Дипломная работа бизнес план по открытию

Дипломная работа бизнес план по открытию thumbnail

Все представленные работы не являются научным трудом, не являются выпускными квалификационными работами и представляют собой результат обработки, структурирования и форматирования собранной информации, предназначенной для использования в качестве источника материала при самостоятельной подготовки учебных работ.

1

Диплом 26 января 2012

2

Диплом 15 января 2012

3

Диплом

4

Диплом 24 января 2012

5

Диплом 09 ноября 2008

6

Диплом 15 января 2012

7

Диплом

8

Диплом

9

Диплом 04 ноября 2011

10

Диплом 06 октября 2013

11

Диплом 15 января 2012

12

Диплом 15 января 2012

13

Диплом 21 мая 2013

14

Диплом 29 июня 2005

15

Диплом 21 января 2012

16

Диплом 25 января 2012

17

Диплом 27 января 2012

18

Диплом 21 января 2012

19

Диплом 09 июня 2003

20

Диплом 25 апреля 2013

21

Диплом 04 февраля 2014

22

Диплом 24 января 2012

23

Диплом 24 января 2012

24

Диплом

25

Диплом 24 января 2012

26

Диплом 24 января 2012

27

Диплом 24 января 2012

28

Диплом

29

Диплом 24 января 2012

30

Диплом 24 января 2012

31

Диплом 31 января 2012

32

Диплом 24 января 2012

33

Диплом 04 июля 2003

34

Диплом

35

Диплом 24 января 2012

36

Диплом 30 марта 2014

37

Диплом 25 января 2012

38

Диплом 25 января 2012

39

Диплом 25 января 2012

40

Диплом 25 января 2012

41

Диплом 25 января 2012

42

Диплом 25 января 2012

43

Диплом 25 января 2012

44

Диплом 25 января 2012

45

Диплом 25 января 2012

46

Диплом 28 марта 2008

47

Диплом 25 января 2012

48

Диплом 27 января 2012

49

Диплом 05 июля 2003

50

Диплом 25 января 2012

51

Диплом 25 января 2012

52

Диплом 05 июля 2003

53

Диплом

54

Диплом 25 января 2012

55

Диплом 22 марта 2008

56

Диплом 01 апреля 2008

57

Диплом 28 июня 2003

58

Диплом 27 января 2012

59

Диплом 25 января 2012

60

Диплом 25 января 2012

61

Диплом 21 марта 2007

62

Диплом

63

Диплом 26 января 2012

64

Диплом 26 января 2012

65

Диплом 25 августа 2004

66

Диплом 26 января 2012

67

Диплом 26 января 2012

68

Диплом 26 января 2012

69

Диплом 02 апреля 2008

70

Диплом 26 января 2012

71

Диплом 09 июля 2003

72

Диплом 04 июня 2012

73

Диплом 02 июня 2011

74

Диплом 28 сентября 2009

75

Диплом 26 января 2012

76

Диплом 26 января 2012

77

Диплом

78

Диплом

79

Диплом

80

Диплом 15 августа 2007

81

Диплом 25 марта 2008

82

Диплом 26 января 2012

83

Диплом 27 января 2012

84

Диплом

85

Диплом 27 января 2012

86

Диплом

87

Диплом 26 января 2012

88

Диплом

89

Диплом 20 января 2012

90

Диплом 15 января 2012

91

Диплом 09 февраля 2014

92

Диплом

93

Диплом 20 января 2012

94

Диплом 08 мая 2012

95

Диплом 15 июля 2003

96

Диплом 30 марта 2014

Источник

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

Читайте также:  Бизнес план для брачного агентства пример

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки бизнес-плана по открытию магазина 6
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана 6
1.2 Методики бизнес-планирования 13
1.3 Обзор рынка эзотерических товаров 26
Глава 2 Бизнес-план открытия магазина «Магия» 36
2.1 Резюме 36
2.2 Анализ отрасли 38
2.3 План маркетинга 40
2.4 Организационный план 44
2.5 Анализ рисков 47
2.6 Финансовый план 49
Заключение 55
Библиографический список использованной литературы 57
Приложение 62

