Дипломная работа бизнес план открытие магазина

Введение 3
Глава 1 Теоретические основы разработки бизнес-плана по открытию магазина 6
1.1 Понятие и сущность бизнес-плана 6
1.2 Методики бизнес-планирования 13
1.3 Обзор рынка эзотерических товаров 26
Глава 2 Бизнес-план открытия магазина «Магия» 36
2.1 Резюме 36
2.2 Анализ отрасли 38
2.3 План маркетинга 40
2.4 Организационный план 44
2.5 Анализ рисков 47
2.6 Финансовый план 49
Заключение 55
Библиографический список использованной литературы 57
Приложение 62

Актуальность исследования обусловлена тем, что правильно составленный бизнес-план будет способствовать созданию и развитию нового бизнеса. Современная рыночная экономика характеризуется высокой конкуренцией за счет развития частной собственности, а также свободного предпринимательства, поэтому необходимо тщательно планировать открытие нового
магазина, просчитав все возможные риски, проанализировав рынок конкуренции, продумав затраты и определив срок окупаемости проекта. Если бизнес-план будет составлен неправильно, то есть высокая вероятность, что бизнес окажется не рентабельным, и магазин не окупит вложенные в него средства, что поведет за собой банкротство организации.
Согласно определению, из книги В.А. Баринова, бизнес-планирование
можно охарактеризовать как, самостоятельный вид плановой деятельности,
которая непосредственно связана с предпринимательством. В бизнес-плане
необходимо просчитать потребность на перспективу таких ресурсов как: материалы, трудовые ресурсы, интеллектуальный ресурс, а также финансовый
ресурс. Когда мы выявили, какие ресурсы, и в каком количестве нам нужны,
нам необходимо прописать источники их получения, а также выявить эффективность их использования в процессе работы.
В СССР планирование было сугубо централизованным, т.е. организации получали задания и планы, которые должны быть выполнены. Эта особенность отразилась на деятельности современных предприятий. В настоящий момент, большинство организаций работают без официально принятых
планов. Связано это с тем, что нет установленных механизмов планирования,
норм, нормативов и т.д. В настоящий момент, планирование в компании заменяет решение собственника, которое принимается с расчетом на ближайшее время, при этом не учитывается долгосрочная перспектива развития организации. Такое отношение к бизнес-планированию сложилось из-за быстро
изменяющейся рыночной ситуации в стране. Большинство организаций в России – частные предприятия, численность которых не велика, а авторитет
собственника непоколебим, поэтому все решения принимаются в единственном числе, без должного планирования, что зачастую приводит к серьезным
стратегическим ошибкам. Оперативное принятие решений, безусловно, является плюсом в современных условиях, но при этом, это не заменяет планирования, которое поможет управлять компанией на более высоком уровне.
Бизнес-планирование способствует проведению полной оценки деятельности предприятия, помогает выявить перспективы его развития, а также
принять новые инвестиционные решения, опираясь на потребности рынка.
Бизнес-планирование помогает решить стратегические и тактические задачи,
которые стоят перед компанией. Если компания имеет бизнес-план, то это
обеспечивает ей перспективное развитие; дает основу для принятия правильных управленческих решений; позволяет получить нужный объем информации; снижает риски; координирует действия всех участников бизнеса, а также позволяет прогнозировать изменения на рынке.
Объект исследования – субъекты рынка эзотерических товаров в Белгородской области.
Предметом исследования являются социально-экономические процессы, влияющие на разработку бизнес-плана и открытие магазина по продаже эзотерических товаров.
Цель исследования – разработать бизнес-план по созданию и открытию магазина эзотерических товаров. Для достижения поставленной цели
необходимо решить следующие задачи:
 раскрыть основные понятия, сущность и методики бизнеспланирования;
 провести обзор рынка эзотерических товаров;
 разработать бизнес-план по открытию магазина «Магия».
Теоретико-методологическую основу исследования составляют труды отечественных и зарубежных ученых по вопросу разработки и внедрения
бизнес-плана. Эмпирической базой исследования послужили статьи, ресурсы интернета, монографии и результаты собственных исследований.
Методы исследования: системный, функциональный и маркетинговые
подходы; аналитический, графический, статистический методы.
Практическая значимость исследования состоит в том, что полученные результаты позволят открыть новый магазин с таким ассортиментом товара, который является эксклюзивным для покупателей в Белгороде.
Структура выпускной квалификационной работы. Работа включает
введение, две главы, а также заключение, список литературы и приложения.

