Дипломная бизнес план фитнес клуба

Дипломная бизнес план фитнес клуба thumbnail

Дипломная бизнес план фитнес клуба

Сущность и значение планирования на предприятии. Разработка бизнес-плана: сущность, этапы, содержание. Определение цели и стратегии, описание услуг. Анализ рынка и конкурентов, реклама. Финансовые показатели осуществления проекта, оценка рисков.

Подобные документы

  • Методика и назначение составления бизнес-плана фитнес-клуба. Специфика предоставляемых клубом услуг и определение его места на рынке. Разработка производственного и маркетинг-плана данного предприятия, исследование и оценка возможных рисков, страхование.

    бизнес-план, добавлен 29.12.2010

  • Бизнес-план как форма представления результатов предварительного технико-экономического обоснования крупных и средних проектов в деловом планировании. Разработка бизнес-плана фитнес-клуба ООО “Созвездие”. Анализ ситуации в отрясли, описание услуг.

    курсовая работа, добавлен 24.05.2010

  • Разработка бизнес-плана на примере магазина автозапчастей “Все для Toyota”. Характеристика продукции, работ, услуг. Оценка рынка сбыта (потребителей). Анализ конкурентов как элемент бизнес-плана. Стратегии маркетинга, план производства, оценка рисков.

    курсовая работа, добавлен 24.04.2012

  • Процесс бизнес планирования. Титульный лист и резюме бизнес-плана. Анализ отрасли и бизнес-среды организации. Разработка плана продаж (сбыта). План доходов и расходов, движения денежных средств. Оценка эффективности проекта и страхование рисков.

    реферат, добавлен 24.05.2009

  • Расчёт средней стоимости путёвки, различных услуг на примере туристического предприятия ТОО “Гранд тур”. Описание рынка, продукции и ее особенностей. Разработка плана маркетинга. Экономическое обоснование бизнес-плана. Оценка потенциальных рисков проекта.

    курсовая работа, добавлен 23.01.2013

  • Разделы бизнес-плана, его резюме. Выбор товара и конкурентной стратегии. Анализ рынка, оценка конкурентов. Элементы плана маркетинга и финансового плана. Обоснование плана производства, выбор организационной формы. Риски в коммерческой деятельности.

    курсовая работа, добавлен 20.01.2010

  • Разработка бизнес-плана открытия магазина по продаже интерьерных тканей. Основные цели и задачи проекта, характеристика предприятия и продукции. Анализ рынка сбыта товара, изучение фирм-конкурентов. Разработка маркетинговой стратегии и финансового плана.

    контрольная работа, добавлен 20.10.2010

  • Общая характеристика деятельности и анализ конкурентов Туристского бюро “ДВ Феникс”. Описание услуги “Собачьи упряжки”. Исследования и оценка рынка сбыта в бизнес-плане. Разработка маркетингового, финансового, организационного плана. Риски и страхование.

    курсовая работа, добавлен 02.03.2013

  • Сущность, цели и задачи бизнес-планирования на предприятии. Методика составления бизнес-плана, его основные разделы. Характеристика предприятия ЗАО “РМЗ”, разработка бизнес-плана. Особенности стратегии развития предприятия с внедрением бизнес-плана.

    курсовая работа, добавлен 19.04.2011

  • Анализ макета бизнес-плана по созданию физкультурно-оздоровительного комплекса “Триумф” в городе Губахе. Разработка производственного, финансового и маркетингового планов. Оценка основных рисков проекта. Особенности рынка спортивных услуг города.

    курсовая работа, добавлен 08.04.2016

  • главная
  • рубрики
  • по алфавиту
  • вернуться в начало страницы
  • вернуться к подобным работам

Источник

Дипломная бизнес план фитнес клуба

Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà: ñóùíîñòü, ýòàïû, ñîäåðæàíèå. Îïðåäåëåíèå öåëè è ñòðàòåãèè, îïèñàíèå óñëóã. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòîâ, ðåêëàìà. Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà, îöåíêà ðèñêîâ.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ìèíèñòåðñòâî îáðàçîâàíèÿ è íàóêè Ðîññèéñêîé Ôåäåðàöèè

Ôèëèàë “Ñåâìàøâòóç” ãîñóäàðñòâåííîãî îáðàçîâàòåëüíîãî ó÷ðåæäåíèÿ Âûñøåãî ïðîôåññèîíàëüíîãî îáðàçîâàíèÿ

“Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêèé ãîñóäàðñòâåííûé ìîðñêîé òåõíè÷åñêèé óíèâåðñèòåò” â ã. Ñåâåðîäâèíñêå

ÊÀÔÅÄÐÀ ¹16 ÝÊÎÍÎÌÈÊÈ È ÌÅÍÅÄÆÌÅÍÒÀ

ÄÈÏËÎÌÍÀß ÐÀÁÎÒÀ

Áèçíåñ-ïëàí ïî ñîçäàíèþ ôèòíåñ-öåíòðà

ÄÈÏËÎÌÍÈÊ Ãîëåíêî Å.À.

ÐÓÊÎÂÎÄÈÒÅËÜ Ëàïî÷êèíà Ë.Â.

ÍÎÐÌÎÊÎÍÒÐÎËÜ Ìîíòèê Å.È.

