Детский книжный магазин бизнес план

Детский книжный магазин бизнес план thumbnail

Содержание

  • 1 С чего начать организацию книжного магазина для детей
  • 2 Пошаговый план открытия книжного магазина для детей
  • 3 Сколько можно заработать
  • 4 Сколько нужно денег для старта бизнеса
  • 5 Как выбрать оборудование
  • 6 Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия книжного магазина для детей
  • 7 Какие документы нужны для открытия 
  • 8 Какую систему налогообложения выбрать для открытия книжного магазина для детей 
  • 9 Нужно ли разрешение для открытия 
  • 10 Технология бизнеса

Некоторые эксперты полагают, что спустя несколько лет печатная литература уйдет с витрин магазин.

Однако, практика показывает, что в России наблюдается небывалый всплеск внимания к литературе и к печатным изданиям в частности.

Бизнес-идея открытия книжного магазина для детей

Так что бизнес-идея открытия  книжного магазина для детей снова становится актуальной.

Будет неправдой сказать, что сегодня книжные лавки очень популярны среди молодежи, скорее они существуют за счет более взрослого поколения, которое не доверяет электронным новинкам и гаджетам.

Для молодежи важны новшества, и таковыми являются электронные книги, которые могут содержать в себе несколько сотен книг одновременно.

Однако, многим авторам всё же удается заинтересовать читателей и завлечь их в книжные лавки.

Если применить удачные маркетинговые шаги, то книжный магазин сможет стать прибыльным бизнесом.

Не для кого не секрет, что выручку книжному магазину делает его ассортимент на полках.

Среди самых востребованных жанров можно выделить:

  • романы,
  • детективы,
  • фэнтези и классику.

Однако особой категорией в книжных магазинах является детская литература, ведь этот читатель самый привередливый и избирательный, ему важна не только сама литература, но и общая атмосфера в книжном магазине, зрелища, и возможно даже инсталляции.

С чего начать организацию книжного магазина для детей

Многие родители стараются приучить своих детей читать бумажные издания, а не электронные книги.

Причин этому несколько:

  • Во-первых, бумажные книги не портят зрения так, как это делают электронные аналоги;
  • Во-вторых, бумажная литература производит больший эффект на читателя в силу того, что с ней присутствует тактильный контакт, который действует на подсознание людей;
  • В-третьих, бумажную книгу могут позволить себе купить все, а вот электронную — далеко не все, поэтому доступность первых играет на руку предпринимателям.

Бизнес-идея открытия книжного магазина для детей

Книжные магазины для детей посещают не только взрослые, которые подбирают литературу для своих чад, а и дети.

Об этом стоит задуматься, ведь именно дети являются главным двигателем на пути к книжному магазину.

Если однажды ребенку понравится в таком заведении, то он обязательно сделает так чтобы попасть туда ещё раз.

Книжный магазин для детей должен представлять из себя нечто большее чем просто магазин, где есть полки, кассы и выбор литературы.

Чем сказочнее он будет выглядеть, тем больше детского внимания он сможет привлечь к себе.

Ведь очень важно детей заинтересовать, рассказать, что мир книг очень интересный и увлекательный.

Сделать это можно при помощи маркетинговых решений, направленных на увеличение объемов продаж.

Хорошим примером могут послужить большие и шумные презентации выхода новых книг, таких как Гарри Потер.

На таких праздниках обычно работают аниматоры, которые веселят детей и родителей, взамен благодарные родители не уходят из магазина без покупок.

Также хорошей идеей будет оформить стеллажи или секции, где стоят книги с определенной сюжетной линией в виде экспозиции или инсталляции с объемными картинками.

Все это вызовет живой интерес детей и их родителей, что является мощным двигателем торговли книгами.

К большому сожалению в России таких узкоспециализированных магазинов практически нет, и наши дети читают литературу больше вопреки, а не благодаря, а это отражается на качестве образования в целом в государстве.

Поэтому этот вопрос должен подыматься на государственном уровне, возможно даже выделение каких-то льгот для подобного бизнеса.

Пошаговый план открытия книжного магазина для детей

Идея книжного магазина должна начинаться с выбора подходящего помещения.

Тут нужно ориентироваться на размер капитала, ведь полки магазина должны быть заполнены, при этом должно остаться достаточно места для игровой зоны и свободного прохода с детьми.

Оптимальный размер книжного магазина около 100 квадратных метров.

Речь идет о крупном магазине, где реализовывать маркетинговые мероприятия, проводится праздники, и познавательные вечера.