Возникли сложности?

Нужна помощь преподавателя?

Помощь в написании студенческих
и аспирантских работ!

Каждое предприятие стремится осуществлять свою деятельность таким
образом, чтобы наращивать обороты производства, продаж или оказания
услуг и получать наибольшую прибыль. Развитию любой организации способствует правильно составленный бизнес-план, который позволяет провести
анализ и составить прогноз о дальнейших перспективах развития компания.
Бизнес-план оказывает влияние не только на внутренние процессы в организации, но и оказывает внешнее воздействие, благодаря ему уровень организованности и цивилизованности на рынке становится выше.Основное преимущество компании, в которой есть бизнес-план, заключается в том, что такие фирмы могут избежать многих проблем и рисков,
благодаря заранее продуманным действиям, описанным в бизнес-плане. Бизнес-план является своего рода инструментом, позволяющим контролировать
и управлять производством. Структурированная и организованная работа в
компании, способствует достижению гораздо больших результатов, чем простое, спонтанное реагирование на события. В ходе разработки бизнес-плана по открытию магазина эзотерических
товаров ООО «Магия» было выявлено, что для реализации данного проекта
требуется наличие финансовых средств в размере 1 302 381 рублей. Объем
продаж, обеспечивающий безубыточное функционирование организации составляет 1 242 000 рублей в год.
Вероятность наступления рисков оценивается с помощью метода весовых значений. Нами были проанализированы все возможные риски и им был
присвоен определенный балл. В результате мы определили, что самыми вероятными угрозами для нашего бизнес-плана могут быть повышение себестоимости товаров и вход на рынок более сильного конкурента. В рамках мероприятий по предупреждению наступления рисков мы будем применять:
оптимизацию текущих затрат; ориентацию на стратегию привлечения постоянных клиентов; постоянное изучение ассортимента предлагаемых услуг у
конкурентов.
Проведенный анализ показал, что магазин «Магия» имеет возможность
стать успешным предприятием в области реализации эзотерических товаров.

