Дистанционное обучение составление бизнес планов
Количество учебных разделов – 12, продолжительность – 10 недель
Основная цель курса
Решить следующие задачи:
- Получить комплексное представление о бизнес-планировании и смежных направлениях (бизнес-инжиниринг, стратегическое и оперативное управление, информационные технологии в бизнесе)
- Разобраться в теории бизнес-планирования
- Спроектировать бизнес с нуля или спланировать развитие существующего бизнеса
- Научиться использовать современное программное обеспечения для разработки бизнес-плана и смежных задач
Приобрести знания и навыки по следующим вопросам:
- Где взять идею для создания успешного бизнеса
- Как быстро и качественно сделать бизнес-план
- Как разработать и реализовать на практике стратегию предприятия
- Как занять лидирующие позиции на рынке и обогнать конкурентов
- Как разработать надёжный финансовый план
- Где взять деньги для создания или развития предприятия
- Как выявить наиболее опасные риски проекта и предотвратить их
- Как продумать все юридические аспекты
- Как правильно спланировать и реализовать проект по реализации бизнес-плана
- Как выбрать и применить программное обеспечение для разработки бизнес-плана
При выполнении практических заданий во время обучения происходит сбор информации и диагностика существующей деятельности организации, результаты которых можно использовать для совершенствования системы управления компанией сразу же после завершения дистанционного курса.
Разделы и содержание курса
Раздел 1. Теоретические основы бизнес-планирования
- Цели и концепции бизнес-планирования
- Требования к современным методикам бизнес-планирования
- Обзор общепринятых бизнес-планирования (UNIDO, TACIS, EBRD, Минэкономразвития РФ)
- Анализ общепринятых методик
- Использование методик бизнес-планирования
- Использование типовых и реальных бизнес-планов
- Использование текста-шаблона бизнес-плана
Раздел 2. Обоснование разработки бизнес-плана
- Предварительный анализ предприятия
- Генерация и оценка идей для вновь создаваемого предприятия
Раздел 3. Стратегический анализ и планирование предприятия
- Видение бизнеса
- PEST-анализ внешней среды
- SWOT-анализ
- Стратегический план (миссия, концепция, стратегии, цели)
- Основы разработки системы сбалансированных показателей (ССП/BSC)
Раздел 4. Маркетинговый анализ и планирование
- Описание и анализ продуктов, услуг
- Исследование и анализ рынка и позиции бизнеса
- Исследование и анализ конкурентов
- Проведение рекламной компании и план продвижения
- Разработка плана ценообразования
- Разработка стратегии бенчмаркинга
Раздел 5. Производственный план и бизнес-процессы
- Моделирование / проектирование бизнес-процессов верхнего уровня и генерация процессных регламентов
- Разработка технологических схем производства продуктов и оказания услуг
- Расчёт производственного процесса: планы по производству, основным и оборотным средствам, постоянным издержкам
Раздел 6. Организационный план
- Моделирование оргструктуры предприятия верхнего уровня и генерация структурных регламентов
- Разработка матрицы распределения ответственности
- Разработка кадровой политики (включая обязанности предприятия и персонала)
- Система стимулирования и мотивации персонала
Раздел 7. Финансовый план
- План по прибыли и убыткам
- Баланс
- План движения денежных средств
- Стратегия финансирования
- Налоговое планирование
- Анализ эффективности финансового плана: финансовые показатели, показатели эффективности инвестиций, анализ чувствительности и what-if анализ, анализ безубыточности
Раздел 8. План управления рисками
- Анализ рисков
- Противодействие рисками стабилизационный бюджет
- Мониторинг и контроль рисков
- Аналитическая схема Майкла Портера
Раздел 9. Юридический план
- Регистрация предприятия (включая выбор организационно-правовой формы)
- Правовое обеспечение предприятия
- Выбор справочно-правовой системы
Раздел 10. Управление проектом и инвестиционный план
- Основные этапы создания бизнеса
- Построение сетевой модели и календарного плана проекта
- Планирование ресурсов и разработка ресурсного плана проекта
Раздел 11. Завершение разработки бизнес-плана
- Агрегация результатов всех разделов бизнес-плана в единый документ и итоговое оформление
- Составление резюме бизнес-плана
Раздел 12. Программные продукты бизнес-планирования
- Роль программных средств в процессе бизнес-планирования
- Формулировка требований к программным средствам
- Обзор программных средств автоматизации процесса бизнес-планирования
- Сравнительный анализ и выбор программных средств
- Использование специальных программных средств для решения отдельных задач бизнес-планирования: стратегическое управление, маркетинг, моделирование бизнес-процессов и оргструктуры, управление рисками.
