Дипломная работа разработка бизнес плана организации

Дипломная работа разработка бизнес плана организации thumbnail

Дипломная работа разработка бизнес плана организации

Ñêà÷èâàíèå íà÷àëîñü.
Âçàìåí îòïðàâüòå íà ñàéò îäíó èç âàøèõ õîðîøèõ ðàáîò

Ïîæàëóéñòà, íå çàãðóæàéòå ðàáîòû, òîëüêî-÷òî ñêà÷àííûå èç Èíòåðíåòà. Ïîäáåðèòå ðàáîòó, â êîòîðóþ âëîæåíû âàøè çíàíèÿ è òðóä – ðàáîòó, êîòîðîé âû õîòåëè áû ïîäåëèòüñÿ ñ äðóãèìè ñòóäåíòàìè. Îíè áóäóò ïðèçíàòåëüíû âàì.

Åñëè âàñ ïîäæèìàþò ñðîêè, ðåêîìåíäóåì îáðàòèòüñÿ â êîìïàíèþ Multiwork. Ïåðåéäèòå ïî ññûëêå, ÷òîáû óçíàòü ñòîèìîñòü óíèêàëüíîé ðàáîòû è ñäåëàòü çàêàç ó ïðîôåññèîíàëîâ.

Ïîíÿòèå, öåëü è çàäà÷è ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Äèíàìèêà îáú¸ìîâ ïðîäóêöèè è óñëóã ïðîåêòèðóåìîé ôèðìû, ðàñ÷¸ò ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè. Àíàëèç ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà ïåðñïåêòèâíîé ïðîãðàììû ðàçâèòèÿ.

Íàæàâ íà êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”, âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Êîìïüþòåðíûå ïðîãðàììû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà. Ïëàíèðîâàíèå îáîðîòíûõ ñðåäñòâ äëÿ íàïèñàíèÿ ïëàíà. Öåëü è ñòðóêòóðà ôèíàíñîâîãî ïëàíà â èíâåñòèöèîííîì ïëàíå. Àíàëèòè÷åñêàÿ ñèñòåìà Project Expert. Ðàñ÷åò èçäåðæåê ïðîèçâîäñòâà è ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [25,6 K], äîáàâëåí 15.10.2013

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå çàäà÷è è ýòàïû ñîñòàâëåíèÿ. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè íà ïðèìåðå ÎÎÎ “Êîìïàñ”, ñîñòàâëåíèå ìàðêåòèíãîâîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíîâ ïðîèçâîäñòâà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [65,4 K], äîáàâëåí 29.09.2010

  • Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â óïðàâëåíèè ïðåäïðèÿòèåì. Ïîíÿòèå, öåëü, çàäà÷è è îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà íà ïðåäïðèÿòèè. Îïèñàíèå òîâàðíîé ïðîäóêöèè. Îöåíêà ðûíêîâ ñáûòà. Êîíêóðåíöèÿ íà ðûíêå ñáûòà. Îöåíêà ðèñêà è ñòðàõîâàíèå.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [661,2 K], äîáàâëåí 04.04.2015

  • Àíàëèç èìóùåñòâåííîãî ïîëîæåíèÿ, ëèêâèäíîñòè, ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè, ýôôåêòèâíîñòè è èíòåíñèâíîñòè èñïîëüçîâàíèÿ êàïèòàëà ïðåäïðèÿòèÿ. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî ïðîèçâîäñòâó âèíèëîâûõ ñàéäèíãîâûõ ïàíåëåé êîíñòðóêöèé. Ñîñòîÿíèå ðûíêà ñáûòà ïðîäóêöèè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [1,1 M], äîáàâëåí 07.07.2013

  • Ïîíÿòèå è ïðèçíàêè ãîñóäàðñòâåííîãî óíèòàðíîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îñîáåííîñòè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ñ ïîìîùüþ ïðîãðàììû Project Expert 6.0. Àíàëèç ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè ÔÊÏ “ÓÒ ËåíÂΔ ñ öåëüþ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [499,2 K], äîáàâëåí 05.11.2011

  • Êëàññèôèêàöèÿ âèäîâ è ìåòîäû ïëàíèðîâàíèÿ. Ñòðóêòóðà, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíà. Ðàñ÷åò ïîêàçàòåëåé èñïîëüçîâàíèÿ îñíîâíûõ è îáîðîòíûõ ñðåäñòâ, ñåáåñòîèìîñòè ïðîèçâîäñòâà ïðîäóêöèè, óðîâíÿ ðåíòàáåëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà è êàïèòàëà, ïðèáûëè ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [706,6 K], äîáàâëåí 10.01.2014

  • Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà, åãî ýëåìåíòû. Âèäû äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà è ýêîíîìè÷åñêèå ïîêàçàòåëè. Îðãàíèçàöèÿ è ñèñòåìà îïëàòû òðóäà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ïî ñîçäàíèþ ñâèíîôåðìû è ðåàëèçàöèè ñâèíåé.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [75,8 K], äîáàâëåí 03.10.2013

  • Ñóùíîñòü, çàäà÷è è öåëè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ÎÀÎ “×óâàøàâòîòðàíñ”. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ, àíàëèç ðûíêà; ìàðêåòèíãîâûé, ïðîèçâîäñòâåííûé è ôèíàíñîâûé ïëàíû. Ïðîãíîçèðîâàíèå ïðîäàæ, îöåíêà ðèñêà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [195,5 K], äîáàâëåí 21.01.2015

  • Õàðàêòåðèñòèêà òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ ñîñòàâëåíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà â ñèñòåìå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Àíàëèç ôèíàíñîâûõ àñïåêòîâ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà. Çíàêîìñòâî ñ äåÿòåëüíîñòüþ ÎÎÎ “Àãðîôîí”, îñîáåííîñòè ñîäåðæàíèÿ ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [542,9 K], äîáàâëåí 06.08.2014

  • Öåëü ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà è äîñòîèíñòâî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ. Îïðåäåëåíèå íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè ôèðìû. Ôîðìèðîâàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû. Àìåðèêàíñêèé è ÿïîíñêèé ïîäõîä ê óïðàâëåíèþ ïåðñîíàëîì. Ïðàâîâîå îáåñïå÷åíèå äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

    ðåôåðàò [17,4 K], äîáàâëåí 12.11.2009

Дипломная работа разработка бизнес плана организации

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Îðãàíèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â îðãàíèçàöèè, ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå. Àíàëèç ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé ïðåäïðèÿòèÿ: àíàëèç ëèêâèäíîñòè è ïëàòåæåñïîñîáíîñòè, áàëàíñà, îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå âíåäðåíèÿ ïðîåêòà.

Íàæàâ íà êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”, âû ñêà÷àåòå íóæíûé âàì ôàéë ñîâåðøåííî áåñïëàòíî.
Ïåðåä ñêà÷èâàíèåì äàííîãî ôàéëà âñïîìíèòå î òåõ õîðîøèõ ðåôåðàòàõ, êîíòðîëüíûõ, êóðñîâûõ, äèïëîìíûõ ðàáîòàõ, ñòàòüÿõ è äðóãèõ äîêóìåíòàõ, êîòîðûå ëåæàò íåâîñòðåáîâàííûìè â âàøåì êîìïüþòåðå. Ýòî âàø òðóä, îí äîëæåí ó÷àñòâîâàòü â ðàçâèòèè îáùåñòâà è ïðèíîñèòü ïîëüçó ëþäÿì. Íàéäèòå ýòè ðàáîòû è îòïðàâüòå â áàçó çíàíèé.
Ìû è âñå ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäåì âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

×òîáû ñêà÷àòü àðõèâ ñ äîêóìåíòîì, â ïîëå, ðàñïîëîæåííîå íèæå, âïèøèòå ïÿòèçíà÷íîå ÷èñëî è íàæìèòå êíîïêó “Ñêà÷àòü àðõèâ”

  • Ñóùíîñòü è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ, ñòðóêòóðà è ñîäåðæàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç áóõãàëòåðñêîãî áàëàíñà, ëèêâèäíîñòè, ïëàòåæåñïîñîáíîñòè, äåëîâîé àêòèâíîñòè è ðåíòàáåëüíîñòè ÎÎÎ “Ìàãíàò Òðýéä Ýíòåðïðàéç”. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ äàííîãî ïðåäïðèÿòèÿ.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [229,7 K], äîáàâëåí 27.08.2012