Конституция Российской Федерации [Текст] : принята всенародным
голосованием 12 декабря 1993 года : текст с последними изм. и доп. на 2016
г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 29 с. – (Законы и кодексы).
2. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть первая : текст с изм. и доп. на 30 ноября. 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 860 с. – (Актуальное
законодательство).
3. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть вторая : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 514 с. – (Актуальное законодательство).
4. Российская Федерация. Государственная Дума. Гражданский кодекс
Российской Федерации [Текст] : часть третья : текст с изм. и доп. на 26 ноября 2016 г. – [Офиц. изд.]. – Москва : ЭКСМО, 2016. – 311 с. – (Актуальное
законодательство).
5. Алексеева, М.М. Основы планирования в организации [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2011. – 248 с.
6. Аникеев, С.А. Эффективные методики маркетинга [Текст] / С.А. Аникеев – Москва : Форум, 2014. – 128 с.
7. Артеменко, В.Г. Рациональное распределение финансовых ресурсов
организации [Текст] / В.Г. Артеменко, М.В. Беллендир. – Москва : «ДИС»,
2016 г. – 385 с.
8. Абрамов, В.А. Особенности ведения предпринимательской деятельности: система налогообложения [Текст] / В.А. Абрамов. – Москва : Ось–89,
2012. – 176 с.
9. Абрамов, В.Н. Эффективное составление бизнес-плана [Текст] /
В.Н. Абрамов. – Москва : Форум, 2016. – 172 с.58
10. Алексеева, Г.Н. Индивидуальное предпринимательство: учет и налооблажение [Текст] / Г.Н. Алексеева. – Тамбов: Изд–во ИП Чеснокова А.В., –
2013. – 80 с.
11. Алексеева, М.М. Бизнес-планирование в малых организациях [Текст] /
М.М. Алексеева. – Москва : Финансы и статистика, 2013. – 281 с.
12. Алиев, В.С. Обучающие пособие по использованию программы Project
Expert (полный курс): учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : НИЦ
ИНФРА–М, 2013. – 352 c.
13. Алиев, В.С. Составление бизнес плана в Project Expert: Учебное пособие [Текст] / В.С. Алиев. – Москва : Форум, ИНФРА–М, 2010. – 288 c.
14. Баринов, В.А. Бизнес-план и его особенности [Текст] / В.А. Баринов. –
Москва : Форум, 2013. – 256 c.
15. Бронникова, Т.С. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / Т.С. Бронникова. – Москва : Альфа–М, ИНФРА–М, 2012. – 224 c.
16. Банникова, Н.В. Стратегическое и оперативное бизнес-планирование /
Н.В. Банникова. – М.: Альфа-М, 2014. – 310 с.
17. Балабанов, И.Т. Финансовый менеджмент. [Текст] / И.Т. Балабанов. –
Москва : Финансы и статистика, 2015. – 384 с.
18. Бухалков, М.В. Планирование в крупных торговых организациях
[Текст] / М.В. Бухалков. – Москва : Дело и сервис, 2016. – 301 с.
19. Винокуров, В.А. Стратегическое управление [Текст] / В.А. Винокуров.
– Москва : Центр экономики и маркетинга, 2016 –160 с.
20. Виноградова, М.В. Бизнес-планирование в строительных компаниях
[Текст] / М.В. Виноградова. – Москва : Дашков и К, 2013. – 280 c.
21. Гладкий, А.А. Секреты составления эффективного бизнес-плана
[Текст] / А.А. Гладкий. – Москва : Рид Групп, 2012. – 240 c.
22. Горбунов, В.Л. Как оценить риски при составлении бизнес-плана
[Текст] / В.Л. Горбунов. – Москва : ИЦ РИОР, НИЦ ИНФРА–М, 2013. –
248 c.59
23. Горемыкин, В.А. Пособие по составлению бизнес-плана [Текст] /
В.А. Горемыкин. – Москва : Ось–89, 2011. – 592 c.
24. Горохов, Н.Ю. Бизнес–планирование инвестиций [Текст] / Н.Ю. Горохов, В.В. Малев. – Москва : Информационно–издательский дом Филинъ,
2014 – 208 с.
25. Грибалев, Н.П. Методические рекомендации по привлечению инвесторов [Текст] / Н.П. Грибалев, И.П. Игнотов. – С. Петербург: Белл, 2016 – 203 с.
26. Головань, С.И. Бизнес–планирование торговых организаций [Текст] /
С.И. Головань – Москва : Феникс, 2015. – 320 с.
27. Дубровский, В. Ж. Стандарты составления бизнес-плана [Текст] /
В.Ж. Дубровский, Б.И. Чайкин. – Екатеринбург: Феникс, 2011. – 203 с.
28. Дубровин, И.А. Маркетинг [Текст] / И.А. Дубровин. – Москва : Дашков
и К, 2013. – 432 c.
29. Жуков, В. В. Бизнес-планирование инноваций [Текст] / В. В. Жуков. –
Москва : Дашков и К, 2012. –349 с.
30. Кистерева, Е. В. Плюсы и минусы бизнес-планирования [Текст] /
Е. В. Кистерева. – Москва : Дашков и К , 2012. – 63 с.
31. Ковалев, А.И. Анализ рентабельности деятельности предприятия: самые эффективные формулы для расчетов [Текст] / А.И. Ковалев, В.П. Привалов. – Москва : ЗАО «Центр экономики и маркетинга», 2014. – 511 с.
32. Кочеткова, А. В. Бизнес-план как инструмент управления бизнесом
[Текст] / А. В. Кочеткова. – Москва : Феникс, 2014. – 292 с.
33. Каменипера, С.Е. Организация бизнес-процессов на промышленном
предприятии [Текст] / С. Е. Кменипера, Ф.М. Русинова. – Москва: Высшая
школа, 2016. – 401 с.
34. Коробейников, О.П. Пошаговая инструкция по составлению бизнесплана [Текст] / О.П. Коробейников, В.Ю. Колосов, А.А. Трифилова. –
Москва : Высшая школа, 2016. – 88 с.
35. Крутикова, Т.Л. Инвестиции и их роль в компании [Текст] / Т.Л. Крутикова, И.О. Чавыков. – Москва : АйСи Групп, 2012. – 288 с.60
36. Липсиц, И.А. Бизнес-план: его преимущества для организации [Текст] /
И.А. Липсиц. – Москва : Дело, 2012. – 112 с.
37. Лосев, В.А. Бизнес-план, как форма представления разработанной
стратегии. Структура и содержание бизнес-плана [Электронный ресурс] /
В.А. Лосев // Файловый архив студентов. – Режим доступа :
https://www.studfiles.ru/preview/846295/page:10/.
38. Морошкин, В.А. Европейский банк реконструкции и развития [Электронный ресурс] / В.А. Морошкин // Файловый архив студентов. – Режим доступа : https://www.studfiles.ru/preview/3320513/page:44/.
39. Маркова, В.Д. Министерство финансов РФ [Электронный ресурс] /
В.Д. Маркова // Мир знаний. – Режим доступа :
https://mirznanii.com/a/239736/ministerstva-finansov-rf.
40. Морозова, Т.В. Долгосрочное бизнес-планирование [Текст] / Т.В. Морозова – Москва : ЗАО Юстицинформ, 2016. – 260 с.
41. Морошкин, В. А. Бизнес-планирование: основные ошибки при его составлении [Текст] / В. А. Морошкин, В. П. Буров. – Москва : ФОРУМ: ИНФРА–М, 2013. – 256 с.
42. Орлова, Е.Р. Бизнес-план: анализ рисков [Текст] / Е.Р. Орлова. –
Москва : Омега–Л, 2012. – 152 с.
43. Орлова, П.И. Бизнес–планирование инноваций [Текст] / П.И. Орлова. –
Москва : Дашков и К, 2013. – 284 c.
44. Панкратов, Ф.Г. Организация эффективной работы коммерческого
предприятия [Текст] / Ф.Г. Панкратов, Т.К. Серегина. – Москва : ИВУ «Маркетинг», 2016. – 328 с.
45. Петров, А.Н. Основные стратегии бизнес-планирования [Текст] /
А.Н. Петров. – Санкт – Петербург : «Знание», 2006. – 491 с.
46. Попов, В.М. Бизнес-план: опыт зарубежных компаний [Текст] /
В.М. Попов, С.И. Ляпунов, С.Ю. Муртазаева – Москва : Финансы и статистика,