Ñîäåðæàíèå

  • Ââåäåíèå
  • Ãëàâà 1. Òåîðåòè÷åñêèå îñíîâû áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè
  • 1.1 Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè
  • 1.2 Ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå
  • 1.3 Áèçíåñ-ïëàí: ñóùíîñòü, ýòàïû, ñîäåðæàíèå
  • 2. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà
  • 2.1 Îïèñàíèå îáúåêòà èññëåäîâàíèÿ
  • 2.2 Îðãàíèçàöèîííûé ïëàí
  • 2.2.1 Îïðåäåëåíèå öåëè è ñòðàòåãèè ïðåäïðèÿòèÿ
  • 2.2.2 Îïèñàíèå óñëóã
  • 2.2.3 Öåíû íà ïðåäîñòàâëÿåìûå óñëóãè
  • 2.2.4 Îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà
  • 2.3 Ìàðêåòèíãîâûé ïëàí
  • 2.3.1 Àíàëèç ðûíêà
  • 2.3.2 Àíàëèç êîíêóðåíòîâ
  • 2.3.3 Ðåêëàìà
  • 2.4 Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí
  • 3. Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà
  • 3.1 Ôèíàíñîâûé ïëàí
  • 3.2 Õàðàêòåðèñòèêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà
  • 3.3 Àíàëèç ÷óâñòâèòåëüíîñòè
  • 3.4 Îöåíêà ðèñêîâ
  • Çàêëþ÷åíèå
  • Ñïèñîê ëèòåðàòóðû
  • Ïðèëîæåíèÿ

áèçíåñ ïëàí ôèòíåñ öåíòð

Âèäû ïëàíèðîâàíèÿ ìîæíî êâàëèôèöèðîâàòü ïî ðÿäó ïðèçíàêîâ. Ýòè ïðèçíàêè òàêîâû:

âðåìåííîé ãîðèçîíò;

ôóíêöèîíàëüíàÿ íàïðàâëåííîñòü;

èåðàðõèÿ ïëàíèðîâàíèÿ è ðÿä äðóãèõ.

Äëèòåëüíîñòü âðåìåíè, íà êîòîðîå ñîñòàâëÿåòñÿ ïëàí, íàçûâàåòñÿ âðåìåííûì ãîðèçîíòîì. Íà÷àëî ïëàíà ñîâïàäàåò ñ íà÷àëîì ðåàëèçàöèè ïëàíà. Êîíåö ðåàëèçàöèè ïëàíà ìîæåò íàñòóïèòü òàêæå è äî îêîí÷àíèÿ ïëàíà. Ñ ó÷åòîì âðåìåííîãî ãîðèçîíòà ðàçëè÷àþò:

êðàòêîñðî÷íîå (òåêóùåå) ïëàíèðîâàíèå (ìåíåå 1 ãîäà);

ñðåäíåñðî÷íîå ïëàíèðîâàíèå (îò 1 äî 5 ëåò);

äîëãîñðî÷íîå (ïåðñïåêòèâíîå) ïëàíèðîâàíèå (áîëåå 5 ëåò).

Ïî ïðèçíàêó ôóíêöèîíàëüíîé íàïðàâëåííîñòè, ñ êîòîðîé ñîîòíîñèòñÿ ïëàíèðîâàíèå, ìîæíî âûäåëèòü: ïëàíèðîâàíèå ñáûòà, ïëàíèðîâàíèå ïðîèçâîäñòâà, ïëàíèðîâàíèå õðàíåíèÿ, ïëàíèðîâàíèå ñíàáæåíèÿ, ïëàíèðîâàíèå äåíåæíûõ ïîòîêîâ, èíâåñòèöèîííîå ïëàíèðîâàíèå.

 çàâèñèìîñòè îò òîãî, íà êàêèå öåëè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ íàïðàâëåíî ïëàíèðîâàíèå (èåðàðõèÿ ïëàíèðîâàíèÿ) ðàçëè÷àþò òðè óðîâíÿ:

ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå;

òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå (÷àùå âñåãî – áèçíåñ – ïëàíèðîâàíèå);

îïåðàòèâíîå ïëàíèðîâàíèå.

Åñëè ñòðàòåãè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå ðàññìàòðèâàòü êàê ïîèñê íîâûõ âîçìîæíîñòåé ïðåäïðèÿòèÿ, òàêòè÷åñêîå ïëàíèðîâàíèå ñëåäóåò ñ÷èòàòü ïðîöåññîì ñîçäàíèÿ ïðåäïîñûëîê äëÿ ðåàëèçàöèè ýòèõ íîâûõ âîçìîæíîñòåé, à îïåðàòèâíî-êàëåíäàðíîå ïëàíèðîâàíèå – ïðîöåññîì èõ ðåàëèçàöèè.

 çàêëþ÷åíèå íåîáõîäèìî òàêæå îòìåòèòü, ÷òî ïëàíû óáûâàþùèõ óðîâíåé â ñèñòåìå ïëàíèðîâàíèÿ ïîñëåäîâàòåëüíî âûòåêàþò îäèí èç äðóãîãî. Ôîðìàëüíî òàêòè÷åñêèé ïëàí âûâîäèòñÿ èç ñòðàòåãè÷åñêîãî, ÿâëÿÿñü åãî äåòàëèçàöèåé, à îïåðàòèâíûé – èç òàêòè÷åñêîãî [11, ñ.240].

