Если придумал бизнес идею

Бизнес должен решать проблему

Полезное средство — это то, что решает какую-либо проблему. Однажды кто-то разозлился из-за того, что не смог соединить между собой две доски, и так появился гвоздь, а затем и средство для его использования — молоток. Самое сложное в создании хорошей идеи — это то, что она должна быть вам близка. Важно не просто найти какую-то проблему, а выявить ту, что вам бы хотелось исправить.

Заведите «список проблем»

Носите в кармане маленький блокнот и записывайте в него все проблемы, с которыми вы сталкиваетесь. Например, «меня бесит подметать полы», «мне не нравится долго ждать такси», «не могу заплатить за жилье» или «меня раздражают отели». В мире есть множество проблем — больших и маленьких. Некоторые увидели в них возможности, и в итоге получились такие успешные компании и продукты, как робот-пылесос, Uber и Airbnb. Все они появились на свет благодаря идее.

Фото: ShutterStock

Решайте повседневные проблемы

Десять лет назад, когда мне еще не хватало смелости, чтобы заняться предпринимательством, мне пришла в голову отличная идея. Тогда я жил в Висконсине, а это очень холодный штат. Была зима, и снега было по колено. Я пытался разогреть автомобиль, чтобы потом отскрести лед с ветрового стекла. Тогда я подумал: а что если бы можно было чем-нибудь закрывать на ночь ветровое стекло, чтобы потом не чистить лед замерзающими руками? Но я так ничего и не сделал, чтобы реализовать свою задумку. Я столкнулся с реальной проблемой и придумал ее решение, но не попытался сделать прототип, чтобы его протестировать, хотя его создание обошлось бы мне меньше, чем в $50. Недавно я заметил на рынке продукты, аналогичные тому, что я придумал. Я решил сэкономить $50, а в итоге упустил возможность превратить отличную идею в успешный бизнес.

Фото: ShutterStock

Пройдитесь по своему списку. Какая из проблем вас особенно раздражает? Как вы можете ее исправить? Если вам не приходит в голову ничего хорошего, переходите к следующей. Делайте чертежи, создавайте прототипы и тестируйте их на себе. Дорабатывайте свое решение. В первую очередь вы должны решить именно свою проблему, а потом уже — остальных. Если проблема общая и затрагивает большую аудиторию, то люди с легкостью поймут, что им нужен ваш продукт. Именно так и появились такие единороги, как Uber и Airbnb.

Найдите проблему, которая вас действительно заботит

Бизнес — нелегкое дело. Вы должны наслаждаться своей работой, а решаемая проблема должна вас волновать: только так вы сможете продать свою идею остальным — в буквальном и переносном смысле. Вы должны вызвать у окружающих интерес к своей идее.

Еще раз — какая проблема раздражает вас каждый день? Что сводит вас с ума? Именно с этого и нужно начинать развитие идеи. Интерес к проблеме поможет вам пережить тяготы построения бизнеса. Да, будут и тяжелые дни, но сколько при этом будет прекрасных, если вы любите свою идею!

Покажите проблему

Некоторые успешные стартапы появились благодаря проблемам, которых никто не замечал. Это и есть инновация. Многие предприниматели не могут придумать хорошую идею, потому что даже не рассматривают такой вариант. Чтобы понять, что вы можете сделать, нужно постоянно учиться и расширять свой кругозор. Я работаю в сфере недвижимости и могу решить кучу проблем, потому что многому научился. Я знаю очевидные границы и люблю за них выходить — это обычно и делают великие стартапы. Вам придется раздвигать рамки того, что вы любите.

Фото: ShutterStock

Стремитесь к инновациям и бросайте вызов сложившемуся порядку вещей

Отличным примером будут Microsoft, Apple, Facebook и Tesla. Что объединяет все эти компании? Инновации и статус первопроходцев рынка. Они создали проблему и решили ее. До появления Apple и Microsoft людей устраивало то, как они работали. Порядок вещей был привычен и удобен, но затем появились безумцы, которые смогли представить себе мир, где в каждом офисе и на каждом столе стоит рабочий компьютер. Теперь компьютерами могут заниматься не только крупные корпорации — с ними может конкурировать и малый бизнес. Только задумайтесь о том, как одна идея изменила целый мир!

