляющий собой анализ и экономическое обоснование реализуемости и эффективности инвестиционного проекта. Нередко разработка бизнес-плана предшествует ТЭО инвестиций, а иногда – в несложных проектах, и вовсе позволяет обойтись без последнего.
Бизнес-план разрабатывается на предпроектном этапе, и его содержание зависит от назначения бизнес-плана и от того, для кого он разрабатывается (для органов государственного управления, кредиторов, акционеров, инвесторов).
В самом общем виде методика разработки бизнес-плана инвестиционного проекта представлена в виде схемы на рис. 5.
| Вопрос, на который следует дать ответ | Раздел бизнес-плана | |
| Во что вкладывается капитал? | Объект инвестирования | Продукция, услуги |
| Кем вкладывается капитал? | Субъект инвестирования | Предприятие-инвестор |
| В какую производственную сферу вкладывается капитал? | Сфера инвестирования | Рынок, маркетинг |
| Какой вкладывается капитал? | Сумма инвестирования | Инвестиции и их источники |
| С какой целью вкладывается капитал? | Результаты инвестирования | Финансовый план, эффективность инвестиций |
Рис. 5 – Методика разработки бизнес-плана инвестиционного проекта
Состав бизнес-плана и степень его детализации зависят от размеров будущего проекта и сферы, к которой он относится, а также от размеров предполагаемого рынка сбыта, наличия конкурентов и перспектив роста создаваемого предприятия.
Описание проекта (резюме) важная часть бизнес-плана.
В резюме указываются суть проекта, общий объем инвестиций, график финансирования, партнеры, ссылка на секретность, валовой доход и чистая прибыль после выхода на целевые показатели, основные инвестиционные показатели, характеризующие эффективность инвестиций. Приложения: копии контрактов, лицензии и т.п., копии документов из которых взяты исходные данные, прейскуранты поставщиков.
Перечень основных разделов бизнес-плана, задачи анализа для его составления и мониторинга представлены в таблице 3.
Таблица 3
Примерный перечень основных разделов бизнес-плана и задачи анализа для их составления и мониторинга
| Раздел | Содержание | Анализ и оценка |
| 1. Товар (услуга) | Описание продукта (услуги), потребительские свойства товара, прогноз цены и затрат на производство, организацию сервиса | Оценка потребительских свойств. Анализ товаров конкурентов. Анализ цен и затрат |
| 2. Рынок сбыта | Потенциальные потребители, рыночная конъюнктура. Используемая информация о рынке | Анализ потенциальных потребителей. Анализ рыночной конъюнктуры |
| 3. Конкуренция | Потенциальные конкуренты: оценка объема их продаж, основных характеристик продукции, политики цен | Сравнительный анализ отдельных групп показателей. Анализ стратегии конкурентов. Анализ сильных и слабых сторон деятельности конкурентов |
| 4.План маркетинга | Цены, каналы сбыта, реклама, прогноз новой продукции, ценообразование, смета продаж по товарам | Анализ состояния рынка. Анализ изменения цен. Анализ внешних и внутренних факторов. Анализ эффективности рекламы |
| 5.План производства | Описание производственного процесса. Смета производства в натуральном выражении. Цена, количество и качество поставляемых сырья, материалов, комплектующих изделий. Оборудование, здания, сооружения. Трудовые ресурсы. Затраты на производство продукции | Анализ сырья и материалов. Анализ трудовых ресурсов. Анализ фондовооруженности. Анализ затрат на производство продукции. Анализ себестоимости продукции |
| Продолжение таблицы 3 | ||
| 6. Организационный план | Организационная схема предприятия, распределение обязанностей. Описание системы управления. квалификационные требования к специалистам, их заработная плата | Анализ эффективности управления. Анализ ритмичности производства. Выявление и измерение внутренних резервов |
| 7.Юридический план | Форма собственности. Правовой статус. Разработка правовых документов, регулирующих деятельность предприятия | Экономико-правовой анализ: экономическое обеспечение формы собственности и правового статуса |
| 8. Оценка риска и страхование | Слабые стороны предприятия. вероятность появления новых технологий. Альтернативные стратегии. Меры профилактики рисков. Программа страхования | Анализ риска по источникам и причинам. Анализ риска статистическим, экспертным и комбинированным методами. Анализ выбора инвестиционных решений |
| 9. Финансовый план | Прогноз объемов реализации. Баланс денежных поступлений и расходов. Таблица доходов и затрат. Сводный баланс активов и пассивов предприятия. График достижения безубыточности | Финансовый анализ деятельности. Анализ баланса денежных поступлений и расходов. Анализ безубыточности. Анализ доходов и затрат. Выявление внутрихозяйственных резервов |
| 10.Стратегия финансирования | Определение величины и источников получения средств. Обоснование полного возврата средств и получения доходов | Анализ средств по источникам. Анализ платежеспособности предприятия. Анализ сроков окупаемости вложений |
Утверждение бизнес-плана означает, что жизненный цикл проекта прошел предварительную фазу и вступил в рабочую фазу привлечения и освоения инвестиций. На основе бизнес-плана формируются текущие бюджеты, открывающие финансирование проекта.
Выбор и привлечение инвесторов зависит от конкретной бизнес-идеи, этапов развития бизнес-единиц, инвестиционной привлекательности бизнеса, а также целей предприятия.
Различают следующие виды инвесторов:
· стратегические инвесторы – осуществляют вложения в бизнес с целью прямого управления им, пока это имеет стратегический или финансовый смысл. Вложения носят долгосрочный характер, а приобретаемый бизнес может войти в бизнес-образования стратегического инвестора (холдинги, сети и т.д.). Интерес – бизнес масштабного характера;
· частные инвесторы (семейный капитал) – ожидают большой возврат на вложенные средства, отдают оперативное управление на аутсорсинг, вкладывают средства на ранней стадии;
· венчурные инвесторы – вкладывают в бизнес с потенциально большим ростом, цель вложения дальнейшая перепродажа с максимальной прибылью.
Начальная (прединвестиционная) фаза имеет принципиальное значение для потенциального инвестора (заказчика). Центральным моментом работы над прединвестиционной (начальной) фазой проекта является разработка экономического обоснования инвестиций. Этот документ является основным, обосновывающим целесообразность и эффективность инвестиций в рассматриваемый проект. По его результатам и принимается инвестиционное решений. В рамках ТЭО для объектов промышленного назначения детализируются и уточняются, принятые на стадии предпроектных обоснований инвестиций – технологические, объемно-планировочные, конструктивные, природоохранные: достоверно оценивается экологическая, санитарно-эпидемиологическая и эксплуатационная безопасность проекта, а также его экономическая эффективность и социальные последствия. По результатам социально-экономического обоснования проектов жилищно-гражданского строительства принимается решение об изъятии предварительно согласованного земельного участка и представлении его для строительства объекта.
И, наконец, разрабатывается бизнес-план. Бизнес-план– это основной документ, позволяющий оценить и обосновать проект. В нем описываются аспекты будущего проекта, анализируются проблемы, с которыми проект может столкнуться, и определяются способы их решения. Бизнес-план позволяет оценить возможности проекта, определить доходы и расходы, способность самофинансирования, рассчитать поток реальных денег, проанализировать окупаемость проекта.
Источник