- Развёртывание и интеграция программного обеспечения
Состав практических заданий и их соответствие разделам курса
| № | Название практического задания | Результат и форма представления | Раздел курса | ||||||
| 1. | Изучение теоретических основ бизнес-планирования | Результаты пройденного теста | Раздел 1 | ||||||
| 2. | Поиск типовых и реальных бизнес-планов по выбранному типу бизнеса | Перечень типовых и реальных бизнес-планов | |||||||
| 3. | Предварительный анализ предприятия, либо генерация и оценка идей для вновь создаваемого предприятия |
| Раздел 2 | ||||||
| 4. | Проведение стратегического анализа и планирования |
| Раздел 3 | ||||||
| 5. | Проведение маркетингового анализа и планирования |
| Раздел 4 | ||||||
| 6. | Разработка производственного плана и описание бизнес-процессов |
| Раздел 5 | ||||||
| 7. | Разработка организационного плана |
| Раздел 6 | ||||||
| 8. | Разработка финансового плана | Финансовый план | Раздел 7 | ||||||
| 9. | Разработка плана по управлению рисками проекта |
| Раздел 8 | ||||||
| 10. | Разработка юридического плана | Юридический план | Раздел 9 | ||||||
| 11. | Управление проектом и инвестиционный план |
| Раздел 10 | ||||||
| 12. | Завершение разработки бизнес-плана |
| Раздел 11 | ||||||
| 13. | Разработка технических требований к интегрированной информационной системе бизнес-планирования | Технические требования к интегрированной информационной системе бизнес-планирования | Раздел 12 |
Примечание: Практические задания выполняются, оцениваются и рецензируются для одного проекта, уровень сложности которого должен быть не выше среднего, а длительность не более 3 месяцев.
Отзывы от участников дистанционного обучения >>
Контактная информация
По вопросам участия в дистанционных курсах, а также за дополнительной информацией Вы можете обращаться по тел. (495) 788-72-47 или e-mail: info@betec.ru
Содержит более 3 000 инфор- Перечень материалов >> |
16-17 ноября, г. Москва 18 ноября, г. Москва 31 ноября – 1 декабря, г. Москва 3-4 декабря, г. Москва 7 декабря, г. Москва 8 декабря, г. Москва 10-11 декабря, г. Москва 24-25 декабря, г. Москва |
Источник
Описание курса
Энная сумма денег в качестве стартового капитала и идея – это еще не все, что нужно для открытия собственного дела. Чтобы старт бизнеса не обернулся крахом, стоит заранее просчитать рентабельность проекта и все риски. Хотите узнать, каковы шансы на успех у вашего предприятия? Приходите, разберемся вместе на курсе «Разработка и защита бизнес-плана»!
Начинающие предприниматели зачастую плохо представляют сферу, в которой они собираются открыть дело, не умеют оценить потенциальный спрос и возможную прибыль. Запустить успешный бизнес помогает составление бизнес-плана – стратегического документа, который содержит обоснование бизнес-проекта и последовательность действий для его выполнения.
Чему вы научитесь?
- Письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта.
- Составлять бизнес-план на основе анализа рынка и потребностей населения.
- Рассчитывать основные финансовые показатели.
- Презентовать и защищать бизнес-план на публике.
После этого курса наши выпускники четко понимают, как именно будут реализовывать бизнес-план. Некоторые откажутся от первоначальной идеи и придумают что-то другое. Главное – вы будете вкладывать свои средства и ресурсы в жизнеспособный проект, который принесет вам прибыль.
Почему стоит пройти этот курс?
- Курс читается преподавателем, который имеет богатый опыт составления бизнес–планов получения финансирования от государства.
- Курс позволит слушателям не потерять деньги, которые они планируют вложить в бизнес.
- Курс основан на базе реальных примеров бизнес-планов.
- После успешного обучения на курсе выдается престижное удостоверение о повышении квалификации (свидетельство) центра.
Курс предназначен для:
- начинающих своё дело;
- опытных владельцев бизнеса;
- руководителей, открывающих новое направление или планирующих привлечь заемные средства под свои проекты.
Он также будет полезен для коммерческих директоров, начальников и сотрудников отдела маркетинга, менеджеров и руководителей проекта, специалистов по планированию, бизнес-аналитиков, начальников отдела продаж.
Хотите составить жизнеспособный бизнес-план? Приходите на курс!
Полезная информация. Пример кейса по оценке факторного анализа рентабельности собственного капитала проекта.