Учитесь, учитесь и еще раз учитесь

Вы должны быть настолько преданы своей идее, что хотели бы узнать о ней все. Это самая важная часть головоломки. Вы словно собираете ее уголки, когда изучаете кучу информации о предмете и расширяете границы знаний: так у вас появляется база для создания всего остального. Вы должны изучить рынок. Какие ритейлеры смогут продавать ваш продукт, и как вы сможете передать его в руки максимальному количеству человек? Кто ваш идеальный клиент? Кто ваши конкуренты? Сколько бы вы заплатили за решение проблемы? Проведите опрос. Начните с друзей и родственников, затем начните обращаться к людям в торговых центрах или других местах, где могут быть потенциальные клиенты. Читайте книги, журналы и статьи в интернете, чтобы постоянно улучшать свои знания.

Самая полезная идея стартапа — это та,

которую вы любите;
которая решает волнующую вас проблему;
которую можно масштабировать.

Просто помните, что люди хотят, чтобы их проблемы были решены. Помогите им, и вы сделаете отличный бизнес.

Источник.

Материалы по теме:

Как я придумал идею на миллион для онлайн-торговли за 20 минут

Как не надо придумывать идею для стартапа

Как выбрать свою нишу для бизнеса

Помните, что большинство идей — посредственные

Источник

Если вы читаете эту статью, скорее всего вы хотели бы заняться бизнесом, но не можете найти идею. Сейчас мы поделимся с вами проверенными методами самостоятельного поиска бизнес идей, а также площадками, на которых можно позаимствовать уже готовые идеи.

Как придумать идею самому?

Начнём с того, что, возможно, вам и не нужно ничего придумывать. Одни из самых популярных способов начать свой бизнес — это делать то, что вы уже умеете.

1. Превратить работу в бизнес

Очень часто профессионалы своего дела видят, что достигли потолка зарплаты в работе по найму и открывают свою фирму. Зачем получать часть денег от клиента, если можно переманить клиента к себе и получать уже все деньги клиента. Например, бухгалтер или юрист может объединиться с коллегами и открыть свою фирму, чтобы потом переманить клиентов со своей старой работы. Ведь клиенты смогут получить такое же качество работы от тех же людей, но за меньшие деньги. Оставим на вашей совести моральный аспект такого старта бизнеса, но такие истории очень часто случаются на практике. Такая схема подходит так же менеджерам по продажам, туристическим агентам, менеджерам по обслуживанию клиентов.

Но даже если вы не работаете с людьми и не оказываете услуги вы можете подумать, как уйти с работы в бизнес. Продавец может запоминать контакты поставщиков, смотреть какие товары чаще покупают, искать места с большими потоками людей в своём городе. После чего накопить денег, найти помещение и купить именно те товары, которые будут хорошо продаваться.

Водитель может взять машину в лизинг и искать заказы как ИП. Парикмахер открыть свой салон. Подумайте, что подойдёт вам, и как это осуществить.

2. Превратить хобби в бизнес

Вы любите рыбалку, или прекрасно вышиваете крестиком? Множество людей превращало свой бизнес в хобби. Вы знаете много о своём увлечении? Расскажите об этом другим. Вы можете открыть курсы по мастерству, или продавать сопутствующие товары. Например, обучать людей вышиванию и продавать наборы для шитья и нитки.

Или открыть курсы для начинающих рыбаков: рассказывать о том, на что ловить рыбу, в какое время и в каких местах. Продавать удочки и наживку. Организовывать платные выезды на “рыбные места”. Продавать свой улов. Подумайте, как вы можете монетизировать своё хобби и где найти людей, которым оно тоже интересно.

Готовые идеи

Если же идей совсем нет, то можно подсмотреть их у других. В сети есть даже готовые курсы о том, как открыть тот или иной бизнес. Ниже мы расскажем вам о том, где можно найти идеи для готового бизнеса.

1. Спросить у знакомых

Если у вас есть знакомые предприниматели — можете спросить их совета о том, какой бизнес сейчас актуален. Если вы хорошо общаетесь — они с радостью расскажут о всех плюсах и минусах их бизнеса, а также поделятся своими идеями. Например, они занимаются продажей мебели и говорят, что сложно найти агентство, которое продвигает сайты в интернете, или нет нормальных поставщиков дверных петель. Вот вам и сформированная потребность от реального бизнеса. Вы можете найти качественный петли и стать хорошим поставщиком, или найти людей, которые продвигают сайты в интернете и открыть свою студию.

2. Почитать бизнес-форумы

Почитайте деловые форумы, наподобие forumbusiness.net или www.biznet.ru.