Читайте также:  Бизнес план образец отдел одежды

Ïîäîáíûå äîêóìåíòû

  • Öåëè ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ÷àñòíîé ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé ôèðìû. Îïèñàíèå ïðîäóêòîâ è óñëóã êàôå. Îöåíêà ðûíêà ïîòðåáèòåëåé è êîíêóðåíòîâ. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà è ôèíàíñèðîâàíèÿ ïðîåêòà. Ïðîâåäåíèå îöåíêè ðèñêîâ è ñòðàõîâàíèÿ äëÿ ïðåäîòâðàùåíèÿ ïîòåðü.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,4 K], äîáàâëåí 31.10.2014

  • Ìåòîäèêà è íàçíà÷åíèå ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà ôèòíåñ-êëóáà. Ñïåöèôèêà ïðåäîñòàâëÿåìûõ êëóáîì óñëóã è îïðåäåëåíèå åãî ìåñòà íà ðûíêå. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî è ìàðêåòèíã-ïëàíà äàííîãî ïðåäïðèÿòèÿ, èññëåäîâàíèå è îöåíêà âîçìîæíûõ ðèñêîâ, ñòðàõîâàíèå.

    áèçíåñ-ïëàí [481,0 K], äîáàâëåí 29.12.2010

  • Áèçíåñ-ïëàí êàê ôîðìà ïðåäñòàâëåíèÿ ðåçóëüòàòîâ ïðåäâàðèòåëüíîãî òåõíèêî-ýêîíîìè÷åñêîãî îáîñíîâàíèÿ êðóïíûõ è ñðåäíèõ ïðîåêòîâ â äåëîâîì ïëàíèðîâàíèè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ôèòíåñ-êëóáà ÎÎÎ “Ñîçâåçäèå”. Àíàëèç ñèòóàöèè â îòðÿñëè, îïèñàíèå óñëóã.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [70,8 K], äîáàâëåí 24.05.2010

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà íà ïðèìåðå ìàãàçèíà àâòîçàï÷àñòåé “Âñå äëÿ Toyota”. Õàðàêòåðèñòèêà ïðîäóêöèè, ðàáîò, óñëóã. Îöåíêà ðûíêà ñáûòà (ïîòðåáèòåëåé). Àíàëèç êîíêóðåíòîâ êàê ýëåìåíò áèçíåñ-ïëàíà. Ñòðàòåãèè ìàðêåòèíãà, ïëàí ïðîèçâîäñòâà, îöåíêà ðèñêîâ.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [226,0 K], äîáàâëåí 24.04.2012

  • Ïðîöåññ áèçíåñ ïëàíèðîâàíèÿ. Òèòóëüíûé ëèñò è ðåçþìå áèçíåñ-ïëàíà. Àíàëèç îòðàñëè è áèçíåñ-ñðåäû îðãàíèçàöèè. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ïðîäàæ (ñáûòà). Ïëàí äîõîäîâ è ðàñõîäîâ, äâèæåíèÿ äåíåæíûõ ñðåäñòâ. Îöåíêà ýôôåêòèâíîñòè ïðîåêòà è ñòðàõîâàíèå ðèñêîâ.

    ðåôåðàò [92,5 K], äîáàâëåí 24.05.2009

  • Ðàñ÷¸ò ñðåäíåé ñòîèìîñòè ïóò¸âêè, ðàçëè÷íûõ óñëóã íà ïðèìåðå òóðèñòè÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ ÒÎÎ “Ãðàíä òóð”. Îïèñàíèå ðûíêà, ïðîäóêöèè è åå îñîáåííîñòåé. Ðàçðàáîòêà ïëàíà ìàðêåòèíãà. Ýêîíîìè÷åñêîå îáîñíîâàíèå áèçíåñ-ïëàíà. Îöåíêà ïîòåíöèàëüíûõ ðèñêîâ ïðîåêòà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [66,4 K], äîáàâëåí 23.01.2013

  • Ðàçäåëû áèçíåñ-ïëàíà, åãî ðåçþìå. Âûáîð òîâàðà è êîíêóðåíòíîé ñòðàòåãèè. Àíàëèç ðûíêà, îöåíêà êîíêóðåíòîâ. Ýëåìåíòû ïëàíà ìàðêåòèíãà è ôèíàíñîâîãî ïëàíà. Îáîñíîâàíèå ïëàíà ïðîèçâîäñòâà, âûáîð îðãàíèçàöèîííîé ôîðìû. Ðèñêè â êîììåð÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [53,2 K], äîáàâëåí 20.01.2010

  • Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà îòêðûòèÿ ìàãàçèíà ïî ïðîäàæå èíòåðüåðíûõ òêàíåé. Îñíîâíûå öåëè è çàäà÷è ïðîåêòà, õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ è ïðîäóêöèè. Àíàëèç ðûíêà ñáûòà òîâàðà, èçó÷åíèå ôèðì-êîíêóðåíòîâ. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîé ñòðàòåãèè è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

    êîíòðîëüíàÿ ðàáîòà [40,9 K], äîáàâëåí 20.10.2010

  • Îáùàÿ õàðàêòåðèñòèêà äåÿòåëüíîñòè è àíàëèç êîíêóðåíòîâ Òóðèñòñêîãî áþðî “Ä Ôåíèêñ”. Îïèñàíèå óñëóãè “Ñîáà÷üè óïðÿæêè”. Èññëåäîâàíèÿ è îöåíêà ðûíêà ñáûòà â áèçíåñ-ïëàíå. Ðàçðàáîòêà ìàðêåòèíãîâîãî, ôèíàíñîâîãî, îðãàíèçàöèîííîãî ïëàíà. Ðèñêè è ñòðàõîâàíèå.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [43,4 K], äîáàâëåí 02.03.2013

  • Ñóùíîñòü, öåëè è çàäà÷è áèçíåñ-ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ìåòîäèêà ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà, åãî îñíîâíûå ðàçäåëû. Õàðàêòåðèñòèêà ïðåäïðèÿòèÿ ÇÀÎ “ÐÌÇ”, ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà. Îñîáåííîñòè ñòðàòåãèè ðàçâèòèÿ ïðåäïðèÿòèÿ ñ âíåäðåíèåì áèçíåñ-ïëàíà.