  • Ïîíÿòèå áèçíåñ-ïëàíà ïðåäïðèÿòèÿ, åãî öåëè, çàäà÷è è ôóíêöèè. Ïðîâåäåíèå àíàëèçà ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè íà ïðèìåðå ÎÀÎ “Îðáèòà”. Ðàñ÷åò îñíîâíûõ ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé è èõ èñïîëüçîâàíèå äëÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ îðãàíèçàöèè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,0 M], äîáàâëåí 29.10.2013

  • Îáîñíîâàíèå òåîðåòè÷åñêèõ îñíîâ è îïðåäåëåíèå íåîáõîäèìîñòè ïðèìåíåíèÿ ïðàêòè÷åñêîãî áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â óñëîâèÿõ êðèçèñà. Àíàëèç ýêîíîìè÷åñêèõ ïîêàçàòåëåé äåÿòåëüíîñòè Þæíîóðàëüñêîãî ìîëî÷íîãî çàâîäà. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    áèçíåñ-ïëàí [232,9 K], äîáàâëåí 16.02.2011

  • Âåðòèêàëüíûé è ãîðèçîíòàëüíûé àíàëèç àêòèâà è ïàññèâà áàëàíñà ÎÀÎ “Âîëîãäàýëåêòðîòðàíñ”. Îöåíêà ïîêàçàòåëåé ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, åãî ëèêâèäíîñòè, ðåíòàáåëüíîñòè, ïëàòåæåñïîñîáíîñòè è äåëîâîé àêòèâíîñòè. Àíàëèç îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [203,7 K], äîáàâëåí 30.10.2010

  • Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ äëÿ ïîâûøåíèÿ ýôôåêòèâíîñòè äåÿòåëüíîñòè. Îðãàíèçàöèÿ áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â îðãàíèçàöèè. Àíàëèç ôèíàíñîâîé äåÿòåëüíîñòè. Ðàñ÷åò áèçíåñ-ïëàíà. Íàïðàâëåíèÿ ñîâåðøåíñòâîâàíèÿ òåõíè÷åñêîãî ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [161,8 K], äîáàâëåí 11.02.2014

  • Ïîíÿòèå, ôóíêöèè è ñòðóêòóðà áèçíåñ-ïëàíà. Ìåòîäèêà ïëàíèðîâàíèÿ ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè. Àíàëèç òðàíñïîðòíîé îòðàñëè. Ýêîíîìè÷åñêàÿ, ôèíàíñîâàÿ è îðãàíèçàöèîííàÿ õàðàêòåðèñòèêà òðàíñïîðòíîé îðãàíèçàöèè. Áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèå ðàñøèðåíèÿ ñôåðû ðåìîíòíûõ óñëóã.

    äèïëîìíàÿ ðàáîòà [833,2 K], äîáàâëåí 03.01.2012

  • Ñóùíîñòü è ìåòîäèêè àíàëèçà ôèíàíñîâîãî ñîñòîÿíèÿ îðãàíèçàöèè. Õàðàêòåðèñòèêà è àíàëèç áóõãàëòåðñêîãî áàëàíñà ÎÎÎ “Èçóìðóä”, ñòðóêòóðà åãî àêòèâà è ïàññèâà. Îöåíêà îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ è ïîêàçàòåëåé õîçÿéñòâåííî-ýêîíîìè÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [412,9 K], äîáàâëåí 27.06.2012

  • Îöåíêà èìóùåñòâåííîãî ïîëîæåíèÿ, êàïèòàëà, ôèíàíñîâîé óñòîé÷èâîñòè è îáåñïå÷åííîñòè ïðåäïðèÿòèÿ ñîáñòâåííûìè îáîðîòíûìè ñðåäñòâàìè. Àíàëèç êðåäèòîñïîñîáíîñòè, ðåíòàáåëüíîñòè, ïëàòåæåñïîñîáíîñòè è ëèêâèäíîñòè ôèðìû, ñîñòàâëåíèå îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [100,3 K], äîáàâëåí 15.12.2011

  • Ñîöèàëüíî-ýêîíîìè÷åñêîå îçäîðîâëåíèå ôèíàíñîâî-õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè. Ñòðàòåãè÷åñêèé àíàëèç ïîëîæåíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ. Àíàëèç âíóòðåííåé è âíåøíåé ñðåäû ïðåäïðèÿòèÿ. Ãîðèçîíòàëüíûé àíàëèç àêòèâà è ïàññèâà áàëàíñà. Àíàëèç îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [1,4 M], äîáàâëåí 22.12.2011

