Если есть идеи для бизнеса кому обратиться
Часто к нам обращаются люди с идеями бизнеса и спрашивают, как привлечь инвестиции. Важно понимать, что даже гениальная идея — это еще не стартап. Пока она не начала привлекать аудиторию и приносить деньги — то инвестора вы, скорее всего, не убедите. Если, конечно, уже не прославились другими проектами.
Без работающего прототипа продукта к инвестору идти не стоит — на предпосевные сделки решаются единицы. Инвесторы — люди, которые отвечают за свои вложения репутацией и карьерой. И они не видят смысла в таком огромном риске: вкладывать в проект и команду, которые еще не доказали свою состоятельность.
Зато к услугам новичка: образовательные программы, бизнес-инкубаторы, преакселераторы, хакатоны и конкурсы. Они позволят найти команду единомышленников, получить обратную связь, набраться опыта и сконвертировать голую идею в перспективный проект. Наш список собран по рекомендациям друзей Rusbase.
Советуем обратиться с идеей в бизнес-инкубаторы, технопарки и акселераторы своего региона — вероятно, у них тоже есть возможности для начинающих.
Если вы знаете возможности, о которых мы не рассказали — пишите в комментариях.
Образовательные программы
Преакселератор ФРИИ
Город: любой
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Преакселерационная онлайн-программа ФРИИ позволит начинающим подготовиться к получению инвестиций: понять, как инвесторы оценивают стартапы, выявить слабые места своего проекта. Материалы онлайн-курса фокусируются на 6 темах: команда, продукт, конкуренты, рынок, продвижение, экономика. По каждой из них доступны видео, текстовые кейсы и список вопросов, которые может задать инвестор. Каждый проект рассмотрят три эксперта, которые укажут на ошибки в расчетах и оценят инвестиционную привлекательность стартапа. На итоговой skype-консультации представитель ФРИИ взвесит шансы проекта на получение инвестиций и поможет составить план на ближайшее время. Лучшие выпускники преакселератора будут рекомендованы в акселератор ФРИИ или партнерам фонда. На данный момент онлайн-программу прошли свыше 500 проектов.
Преакселератор GenerationS
Город: Москва
Стоимость: бесплатно
Когда: сбор заявок до 30 июня 2015 года
Для кого: стартапов в сферах биотехнологий, робототехники, телекома, электрогенерации, авиакосмических, нефтегазовых и урбанистических проектов
Образовательная программа даст базовые знания по технологическому предпринимательству и поможет начинающим доработать свой проект. Первая часть преакселератора пройдет в формате онлайн — с видеолекциями и консультациями экспертов. Скайп-собеседование с участниками определит переход к офлайновой части. По результатам очных образовательных и экспертных сессий проекты отберут для участия в акселераторе GenerationS. На этом этапе претендентов распределят по 6 отраслевым трекам (Smart City, BiotechMed, Oil&Gas, Power&Energy, AeroSpace, Robotics). Программа каждого из направлений будет учитывать отраслевые особенности проектов. В итоге участники GenerationS смогут трансформировать свои идеи в бизнес и привлечь инвесторов, а также получить грант 1 млн рублей от Фонда Бортника и денежные призы от РВК и партнеров.
Образовательная программа HSE{Pro}
Город: Москва
Стоимость: 60 тысяч рублей за три месяца
Для кого: инновационных стартапов в любых отраслях
Помогут начинающим предпринимателям проработать свои идеи до уровня рабочего прототипа и готовности к первым продажам. Программа включает семинары по развитию бизнеса, менторскую поддержку, место в коворкинге, доступ к информационным ресурсам НИУ ВШЭ. Успешные проекты смогут стать резидентами бизнес-инкубатора НИУ ВШЭ.
Образовательная программа Social Accelerator
Город: Москва
Стоимость: 3 тысячи рублей за два месяца
Для кого: для начинающих социальных предпринимателей
Участников программы научат анализировать рынок, выбирать бизнес-модель, привлекать аудиторию и презентовать свои проекты. Им расскажут о юридических аспектах открытия компании и основах финансового планирования. Итогом обучения станет создание рабочего прототипа социального проекта и стратегии развития бизнеса. Этой весной программу прошли 20 команд, 15 из которых добились результата.
Программа Startup Launchpad от «Сколково»
Город: любой
Стоимость: бесплатно
Для кого: технологических предпринимателей
Образовательная программа поможет инноваторам правильно подать свою идею и овладеть языком бизнеса. Лекции именитых спикеров доступны как в видеоархиве, так и для очного посещения. На мероприятия Startup Launchpad может прийти любой при условии предварительной регистрации и наличия свободных мест.
Другие образовательные программы:
Программа Яндекса по работе со стартапами
Образовательный курс StartON!
