Диплом по разработке бизнес плана

Диплом по разработке бизнес плана thumbnail

Представляем Вашему вниманию бесплатный образец доклада к диплому на тему «Разработка бизнес-плана создания предприятия».

Диплом по разработке бизнес плана

Здравствуйте, уважаемые члены аттестационной комиссии!

Тема моей дипломной работы — Разработка бизнес-плана создания предприятия на примере ИП «Вишневская».

Актуальность темы обусловлена важной ролью малого бизнеса в экономике страны, а также его возможностью решать острые социальные проблемы.

Целью выпускной квалификационной работы является разработка проекта по созданию предприятия малого бизнеса, работающего в сфере розничной торговли (магазин детских товаров) в г. Пермь.

Для достижения цели работы, во второй главе производится комплексный анализ внешней среды проектируемого предприятия.

Планируется, что предприятие будет заниматься розничной продажей детской одежды. Рынок детской одежды и товаров для детей относится к растущим. В 2015 году ожидается увеличение объема продаж детских товаров на 9% по сравнению с предыдущим годом, а общий потенциал рынка оценивается в 630-780 млрд рублей.

Анализ особенностей рынка показал, что основная часть продаж детских товаров осуществляется через гипермаркеты (27%). Доля специализированных магазинов достаточно велика (24%). На долю неорганизованной торговли (рынки , отделы) приходится до 20% продаж.

Основным сегментом рынка детских товаров является рынок детской одежды. В последнее время интерес населения к отечественной продукции постепенно возрастает. Это обусловлено гораздо более высоким качеством детских вещей по сравнению с товарами, произведенными в Китае.

Таким образом, видимо положительные предпосылки со стороны внешнего окружения для организации предприятия в сфере розничной торговли детской одеждой.

В качестве места расположения бизнеса рассматривается микрорайон «Городские горки» г. Пермь. При этом предпочтительным является организация бизнеса рядом с супермаркетом «Кит»: это достаточно проходимое место и данная часть «городских Горок» характеризуется низким уровнем концентрации магазинов детской одежды.

Для оценки потребительских предпочтений был проведен опрос 20 жителей, имеющих детей, о размерах доходов и величине расходов на ребенка. Опрос показал:

  • что для жителей микрорайона характерен сравнительно невысокий уровень доходов. Средневзвешенный доход семьи составил 39,4 т.р./мес.
  • Большинство опрошенных тратят на детей от 10 до 20 т.р./год. т.е примерно 1/24 годового дохода семьи. Средневзвешенная сумма расходов составляет 18,8 т.р./год на 1 ребенка.
  • Большинство опрошенных делает 1-2 покупки детских товаров в месяц. Средневзвешенная частота покупок составляет 2,25 в мес.
  • На целевом локальном рынке ощущается недостаток ассортиментного предложения в сегментах «обувь» и «товары для детей до 3-х лет».
  • Источники информации о магазинах детских товаров, которыми пользуются жители микрорайона
  • Большая часть жителей получает информацию о магазинах детской одежды посредством наружной рекламы.

ТОЛЬКО У НАС!

Диплом по разработке бизнес планаДиплом по разработке бизнес планаДиплом по разработке бизнес планаДиплом по разработке бизнес планаДиплом по разработке бизнес плана

Доклад, презентация

без предоплаты

Более 100

бесплатных примеров

Доработки

бесплатно

Срок от 1 часа

до 1 дня

Гарантия

низкой цены

Анализ конкурентного окружения показал, что способы продвижения конкурентов стандартные и ориентированы главным образом на привлечение локальной целевой аудитории – жителей микрорайона.

Кроме того, на целевом локальном рынке нет продавцов товаров для детей с хорошим выбором детской обуви и товаров для детей до 3-х лет. Сегменты детской одежды и игрушек также не насыщены. По настоящему сильные игрок на рынке отсутствуют. Следовательно, существуют все предпосылки для организации бизнеса в этом сегменте.