  • Ñîñòàâ è çíà÷åíèå îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ â Ðîññèè è â ìåæäóíàðîäíîé ïðàêòèêå. Ìîäåëè ïîñòðîåíèÿ îò÷åòà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ â ðîññèéñêîé è ìåæäóíàðîäíîé ïðàêòèêå. Ïîðÿäîê ôîðìèðîâàíèÿ è êëàññèôèêàöèÿ äîõîäîâ è ðàñõîäîâ â îò÷åòå î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [61,2 K], äîáàâëåí 17.12.2010

  • Источник

      Ðàçðàáîòêà áèçíåñ ïëàíà îðãàíèçàöèè                      Ïðåäñòàâëåííûé íà íàøåì ñàéòå äèïëîì Ðàçðàáîòêà áèçíåñ ïëàíà ÿâëÿåòñÿ óíèêàëüíîé ðàáîòîé, êîòîðàÿ ñîäåðæèò äåòàëüíûå ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêèå ðàñ÷åòû, âçàèìîñâÿçàííûå ìåæäó ñîáîé. Àíàëèç ïðîâîäèëñÿ íà ïðèìåðå òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Êà÷åñòâåííûé äèïëîì Áèçíåñ ïëàí áûë çàùèùåí íà îòëè÷íî, óíèêàëüíîñòü ïî Àíòèïëàãèàòó – 62%. Äàííóþ ðàáîòó âû ìîæåòå ñêà÷àòü íà ñàéòå, íå âûõîäÿ èç äîìà.

      Áèçíåñ ïëàí ïðåäïðèÿòèÿ äèïëîì áûë ðàçðàáîòàí íà îñíîâå ðåàëüíîé ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîé èíôîðìàöèè, ïðåäîñòàâëåííîé çàêàç÷èêîì.

    Îáúåêòîì íàáëþäåíèÿ ÿâëÿåòñÿ ÎÎÎ. Â íàñòîÿùåå âðåìÿ îñíîâíûì âèäîì äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè ÿâëÿåòñÿ ðåàëèçàöèÿ îôèñíîé ìåáåëè.

    Èíñòèòóò, ñïåöèàëüíîñòü: ÒÃÓ, Ôèíàíñû è êðåäèò

    Ãîä çàùèòû: 2012 ãîä

    Óíèêàëüíîñòü ïî Àíòèïëàãèàòó: 65%

    Îöåíêà: îòëè÷íî

    ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ

    ÂÂÅÄÅÍÈÅ

    6

    ÃËÀÂÀ 1. ÒÅÎÐÅÒÈÊÎ-ÌÅÒÎÄÎËÎÃÈ×ÅÑÊÈÅ ÎÑÍÎÂÛ ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÈÐÎÂÀÍÈß

    10

    1.1. Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ â óïðàâëåíèè îðãàíèçàöèåé

    10

    1.2. Ñòðóêòóðà è ýòàïû ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà

    19

    1.3. Ìåòîäèêà ðàçðàáîòêè îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé áèçíåñ-ïëàíà………..

    24

    ÃËÀÂÀ 2. ÀÍÀËÈÇ ÝÔÔÅÊÒÈÂÍÎÑÒÈ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ ÎÎÎ «…»  ÐÛÍÎ×ÍÛÕ ÓÑËÎÂÈßÕ

    29

    2.1. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ôóíêöèîíèðîâàíèÿ ÎÎÎ «…»

     29

    2.2. Âëèÿíèå âíóòðåííåé è âíåøíåé ñðåäû íà èçìåíåíèå öåëåâûõ çàäà÷ ôóíêöèîíèðîâàíèÿ îðãàíèçàöèè

     34

    2.3. Àäàïòàöèÿ ñòðóêòóðû  áèçíåñ- ïëàíà ê óñëîâèÿì äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè

     46

    ÃËÀÂÀ 3. ÐÀÇÐÀÁÎÒÊÀ ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ ÄÅßÒÅËÜÍÎÑÒÈ ÎÎÎ «…»