Обучающая система для стартапов Pre-Launch
Стартап-школа «Тайга»
Стартап-школа «Графен»
Курс «Инновации в сфере предпринимательства: от замысла до внедрения на рынке» на Coursera
Инкубаторы
Бизнес-инкубатор РАНХиГС InCube
Город: Москва
Стоимость: бесплатно
Для кого: для всех
Предложат первые шаги для превращения идеи в бизнес и помогут решить проблемы, характерные для начала проекта — найти клиентов и инвестиции, оценить конкурентов, познакомиться с нужными людьми. Для получения поддержки нужно заполнить заявку на сайте инкубатора. После тестового задания соискателя пригласят на собеседование. Начинающие предприниматели смогут работать как в инкубаторе, так и из дома.
iDealMachine
Город: Санкт-Петербург
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Акселератор и венчурный фонд iDealMachine работает с технологическими проектами в том числе на стадии идеи. Он регулярно проводит питч-сессии, на которых начинающие предприниматели могут презентовать свой будущий проект перед экспертами и управляющими партнерами фонда. Лучшие проекты получают возможность прощупать рынок в рамках месячного тренинга iDM Launcher, по окончании которого их могут принять в акселератор.
Стартап-акселератор SUMIT
Город: Санкт-Петербург
Когда: очередной поток стартует 30 июня
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
Стартап-школа помогает проектам с уже собранной командой, которые успеют сделать прототип за 2 месяца. Отобранным стартапам акселератор посоветует оптимальную траекторию роста и научит мировым практикам технологического предпринимательства. Образовательная программа расскажет о разных аспектах создания своего бизнеса — от поиска целевой аудитории и финансов до дизайна и маркетинга. Лучшие команды, прошедшие преакселерацию, смогут претендовать на инвестиции в размере до 3 млн рублей.
Бизнес-ангел Аркадий Морейнис
Город: Москва
Когда: Каждый вторник с 14 часов в коворкинге «Хорошая Республика»
Стоимость: бесплатно
Для кого: IT-проектов
«Я ищу людей, которые хотят и могут построить свой бизнес, чтобы зарабатывать деньги, — пишет Аркадий Морейнис на своем сайте. — Я могу помочь в самом начале пути – когда есть только первые идеи и наброски бизнеса, когда нужны советы, связи и первые деньги, вкладываемые в бизнес».
Другие инкубаторы и преакселераторы:
Бизнес-инкубатор РЭУ им. Г.В. Плеханова
Преинкубатор Финансового университета
Преинкубатор технопарка «Строгино»
Бизнес-инкубатор МГУ
Инкубатор Impact Hub Moscow
Господдержка
Программа «Ты – предприниматель»
Программа «Старт» Фонда Бортника — гранты на разработку технологических проектов
Мероприятия и хакатоны
Мероприятия и хакатоны площадки #tceh
Хакатон Medme Digital Health Weekend
Хакатон «Hack for People»
Мероприятия ВШЭ, например:
Integration Day
Социальный хакатон
Открытые занятия бизнес-инкубатора ВШЭ
Ideation Track: креативная суббота
Летняя школа HSE{sun} 2015
Мероприятия Теплицы социальных технологий
Мероприятия площадки Zillion
Мероприятия Центра поддержки инновационного предпринимательства МГТУ им. Н.Э. Баумана
Другие мероприятия ищите в календаре Rusbase.
Конкурсы
Конкурс «Молодой предприниматель России»
Конкурс StartUp Village
Конкурс бизнес-идей «Бауманский старт»
Конкурс Microsoft Imagine Cup
Другие конкурсы ищите в календаре Rusbase.
Дмитрий Гориловский |
|
Дмитрий Кабанов |
|
Руслан Смирнов |
|
Источник
Бизнес-идея является отправной точкой для любого стартапа, где у руля предприниматель и основатель. Это важно, потому что отличная идея — это начало новой жизни, жизни нового бизнеса и жизни предпринимателя.
У вас есть бизнес-идея, и теперь самый важный вопрос: что делать дальше? Во многом, хороший ответ — нужно начать действовать.
Хорошая идея важна только на начальном этапе стартапа, как правило, начальная идея сырая, дальше она начнет совершенствоваться и будет обрастать новыми идеями. Бывает и так, что первая идея лишь стартовая точка для другой гениальной идеи, которая рождается в процессе стартап-деятельности.
Заметим, что у современного человека всегда много идей. Для людей вообще, характерно фантазировать, мечтать о лучшей жизни, о лучшей окружающей среде, о лучшем мире. Однако во многих случаях идеи как приходят, так и уходят из нашего мозга.
Но есть вопрос — что делали успешные на весь мир предприниматели, после того как у них возникла хорошая бизнес-идея? Как им удалось создать потрясающие сервисы и продукты известные на весь мир…
Здесь мы охватим все предпринимательские задачи и вопросы, которые необходимо будет выполнить и что нужно будет предпринять, исследовать, когда вы горите хорошей идеей.