Работу высылаем на протяжении 30 минут после оплаты.

Подобные работы

БИЗНЕС-ПЛАН ПО ОТКРЫТИЮ МАГАЗИНА ЖЕНСКОЙ ОДЕЖДЫ
Дипломные работы, ВКР, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017
Разработка бизнес — плана по открытию магазина мультибрендовой одежды

Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2017
Разработка бизнес-плана открытия магазина автозапчастей в пгт Курагино
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018
Разработка бизнес-плана на открытие магазина сувенирной продукции
Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018
Разработка бизнес-плана по открытию центра детского развития

Бакалаврская работа, бизнес планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2018
Бизнес-план по созданию торговой точки
(на примере ООО ТПК «ПРОХА»)

Бакалаврская работа, бизнес-планирование. Язык работы: Русский. Цена: 4900 р. Год сдачи: 2016
Разработка бизнес плана интернет — магазина детских товаров
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2016
Разработка бизнес-плана открытия интернет-магазина женского белья
Бакалаврская работа, менеджмент. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2017
Разработка бизнес-плана по открытию нового магазина (на примере ООО «Фрей»)

Бакалаврская работа, управление проектами. Язык работы: Русский. Цена: 3700 р. Год сдачи: 2018

Источник

Бизнес-план магазина ‘Интересная книга’

Обнинский
политехнический техникум

Курсовая
работа

Тема:
«Бизнес — план магазина «Интересная книга»

Студентка группы Горячева М.А.

Преподаватель: Курова Е.М.

Обнинск
2011

Содержание

Шаг
1. Введение в бизнес — план

Шаг
2. Идентификация бизнеса

Шаг
3. Цель

.1.
Краткое изложение

Шаг
4. Описание бизнеса

Шаг
5. Рынок

Шаг
6. Конкуренция

Шаг
7. Менеджмент

Шаг
8. Сотрудники

Шаг
9. Местоположение

Шаг
10. Финансовые сведения

Шаг
11. Отчётность

Список
литературы

Шаг 1. Введение в бизнес-план

Бизнес-план это документ, в котором указаны
расчёты, которые помогут правильно организовать свой бизнес. Бизнес-план это
обоснование самого существования моего бизнеса, это карта, по которой я буду
выбирать дорогу к процветанию, основной документ для строительства моего
предприятия. Без жизнеспособного, полного, убедительного бизнес-плана я как
владелец вступаю на путь любительства, проб и ошибок. Благодаря четкому
бизнес-плану я стараюсь предусмотреть дальнейшую сферу моего бизнеса, вопросы
которые будут затрагивать сущность моей деятельности в бизнесе.