     51

    3.1. Îáîñíîâàíèå ïëàíîâûõ ðåøåíèé ïî ðåàëèçàöèè òîâàðîâ è  ìàðêåòèíãó

     51

    3.2. Ðàçðàáîòêà îðãàíèçàöèîííîãî ïëàíà

    58

    3.3. Ðàñ÷åò íåîáõîäèìûõ  çàòðàò

    59

    3.4. Ïëàíèðîâàíèå ôèíàíñîâûõ ðåçóëüòàòîâ

    63

    ÇÀÊËÞ×ÅÍÈÅ

    70

    ÁÈÁËÈÎÃÐÀÔÈ×ÅÑÊÈÉ ÑÏÈÑÎÊ

    74

    ÏÐÈËÎÆÅÍÈß

    78

    ÎÑÍÎÂÍÛÅ ÏÎËÎÆÅÍÈß ÏÎ ÄÈÏËÎÌÍÎÉ ÐÀÁÎÒÅ:

    Áèçíåñ-ïëàí ïðåäñòàâëÿåò ñîáîé: ðàáî÷èé èíñòðóìåíò ïðåäïðèíèìàòåëÿ äëÿ îðãàíèçàöèè ñâîåé ðàáîòû; ðàçâåðíóòóþ ïðîãðàììó (ðàöèîíàëüíî îðãàíèçîâàííûõ ìåð, äåéñòâèé) îñóùåñòâëåíèÿ áèçíåñ-ïðîåêòà, ïðåäóñìàòðèâàþùóþ îöåíêó ðàñõîäîâ è äîõîäîâ; äîêóìåíò, õàðàêòåðèçóþùèé îñíîâíûå ñòîðîíû äåÿòåëüíîñòè è ðàçâèòèÿ îðãàíèçàöèè; ðåçóëüòàò èññëåäîâàíèÿ è îáîñíîâàíèÿ êîíêðåòíîãî íàïðàâëåíèÿ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè íà îïðåäåëåííîì ðûíêå.

    Íàçíà÷åíèå áèçíåñ ïëàíà â òîì, ÷òî îí ïîìîãàåò ïðåäïðèíèìàòåëÿì ðåøàòü ñëåäóþùèå çàäà÷è:

    -èçó÷èòü åìêîñòü è ïåðñïåêòèâíîñòü ðàçâèòèÿ áóäóùåãî ðûíêà ñáûòà;

    -îöåíèòü çàòðàòû äëÿ ðåàëèçàöèè íóæíûõ ðûíêó òîâàðîâ, ñîèçìåðèòü èõ ñ öåíàìè, ïî êîòîðûì ìîæíî áóäåò ïðîäàâàòü ñâîè òîâàðû, ÷òîáû îïðåäåëèòü ïîòåíöèàëüíóþ ïðèáûëüíîñòü äåëà;

    -îáíàðóæèòü âñåâîçìîæíûå «ïîäâîäíûå» êàìíè, ïîäñòåðåãàþùèå íîâîå äåëî â ïåðâûå ãîäû åãî ðåàëèçàöèè;

    -îïðåäåëèòü òå ïîêàçàòåëè, ïî êîòîðûì ìîæíî áóäåò ðåãóëÿðíî êîíòðîëèðîâàòü ñîñòîÿíèå äåë.

    Îñíîâíûìè öåëÿìè áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿþòñÿ:

    -îïðåäåëåíèå ñòåïåíè æèçíåñïîñîáíîñòè è áóäóùåé óñòîé÷èâîñòè îðãàíèçàöèè, ñíèæåíèå ðèñêà ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè;

    -êîíêðåòèçàöèÿ ïåðñïåêòèâ áèçíåñà;

    -ïðèâëå÷åíèå âíèìàíèÿ è èíòåðåñà ïîòåíöèàëüíûõ èíâåñòîðîâ ê îðãàíèçàöèè, à òàêæå ïîòðåáèòåëåé è ïîñòàâùèêîâ;

    -ïðèîáðåòåíèå îïûòà ïëàíèðîâàíèÿ, ïîêàç îðãàíèçàöèè â ïåðñïåêòèâå.