Актуальность исследования обусловлена тем, что правильно составленный бизнес-план будет способствовать созданию и развитию нового бизнеса. Современная рыночная экономика характеризуется высокой конкуренцией за счет развития частной собственности, а также свободного предпринимательства, поэтому необходимо тщательно планировать открытие нового
магазина, просчитав все возможные риски, проанализировав рынок конкуренции, продумав затраты и определив срок окупаемости проекта. Если бизнес-план будет составлен неправильно, то есть высокая вероятность, что бизнес окажется не рентабельным, и магазин не окупит вложенные в него средства, что поведет за собой банкротство организации.
Согласно определению, из книги В.А. Баринова, бизнес-планирование
можно охарактеризовать как, самостоятельный вид плановой деятельности,
которая непосредственно связана с предпринимательством. В бизнес-плане
необходимо просчитать потребность на перспективу таких ресурсов как: материалы, трудовые ресурсы, интеллектуальный ресурс, а также финансовый
ресурс. Когда мы выявили, какие ресурсы, и в каком количестве нам нужны,
нам необходимо прописать источники их получения, а также выявить эффективность их использования в процессе работы.
В СССР планирование было сугубо централизованным, т.е. организации получали задания и планы, которые должны быть выполнены. Эта особенность отразилась на деятельности современных предприятий. В настоящий момент, большинство организаций работают без официально принятых
планов. Связано это с тем, что нет установленных механизмов планирования,
норм, нормативов и т.д. В настоящий момент, планирование в компании заменяет решение собственника, которое принимается с расчетом на ближайшее время, при этом не учитывается долгосрочная перспектива развития организации. Такое отношение к бизнес-планированию сложилось из-за быстро
изменяющейся рыночной ситуации в стране. Большинство организаций в России – частные предприятия, численность которых не велика, а авторитет
собственника непоколебим, поэтому все решения принимаются в единственном числе, без должного планирования, что зачастую приводит к серьезным
стратегическим ошибкам. Оперативное принятие решений, безусловно, является плюсом в современных условиях, но при этом, это не заменяет планирования, которое поможет управлять компанией на более высоком уровне.
Бизнес-планирование способствует проведению полной оценки деятельности предприятия, помогает выявить перспективы его развития, а также
принять новые инвестиционные решения, опираясь на потребности рынка.
Бизнес-планирование помогает решить стратегические и тактические задачи,
которые стоят перед компанией. Если компания имеет бизнес-план, то это
обеспечивает ей перспективное развитие; дает основу для принятия правильных управленческих решений; позволяет получить нужный объем информации; снижает риски; координирует действия всех участников бизнеса, а также позволяет прогнозировать изменения на рынке.
Объект исследования – субъекты рынка эзотерических товаров в Белгородской области.
Предметом исследования являются социально-экономические процессы, влияющие на разработку бизнес-плана и открытие магазина по продаже эзотерических товаров.
Цель исследования – разработать бизнес-план по созданию и открытию магазина эзотерических товаров. Для достижения поставленной цели
необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть основные понятия, сущность и методики бизнеспланирования;
 провести обзор рынка эзотерических товаров;
 разработать бизнес-план по открытию магазина «Магия».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по вопросу разработки и внедрения
бизнес-плана. Эмпирической базой исследования послужили статьи, ресурсы интернета, монографии и результаты собственных исследований.
Методы исследования: системный, функциональный и маркетинговые
подходы; аналитический, графический, статистический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты позволят открыть новый магазин с таким ассортиментом товара, который является эксклюзивным для покупателей в Белгороде.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает
введение, две главы, а также заключение, список литературы и приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!

Каждое предприятие стремится осуществлять свою деятельность таким
образом, чтобы наращивать обороты производства, продаж или оказания
услуг и получать наибольшую прибыль. Развитию любой организации способствует правильно составленный бизнес-план, который позволяет провести
анализ и составить прогноз о дальнейших перспективах развития компания.
Бизнес-план оказывает влияние не только на внутренние процессы в организации, но и оказывает внешнее воздействие, благодаря ему уровень организованности и цивилизованности на рынке становится выше.Основное преимущество компании, в которой есть бизнес-план, заключается в том, что такие фирмы могут избежать многих проблем и рисков,
благодаря заранее продуманным действиям, описанным в бизнес-плане. Бизнес-план является своего рода инструментом, позволяющим контролировать
и управлять производством. Структурированная и организованная работа в
компании, способствует достижению гораздо больших результатов, чем простое, спонтанное реагирование на события. В ходе разработки бизнес-плана по открытию магазина эзотерических
товаров ООО «Магия» было выявлено, что для реализации данного проекта
требуется наличие финансовых средств в размере 1 302 381 рублей. Объем
продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1 242 000 рублей в год.
Вероятность наступления рисков оценивается с помощью метода весовых значений. Нами были проанализированы все возможные риски и им был
присвоен определенный балл. В результате мы определили, что самыми вероятными угрозами для нашего бизнес-плана могут быть повышение себестоимости товаров и вход на рынок более сильного конкурента. В рамках мероприятий по предупреждению наступления рисков мы будем применять:
оптимизацию текущих затрат; ориентацию на стратегию привлечения постоянных клиентов; постоянное изучение ассортимента предлагаемых услуг у
конкурентов.
Проведенный анализ показал, что магазин «Магия» имеет возможность
стать успешным предприятием в области реализации эзотерических товаров.