У вас есть бизнес-идея, что вам нужно делать дальше?
1. Определите какие продукты и услуги охватывает бизнес-идея
Каждый бизнес будет опираться на то, что будет продавать клиентам. Это может быть продуктом, или услугой. На данном этапе у вас есть идея, которая охватывает какой-то продукт, или услугу для вашего будущего бизнеса. Следующее, что вы должны сделать, это четко и точно определить эти продукты, или услуги в результате первоначальной идеи.
Вам нужно будет подробно ответить на следующие вопросы:
— Какой товар, или услугу вы предлагаете людям?
— Какую проблему решает ваш продукт, услуга?
— Каковы особенности, характеристики (плюсы и минусы) этих продуктов или услуг?
— Какие преимущества и пользу принесут ваши продукты, или услуги вашим потенциальным клиентам?
— Какие виды дополнительных услуг будут предлагаться этим продуктом, или услугой?
2. Определите рынок для вашей бизнес-идеи
У вас уже есть идея, и вы уже определили продукты, или услуги, которые вы будете предлагать на рынке. Теперь, вам нужно четко, точно и однозначно определить рынок, на который вы выйдете со своим продуктом, услугой.
Вот несколько вопросов, на которые вам, как предпринимателю, нужно будет ответить:
— На каком рынке вы будете предлагать эти товары и услуги (город, регион, страна, континент…)?
— Кто будет заказчик, потребитель этих продуктов или услуг?
— Какой потенциальный объем рынка, на который вы выходите со своим продуктом?
— Каковы особенности тех клиентов, которые будут потреблять ваши товары или услуги (пол, возраст, доход, этническая принадлежность др.)?
3. Определите основных конкурентов
Далее, имея бизнес-идею важно определить конкуренцию на рынке. Не делайте ошибку, если вы будете недооценивать своих конкурентов, это грозит провалом бизнеса. Успех вашего бизнеса будет зависеть не только от вас самих, но также и от их эффективности управления и знаний рынка.
Необходимо точно определить основных конкурентов, которые уже действуют на рынке, который вы определили ранее для бизнес-идеи.
Вам, как предпринимателю, нужно будет ответить на эти вопросы:
— Каковы пять наиболее значительных игроков рынка в отрасли, в которой вы классифицируете свою бизнес-идею?
— Что, где и как эти пять игроков рынка предлагают в качестве продуктов и услуг?
— Какие основные характеристики их продуктов, или услуг (слабые и сильные стороны)?
— Каковы преимущества, которые они предоставляют рынку с их продуктами, или услугами?
— Какое сопротивление рынка связано с выходом новых конкурентов и насколько сложно это может быть достигнуто?
4. Определите все ресурсы, необходимые для вашей бизнес-идеи
Итак, у вас уже есть идея, вы четко определили свои продукты и услуги, определили рынок, на котором вы будете предлагать эти продукты и услуги, узнали все о основных конкурентах, как они действуют, что они предлагают на рынке. Теперь пришло время определить необходимые ресурсы, которые вам понадобятся, если вы хотите, чтобы ваша бизнес-идея стала реальностью.
Вам нужно будет определить как минимум следующее:
— Сколько человеческих ресурсов вам понадобится для деятельности бизнеса?
— Какой интеллектуальный капитал вам понадобится для вашего бизнеса?
— Сколько финансовых ресурсов вам понадобится для бизнеса — на старте и на первый год деятельности?
— Где вы найдете эти финансовые ресурсы?
— Какие материальные ресурсы вам понадобятся?
— Где вы найдете эти материальные ресурсы?
— Какие информационные ресурсы вам понадобятся?
— Каковы будут источники этих информационных ресурсов?
— Что дополнительно будет нужно для успешной реализации вашей бизнес-идеи?
Следующие, текущие вопросы у вас будут всегда, на каждом этапе реализации бизнеса, потому что вы предприниматель, который начинает и создает стартап-бизнес.
Когда вы подробно и четко ответите на все вопросы и проведете исследование применительно к вашей бизнес-идее, вы получите понимание будущего бизнеса, рынка и бизнес-модели.
К примеру, после определения конкурентов на рынке, вы узнаете их слабые и сильные стороны, что они делают и как делают, чтобы продавать свои продукты, услуги. У вас будет понимание конкурентного преимущества, в чем ваш продукт лучше (или как его сделать лучше), вы поймете какую проблему лучшим образом может решить ваш продукт.
Есть и более простой способ: вы можете скопировать бизнес-опыт конкурентов, улучшить и обогатить его, чтобы в итоге получить большее конкурентное преимущество. Важно будет разработать свою привлекательную бизнес-модель и начать внедрять и тестировать ее на рынке.