    Îñíîâîé äëÿ ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ñëóæàò ñëåäóþùèå äîêóìåíòû: áóõãàëòåðñêèé áàëàíñ îðãàíèçàöèè (ôîðìà ¹1); îò÷åò î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ  (ôîðìà ¹2); äîãîâîðà êóïëè-ïðîäàæè; èíôîðìàöèÿ î êîíòðàãåíòàõ â äîãîâîðàõ î ïîñòàâêå òîâàðîâ; øòàòíîå ðàñïèñàíèå, äîêóìåíòàöèÿ èç êàäðîâîãî îòäåëà; ñâåäåíèÿ î êîíêóðåíòàõ èç èíôîðìàöèîííûõ ãàçåò è æóðíàëîâ;Èíñòðóêöèÿ ïî ïëàíèðîâàíèþ, ó÷åòó èçäåðæåê îáðàùåíèÿ, ïðèáûëè è ðåíòàáåëüíîñòè òîâàðîâ îðãàíèçàöèè; ïëàíîâûå ïîêàçàòåëè ïðîãðàììû ðåàëèçàöèè òîâàðîâ îðãàíèçàöèè (ïëàíèðóåìûé óðîâåíü çàòðàò ïî îñíîâíûì ýêîíîìè÷åñêèì ýëåìåíòàì, ðåíòàáåëüíîñòü, ïðèáûëü îò ðåàëèçàöèè òîâàðîâ); ó÷åáíî-ìåòîäè÷åñêàÿ ëèòåðàòóðà ïî ôèíàíñîâîìó àíàëèçó õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèè.

    Íà îñíîâå àíàëèçà ôèíàíñîâî- õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ÎÎÎ «…» ìîæíî ñäåëàòü ñëåäóþùèå âûâîäû:

    Â 2005 ãîäó öåëåâîé îðèåíòàöèåé îðãàíèçàöèè áûëî ðàñøèðåíèå îñâàèâàåìîãî ðûíêà, è ïîýòîìó îíà ñòàëà ïîñòåïåííî ïðîäâèãàòüñÿ íà ñåâåð Òþìåíñêîé îáëàñòè, íàáèðàÿ áîëüøèé ïî ñðàâíåíèþ ñ ïðåäøåñòâóþùèì ãîäîì îáúåì çàêàçîâ, à òàêæå îñâàèâàÿ íîâûå âèäû òîâàðîâ. È óæå ïîñëå òîãî, êàê îðãàíèçàöèÿ ñìîãëà ïðîíèêíóòü íà ñåâåð Òþìåíñêîé îáëàñòè, îíà â ïëàíîâîì ãîäó ïîñòàâèëà äëÿ ñåáÿ öåëü – ãëóáîêîå âíåäðåíèå íà äàííûå ñåãìåíòû ðûíêà ïóòåì íàðàùèâàíèÿ îáúåìîâ ïðîäàæ.

    Çà ðàññìàòðèâàåìûé ïåðèîä âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè â öåëîì è â îòäåëüíîñòè ïî êàæäîìó âèäó òîâàðîâ ðàñòåò, ïðè÷åì óâåëè÷èâàþùèìèñÿ òåìïàìè.

     îò÷åòíîì ãîäó ïî ñðàâíåíèþ ñ áàçèñíûì ãîäîì âûðó÷êà îò ðåàëèçàöèè òîâàðîâ âîçðîñëà íà 43,4%, ÷òî îáúÿñíÿåòñÿ óâåëè÷åíèåì ñïðîñà è ñíèæåíèåì öåí íà âñå òîâàðû îðãàíèçàöèè, ÷òî â ñâîþ î÷åðåäü ñòèìóëèðóåò ðîñò ïðîäàæ. Íàèáîëüøèé âêëàä â ïðèáûëü îðãàíèçàöèè âíîñèò ðåàëèçàöèÿ êîìïüþòåðíûõ ñòîëîâ, ÷òî îáúÿñíÿåòñÿ âûñîêèì ñïðîñîì íà íèõ.

    Ðóêîâîäèòåëè ÎÎÎ «…» îáëàäàþò çíà÷èòåëüíûì îïûòîì ðàáîòû íà ðóêîâîäÿùèõ äîëæíîñòÿõ, âûñîêèìè ïðîôåññèîíàëüíûìè çíàíèÿìè, óìåíèåì äîñòàòî÷íî áûñòðî îðèåíòèðîâàòüñÿ â ìåíÿþùèõñÿ óñëîâèÿõ âíåøíåé ñðåäû, à òàêæå âîñïðèèì÷èâîñòüþ ê íîâîââåäåíèÿì.

     îòíîøåíèè ñòèëÿ óïðàâëåíèÿ ìîæíî ñêàçàòü, ÷òî â îðãàíèçàöèè äîìèíèðóåò äåìîêðàòè÷åñêèé ñòèëü óïðàâëåíèÿ, ÷òî äîêàçûâàåòñÿ ó÷àñòèåì ðàáîòíèêîâ â ïðèíÿòèè ðåøåíèé, à òàêæå õîðîøèìè, äîâåðèòåëüíûìè îòíîøåíèÿìè ìåæäó ðóêîâîäèòåëÿìè è ïîä÷èíåííûìè.