    êóðñîâàÿ ðàáîòà [396,3 K], äîáàâëåí 19.04.2011

Дипломная бизнес план фитнес клуба

  • ãëàâíàÿ
  • ðóáðèêè
  • ïî àëôàâèòó
  • âåðíóòüñÿ â íà÷àëî ñòðàíèöû
  • âåðíóòüñÿ ê íà÷àëó òåêñòà
  • âåðíóòüñÿ ê ïîäîáíûì ðàáîòàì

Источник

Фитнес-клуб “Спортивный Центр Верхисетский” и организация его работы. Работа инструктора в фитнес-центре и степень его квалификации. Анализ доминирующих мотиваций занимающихся в фитнес-клубах. Перспективы совершенствования работы персонала фитнес-клуба.

  • Цели открытия фитнес-клуба, его кадровая структура, поставщики и основные конкуренты. Ассортимент продукции и аттестация персонала. Проведение маркетинговых исследований и оценка эффективного лидерства. Экономическое обоснование создания организации.

    бизнес-план, добавлен 13.02.2011

  • Фитнес-центр как объект спортивно-оздоровительного назначения, предоставляющий комплекс фитнес-услуг, его общая характеристика и структура. Анализ рынка сбыта и оценка конкурентоспособности услуг. План маркетинга и необходимых финансовых вложений.

    бизнес-план, добавлен 23.10.2014

  • Анализ рынка фитнес-услуг СПб и разработка рекламной кампании фитнес-клуба. Особенности целевой аудитории. Формулирование концепции работы нового предприятия. Бюджет маркетинга, организационный, производственный и календарный план реализации проекта.

    курсовая работа, добавлен 10.04.2015

  • Анализ возможностей и угроз внешней среды организации, ее основных сильных и слабых сторон. Общая характеристика исследуемого фитнес-клуба, построение матрицы SWOT, а также выявление проблем и разработка мероприятий по повышению эффективности работы.

    курсовая работа, добавлен 13.09.2014

  • Цель, функции и структура бизнес-плана. Основы разработки плана маркетинга и финансового плана. Оценка социально-экономической эффективности проекта создания фитнес-центра в г. Нефтекамске. Расходы на приобретение оборудования и ремонтные работы.

    дипломная работа, добавлен 21.12.2014

  • Понятие и типы стратегии, методы и этапы ее разработки. История создания сети фитнес-ценров Powerhouse Gym, характеристика и жизненный цикл услуги. Анализ потребителей и конкурентов. Разработка стратегии фитнес-центра в среднем ценовом сегменте.

    курсовая работа, добавлен 26.04.2013

  • Теоретические основы методики внутрифирменного планирования. Временной анализ внутрифирменного планирования предприятия. Краткая характеристика фитнес клуба “Дукат”, оценка и рекомендации по повышению эффективности его внутрифирменного планирования.

    курсовая работа, добавлен 30.06.2010

  • “Мозговой штурм” как метод приведения в действие творческого мышления группы для генерирования и прояснения перечня идей. Порядок создания диаграммы сродств. Основные инструменты управления качеством. Разработка концепции работы фитнес-клуба “Данс-Холл”.

    курсовая работа, добавлен 18.02.2015

  • Кадровый резерв: понятие, сущность, значение в системе управления персоналом организации. Оценка текущих результатов работы по формированию кадрового резерва в ООО “Фитнес-Хаус”. Разработка и реализация программ адаптации и наставничества для резервистов.

    дипломная работа, добавлен 05.01.2015

  • Кадровая политика и стратегия управления человеческими ресурсами. Особенности кадровой политики в сфере фитнеса. Описание структуры исследуемой компании. Данные опроса, наблюдения и анализа документов. Анализ проблемных зон функций кадровой политики.

    дипломная работа, добавлен 06.11.2015

  • Источник

    Ñóùíîñòü è çíà÷åíèå ïëàíèðîâàíèÿ íà ïðåäïðèÿòèè. Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà: ñóùíîñòü, ýòàïû, ñîäåðæàíèå. Îïðåäåëåíèå öåëè è ñòðàòåãèè, îïèñàíèå óñëóã. Àíàëèç ðûíêà è êîíêóðåíòîâ, ðåêëàìà. Ôèíàíñîâûå ïîêàçàòåëè îñóùåñòâëåíèÿ ïðîåêòà, îöåíêà ðèñêîâ.

    Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

    Читайте также:  Понятие бизнес плана финансовый план

    1. Áîóìýí Ê. Îñíîâû ñòðàòåãè÷åñêîãî ìåíåäæìåíòà /Ïåð. ñ àíãë. ïîä ðåä.Ë.Ã. Çàéöåâà, Ì.È. Ñîêîëîâîé. – Ì.: Áàíêè è áèðæè, ÞÍÈÒÈ, 2005. – 175 ñ.

    2. Áèçíåñ-ïëàí èíâåñòèöèîííîãî ïðîåêòà: îòå÷åñòâåííûé è çàðóáåæíûé îïûò. Ñîâðåìåííàÿ ïðàêòèêà: Ó÷åá. Ïîñîáèå. – 5-å èçä., ïåðåðàá. è äîï. /Ïîä ðåä.Â.Ì. Ïîïîâà. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2005. – 432 ñ.