Источник
Майкл Глаусер, предприниматель и консультант по бизнес-вопросам, дает советы о том, как можно построить свой бизнес, если у вас нет средств.
«Я хочу открыть свое дело, но у меня нет денег». Я постоянно слышу эти слова, когда работаю с начинающими предпринимателями. У многих из них есть отличные идеи, но для начала им нужен длинный бизнес-план и огромная сумма денег. На самом деле большинство успешных предпринимателей в итоге сами обеспечивают свое дело. Если вам нравится то, что вы делаете, вы всегда найдете способ все уладить даже при ограниченных ресурсах. Вот пять советов, которыми следует руководствоваться, если вы хотите построить процветающую компанию.
1. Соберите совет добровольных экспертов
Николь Дебум 11 лет была профессиональной триатлонисткой. Она хорошо разбиралась в спортивной одежде для женщин, но мало что знала о ее рынке. В итоге она решила найти группу консультантов, которая смогла бы научить ее всему, что надо, и помочь обзавестись полезными контактами.
«Когда я начала дело, я стала назначать встречи с экспертами по десять раз на неделе, — рассказала Николь. — Я набирала умную команду».
Вот чем закончилась эта история: Николь нашла необходимые ресурсы, открыла свою компанию и продала юбок-шорт на сумму более $25 миллионов.
2. Найдите заинтересованного бизнес-ангела
Команда экспертов поможет вам найти потенциальных партнеров, которые хотят заниматься вашей компанией. Возьмем, к примеру, историю Джеффа Вестера. Джефф хотел открыть настоящую классическую кузницу в городе Систерс (штат Орегон). Он нашел богатого ментора, который когда-то давно уже занимался подобным делом. Он выделил Джеффу участок земли и дал денег на открытие новой кузницы. Затем ментор выдал Джеффу долговую расписку, по которой тот должен постепенно вернуть вложенные деньги. Такой вариант был очень удобен для Джеффа.
3. Для начала используйте арендованное или б/у оборудование
Джастин Голд готовил лучшую в мире ореховую пасту с помощью домашнего кухонного комбайна и продавал ее на фермерских рынках. Когда он решил расширить свое дело, он обратился к некоторым крупным производителям арахисового масла. Те сказали, что не могут добавлять в свой сироп мед, кленовый сироп и некоторые другие ингредиенты, потому что они могут испортить промышленное оборудование. Джастин задумался, почему же такие продукты можно использовать на кухне, но нельзя на многомиллионных заводах. Позже ему удалось найти старое заводское оборудование для обработки пищи и приобрести его практически за бесценок. Недавно Джастин продал свой бизнес компании Hormel за $286 миллионов.
4. Продавайте что-нибудь, чтобы войти в игру
Ранние годы своей карьеры Аллен Лим провел в индустрии велосипедного спорта. Он создал несколько натуральных освежающих напитков, которые понравились лучшим велосипедистам его страны. Аллен захотел превратить свое увлечение в бизнес, но у него не было денег. Тогда он нашел старую тележку для приготовления уличных сладостей и сделал из нее передвижную кухню для буррито. Аллен продавал буррито на забегах и велосипедных гонках по всей стране. На вырученные деньги он смог заняться продвижением своих продуктов. С учетом доходов от продаж буррито, на запуск продуктов ему потребовалось $800. Сейчас его компания Skratch Labs является главным поставщиком полезных продуктов для профессиональных спортсменов и любителей.
5. Продавайте продукт еще до того, как его создадите
Главное, чтобы клиенты покупали ваши продукты, и часто вы можете начать продавать их очень рано. Я продал замороженных сладостей на полмиллиона долларов до того, как создал собственный бренд. Дэвид Канн заработал миллион долларов еще до появления бренда «Double Robots». А основатели компании Power Practical собрали $1,5 миллиона на Kickstarter еще до того, как начали производить свои энергетические устройства. Краудфандинг — отличный способ протестировать продукт до того, как вы начнете тратить много времени и средств на свой бизнес.
В общем, всегда можно найти способ уладить дела даже при ограниченных ресурсах. Найдите группу менторов, которые смогут давать вам бесплатные консультации, познакомьтесь с потенциальными бизнес-ангелами, для начала пользуйтесь оборудованием б/у, продайте что-нибудь для стартового капитала и начните сбывать свой продукт еще до того, как его создадите. И самое главное: действуйте прямо сейчас. Не позволяйте нехватке денег встать у вас на пути к созданию компании вашей мечты.
Источник.
Материалы по теме:
Хотите открыть свой бизнес? Не спешите увольняться
10 способов подзаработать
7 важных уроков, которые я получил от своего ментора
Как запустить стартап, если у тебя нет команды, но есть 2 месяца
Источник