На них регулярно появляются обсуждения новых бизнес-идей, успешных проектов и тех ниш, где дела стали плохи. Это поможет вам собрать информацию о текущем положении дел и определиться с интересным и выгодным направлением для бизнеса. Также загляните в раздел объявлений о сотрудничестве. Вы сможете найти там новые франшизы и объявления компаний, которые ищут партнёров в регионе. Возможно вам понравится какое-то из предложений и вы откроете филиал готового бизнеса в своём городе.

3. Бизнес-курсы

На них люди продают проверенные бизнес-идеи, с помощью которых сами зарабатывают деньги. Остерегайтесь мошенников и инфобизнесменов. Первые продают неработающий материал, вторые сами никогда не занимались бизнесом и лишь собирают информацию в сети, чтобы потом её перепродать.

Качественные продукты можно найти, например, в разделе «Бизнес — Авторские складчины” на форуме skladchik.com. Обратите внимание на отзывы и комментарии. Посетители данного ресурса, как правило, очень требовательны к качеству материала и всегда проверяют обещания авторов. Важно тщательно изучать скриншоты и другие доказательства заработка, а также результаты проверки способов заработка.

4. Зарубежные идеи

Если вы владеете английским языком, вы можете посмотреть материалы зарубежных форумов и сайтов. Всем известно, что бизнес тренды доходят до России с опозданием, вы можете быть тем, кто первым запустит новую, но уже проверенную на западе, идею в России.

Заключение

Мы рассказали вам о самых популярных и проверенных способах поиска идей для бизнеса. Конечно, всегда есть фактор везения, и вас может озарить гениальной идеей. В таком случае, вам можно только позавидовать.

Главное, что нужно понимать — одной идеи мало. Бизнес это тяжелый труд и вам нужно будет поддерживать его на всех этапах развития.

Даже самая гениальная идея может провалиться от плохой реализации, поэтому тщательно обдумайте все этапы роста вашего бизнеса, чтобы ваша идея переросла в интересный и доходный проект.

Подпишитесь на наш канал, чтобы получать больше полезных советов

Кнопка подписки доступна в начале статьи

Ставьте “Палец вверх”, если вы хотите чаще видеть похожие статьи

Источник

Ищете бизнес-идею? Хватит гуглить «бизнес-идеи» и сетовать, что из-под носа увели, ведь вы «только вчера об этом подумали»! Освойте сам процесс генерации идей: полезно и в том случае, если мечтаете работать на себя, и в том, если нужно придумать подарок маме на юбилей.

C чего начать? Подойдите к задаче под разными углами, ракурсами.

Выбрав ракурс, используйте инструменты. Ниже найдёте и те, и другие.

Решите собственную проблему

Придумайте решение проблемы, которая вас по настоящему раздражает, причиняет серьезный дискомфорт вам или вашим близким.
Придумайте лучшее, более элегантное, решение для проблемы, которую уже решаете ежедневно. Например, сделайте процесс проще, дешевле и/или приятнее.

Дейзи Джинг, создатель стартапа Banish, страдала от серьезного, неэстетичного акне. Она завела блог в ютубе, где делилась с подписчиками своими «пробами и ошибками». Набрав больше 50 млн. просмотров, Дейзи запустила собственную линию ухода за проблемной кожей.

Решите чужую проблему

Подготовка: Выберите нишу, работа в которой вам интересна.

Составьте список контактов среди ваших знакомых, друзей, родственников, подписчиков в соцсетях, читателей блогов, родительских чатов, которые имеют отношение к выбранной нише. Составьте опросник о проблемах, с которыми ваша «целевая аудитория» сталкивается, — и разошлите с просьбой ответить честно (добавьте бодрый мем или гифку, которые примирят людей с необходимостью потратить на вас время).
Проанализируйте активность на тематических форумах и платформах вопросов-ответов, чтобы выявить болевые точки и желания вашей будущей ЦА.

Создатель стартапа Kiip Брайан Вонг коротал время долгого перелета в Сингапур, наблюдая за пассажирами самолета. Он заметил, что многие играют в бесплатные игры на планшетах, но никто не обращает внимания на всплывающую рекламу: все слишком увлечены игрой, а реклама лишь раздражает. Брайан решил, что лучше привязать рекламу к каким-либо достижениям в игре (которые игроки изучают внимательно и даже с нетерпением ждут!) — и на этом построил бизнес.