    3. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû. – 3-å èçä., äîï. /Ïîä ðåä. Í.À. Êîëåñíèêîâîé, À.Ä. Ìèðîíîâà. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2007. – 256 ñ.

    4. Áèçíåñ-ïëàí. Ìåòîäè÷åñêèå ìàòåðèàëû. /Ïîä ðåä. Ïðîô.Ð.Ã. Ìàíèëîâñêîãî. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2005. – 80 ñ.

    5. Âåñíèí Â.Ð. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà: Ó÷åáíèê. – Ì.: Èíñòèòóò ìåæäóíàðîäíîãî ïðàâà è ýêîíîìèêè. Èçäàòåëüñòâî “Òðèàäà, Ëòä”, 2005. – 384 ñ.

    6. Âèõàíñêèé Î.Ñ. Ñòðàòåãè÷åñêîå óïðàâëåíèå: Ó÷åáíèê äëÿ ñòóäåíòîâ âóçîâ, îáó÷àþùèõñÿ ïî íàïðàâëåíèþ è ñïåö. “Ìåíåäæìåíò”. – Ì.: Èçä-âî ÌÃÓ, 2006. – 252 ñ.

    7. Ãåð÷èêîâ Â.È. Ìèññèÿ îðãàíèçàöèè è îñîáåííîñòè ïîëèòèêè óïðàâëåíèÿ ïåðñîíàëîì // ÝÊÎ, 2005, ¹8, ñ.43-57

    8. Ãîëóáêîâ Å.Ï. Èññëåäîâàíèå è àíàëèç ðûíî÷íîé ñèòóàöèè // Ìàðêåòèíã â Ðîññèè è çà ðóáåæîì, 2005, ¹2, ñ.103-121.

    9. Ãîðåìûêèí Â.À., Áóãóëîâ Ý.Ð., Áîãîìîëîâ À.Þ. Ïëàíèðîâàíèå íà ïðåäïðèÿòèå: Ó÷åáíèê. – 2-å èçä., ñòåðåîòèïíîå. Ì.: Èíôîðìàöèîííî-èçäàòåëüñêèé äîì “Ôèëèíú”, Ðèëàíò, 2006. – 328ñ.

    10. Äîíöîâà Ë.Â., Íèêèôîðîâà Í.À. Êîìïëåêñíûé àíàëèç áóõãàëòåðñêîé îò÷åòíîñòè. – Ì.: Èçä-âî “Äåëî è ñåðâèñ”, 2005

    11. Èíâåñòèöèîííîå ïðîåêòèðîâàíèå: ïðàêòè÷åñêîå ðóêîâîäñòâî ïî ýêîíîìè÷åñêîìó îáîñíîâàíèþ èíâåñòèöèîííûõ ïðîåêòîâ/ Ïîä ðåä.Ñ.È. Øóìèëèíà. – Ì.: ÀÎ “Ôèíñòàòèíôîðì”, 2007. – 240ñ.

    12. Êàáóøêèí Í.È. Îñíîâû ìåíåäæìåíòà. Ó÷åáíèê. Ìèíñê: ÁÒÝÓ, 2006.

    13. Êóðñ ýêîíîìèêè: Ó÷åáíèê. – 3-å èçäàíèå, äî. /Ïîä ðåä. ÁÀÐàéçáåðãà. – Ì.: ÈÍÔÀ-Ì, 2005. – 716ñ.

    14. Êîòëåð Ô. Îñíîâû ìàðêåòèíãà. Ì, Ðîñèíòåð, 2005

    15. Ëàôòà Äæ.Ê. Ýôôåêòèâíîñòü ìåíåäæìåíòà îðãàíèçàöèè. Ó÷åáíîå ïîñîáèå. – Ì.: Ðóññêàÿ Äåëîâàÿ Ëèòåðàòóðà, 2007.

    16. Ìàñëîâ Â.È. Ñòðàòåãè÷åñêîå óïðàâëåíèíå ïåðñîíàëîì â óñëîâèÿõ ýôôåêòèâíîé îðãàíèçàöèîííîé êóëüòóðû. – Ì.: Ôèíïðåññ, 2008.

    17. Ìàòàíöåâ À.Í. Ýôôåêòèâíîñòü ðåêëàìû. – Ì.: Ôèíïðåññ, 2007.

    18. Îñíîâû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîãî äåëà. / Ïîä ðåä. Þ.Ì. Îñèïîâà. – Ì.: “Ãóìàíèòàðíîå çíàíèå”, 2006, 223 ñ.

    19. Ðàèöêèé Ê.À. Ýêîíîìèêà îðãàíèçàöèé (ïðåäïðèÿòèÿ): ó÷åáíèê. – Ì.: Äàøêîâ è Ê, 2008.

    20. Ñìîëêèí À.Ì. Ìåíåäæìåíò: îñíîâû îðãàíèçàöèè: Ó÷åáíèê. – Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2006.

    21. Ñïðàâî÷íèê äèðåêòîðà ïðåäïðèÿòèÿ / Ïîä ðåä. Ì.Ã. Ëàïóñòà. – 3-å èçä., èñïð. È äîï. – Ì.: ÈÍÔÐÀ-Ì, 2005. – 784ñ

    22. Ñóõîâà Ë.Ô., ×åðíîâà Í.À. Ïðàêòèêóì ïî ðàçðàáîòêå áèçíåñ ïëàíà è ôèíàíñîâîìó àíàëèçó ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åá. Ïîñîáèå. – Ì.: Ôèíàíñû è ñòàòèñòèêà, 2005. – 160 ñ.

