Дипломная работа разработка бизнес плана на примере

ВЫПУСКНАЯ КВАЛИФИКАЦИОННАЯ РАБОТА

На тему: Разработка бизнес-плана по созданию бизнеса на примере ООО «Логистика — Запад»

Содержание

Введение

. Теоретические аспекты бизнес-плана создания бизнеса

.1 Понятие бизнес-плана

.2 Цели и задачи бизнес-плана

.3 Требования к бизнес-плану

.4 Структура бизнес-плана

.5 Этапы разработки бизнес-плана

.6 Основные принципы создания бизнес — плана в логистической среде

.7 Выводы

. Разработка бизнес — плана ООО «Логистика — Запад»

.1. Титульный лист

.2 Оглавление

.3 Резюме проекта

.4 Описание предприятия

.5 Описание продукта или услуги

.6 Маркетинговый план

.7 Оперативный план

.8 Организационный план

.9 Финансовый план

.10 Выводы

. Анализ рисков, характеризующих эффективность деятельности ООО «Логистика — Запад»

.1 Понятие риска. Виды рисков и методы управления ими

.2 Анализ рисков характерных для предприятия ООО «Логистика-Запад»

.3 Выводы

Заключение

Список используемых источников

Приложение 1

Приложение 2

Приложение 3

Приложение 4

Приложение 5

Введение

Каждый предприниматель, начиная свою деятельность, должен ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели не смогут добиться стабильного успеха, если не будут четко и эффективно планировать свою деятельность, постоянно собирать и аккумулировать информацию о состоянии целевых рынков.

Планирование деятельности способствует решению главной задачи любого бизнеса — достижение максимума прибыли при минимуме затрат. Для этих целей и составляется бизнес — план.

Актуальность выбранной темы бесспорна. На сегодняшний день создается много новых предпринимателей, юридических лиц. Бизнес — план является необходимым инструментом, предшествующим созданию бизнеса, его обоснованию.

Бизнес-план — это документ, который описывает все основные аспекты будущего фирмы или новой деятельности, содержит анализ всех проблем, с которыми она может столкнуться, а также способы решения этих проблем. Правильно составленный бизнес-план отвечает на вопрос: стоит ли вообще вкладывать деньги в дело и принесет ли проект доходы, которые окупят все затраты сил и средств?

Бизнес-план обеспечивает анализ возможностей для каждого вида бизнеса в конкретной ситуации и четкое представление, каким образом может быть использован данный потенциал.

К тому же в большинстве банков, наличие е бизнес — плана, является необходимым условием предоставления кредита.

Целью данной работы является выявление основных аспектов при написании бизнес — плана создания бизнеса.

В соответствии с поставленной целью, можно выделить следующие задачи дипломной работы:

● Дать понятие бизнес — плана;

● Рассказать о целях и задачах бизнес — плана;

● Рассказать о требованиях, которые предъявляются при составлении бизнес — плана;

● Рассказать о структуре бизнес — плана;

● Дать понятие об основных этапах разработки бизнес — плана;

● Рассказать, какие особенности имеет бизнес — план создания предприятия в транспортно — логистической среде;

● Привести пример бизнес — плана транспортно — логистического предприятия;

● Дать практические рекомендации по составлению бизнес — плана.

Исходя из поставленных задач, работа содержит введение, три главы, заключение, список используемой литературы и приложения.

Первая глава состоит из шести параграфов, в которых рассматривается понятие бизнес — плана, его цели, задачи, структура, этапы разработки, требования, предъявляемые к бизнес — плану, а также особенности бизнес — плана предприятия, создаваемого в транспортно — логистической среде.

Вторая глава содержит девять параграфов, посвященных разработке бизнес — плана создаваемого транспортно — логистического предприятия ООО «Логистика — Запад». В бизнес-плане приводятся основные сведения о создаваемом предприятии, цели, масштабы и технико-экономическое обоснование проекта. Также приводятся данные об объеме намеченных к реализации услуг, потребных ресурсах, конкретная программа действий по осуществлению проекта, ожидаемые экономические и финансовые результаты.