Поищите бизнес-идеи у себя на работе

Присмотритесь к операционным процессам компании, в которой трудитесь: к организации работы отдела кадров, финансов и бухучета, маркетинга, продаж и т.д. Какие процессы можно сделать более эффективными? Как их можно усовершенствовать с помощью технологий?
Понаблюдайте за коллегами, руководителями, подчиненными. Как они могут стать лучше в том, что делают? Как сделать их счастливее, чтобы компания сохранила своих сотрудников?
Подумайте о возможности переноса удачных продуктов и эффективных процессов вашей компании на новую почву: в другую отрасль, на другой рынок. Как это можно сделать — и какая будет от этого польза?

Сунира Мадхани, создатель сервиса Fattmerchant, который предлагает микро-предпринимателям банковские услуги по подписке, сама работала в банке и сначала предложила идею своим руководителям, но над ней посмеялись. Девушка ушла в свободное плавание — и с тех пор руководит успешным стартапом.

Проанализируйте тренды

Будьте внимательны в соцсетях: там то и дело всплывают (и чего греха таить — тонут) новые тренды. Удобны для поиска соцсети с фильтром «в тренде / trending», например, твиттер и ютуб. Перспективны — англоязычные: Reddit, Buzzfeed. Если вы уловите тренд достаточно рано, чтобы создать продукт на его основе или предлагать связанные с ним услуги, — удастся построить полноценный бизнес.
Станьте тренд-споттером: читайте, читайте и ещё раз читайте. Выберите нишу или отрасль, а затем проведите пару месяцев, читая о ней всё. Делайте это до тех пор, пока не достигнете той степени информированности, которая позволит самостоятельно прогнозировать тренды.
Повторите трендовую бизнес-модель (например, модную сейчас концепцию шеринга) — но к другой отрасли или продукту. Например, постройте Uber для X или Airbnb для Y.

Исследуйте свои страсти и предпочтения

Посмотрите на все свои профессиональные роли: что вам нравилось / не нравилось на прошлой работе. Подумайте, в каких отраслях вы смогли бы делать то, что нравится.
Составьте список того, что вы любите делать настолько сильно, что готовы заниматься этим бесплатно. Подумайте, как вы могли бы превратить эти занятия в бизнес. (Спойлер: если всё получится, велика вероятность, что занятие уже не будет доставлять вам прежней радости, — просто потому что станет «работой».)

Найдите опору в своих суперспособностях

Вспомните, за что вас обычно хвалят коллеги и руководители, что в вас ценят, в чём вы действительно хороши. Подумайте о отраслях и нишах, которые позволили бы вам использовать свои навыки и сильные стороны.
Подумайте о нишах и отраслях, в которых у вас есть так называемое «несправедливое преимущество» — например, огромный опыт в профессии или отрасли, глубокие знания, востребованные навыки или обширная сеть контактов. Как можно использовать это преимущество для построения бизнеса?

«Что может быть ужаснее сайтов компаний, которые предлагают юридические услуги?» — неизменно возмущался Питер Бойд, прежде юрист, а затем создатель стартапа PaperStreet Web Design. Он предложил компаниям «человечные» шаблоны и подачу и постепенно вышел на окупаемость.

Станьте конвейером по производству идей

Тренируйте свой мозг таким образом, чтобы он придумывал идеи «на автомате». Способ, который работает: ежедневно записывайте 10 идей на любую тему (не обязательно связанную с бизнесом!) — это поможет «накачать креативцепс».
Научитесь решать нестандартные задачи с ограниченными ресурсами и добиваться успеха на курсе «Запуск и управление стартапами» от обучающей платформы Tema.biz.

Источник

Запуск бизнеса кажется простым: придумал продукт, сделал его и начал продавать. Но прежде неплохо было бы проверить бизнес-идею на прочность. Может оказаться, что продукт никому не нужен — тогда вложенные в него деньги будут потеряны.

Чтобы этого избежать, нам поможет опыт предпринимателей, которые потеряли деньги, потому что не проверили свою идею заранее. Вот что делать, чтобы не потерять деньги.

1. Узнайте, есть ли спрос на идею, в которую собираетесь вкладываться

Перед запуском бизнеса лучше проверить — будет ли продукт нужен потребителям. Для этого нужно проверить спрос. Есть несколько способов: опросить друзей и семью, заказать платный опрос или проверить через поисковые разделы сайтов.

Самый быстрый способ проверить спрос — зайти на Яндекс.Вордстат и Гугл Тренды. Это специальные разделы поисковых систем Яндекс и Гугл, которые показывают, сколько запросов люди вбивают в поисковую строку по данной теме. Вот как это работает:

Например, мы хотим продавать картины в Волгограде. Предположим, что есть художник, который готов писать картины на заказ. Надо проверить, сколько людей ищут в поисковиках «картины на заказ».