    23. Òðóáíèêîâ À.À. Íàëîãîîáëîæåíèå èíäèâèäóàëüíûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé â 2009 ãîäó // Áóõãàëòåðñêèé ó÷åò, 2009, ¹18, ñ.30-34.

    24. Óïðàâëåíèå îðãàíèçàöèåé. / Ïîä ðåä.À.Ã. Ïîðøíåâà, Ç.Ï. Ðóìÿíöåâîé, Í.À. Ñàëîìàòèíà. Ì.: ÎÎÎ “Íîâîå çíàíèå”, 2005.

    25. Óïðàâëåíèå ïåðñîíàëîì: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ. / Ïîä ðåä.Ò.Þ. Áàçàðîâà, Á.Ë. Åðåìèíà. Ì., 2006.

    26. ×óåâ È.Í., ×å÷åâèöûíà À.Í. Ýêîíîìèêà ïðåäïðèÿòèÿ: Ó÷åáíèê äëÿ âóçîâ. – 2-å èçä., – Ì.: ÈÒÊ “Äàøêîâ è Ê”, 2005. – 416ñ.

    27. www.openbusiness.ru

    28. www.fitnessmanager.ru

    29. www.mfitness.ru

    Ïðèëîæåíèå 1

    Çàòðàòû íà îáîðóäîâàíèå

    ¹ ï/ï

    Íàèìåíîâàíèå

    Ñòîèìîñòü çà åäèíèöó, ðóá.

    ×èñëî

    Èòîãî, ðóá.

    Òðåíàæåðíûé çàë (2)

    1

    Çåðêàëî

    2097

    52

    109044

    çåðêàëî

    999

    40

    39960

    2

    Ñòóëüÿ

    1000

    2

    2000

    3

    Ìóçûêàëüíûé öåíòð

    5000

    2

    10000

    4

    êîíäèöèîíåð

    40000

    2

    80000

    èòîãî

    49096

    241004

    Çàë àýðîáèêè (2)