    Îðãàíèçàöèÿ ôóíêöèîíèðóåò ýôôåêòèâíî, î ÷åì ñâèäåòåëüñòâóåò óñòîé÷èâîå ôèíàíñîâîå ñîñòîÿíèå è óâåëè÷åíèå îáúåìà ðåàëèçàöèè òîâàðîâ.

    Ïðåèìóùåñòâîì ÎÎÎ «…» â îáëàñòè âíóòðåííåãî ïîòåíöèàëà  ÿâëÿåòñÿ:

    à) ðåàëèçàöèÿ òîâàðîâ  âûñîêîãî êà÷åñòâà;

    á) íàëàæåííîñòü ñíàáæåí÷åñêèõ ñâÿçåé;

    â) ñïëî÷åííîñòü è ïðîôåññèîíàëèçì òðóäîâîãî êîëëåêòèâà.

     êà÷åñòâå æå ñëàáîé ñòîðîíû îðãàíèçàöèè ìîæíî íàçâàòü íåñáàëàíñèðîâàííîñòü òîâàðíîãî àññîðòèìåíòà.

    Â îáëàñòè âíåøíåé ñðåäû ìîæíî îòìåòèòü, ÷òî îðãàíèçàöèÿ çàíèìàåò ñèëüíóþ êîíêóðåíòíóþ ïîçèöèþ, ïðåèìóùåñòâîì â îòíîøåíèè îñíîâíûõ êîíêóðåíòîâ ÿâëÿåòñÿ áîëüøàÿ ïðîðàáîòêà ìåõàíèçìîâ ïðîäâèæåíèÿ òîâàðîâ íà ðûíîê.

    Ñëàáîé ñòîðîíîé ÿâëÿåòñÿ ñîòðóäíè÷åñòâî ñ îäíèì ïîñòàâùèêîì ïî êîìïüþòåðíûì ñòîëàì, ÷òî îöåíèâàåòñÿ îòðèöàòåëüíî, òàê êàê ïîñòàâùèê, èñïîëüçóÿ ñâîå èñêëþ÷èòåëüíîå ïîëîæåíèå, ìîæåò äèêòîâàòü óñëîâèÿ ïðîäàæè è ïîñòàâêè, íåðåäêî óùåìëÿÿ ïðàâà îðãàíèçàöèè – ïîêóïàòåëÿ.

    Àíàëèç âíåøíåé ñðåäû ïðîâîäèëñÿ ñ ïîìîùüþ PEST-àíàëèçà (ìåòîäà èññëåäîâàíèÿ ïðîèñõîäÿùèõ â ìàêðîñðåäå ñîáûòèé (ïîëèòè÷åñêèé, ïðàâîâîé, ýêîíîìè÷åñêèé, ñîöèîêóëüòóðíûé è òåõíîëîãè÷åñêèé)).

    Ìíîãî÷èñëåííûå âûâîäû âíåøíåãî è âíóòðåííåãî ñèòóàöèîííîãî àíàëèçà ñèñòåìàòèçèðóþòñÿ è ðàçðàáàòûâàåòñÿ ìàòðèöà ïåðåêðåñòíîãî âëèÿíèÿ ñèëüíûõ è ñëàáûõ ñòîðîí ÎÎÎ «…», âîçìîæíîñòåé è îïàñíîñòåé (ìàòðèöà SWOT), ïîñðåäñòâîì êîòîðîé óäàëîñü óñòàíîâèòü, ÷òî â îòíîøåíèè âíåøíåãî ïîòåíöèàëà âîçìîæíîñòÿìè îðãàíèçàöèè ÿâëÿþòñÿ óâåëè÷åíèå äîëè ðûíêà çà ñ÷åò îñâîåíèÿ íîâûõ åãî ñåãìåíòîâ è  ðàñøèðåíèå òîðãîâîãî àññîðòèìåíòà.

    Öåëüþ äàííîé ðàáîòû áûëà ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îðãàíèçàöèè ïóòåì ðàñøèðåíèÿ è ìîäåðíèçàöèè ñîáñòâåííîãî áèçíåñà è â ñëåäñòâèè ýòîãî ïîâûøåíèå ýôôåêòèâíîñòè åãî äåÿòåëüíîñòè.