Читайте также:  Бизнес план для грузового авто

Конституция Российской Федерации [Текст] : принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993 года : текст с последними изм. и доп. на 2016
г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 29 с. – (Законы и кодексы).
2. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть первая : текст с изм. и доп. на 30 ноября. 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 860 с. – (Актуальное
законодательство).
3. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть вторая : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 514 с. – (Актуальное законодательство).
4. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть третья : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 311 с. – (Актуальное
законодательство).
5. Алексеева, М.М. Основы планирования в организации [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
6. Аникеев, С.А. Эффективные методики маркетинга [Текст] / С.А. Аникеев – Москва : Форум, 2014. – 128 с.
7. Артеменко, В.Г. Рациональное распределение финансовых ресурсов
организации [Текст] / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – Москва : «ДИС»,
2016 г. – 385 с.
8. Абрамов, В.А. Особенности ведения предпринимательской деятельности: система налогообложения [Текст] / В.А. Абрамов. – Москва : Ось–89,
2012. – 176 с.
9. Абрамов, В.Н. Эффективное составление бизнес-плана [Текст] /
В.Н. Абрамов. – Москва : Форум, 2016. – 172 с.58
10. Алексеева, Г.Н. Индивидуальное предпринимательство: учет и налооблажение [Текст] / Г.Н. Алексеева. – Тамбов: Изд–во ИП Чеснокова А.В., –
2013. – 80 с.
11. Алексеева, М.М. Бизнес-планирование в малых организациях [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2013. – 281 с.
12. Алиев, В.С. Обучающие пособие по использованию программы Project
Expert (полный курс): учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : НИЦ
ИНФРА–М, 2013. – 352 c.
13. Алиев, В.С. Составление бизнес плана в Project Expert: Учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : Форум, ИНФРА–М, 2010. – 288 c.
14. Баринов, В.А. Бизнес-план и его особенности [Текст] / В.А. Баринов. –
Москва : Форум, 2013. – 256 c.
15. Бронникова, Т.С. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / Т.С. Бронникова. – Москва : Альфа–М, ИНФРА–М, 2012. – 224 c.
16. Банникова, Н.В. Стратегическое и оперативное бизнес-планирование /
Н.В. Банникова. – М.: Альфа-М, 2014. – 310 с.
17. Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент. [Текст] / И.Т. Балабанов. –
Москва : Финансы и статистика, 2015. – 384 с.
18. Бухалков, М.В. Планирование в крупных торговых организациях
[Текст] / М.В. Бухалков. – Москва : Дело и сервис, 2016. – 301 с.
19. Винокуров, В.А. Стратегическое управление [Текст] / В.А. Винокуров.
– Москва : Центр экономики и маркетинга, 2016 –160 с.
20. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в строительных компаниях
[Текст] / М.В. Виноградова. – Москва : Дашков и К, 2013. – 280 c.
21. Гладкий, А.А. Секреты составления эффективного бизнес-плана
[Текст] / А.А. Гладкий. – Москва : Рид Групп, 2012. – 240 c.
22. Горбунов, В.Л. Как оценить риски при составлении бизнес-плана
[Текст] / В.Л. Горбунов. – Москва : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2013. –
248 c.59
23. Горемыкин, В.А. Пособие по составлению бизнес-плана [Текст] /
В.А. Горемыкин. – Москва : Ось–89, 2011. – 592 c.
24. Горохов, Н.Ю. Бизнес–планирование инвестиций [Текст] / Н.Ю. Горохов, В.В. Малев. – Москва : Информационно–издательский дом Филинъ,
2014 – 208 с.
25. Грибалев, Н.П. Методические рекомендации по привлечению инвесторов [Текст] / Н.П. Грибалев, И.П. Игнотов. – С. Петербург: Белл, 2016 – 203 с.
26. Головань, С.И. Бизнес–планирование торговых организаций [Текст] /
С.И. Головань – Москва : Феникс, 2015. – 320 с.
27. Дубровский, В. Ж. Стандарты составления бизнес-плана [Текст] /
В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. – Екатеринбург: Феникс, 2011. – 203 с.
28. Дубровин, И.А. Маркетинг [Текст] / И.А. Дубровин. – Москва : Дашков
и К, 2013. – 432 c.
29. Жуков, В. В. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / В. В. Жуков. –