После заполнения строки поиска Яндекс покажет сколько людей интересуются такой услугой

Шаг 2. Вбиваем в строку «картины на заказ».

Вордстат показывает, сколько людей интересовались диной тематикой

Всего по России за прошлый месяц картинами на заказ интересовались около 11 тыс. человек. Портретами на заказ при этом интересовались 10 тыс. человек. Это можно запомнить на будущее как идею для продвижения услуги

Шаг 3. Выбираем нужный регион в разделе «По регионам».

Указываем регион, где собираемся вести бизнес

В таблице можно посмотреть спрос в любом регионе. Например, получится так, что картинами на заказ интересуются больше в Краснодарском крае, чем в Волгоградской области

Всего в Волгоградской области картинами на заказ интересовалось 84 человека. Если помнить, что далеко не каждый искавший «картину на заказ» готов её купить, то окажется, что для бизнеса этого количества мало.

Гугл Тренды показали, что спроса на картины на заказ в Волгограде вообще нет.

Увы и ах

Можно попробовать написать идею разными формулировками. Например, не «картины на заказ», а «индивидуальные портреты» или «семейные портреты». Возможно, этой услугой интересуются больше людей, чем картинами на заказ. Пробуйте максимальное количество разных формулировок.

2. Посмотрите на конкурентов, чтобы не повторить их ошибок

Рассмотрим ситуацию: в городе или в области никто не делает фенечки. Кажется, что идея стоящая: конкурентов нет, товар уникальный и поэтому его будут покупать.

Это обманчивый взгляд: на самом деле, кто-то предлагает фенечки в рамках своего ассортимента. Например, так делают крупные бренды одежды или сетевые магазины аксессуаров. Может быть, кто-то уже брался делать фенечки, но оказалось, что они не востребованы. Например, ребята запустили инстаграм с фенечками, но забросили его через два месяца, так как продажи не пошли. Продавать фенечки в такой ситуации рискованно. Чтобы так не произошло — возвращаемся к пункту первому этой статьи.

Перед тем как запускать производство, стоит проверить конкурентов на всех площадках. Можно посмотреть конкурентов:

в 2ГИС или Яндекс.Карты слово «фенечка» и магазины, которые их продают
на местных ярмарках рукоделия и мастеров. Там реально видно, как люди интересуются нужными продуктами и как покупают их
проверить инстаграм профили рукодельниц и мастеров.

Если изготовить партию фенечек и только потом посмотреть на конкурентов, возможно, окажется, что ваши фенечки не нужны — рынок занят. Но если есть рынок, возможно, вы предложите такие фенечки, которых нет на рынке.

3. Опросите будущих клиентов, чтобы понимать кому продавать

Для начала нужно определиться с целевой аудиторией. Для этого составляется портрет будущего покупателя. Взять, например, те же фенечки. Вероятнее всего, их будут покупать подростки в возрасте от 12 до 16 лет.

После этого стоит провести опрос: спросить сколько бы они заплатили за продукт, где удобней всего было бы покупать и какая стоимость доставки устраивает. Сначала опросить ближайших знакомых и друзей. Можно опубликовать идею в социальных сетях и посмотреть на реакцию. Может сложиться ситуация, что продукт будет не нужен: в комментариях будет негатив, люди будут крутить пальцем у виска и не понимать зачем это нужно. Это нормально. Возможно, ближайший круг знакомых это не та аудитория, которой нужен продукт. Поэтому стоит опросить незнакомых людей с помощью сервисов опроса.

Для этого есть специальные сайты, например, Яндекс.Взгляд и Тестограф. На этих сайтах можно провести платный опрос аудитории. Сервис позволяет составить анкету с вопросами, выбрать по параметрам целевую аудиторию, указать географическую область опроса, оплатить опрос и получить результат. На основе результатов принимать решение проще: из ответов будет понятно интересна ли продукция или стоит доработать идею.

Чем подробней получится составить портрет будущего покупателя, тем лучше. Например, узнать возраст, географию и интересы достаточно, но мало. Лучше всего: узнать как продукт будет закрывать боли и помогать покупателям. Например, фенечки будут доступным и недорогим подарком для подростков, которые хотят показать свою дружбу с близким человеком, но не располагают деньгами на что-то более существенное.