    5

    Çåðêàëî

    2097

    29

    60813

    6

    Ìóçûêàëüíûé öåíòð

    5000

    2

    10000

    7

    êîíäèöèîíåð

    30000

    2

    60000

    èòîãî

    37097

    130813

    Ñîëÿðèé

    8

    Ñòîéêà àäìèíèñòðàòîðà

    8000

    1

    8000

    9

    Äèâàí

    15000

    1

    15000

    10

    Ñòîëèê

    7000

    1

    7000

    11

    Ñîëÿðèé

    260000

    1

    260000

    12

    Ñòóë

    2000

    1

    2000

    13

    Çåðêàëî

    999

    1

    999

    14

    Àêñåññóàðû äëÿ ñîëÿðèÿ

    5000

    1

    5000

    èòîãî

    297999

    297999

    Èê-ñàóíà

    15

    Ñòóë

    2000

    2

    4000

    16

    Ñòîëèê

    7000

    1

    7000

    17

    Ïîìåùåíèå äëÿ ñàóíû

    77800

    1

    77800

    18

    Äóøåâàÿ

    15000

    1

    15000

    19

    Çåðêàëî

    999

    1

    999

    èòîãî

    102799

    104799

    Ìàññàæíûé êàáèíåò

    20

    Ñòîëèê

    5000

    1

    5000

    21

    Ñòóë

    2000

    2

    4000

    22

    Ìàññàæíûé ñòîë

    18000

    1

    18000

    23

    Øèðìà

    5000

    1

    5000

    24

    Çåðêàëî

    999

    1

    999

    èòîãî

    30999

    32999

    Ìèíè-Áàð

    25

    Áàðíàÿ ñòîéêà

    15000

    1

    15000

    26

    Ñòîëû

    2000

    5

    10000

    ñòóëüÿ

    1500

    10

    15000

    27

    Ïîñóäà

    7000

    3

    21000

    28

    Àïïàðàò äëÿ ïðèãîòîâëåíèÿ êèñëîðîäíûõ êîêòåéëåé

    25000

    1

    25000

    29

    Ñîêîâûæèìàòåëü

    5000

    2

    10000

    30

    Êîôåéíàÿ ìàøèíà

    20000

    1

    20000

    31

    ×àéíèê

    1000

    2

    2000

    32

    Êóëåð äëÿ âîäû

    10000

    1

    10000

    33

    Õîëîäèëüíèê

    20000

    1

    20000

    èòîãî

    106500

    148000

    Ðåñåïøåí

    34

    Ñòîéêà àäìèíèñòðàòîðà

    15000

    1

    15000

    35

    Ñòóë äëÿ àäìèíèñòðàòîðà

    2000

    1

    2000

    36

    Êîìïüþòåð

    35000

    1

    35000

    37

    Êàññîâûé àïïàðàò

    10000

    1

    10000

    38

    Äèâàí äëÿ îæèäàíèÿ

    25000

    1

    25000

    39

    Çåðêàëî

    1097

    1

    1097

    40

    Êóëåð äëÿ âîäû

    10000

    1

    10000

    41

    Æóðíàëüíûé ñòîëèê

    3000

    1

    3000

    èòîãî

    101097

    101097

    Ñëóæåáíîå ïîìåùåíèå

    42

    Îáåäåííûé óãîë

    6000

    1

    6000

    43

    ÑÂ× ïå÷ü

    3500

    1

    3500

    44

    Ìèíè-õîëîäèëüíèê

    10000

    1

    10000

    45

    Äèâàí

    15000

    1

    15000

    èòîãî

    34500

    34500

    Ðàçäåâàëêà+äóøåâàÿ+óáîðíàÿ

    46

    Øêàô äëÿ ðàçäåâàëêè

    2400

    40

    96000

    47

    Ñêàìåéêà äëÿ ðàçäåâàëêè

    1700

    20

    34000

    48

    Çåðêàëî

    1097

    6

    6582

    49

    Äóøåâàÿ ïàíåëü

    1900

    10

    19000

    50

    Òóìáà ñ óìûâàëüíèêîì

    20000

    6

    120000

    51

    Âåøàëêà äëÿ ïîëîòåíåö

    10000

    10

    100000

    52

    Ðóêîñóøèòåëü

    1900

    6

    11400

    53

    Äåðæàòåëü äëÿ áóìàæíûõ ïîëîòåíåö

    1000

    6

    6000

    54

    Ïåðåãîðîäêè ñàíòåõíè÷åñêèå

    10000

    6

    60000

    55

    Äóøåâûå ïåðåãîðîäêè

    10000

    10

    100000

    èòîãî

    59997

    552982

    Ñîïóòñòâóþùèå ìàòåðèàëû

    56

    Òåëåâèçîð

    25000

    1

    20000

    57

    Ìîþùèå/÷èñòÿùèå ñðåäñòâà

    10000

    1

    10000

    58

    Âåäðà/øâàáðû

    3000

    1

    3000

    59

    Äåêîðàöèè

    20000

    1

    20000

    60

    Áåéäæè/ôîðìà ñîòðóäíèêîâ

    3000

    1

    3000

    61

    Êóëåð äëÿ âîäû

    7000

    1

    3000

    62

    òåëåôîí

    3000

    1

    3000

    èòîãî

    71000

    62000

    Èòîãî

    1706193

    Читайте также:  Бизнес планы идеи для своего дела

    Ïðèëîæåíèå 2

    Çàêóïêà ñïîðòèíâåíòàðÿ

    Íàçâàíèå òðåíàæåðà

    êîëè÷åñòâî

    öåíà

    Ñòîèìîñòü, ðóá.

    Êàðäèîòðåíàæåðû

    Âåëîòðåíàæåð

    4

    7000

    28000

    Áåãîâàÿ äîðîæêà

    4

    13291

    53164

    Ýëëåïòè÷åñêèé òðåíàæåð

    4

    10441

    41764

    Ñòåïïåð

    4

    1700

    6800

    Ãðåáíûé òðåíàæåð

    4

    4741

    18964

    Âèáðîìàññàæåð

    2

    7000

    14000

    Ñèëîâûå òðåíàæåðû

    Ñèëîâîé öåíòð

    1

    14300

    14300

    Ñèëîâàÿ ñêàìüÿ

    2

    15590

    31180

    Ñèëîâîé òðåíàæåð áåç âåñîâ

    1

    48600

    48600

    Áàòòåðôëÿé

    1

    14500

    14500

    Áèöåïñ-ìàøèíà

    2

    5825

    11650

    Òðèöåïñ-ìàøèíà

    2

    6441

    12882

    Ñêàìüÿ äëÿ ïðåññà

    4

    3190

    12760

    Ñêàìüÿ äëÿ æèìà

    2

    8700

    17400

    Æèì íîãàìè

    1

    9000

    9000

    Ñãèáàíèå+ðàçãèáàíèå íîã

    1

    12100

    12100

    Òÿãà ñâåðõó + ñíèçó

    1

    12200

    12200

    Òîòàë òðåíåð

    1

    5600

    5600

    Ñòîéêà ïîä øòàíãó

    2

    2360

    4720

    ÀÂ-Rocket

    2

    2990

    5980

    Leg-Magic

    2

    2130

    4260

    Òóðíèê

    4

    5600

    22400

    Àêñåññóàðû

    Ãàíòåëè + ãðèôû

    10990

    10990

    Øòàíãè

    4900

    4900

    Ýñïàíäåð

    4

    249

    996

    Ñòåíêà

    2

    5000

    10000

    Ìÿ÷è ãèìíàñòè÷åñêèå

    10

    510

    5100

    Ñêàêàëêè

    10

    149

    1490

    Äèñê äëÿ øòàíãè

    5000

    5000

    Îáðó÷

    10

    1290

    12900

    Ðîëèê äëÿ ïðåññà

    5

    450

    2250

    Óòÿæåëèòåëü

    10

    800

    8000

    Êîâðèêè

    15

    999

    14985

    Ìàòû

    10

    550

    5500

    Êîâðèê ïîä êàðäèîòðåíàæåðû

    15

    990

    14850

    339348

    Ïðèëîæåíèå 3

    Çàòðàòû íà ðåìîíò

    Îñíîâíûå ïîìåùåíèÿ

    Ñòåíû

    ì²

    ïîêðûòèå

    Êðàñêà, ðóá.

    çà 1 ë

    Âñåãî,ðóá.