Москва : Дашков и К, 2012. –349 с.
30. Кистерева, Е. В. Плюсы и минусы бизнес-планирования [Текст] /
Е. В. Кистерева. – Москва : Дашков и К , 2012. – 63 с.
31. Ковалев, А.И. Анализ рентабельности деятельности предприятия: самые эффективные формулы для расчетов [Текст] / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – Москва : ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2014. – 511 с.
32. Кочеткова, А. В. Бизнес-план как инструмент управления бизнесом
[Текст] / А. В. Кочеткова. – Москва : Феникс, 2014. – 292 с.
33. Каменипера, С.Е. Организация бизнес-процессов на промышленном
предприятии [Текст] / С. Е. Кменипера, Ф.М. Русинова. – Москва: Высшая
школа, 2016. – 401 с.
34. Коробейников, О.П. Пошаговая инструкция по составлению бизнесплана [Текст] / О.П. Коробейников, В.Ю. Колосов, А.А. Трифилова. –
Москва : Высшая школа, 2016. – 88 с.
35. Крутикова, Т.Л. Инвестиции и их роль в компании [Текст] / Т.Л. Крутикова, И.О. Чавыков. – Москва : АйСи Групп, 2012. – 288 с.60
36. Липсиц, И.А. Бизнес-план: его преимущества для организации [Текст] /
И.А. Липсиц. – Москва : Дело, 2012. – 112 с.
37. Лосев, В.А. Бизнес-план, как форма представления разработанной
стратегии. Структура и содержание бизнес-плана [Электронный ресурс] /
В.А. Лосев // Файловый архив студентов. – Режим доступа :
https://www.studfiles.ru/preview/846295/page:10/.
38. Морошкин, В.А. Европейский банк реконструкции и развития [Электронный ресурс] / В.А. Морошкин // Файловый архив студентов. – Режим доступа : https://www.studfiles.ru/preview/3320513/page:44/.
39. Маркова, В.Д. Министерство финансов РФ [Электронный ресурс] /
В.Д. Маркова // Мир знаний. – Режим доступа :
https://mirznanii.com/a/239736/ministerstva-finansov-rf.
40. Морозова, Т.В. Долгосрочное бизнес-планирование [Текст] / Т.В. Морозова – Москва : ЗАО Юстицинформ, 2016. – 260 с.
41. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: основные ошибки при его составлении [Текст] / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – Москва : ФОРУМ: ИНФРА–М, 2013. – 256 с.
42. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: анализ рисков [Текст] / Е.Р. Орлова. –
Москва : Омега–Л, 2012. – 152 с.
43. Орлова, П.И. Бизнес–планирование инноваций [Текст] / П.И. Орлова. –
Москва : Дашков и К, 2013. – 284 c.
44. Панкратов, Ф.Г. Организация эффективной работы коммерческого
предприятия [Текст] / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. – Москва : ИВУ «Маркетинг», 2016. – 328 с.
45. Петров, А.Н. Основные стратегии бизнес-планирования [Текст] /
А.Н. Петров. – Санкт – Петербург : «Знание», 2006. – 491 с.
46. Попов, В.М. Бизнес-план: опыт зарубежных компаний [Текст] /
В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртазаева – Москва : Финансы и статистика,

Читайте также:  Типовой бизнес план интернет магазина цветов

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Подобные работы

  • БИЗНЕС-ПЛАН ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ
    Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017
  • Разработка бизнес – плана по открытию магазина мультибрендовой одежды

    Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017
  • Разработка бизнес-плана открытия магазина автозапчастей в пгт Курагино
    Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018
  • Разработка бизнес-плана на открытие магазина сувенирной продукции
    Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018
  • Разработка бизнес-плана по открытию центра детского развития

    Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018
  • Бизнес-план по созданию торговой точки
    (на примере ООО ТПК «ПРОХА»)

    Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016
  • Разработка бизнес плана интернет – магазина детских товаров
    Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2016
  • Разработка бизнес-плана открытия интернет-магазина женского белья
    Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017
  • Разработка бизнес-плана по открытию нового магазина (на примере ООО «Фрей»)

    Бакалаврская работа, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018

Источник