Третья глава работы содержит Разработку проекта магазина детских товаров. Проектом предусматривается организация магазина по торговле детскими товарами, расположенного в районе пересечения улиц Ушинского — ул. Аркадия Гайдара, ул. Крупской (рядом с супермаркетом «Кит»).

Планируемый срок организации бизнеса (инвестиционная фаза): 2015 год.

Планируемый срок функционирования бизнеса (эксплуатационная фаза): 2015-2018 годы.

Организационно-правовая форма: ПБОЮЛ (индивидуальный предприниматель «ИП Вишневская»)

Система налогообложения: патент

Требования к помещению: 53 кв.м. (в т.ч. торговый зал 45- 50 кв.м.), расположение на 1 этаже жилого дома, входная группа должна выходить на тротуар с хорошим пешеходным трафиком

Ассортимент:

  • детская одежда,
  • обувь,
  • товары для новорожденных,
  • игрушки.

Ценовой сегмент: нижний и средний

Численность персонала: старший продавец (2 чел.)+ продавец (2 чел.). График работы: 2 дня через 2.

Средства продвижения:

  • штендер
  • вывеска
  • периодическая рассылка листовок

Целевая группа: проживающие в м/р «Городские Горки» молодые семьи с детьми с доходом на семью 30-50 т.р.

Объем инвестиций в проект оценивается в 0,82 млн руб. первоначальных вложений ( в т.ч. инвестиций в товар в сумме 0,6 млн руб.), а также сумм покрытия убытков первого года 0,2 млн руб. 48% финансирования (0,5 млн руб.) составит банковский кредит. Остаток составляют собственные средства предпринимателя.

Расчеты показали, что в 2015 году прогнозируются убытки в сумме 171 т.р., которые предприниматель покроет за счет собственных средств. В последующие годы прибыль будет возрастать с 0,45 до 0,63 т.р.

Неотрицательность денежных средств по проекту свидетельствует об его финансовой реализуемости.

Расчеты показали, что проект обладает хорошими инвестиционными показателями и обеспечивает внутреннюю норму доходности в 33%, а срок окупаемости 3,2 года.. Важно, что все инвестиционные характеристики имеют положительные значения, а следовательно, проект можно рекомендовать к реализации.

Точка безубыточности по проекту составляет 3,7 млн руб. , а зона безопасности составляет около 26% от планового объема продаж.

Анализ чувствительности показал, что NPV проекта в наибольшей степени чувствителен к изменению стоимости товаров, а также к изменению объема доходов. Следовательно, наибольшее внимание следует уделить вопросам работы с поставщиками и организации сбыта.

Таким образом, рассмотренный проект обеспечит инвестору положительный денежный поток и достаточно высокую доходность –33%. Риск проекта довольно высокий, но поддается управлению. Это позволяет рекомендовать осуществление проекта.

Таким образом, Цель работы — разработка проекта по созданию предприятия малого бизнеса, работающего в сфере розничной торговли (магазин детских товаров) в г. Пермь – достигнута.

Спасибо за внимание! Доклад окончен.

Источник

 

Любая предпринимательская организация начинается с составления бизнес-плана. В нем отражаются проблемы, с которыми предстоит столкнуться предпринимателям в процессе достижения стоящих перед ним целей. По определению, бизнес-план – это система менеджмента, направленная на совершенствование работы любой фирмы, независимо от сферы ее деятельности.

Благодаря бизнес-плану, у руководства появляется возможность взглянуть на собственное предприятие как бы со стороны. Сам процесс разработки бизнес-плана, включающего детальный анализ экономических и организационных вопросов, заставляет мобилизоваться. Целью бизнес-плана может быть получение кредита, или привлечение инвестиций, определение стратегических и фактических ориентиров фирмы. Овладение техникой бизнес-планирования становится сегодня актуальной задачей предпринимателей. Начиная свою деятельность, они должны ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитывать эффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы. Бизнес-план является основой предпринимательской деятельности и представляет собой комплексное исследование различных сторон работы фирмы (разработки, производства, реализации, послепродажного обслуживания).