Третья глава состоит из двух параграфов, в которых приводится анализ эффективности проекта с учетом рисков, характеризующих нестабильность данной деятельности.

Для наглядности представления, в дипломной работе присутствует множество таблиц и рисунков.

1. Теоретические аспекты бизнес-плана создания бизнеса

1.1 Понятие бизнес-плана

Бизнес — план — краткое, точное, доступное и понятное описание предлагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективные решения и определить средства для их достижения.

По своей сути бизнес-план представляет собой программу предпринимательской деятельности.

Он описывает предприятие (настоящее или будущее), планируемую продукцию или услуги (особенно важно преимущество по сравнению с конкурентами), рынок, на который это продукция (услуги) нацелены, ресурсы и квалификацию персонала, финансовые потребности и планируемые финансовые результаты.

В рыночной экономике бизнес-план является исключительно эффективным рабочим инструментом как для вновь создаваемых, так и для действующих компаний во всех сферах предпринимательства.

Бизнес-план побуждает тщательно изучить каждый элемент предполагаемого рискового рыночного мероприятия. Практически всегда в этом процессе обнаружится немало слабых мест и пробелов, устранению которых нельзя не уделить внимания.

Процедура разработки бизнес-плана позволяет выявить возможные проблемы и ошибки в управлении.

Бизнес-план создания нового предприятия служит обоснованием для принятия решения об инвестировании в предполагаемый проект, а также является документом для презентации проекта среди потенциальных инвесторов (банков, компаний проектного финансирования, частных лиц).

По своей форме — это официальный документ, который является одним из основных инструментов предпринимателя по привлечению внешней финансовой поддержки. Возможная внешняя финансовая поддержка реализуется следующим образом:

● Участием партнера (с его финансами или опытом) в совместной деятельности;

● Привлечением инвестиций;

● Получением кредита;

● Взятием оборудования в лизинг;

● Пользованием налоговыми льготами.

Бизнес-план выступает одновременно в качестве поисковой, научно-исследовательской и проектной работы. Следовательно, бизнес-план — это экономически обоснованный аналитический документ, показывающий реальность планируемого дела.

Бизнес — план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Существуют следующие основные виды бизнес-планов:

. По целям разработки — бизнес-планы, предназначенные для:

● получения внешнего финансирования;

● выработки стратегии развития;

● планирования деятельности компании.

. По объекту планирования — в бизнес-плане может планироваться деятельность следующих субъектов:

● инвестиционного проекта;

● компании;

● группы компаний:

. В зависимости от назначения:

● по бизнес — линиям (продукция, работы, услуги);

● по предприятию в целом (новому или уже действующему).

Тщательно подготовленный и составленный план открывает перспективу развития бизнеса, то есть отвечает на самый важный вопрос: стоит ли вкладывать силы и средства в этот бизнес, принесет ли он такую прибыль, которая окупит все затраты.

В успешном завершении проекта заинтересованы все его участники. Следовательно, бизнес-план должен содержать аргументированную информацию, удовлетворяющую их интересы:

● руководитель проекта и персонал — долю в полученной прибыли, вознаграждение по результатам работы, повышение профессионального рейтинга;

● владелец- заказчик проекта — доходы от реализованного проекта;

● органы власти — налоги со всех участников, а также решение социальных, экономических, экологических и других проблем региона, на территории которого реализуется проект;

● потребители — товары и услуги;

● инвесторы — возврат вложенных капиталов с процентами;

Бизнес — план должен снабжать необходимой информацией тех, кто заинтересован в объективной оценке бизнес — проекта, в особенности, если необходимо внешнее финансирование. Тщательно составленный план может быть быстро переработан в финансовую заявку, которая удовлетворит большинство кредиторов.

1.2 Цели и задачи бизнес-плана

Как уже отмечалось, бизнес-план создания бизнеса — это план создания предприятия, описание предлагаемого бизнеса, документальное обоснование прибыльности создаваемого проекта.

Основной целью разработки бизнес — плана создания бизнеса является планирование хозяйственной деятельности создаваемого предприятия на ближайшие и отдаленные периоды в соответствии с потребн

Источник