    1. Òðåíàæåðíûé çàë (1)

    420

    êðàñêà

    60,0

    220

    13200

    2. Òðåíàæåðíûé çàë (2)

    360

    êðàñêà

    51,4

    220

    11308,0

    3. Çàë àýðîáèêè (1)

    300

    êðàñêà

    42,9

    220

    9428,6

    4. Çàë àýðîáèêè (2)

    180

    êðàñêà

    25,7

    220

    5657,1

    5. Èê-ñàóíà

    60

    êðàñêà

    8,6

    220

    1885,7

    6. Ñîëÿðèé

    60

    êðàñêà

    8,6

    220

    1885,7

    7. Ìàññàæíûé êàáèíåò

    90

    êðàñêà

    12,9

    220

    2828,6

    8. Áàð

    60

    êðàñêà

    8,6

    220

    1885,7

    9. Âåñòèáþëü

    60

    êðàñêà

    8,6

    220

    1885,7

    10. Êîìíàòà äëÿ ïåðñîíàëà

    60

    êðàñêà

    8,6

    220

    1885,7

    11. Ðàçäåâàëêà

    180

    êðàñêà

    25,7

    220

    5657,1

    èòîãî

    1830

    261,4

    57508

    Ïîë

    çà 1 ì²

    Âñåãî,ðóá.

    1. Òðåíàæåðíûé çàë (1)

    70

    ñïåö. ïîêðûòèå

    1200

    84000

    2. Òðåíàæåðíûé çàë (2)

    60

    ñïåö. ïîêðûòèå

    1200

    72000

    3. Çàë àýðîáèêè (1)

    50

    ëèíîëåóì

    400

    20000

    4. Çàë àýðîáèêè (2)

    30

    ëèíîëåóì

    400

    12000

    5. Èê-ñàóíà

    10

    äåðåâî

    800

    8000

    6. Ñîëÿðèé

    10

    ëèíîëåóì

    400

    4000

    7. Ìàññàæíûé êàáèíåò

    15

    ëèíîëåóì

    400

    6000

    8. Áàð

    10

    ëèíîëåóì

    400

    4000

    9. Âåñòèáþëü

    10

    ëèíîëåóì

    400

    4000

    10. Êîìíàòà äëÿ ïåðñîíàëà

    10

    ëèíîëåóì

    400

    4000

    11. Ðàçäåâàëêà

    30

    ëèíîëåóì

    400

    12000

    12. Óêëàäêà ïîêðûòèÿ

    305

    200

    61000

    èòîãî

    305

    291000

    Ïîòîëîê

    ïëîùàäü

    çà 1ì

    Âñåãî, ðóá.

    1. Ïîäâåñíîé ïîòîëîê

    312

    117

    36504

    èòîãî

    36504

    Äóøåâûå

    ñòåíû

    ïåðèìåòð

    íà 1 ì

    Âñåãî, ðóá.

    1. Ãðóíòîâêà ñòåí

    60

    20

    1200

    2. Âûðàâíèâàíèå ñòåí ñëîåì êëåÿ

    60

    200

    12000

    3. Ãðóíòîâêà ïåðåä ïëèòêîé

    60

    20

    1200

    4. Óêëàäêà êàôåëÿ

    60

    550

    33000

    Êàôåëü

    60

    400

    24000

    5. Çàòèðêà øâîâ

    60

    80

    4800

    èòîãî

    76200

    Ïîë

    ïëîùàäü

    íà 1 ì

    Âñåãî, ðóá.

    1. Ãðóíòîâêà ïåðåä ðàâíèòåëåì

    10

    20

    200

    2. Çàëèâêà ïîëà ðàâíèòåëåì

    10

    160

    1600

    3. Ãðóíòîâêà ïåðåä êàôåëåì

    10

    20

    200

    4. Óêëàäêà êàôåëÿ

    10

    550

    5500

    Êàôåëü

    10

    400

    4000

    5. Çàòèðêà øâîâ

    10

    80

    800

    èòîãî

    12300

    Ïîòîëîê

    ïëîùàäü

    Âñåãî, ðóá.

    Ìîíòàæ ðåå÷íîãî ïîòîëêà

    10

    7097

    ðåå÷íûé ïîòîëîê

    10

    520

    5200

    èòîãî

    12297

    Òóàëåò

    ñòåíû

    ïåðèìåòð

    íà 1 ì

    Âñåãî, ðóá.

    1. Ãðóíòîâêà ñòåí

    60

    20

    1200

    2. Âûðàâíèâàíèå ñòåí ñëîåì êëåÿ

    60

    200

    12000

    3. Ãðóíòîâêà ïåðåä ïëèòêîé

    60

    20

    1200

    4. Óêëàäêà êàôåëÿ

    60

    550

    33000

    Êàôåëü

    60

    400

    24000

    5. Çàòèðêà øâîâ

    60

    80

    4800

    èòîãî

    76200

    Ïîë

    ïëîùàäü

    íà 1 ì

    Âñåãî, ðóá.

    1. Ãðóíòîâêà ïåðåä ðàâíèòåëåì

    10

    20

    200

    2. Çàëèâêà ïîëà ðàâíèòåëåì

    10

    160

    1600

    3. Ãðóíòîâêà ïåðåä êàôåëåì

    10

    20

    200

    4. Óêëàäêà êàôåëÿ

    10

    550

    5500

    Êàôåëü

    10

    400

    4000

    5. Çàòèðêà øâîâ

    10

    80

    800

    èòîãî

    12300

    Ïîòîëîê

    ïëîùàäü

    Ìîíòàæ ðåå÷íîãî ïîòîëêà

    10

    7097

    Ðåå÷íûé ïîòîëîê

    10

    520

    5200

    èòîãî

    12297

    Îñâåùåíèå

    ïëîùàäü

    ïîòðåáíîñòü

    Ñòîèìîñòü, ðóá.

    Ñâåòèëüíèêè

    325

    60

    19500

    ÈÒÎÃÎ (ïî âñåì òàáëèöàì)

    606106

    Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

    Источник