    Íåïîñðåäñòâåííî äëÿ îðãàíèçàöèè áûë ïðåäëîæåí áèçíåñ-ïëàí, âêëþ÷àþùèé  êîíöåíòðè÷åñêóþ äèâåðñèôèêàöèþ.

    À èìåííî, áûëî ïðåäëîæåíî âêëþ÷èòü â òîâàðíûé àññîðòèìåíò îðãàíèçàöèè îôèñíûå øêàôû-êóïå, â öåëÿõ ïîâûøåíèÿ êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè äàííîãî âèäà òîâàðà, çà ñ÷åò îáåñïå÷åíèÿ íàèáîëåå ïîëíîãî óäîâëåòâîðåíèÿ çàïðîñîâ êëèåíòîâ.

    Ïðèâëåêàòåëüíîñòü äàííîãî ìåðîïðèÿòèÿ îáúÿñíÿåòñÿ ïîâûøåíèåì êîíêóðåíòîñïîñîáíîñòè òîâàðà, ïîâûøåíèåì ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ, à òàêæå îñâîåíèåì áîëåå ïåðñïåêòèâíîãî ðûíêà ñ òî÷êè çðåíèÿ òåìïîâ ðîñòà è ïîòåíöèàëüíîé åìêîñòè.

    Îñíîâíûìè ðàçäåëàìè áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿþòñÿ:

    • ïëàí ðåàëèçàöèè, êîòîðûé ñîñòàâëÿåòñÿ íà îñíîâàíèè èíôîðìàöèè î ïðåäïîëàãàåìîì ñïðîñå íà òîâàðû;
    • îðãàíèçàöèîííûé ïëàí, îñíîâîé êîòîðîãî ÿâëÿåòñÿ îïðåäåëåíèå ïîòðåáíîñòè â ïåðñîíàëå è ðàçðàáîòêà ãðàôèêà ðàáîò ïî ðàñøèðåíèþ ðûíî÷íîãî ñåãìåíòà è ñóùåñòâóþùåãî àññîðòèìåíòà òîâàðîâ;

    -ìàðêåòèíãîâûé ïëàí, âêëþ÷àþùèé ðåàëèçàöèþ ìåðîïðèÿòèé ïî ðàñøèðåíèþ è ïîääåðæàíèþ òîâàðíîãî àññîðòèìåíòà, íîìèíàëüíîãî îáúåìà ïðîäàæ â òå÷åíèè òðåõ ìåñÿöåâ, ñòàáèëèçàöèþ óðîâíÿ ïðîäàæ.

    • ôèíàíñîâûé ïëàí, âêëþ÷àþùèé ñîñòàâëåíèå ïëàíà î ïðèáûëÿõ è óáûòêàõ, ïðîãíîçíîãî áþäæåòà íàëè÷íîñòè ñ ðàçáèâêîé ïî êâàðòàëàì.

    Ðàñ÷åò íåîáõîäèìûõ ðåñóðñîâ äëÿ ðåàëèçàöèè áèçíåñ-ïëàíà ïîêàçàë, ÷òî îðãàíèçàöèè äëÿ ðåàëèçàöèè òîâàðîâ ïîòðåáóåòñÿ çàòðàòèòü 21607,0 òûñ. ðóáëåé.  Ïðè ýòîì áèçíåñ-ïëàí îáåñïå÷èò äîñòèæåíèå âñåõ ïîñòàâëåííûõ ïåðåä îðãàíèçàöèÿì öåëåé íà ïëàíèðóåìûé ïåðèîä, à èìåííî: óâåëè÷åíèå îáúåìîâ ïðîäàæ â íàòóðàëüíîì èçìåðåíèè- äî 5196 åä.; óâåëè÷åíèå ïðèáûëè îðãàíèçàöèè íà 13,5%;  ïîâûøåíèå ðåíòàáåëüíîñòè ïðîäàæ äî 7,9%.

    Ñòîèìîñòü ðàáîòû – 1500 ðóá.

    Источник

     

    Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

    Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

    Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

    Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

    В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

    исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

    рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

    разработать бизнес-план создания предприятия;
    оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

    Бизнес план разработан для создания кофейни.

    Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

    Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

    Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

    Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

    Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

    В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

    Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

    В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

    В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

     

    Источник