Шаг 2. Идентификация бизнеса

Магазин «Интересная книга»

Калужская область, г. Обнинск,

Здание магазина « Старый универмаг»

(48439) 77777

Директор: Горячева М.А.

г. Обнинск, ул. Ляшенко 2-70

(48439) 63656

Бухгалтер: Виноградов Н.А.

г. Обнинск, ул. Маркса 78-348

(48439) 41526

Юрист: Соболев Я.В.

г. Обнинск, ул. Красных зорь 17-31

(48439) 57329

Банкир: Горенко А.М.

г. Обнинск, ул.Мира 8-3

(84439) 58791

Страховая фирма “Росгострах”

город Обнинск, улица Ленина 93

телефон 32772

экономический себестоимость заработный рынок

Шаг 3. Цель

Помощь ученикам и студентам путём продажи
необходимых учебников, книг научного содержания, и художественной литературы. А
также мой бизнес будет оказывать благотворное влияние на уровень образования и
морального состояния той части города, в которой он находиться, т.к. книга
является главным источником знаний, а также даёт информацию о истории нашей
страны, поднимая тем самым чувство патриотизма.

Есть возможность развития моего бизнеса с
увеличением моего благосостояния, т.к. эта сфера трудовой деятельности
практически не занята в нашем городе.

Для создания моего бизнеса потребуется вложить
денег на сумму 100000 рублей из
которых 100000 рублей берётся в виде ссуды в банке под 14% годовых. Деньги
которые я возьму в виде ссуды на данный момент, пойдут на приобретения
необходимого оборудования и инвентаря, на рекламу. Выплата ссуды основана на
регулярном и высоком доходе, с учётом вычета затрат, что позволит выполнять ссуду
в течении 6 месяцев.

3.1 Краткое изложение

Резюме

Новое дело, которое я хочу открыть — это
открытие книжного магазина, ориентированный на людей любого возраста и
достатка.

В моём магазине будут работать продавцы с опытом
работы и прошедшие непосредственную подготовку и обучение в нашем магазине.

Мой магазин будет размещён в городе Обнинске,
так как эта сфера деятельности в моём городе практически не занята. При выборе
места расположения моего магазина я руководствовался отсутствием существенных
конкурентов в этом районе, а также большим людским потоком, проходящим
ежедневно в районе расположения моего магазина.

Я думаю, что мой бизнес будет успешно
развиваться, так как потребность в книгах у населения присутствует постоянно.
Также я считаю перспективным место расположения моего магазина (здание магазина
«
Старый
универмаг»), т.к. оно находиться вдалеке от конкурентов и рядом проходит
большой поток народа.

Шаг 4. Описание бизнеса

Я, Горячева М.А., зарегистрированный
индивидуальный предприниматель, планирую начать работу с 15 августа 2011 года.
Дата открытия магазина была выбрана в связи с тем, что на этот период года
намечен большой спрос на книги и методические пособия, в связи с близким
началом учебного года. График работы: ежедневно с 10 до 19 часов по Московскому
времени. Мой бизнес является круглогодичным.

Были проведены исследования для выбора наиболее
удачного места расположения магазина. Рассматривались варианты — павильон в
здании Старого универмага и павильон в районе Аксёновской площади. В результате
было принято решение о создании магазина в Старом универмаге, т.к. имеется
значительное удаление от непосредственных конкурентов по бизнесу, а также
проходит интенсивный поток людей. В варианте с Аксёновской площадью основной
негативной причиной является непосредственное наличие большого количества
конкурентов.

Предполагается взять в аренду помещение площадью
10-15кв. метров — договор заключается сроком на 3 года, в дальнейшем аренда
будет продлена.

Для осуществления данного проекта мы осуществили
договор с фирмой “ДРОФА”, которая обязуется поставлять нам книги по цене
издателя, а также был заключён договор о аренде помещения и кредите в банке.

Шаг 5. Рынок

“ Интересная книга “
рассчитан
на людей любого возраста и дохода, т.к. книги нужны всем.

Большинство предполагаемых потребителей учатся в
районе расположения магазина и, существует большая вероятность, что покупатели
пойдут именно к нам в связи с тем, что в этом районе существует только 1
конкурент, способный оказать незначительную конкуренцию в связи с тем, что
количество потребителей в этом районе значительно превышает предложение,
предъявляемое этим магазином.