4. Посчитайте окупаемость, чтобы не прогореть на старте

Если результаты опроса показали, что будущим покупателям интересен продукт — посчитайте, по какой цене его продавать. Это нужно, чтобы понять, когда удасться выйти на прибыль. В этом нам поможет простая финансовая модель в Гугл Таблицах.

Посмотрим на примере фенечек. Предположим, себестоимость одной фенечки 200 рублей, затраты на рекламу 3000 рублей, а каждый месяц продаётся на 20% больше фенечек, чем в предыдущем месяце (что поделаешь, если кроме как на фенечки денег у людей нет).

В таблице можно вносить свои данные и параметры затрат. Прибыль за год и по месяцам пересчитается автоматически

Вот таблица для расчёта. Её можно скопировать и подставить нужные значения для вашей бизнес-идеи.

Конечно, в таблице идеальный вариант: клиенты покупают каждый месяц больше на 20%, стоимость производства фенечек одинаковая из месяца в месяц, а затраты на рекламу не увеличивается. Так не бывает.

Чтобы план был реалистичным, стоит создать несколько таблиц с разными сценариями развития ситуации. Например, в первой таблице продажи идут стабильно, во второй продажи упали на 50% и в третьей меняется стоимость производства одного товара. Конечно, невозможно предусматривать все риски, но с помощью этих таблиц можно подготовиться к ситуации, если в бизнесе что-то пойдет не так. Это позволит если не избежать потерь, то хотя бы минимизировать их.

5. Попробуйте продать продукт, чтобы протестировать реальный спрос

Если опросы говорят, что продукт интересен и финансовая модель показывает, что дело прибыльное, стоит попробовать продавать продукт. Но для начала лучше сделать небольшую партию. Например, 10-20 фенечек (дались нам эти фенечки, да). На маленькой партии можно протестировать идею: много денег не потратите, а обратную связь от потенциальных покупателей получите сразу.

После этого стоит выбрать площадку для продажи: зарегистрировать аккаунт на Авито и Юле, опубликовать объявление в соцсетях или зарегистрироваться на ярмарках и фестивалях. Небольшие самодельные товары можнопродавать на фестивалях рукоделия и ремёсел, на ярмарке выходного дня и других подобных мероприятиях — арендовать там место довольно просто.

После этого сразу станет понятно, что не устраивает покупателей, готовы ли они покупать импульсивно или раздумывают перед покупкой. Может статься, что массовый продукт окажется не нужен потенциальной аудитории, а единичные продажи не покроют ваших затрат.

Лучше понять заранее, что продукт не покупают, чем сделать большую партию и остаться с ней на руках.

Вот вам история из жизни. Один парень решил делать индивидуальные рисунки на одежде. Заказал партию одноцветных футболок и начал рисовать: купил краски и подготовил эскизы. Потом сфотографировал несколько футболок и выложил фото в соцсети. Реакции от покупателей не поступило. Оказалось, что чаще всего покупают футболки размера L с рисунком векторного медведя. Получилось, что остальные майки были не нужны. При этом стали поступать индивидуальные заказы на рисунки. Появились проблемы: клиентам не нравилось, как выглядят их рисунки на майках или не нравилось исполнение рисунка. Несколько футболок раздали друзьям, пару разыграли в конкурсе, а остальные осталась у парня как память о необдуманном вложении денег.

Чек-лист поможет вам избежать подобной ситуации.

Чек-лист: как проверить бизнес-идею на выживание

Проверить спрос на товар: узнать через Яндекс.Вордстат и Гугл Тренды сколько людей интересуется этой темой.
Посмотреть на опыт конкурентов: кто продаёт похожий товар и насторожиться, если не продаёт никто — возможно, такой товар просто не нужен.
Опросить будущих клиентов: узнать у знакомых и провести опрос через специальные сервисы.
Посчитать окупаемость, чтобы правильно назначить цену за товар и посчитать расходы (ссылка на табличку в тексте).
Начать продавать свой товар: обратная связь покажет, что нужно поменять в продукте, чтобы его покупали больше.

Если идея оказалась жизнеспособной и получилось продать первую партию товара — можно начинать бизнес. Для закупки материалов и расчётов с контрагентами может потребоваться правовой статус и расчётный счёт. Самый простой путь получить правовой статус — открыть ИП. Вот как открыть ИП и спокойно работать.

__________________

Другие идеи о том, как быть предпринимателем в России, избегать штрафов и зарабатывать — в Журнале на сайте Делобанка

Онлайн-банк для предпринимателей. Куайринг и эквайринг. Удалённая бухгалтерия и юр.поддержка. РКО и кредитование. ВЭД.

Источник