Бизнес-план помогает предпринимателям продумывать свою стратегию, соизмерять свой энтузиазм с реальностью и осознавать существующие ограничения. Это позволит избежать таких потенциально опасных ошибок, как недостаток капитала для функционирования фирмы, отрицательный баланс движения денежной наличности, неверный подбор персонала, неправильный выбор местонахождения предприятия и погоня не за тем рынком, который действительно нужен.

Целью данного дипломного проекта является разработка бизнес-плана создания предприятия и оценка его эффективности.

В соответствии с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:

исследовать экономическую сущность основных категорий и понятий бизнес-планирования на предприятии;

рассмотреть структуру и содержание бизнес-плана;

разработать бизнес-план создания предприятия;
оценить экономическую эффективность проекта и предложить рекомендации по минимизации рисков и совершенствованию финансово-хозяйственной деятельности создаваемого предприятия.

Бизнес план разработан для создания кофейни.

Предметом данной работы являются основные экономические показатели эффективности проекта.

Объектом данной работы является процесс создания предприятия на примере кофейни.

Теоретической и методологической базой дипломной работы стали работы отечественных и зарубежных авторов по бизнес-планированию, экономике предприятия, финансам, планированию, бухгалтерскому учету и финансовому анализу. Также использованы нормативные документы, регламентирующие деятельность предприятия в области бухгалтерского учета, налогообложения.

Методы, применяемые при анализе: системный подход, методы логического обобщения материалов, статистический анализ.

Структура дипломной работы включает в себя: введение, основную часть, заключение, список используемых источников.

В первой главе «Теоретико-методологические основы бизнес-планирования на предприятиях» раскрываются теоретические основы планирования деятельности предприятий, и рассматривается роль бизнес-плана в системе планирования деятельности предприятий.

Во второй главе «Разработка бизнес-плана создания кофейни» ведется разработка основных разделов бизнес-плана для создания кофейни. Рассматриваются и анализируются основные разделы бизнес-плана.

В третьей главе «Пути повышения эффективности деятельности кофейни» анализируются пути минимизации рисков создания кофейни, приводится оценка экономического проекта по созданию кофейни, и даются рекомендации по повышению эффективности деятельности кофейни.

В заключении приводятся основные выводы по результатам проведенного анализа и разработанным мероприятиям по совершенствованию деятельности созданного предприятия.

 

Источник

Ищите информацию по вопросу — бизнес-план дипломная работа в Краснодаре? В ответ на ваш запрос в поисковой строке  яндекса наблюдаете череду рефератных компаний, которые предлагают «детского уровня» работы, наполненный интернет-водой, а вам требуется серьезная информация? Не так ли? Тогда читайте нашу статью о том, почему бизнес-план дипломная работа нужно писать, основательно подготовившись или заказать этот процесс настоящим профессионалам.

С чего следует начать написание дипломной работы в Краснодаре по разработке бизнес-плана

Для написания первоклассной работы по бизнес-плану любой тематики необходимо начинать с составления четко продуманного плана. Типичный план бизнес-план дипломная работа в Краснодаре выглядит следующим образом:

Введение
Глава 1. Теоретико-методические аспекты бизнес-планирования на предприятии
1.1. Понятие и сущность бизнес-плана компании
1.2. Этапы формирования бизнес-плана
1.3. Методика разработки бизнес-плана на предприятии
Глава 2. Разработка бизнес-плана предприятия по ……
2.1. Резюме проекта
2.2. Описание сущности проекта
2.3. Анализ возможностей рынка
2.4. Организационный план
2.5. Производственный план
2.6. Маркетинговый план
2.7. Юридический план
2.8. Финансовый план
2.9. Оценка рисков проекта
Заключение
Список литературы