Размеры рынка у нас таковы: г. Обнинск
расположен в северной части Калужской области, в 100 км от Москвы. Общая
численность населения составляет 105,8 тыс. человек.

Учитывая не полную занятость на рынке “книжного”
бизнеса в нашем районе то я планирую занять свою нишу в этом бизнесе. После
того, как “Интересная книга” окупается, планируется расширение бизнеса:

.) Расширение ассортимента.

.) Увеличение площади павильона магазина.

Стратегия продажи:

На основе экономического образования, полученных
советов и проведённого анализа рынка выбрана следующая стратегия продаж:

.) Мы будем предлагать уникальный
ассортимент технической и гуманитарной литературы.

.) В рекламе мы будем говорить о
местонахождении бизнеса и о его названии.

.) Будут проводиться акции со скидками, по
праздничным дням, а также перед началом учебного сезона.

1.) В период открытия магазина будет
предварительно размещена реклама в сети “Домолинк”, которая охватывает весь
город и всю Калужскую область.

.) Будет размещена реклама в газетах с
возможностью размещать бесплатные объявления.

.) В период “Новогодних” праздников магазин
будет соответствующе оформляться, что несомненно должно привлечь покупателя, а
также цены на товар будут снижены на 5%.

Шаг 6. Конкуренция

В радиусе двух миль от нашего магазина
находиться один магазин, который может составить нам незначительную конкуренцию.

Магазин “Василиса”, г.Обнинск, ул. Ленина 45.
Девять лет в бизнесе, занимается в основном продажей школьной литературы.

Стратегия конкурентной борьбы.

Мы будем специализироваться на технической
литературе, классических художественных произведениях и методических пособиях,
а также мы намерены выдерживать более низкие ценовые рамки чем наш конкурент.
Этот магазин будет находиться под личным руководством владельца.

Шаг 7. Менеджмент

Я, Горячева Марина Александровна, собираюсь
продавать в “Интересной книге” художественную и техническую литературу.

Принципы менеджмента.

Я представлю программу открытия “Интересной
книги” следующим образом. Месяцы, оставшиеся до открытия, будут посвящены
закупке и обработке товара; завершению отделки и оснащению магазина;
маркетинговым исследованиям рынка, подготовке рекламных материалов.

Юридически бизнес будет оформлен как частная
собственность одного лица.

Профессиональные консультанты.

Понимая необходимость и преимущества
консультаций лучших специалистов, дополняющих мой практический опыт, я собрал
следующую команду, содействие которой должно гарантировать успех “Интересной
книги”.

Бухгалтер: Виноградов Николай Александрович, г.
Обнинск, ул. Маркса, д.78, кв. 348, домашний телефон 4-15-26.
Образование
— высшее. Стаж работы пять лет.

Банкир: Горенко Артём Михайлович, г. Обнинск,
ул. Мира, д.8, кв. 3, домашний телефон 5-87-91. Образование — высшее. Стаж
работы пять лет.

Шаг 8. Сотрудники

Мы планируем нанимать продавцов с дальнейшим их
обучением на месте работы, в основном это должны быть люди с опытом работы,
работники будут отрабатывать полный рабочий день.

В зависимости от темпов роста бизнеса
(увеличение территории торгового павильона и расширение ассортимента,
продаваемых книг), мы будем нанимать большее количество работников и повышать
их квалификацию.

Малкина Варвара Семеновна. 21 год. Нанимается на
должность продавца.

Окончила московский институт товароведения.
Имеет опыт работы в данной сфере. Образована, аккуратна. Назначенная заработная
плата 7000 рублей.

Шаг 9. Местоположение

Магазин будет размещаться в четырёх этажном
здании “Старого универмага”, который находиться по адресу — город Обнинск,
улица Ленина 76, на втором этаже. Общая арендуемая площадь 10 квадратных
метров.

В павильоне имеются два книжных шкафа, на
которых будут размещены книги для продажи. Также будут иметься стол и пара
стульев для комфортной работы продавца.

Все действия по расположению и размещению
рекламы на территории “Старого универмага” нужно непосредственно согласовывать
с его директором. Подключение электричества было произведено предыдущим
владельцем. По мере необходимости будут проводиться консультации с юристом. Во
время ежегодных встреч с бухгалтером, приходящихся на период заполнения
декларации о доходах, будет обсуждаться воздействие такого изменения статуса на
общий и чистый доход.