Узнать больше
Вы научитесь
- письменно формулировать свою бизнес-идею или идею проекта;
- составлять и презентовать план;
- рассчитывать основные финансовые показатели;
- делать доработки по результатам презентации и защиты.
В итоге вы сможете составить и защитить свой бизнес-план или бизнес-план развития своего проекта или направления.
Специалисты, обладающие этими знаниями и навыками, в настоящее
время крайне востребованы.
Большинство выпускников наших курсов делают успешную карьеру и
пользуются уважением работодателей.
Узнать больше
Предварительная подготовка
Узнать больше
Тестирование по курсу
Модуль 1. Разделы бизнес-плана  (1 ак. ч.)
Модуль 2. Инвестиционный план проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 3. Маркетинговый план проекта  (4 ак. ч.)
Модуль 4. Финансовый план проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 5. Оценка эффективности проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 6. Анализ рисков проекта  (2 ак. ч.)
Модуль 7. Тип разработки бизнес-плана  (2 ак. ч.)
Модуль 8. Паспорт проекта  (0,5 ак. ч.)
Модуль 9. Описание проекта и его инициаторов (1 ак. ч.)
Модуль 10. Описание продукта и его разработка  (1 ак. ч.)
Модуль 11. Производственный план  (1 ак. ч.)
Модуль 12. Юридическая и организационная структура (1 ак. ч.)
Модуль 13. Основы презентации и проверки бизнес-плана. Обзор законодательства РФ  (0,5 ак. ч.)
Аудиторная нагрузка в классе с преподавателем: 20 ак. ч.
+ 8 ак. ч. бесплатно
По окончании обучения на курсе проводится итоговая аттестация. Аттестация проводится в виде теста на последнем занятии или на основании оценок практических работ, выполняемых во время обучения на курсе.
Узнать больше
Расписание групп обучения
Данный курс вы можете пройти как в очном формате, так и дистанционно в режиме
онлайн
. Чтобы записаться на онлайн-обучение, в корзине измените тип обучения на “онлайн” и выберите удобную для вас группу.
Чем онлайн-обучение отличается от других видов обучения?
Сортировать:
Дата
07.12.2020
11.12.2020
Режим обучения
ежедневно вечер
18:30 — 21:30
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
В группе осталось 4 места.
Успейте записаться на свободные места!
Дата
14.12.2020
16.12.2020
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
02.01.2021
04.01.2021
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
03.01.2021
05.01.2021
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
Дата
04.01.2021
06.01.2021
Режим обучения
ежедневно утро-день
10:00 — 17:10
Открытое обучение
Очно и онлайн
Преподаватель
КазаковаСветлана
Васильевна
Место обучения
“Белорусско-Савеловский”
м.Белорусская
м.Савеловская
* Данная скидка действительна при заказе и оплате онлайн обучения только сегодня. Запишитесь прямо сейчас со скидкой!
Стоимость обучения
Частным лицам
Обучение в кредит
От 720 руб./месяц
Индивидуальное обучение
33 500 ₽ *
Указана минимальная цена за индивидуальное обучение. Число часов работы с преподавателем в 2 раза меньше, чем при обучении в группе. Если Вам для полного усвоения материала курса потребуется больше часов работы с преподавателем, то они оплачиваются дополнительно.
В случае занятий по индивидуальной программе расчёт стоимости обучения и количества необходимых часов производится отдельно.
Длительность индивидуального обучения – минимум 4 академических часа. Стоимость обучения в Москве уточняйте у менеджера. При выездном индивидуальном обучении устанавливается надбавка: +40%
от стоимости заказанных часов при выезде в пределах МКАД, +40% от стоимости заказанных часов и + 1% от стоимости заказанных часов за каждый километр удаления от МКАД при выезде в пределах Московской области. Стоимость
выезда за пределы Московской области рассчитывается индивидуально менеджерами по работе с корпоративными клиентами.
Для юридических лиц (организаций) указана цена, действующая при полной предоплате.
Узнать больше
Документы об окончании
В зависимости от программы обучения выдаются следующие документы:
Cертификат международного образца
Удостоверение
*
Свидетельство
* Для получения удостоверения вам необходимо предоставить копию диплома о высшем или среднем профессиональном образовании.
Сертификаты международного образца выводятся после окончания курса в личном кабинете слушателя.
Больше знаний – меньше стоимость!
Этот курс обойдётся до 30% дешевле, если изучать его в составе дипломных программ. Пройдя обучение, Вы получите современную профессию и диплом о переподготовке.
Посмотреть программы со скидкой
Данное предложение действует только для частных лиц.
Источник