Данный план можно варьировать, изменять, моделировать как угодно, придерживаясь правил методических указаний, которые выдают каждому студенту на кафедре высшего учебного учреждения.
В выше представленный план можно включить и третью главу с оценкой перспектив проекта.
Первая глава носит теоретико-методологический характер и пишется на основании учебников, статей в новых журналах бизнес-тематики («Вопросы экономики», «Менеджмент в России и за рубежом», «Финансовый директор» и пр.).
Практическая часть уже намного сложнее. Вам необходимо провести предварительный анализ рынка по исследуемому вопросу. Здесь производится обзор отрасли из открытых источников информации на основе публикаций маркетинговых агентств, экспертов отрасли, новостных агентств. Затем производится аналитика данных, полученных из таких источников статистической информации, как Росстат, сайт Минэкономразвития, сайт Центрального банка РФ и т.д.
Поиск информации и анализ рынка ведется не архиачно, а согласно общепринятым методикам исследования рынка (Pest-анализ, анализ пяти сил М.Портера, SWOT-анализ рынка и т.д.)
Данные по рынку заносятся в соответствующие таблицы и матрицы, по итогу видна динамика развития рынка и угрозы, а также возможности рынка для вашего бизнес-плана.

Вот пример, небольшая часть анализа внешней среды компании, создаваемого с нуля салона красоты.

Возможности и угрозы создаваемого предприятия представлены в таблице 1.
Таблица 1 – Возможности и угрозы развития создаваемого предприятия

Факторы внешней макросреды

ВозможностиУгрозы
1. ЭкономическиеСнижение ставки рефинансирования и курса инфляцииСкачки курсов валют
2. ПолитическиеУстановление новых контактов (Китай, Корея)Ухудшение ситуации на внешнеполитическом рынке (санкции против России США и Европы, проблемы с Украиной)
3. ПравовыеПовышение качества услуг за счет ужесточения законодательства по нормам обеспечения деятельности салонов красотыУжесточение законодательства по проверке качества услуг
4. СоциальныеСтимулирование льготных групп потребителей (пенсионеров, безработных, студентов)Снижение прибыли
5. ТехнологическиеПоявление инновационных разработок в области индустрии красотыПоявление инновационных технологий у конкурентов
6. ПриродныеУжесточение экологического законодательства, проверокУхудшение экологической обстановки в стране

Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов представлены в таблице 2.

Основными конкурентами в городе Липецке у создаваемого салона красоты являются два предприятия – салон-красоты Априори, Линия красоты.

Таблица 2 – Сильные и слабые стороны деятельности предприятия и его основных конкурентов

Предприятие

Основные конкуренты

АприориЛиния красоты
Сильные стороныВысокая квалификация персонала

Инновационное оборудование

Сильная рекламная политика

Широкая известностьШирокий ассортимент услуг
Слабые стороныСлабая известность на рынке

Ограниченные финансовые ресурсы

Слабая репутация, низкая квалификация персоналаСлабый сервис обслуживания клиентов

Сильными сторонами создаваемого предприятия является высокая квалификация персонала, рекламная политика, инновационное оборудование и методики оказания услуг.

Слабые стороны по сравнению с конкурентами – неизвестность на рынке (новое предприятие, которое не завоевало себе еще репутацию), ограниченные финансовые ресурсы.

Основной сегмент потребителей услуг создаваемого предприятия – потребители среднего класса, мужчины и женщины.

Основными конкурентными преимуществами предприятия будут являться качественный сервис обслуживания благодаря налаженным каналам обратной связи с клиентами (группа Вконтаке, Одноклассник и Фейсбук, где можно оставить отзыв в формате онлайн), применение инновационных методик проведения косметологических процедур.

Далее, изучаются правовые и организационные аспекты ведения тематики вашего исследования, по научному — это объект исследования.
По каждому подпункту информация собирается планомерно, «курочка по зернышку клюет».
Хочу предостеречь вас от использования трафаретной, шаблонной информации из готовых работ, щедро наводнивших интернет. Пользы и практического смысла в готовых работах в свободном интерне-пространстве – никакой. Туда буквально вываливают всякий шлаковый информационный мусор, типовые шаблонные работы, информация в которых далека от реальности, плохо структурирована и представляет собой компиляцию текста из нескольких сайтов.
Приступая к финансовым расчетам вашего проекта, используйте программу Exel, у вас должны быть навыки использования средств данного программного обеспечения, в котором содержаться все необходимые формулы, так называемый интерфейс для разработки проектов. Для расчета показателей, пользуйтесь справочниками с соответствующими формулами. Не забывайте про то, что в проекте должны учитываться факторы макросреды (уровень инфляции, ставка рефинансирования, налоговое окружение проекта и пр.).