Шаг 10. Финансовые сведения

Расчёт себестоимости товара

. Сырьё и материалы

Специализация на материалы Таблица №1

№	ПОКАЗАТЕЛЬ	ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ (РУБ.)	КОЛ-ВО	СУММА (РУБ.)
1	журнал для записи	20	2	40
2	ручка	6	3	18
3	скотч	30	2	60
4	бумага для кассового аппарата	7	10	70
5
ИТОГО				188

1. Инструменты, приспособления
и малоценное оборудование.

№	НАИМЕНОВАНИЕ	ЕД. ИЗМЕРЕНИЯ	ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ (РУБ.)	КОЛ-ВО	СУММА (РУБ.)
1	степлер	шт.	200	1
2	ножницы	шт.	50	1	50
3	калькулятор	шт.	300	1	300
	ИТОГО:				550

Спецификация на малоценное оборудование Таблица
№2

2. Основная заработная плата
сотрудников.

Продавец — 7000 рублей.

3. Дополнительная заработная
плата

Дополнительная заработная плата — 10% от
основной заработной платы основных рабочих: 7000×0,1=700
руб.

4. Содержание и эксплуатация
оборудования

Содержание и эксплуатация оборудования Таблица
№3

НАИМЕНОВАНИЕ	ЕД. ИЗМЕРЕНИЯ	ЦЕНА ЗА ЕДИНИЦУ (РУБ.)	КОЛ-ВО	СУММА (РУБ.)
Кассовый аппарат	шт.	3000	1	3000
телефон	шт.	740	1	740
стул	шт.	750	2	1500
стол	шт.	1500	2	3000
книжный шкаф	шт.	2000	2	4000
ИТОГО:				12240

. Арендная плата

Арендная плата составит 700 руб. за 1 кв.м.
Метраж помещения равен 10кв.м. ( 5´2 ).

Арендная плата помещения в месяц составит 7000
руб.

Внепроизводственные расходы

Плата за телефон -100руб.

Общая сумма: 100 руб.

Спецификация на книги, затраты за месяц. Таблица
№4

Калькуляция себестоимости.

Спецификация на себестоимость
Таблица №5

№	СТАТЬЯ ЗАТРАТ	СУММА (РУБ.)
1	сырьё и материалы	188
2	550
3	основная заработная плата	7000
4	дополнительная заработная плата	700
5	содержание и эксплуатация оборудования	12240
6	арендная плата	7000
7	внепроизводственные расходы	100
8	закупка товара	69814
	ИТОГО:	97592

Прибыль

Товар продаём по цене на 60% выше закупочной.

Спецификация на книги, доходы за месяц. Таблица
№6

Сумма полученная в результате
продажи книг составила: 111702 руб.

Цена для потребителя в два раза выше
закупочной.

Пб.=Доход-Себестоимость=111702-99613=12089
руб.

Налоги я принимаю за 30% от
балансовой прибыли.

Пр=Пб.-0,3*Пб.=12089-3626,7=8462 руб.

Прибыль, оставшуюся в результате
торговли я планирую расходовать на выплату кредита, покупку необходимых
инструментов и материалов, а также на расширение ассортимента продукции. Я
планирую взять кредит сроком на 12 месяцев.

Шаг 11. Отчетность

В настоящее время “книжный” бизнес является
перспективным делом и в случае правильного продвижения его на рынке может
принести успех владельцу бизнеса.

Главной целью проектируемого магазина является
проникновение на рынок и последующее расширение рыночной доли. Главной
стратегией магазина должна стать комплексная стратегия по предоставлению
продукции более высокого качества и по более низким ценам, а также расширение
ассортимента товаров. Исходя из этого, стратегией маркетинга избирается
стратегия расширения спроса за счет стимулирования объема продаж, ценовой
политики и неценовых факторов конкурентной борьбы, создание положительного
имиджа книжного магазина.

Основными преимуществами проектируемого магазина
являются: возможность снижения себестоимости и цен, повышение качества
обслуживания клиентов за счёт грамотной работы продавцов и расширения
ассортимента продаваемых книг.

Разработав данный бизнес-план я хочу показать
что открытие книжного магазина и занятие “книжным бизнесом” является весьма
прибыльным делом, и реализация проекта по открытию магазина “Интересная книга”
является экономически целесообразным.

Список литературы

«Мгновенный
бизнес — план» Густав Берл, Пол
Килшнер

Источник