Почему НЕ следует заказывать бизнес-план дипломная работа рефератным агентствам (компаниям)

Такая работа, как бизнес-план, пусть и для учебных целей, т.е. для студента, требует знаний узкого специалиста, хорошо разбирающегося в финансах, маркетинге, правовых вопросах, финансовом моделировании и прогнозировании, риск-менеджменте, при всем при этом умеющий писать именно научные работы согласно требований самых взыскательных и капризных вузов нашей необъятной Родины. Такую работу студент может выполнить и самостоятельно, потратив на это много личного времени, перелопатив тонну литературы, исправив тысячи ошибок.
Однако большинство студентов, не имея в распоряжении свободного времени по причине работы и семьи, зачастую обращаются в общеизвестные рефератные компании (Зао…к, Ав..р 24 и пр.), полагая, что нашли палочку-выручалочку для своей работы. И на выходе получают туже шаблонную «мусорную» информацию, которая была взята из интернета и выдана в качестве индивидуальной работы.
Кто будет писать вашу работу в рефератных агентствах? Студенты, а также специалисты, которые желают быстро подзаработать, специалисты, которые возможно, совершенно не разбираются в вашей тематике. Рефератные контры платят своим так называемым авторам от 3000 до 5000 рублей за бизнес-план, объемом в 70-75 страниц, тогда как с вас возьмут как минимум 20 000 рублей, т.е. 15 000 рублей вы отдадите менеджерам компании, которые иногда будут отвечать на ваши вопросы по проекту. Ответственность за работу таких работников несут рефератные компании, или менеджеры, которые будут щедро кормить вас обещаниями о скором выполнении работы и скором внесении корректировок. Корректировки, как и сама работа будут очень слабенькие, и сделать вы скорее всего уже ничего не сможете.

Что такое слабенькая работа бизнес-план дипломная работа в Краснодаре?

Это шаблонная теория, скачанная из обычных учебников, из текста видно, что автор мало вникал в осмысление прочитанного и просто копипастил текст. Ни собственной позиции, ни ссылок на первоисточники, а если они и есть, то при проверке не совпадают с заявленными страницами.
Расчеты содержат арифметические ошибки, возможно их нет, но зачастую расчеты лишены финансовой логики, нет обоснованной взаимосвязи и увязки данных в расчетных таблицах, не учтены факторы маркосреды, данные не актуальны на текущую ситуацию тематики бизнес-плана.
Потом, ни чеков при оплате заказа, ни договора. Как следствие, отсутствует финансовая и административная ответственность за результаты выполненной работы.
Чтобы этого не случилось, тщательно проверяйте компанию-исполнителя. Как? Банально – почитайте отзывы в сети интернет, не ограничивайтесь прочтением первых двух сайтов-отзовиков, зачастую там отзывы проплачены самими рефератными конторами. Не поленитесь и почитайте результаты по первым двум поисковым страницам в интернете.
Попросите составить с вами договор. А лучше обратитесь в специализированную официальную компанию, которая занимается только разработкой и написанием бизнес-планов.

Однако не все такие компании берут в работу студенческие проекты. Мы — можем помочь. Учебные планы мы выполняем уже 17 лет, понимаем требования различных вузов и ожидания самих студентов, мы консультируем наших клиентов, ведем их до защиты.
Диапазон цен на разработку бизнес-план дипломная работа в Краснодаре у нас составляет от 15 000 до 25 000 рублей за полноценную вкр объемом от 55 до 80 страниц.
Таким образом, если нужен бизнес-план дипломная работа в Краснодаре, можете обратиться к нам, мы несем ответственность за качество предоставляемой информации! Мы разрабатываем бизнес-планы профессионально.

Источник