Бизнес-идея открытия книжного магазина для детей

Следующий шаг — это ассортимент магазина. Нужно учитывать предпочтения и интересы детей в первую очередь, а они любят читать то, что модно и актуально.

Однако классика также должна присутствовать на полках магазина для более старшего возраста.

Сотрудники в такой магазин должны подбираться особенно тщательно. Это должны быть молодые, веселые и активные люди, которые сами любят литературу, а значит, смогут посоветовать родителям в выборе хорошей книги.

Окончательный штрих — это маркетинговые мероприятия, о которых часто забывают бизнесмены. Этот комплекс реально может наладить сбыт и привлечь покупателей, поэтому пренебрегать маркетингом не стоит.

Детский книжный магазин — это не только бизнес, но и благое дело для государства и детей.

Читайте также:  Финансовый бизнес план по ремонту квартир

Поэтому этот бизнес должен быть причислен к статусу социального предпринимательства и получать льготы на ведение своих дел.

Сколько можно заработать

Заработок детского книжного магазина зависит от количества клиентов, которые обслуживаются ежедневно. Детская литература всегда пользовалась спросом и если правильно выбрано место, то ежемесячный доход может достигать 400 000 рублей. Как правило, срок окупаемости данного направления деятельности немногим менее 2 лет.

Сколько нужно денег для старта бизнеса

С учетом всех затрат, а это аренда помещения, создание внутри особого детского дизайна, приобретение детской литературы, рекламная компания, закупка оборудования и т.д. то необходимо иметь начальный капитал в сумме 2.5 миллионов рублей.

Как выбрать оборудование

Для обустройства детского книжного магазина потребуется купить:

  • полки;
  • стеллажи;
  • прилавки;
  • столы;
  • стойки.

Какой ОКВЭД необходимо указать для открытия книжного магазина для детей

Поскольку в ОКВЭД не указан конкретный код для книжного детского магазина, при регистрации в заявлении отмечаем код 47.61, который соответствует розничной торговле книгами в специализированных магазинах.

Какие документы нужны для открытия 

Чтобы начать заниматься продажей в специализированном магазине детских книг необходимо зарегистрироваться в качестве субъекта предпринимательской деятельности. Не нужно тратить время на регистрацию в качестве юридического лица. Для такого бизнеса вполне достаточно оформить индивидуальное предпринимательство. К тому же оно занимает минимум времени и не требует сбора достаточно внушительного пакета документов.

Какую систему налогообложения выбрать для открытия книжного магазина для детей 

Для данного бизнеса оптимальным вариантом, при выборе той или иной системы, по которой будет уплачиваться налог является ЕНВД. Если же торговая площадь магазина будет превышать 150 метров квадратных, то нужно будет выбирать другую систему налогообложения.

Нужно ли разрешение для открытия 

Помимо свидетельства о прохождении государственной регистрации получать какие-либо дополнительные разрешения или свидетельства не потребуется.

Технология бизнеса

Огромную роль играет выбор места расположения книжного магазина для детей. Лучшим вариантом станет его размещение неподалеку от школ и детских садов, парков и спортивных заведений, скверов и детских больниц, поликлиник.  Не стоит забывать и о рекламе своего магазина, а также об ассортиментном перечне детской литературы. Если выбор будет велик, то и с другого конца города родители приедут сюда. 

Загрузка…

Бизнес идеи из Америки: как сделать короче путь к собственному жилью

Источник

1. Краткий инвестиционный меморандум

Как известно, в 2017 году Россия наряду с Китаем и Испанией вошла в тройку самых читающих стран мира, заняв второе место в мировом рейтинге исследовательской компании GfK. 59% россиян заявили, что читают ежедневно или хотя бы раз в неделю. Также позитивно на продажах книжных магазинов сказывается принятие поправок к «антипиратскому закону» в 2015 году, согласно которым действие закона распространяется еще и на книжные материалы, поэтому теперь найти бесплатные книги на просторах Интернета стало сложнее, и пользователям проще купить или заказать их в магазине. Эти данные подтверждают тот факт, что несмотря на развитие современных гаджетов и технологий, книжная продукция довольно популярна и востребована. Следовательно, открытие книжного магазина может стать прибыльным бизнесом, приносящим стабильный доход при правильной маркетинговой политике и организации бизнеса.

В городах-миллионниках с населением до 4 млн человек в среднем открыто от 90 до 140 книжных магазинов.

Сумма первоначальных инвестиций — 898 200 рублей.

Точка безубыточности достигается на 3 месяц работы.

Срок окупаемости составляет от 16 месяцев.

Средняя чистая прибыль — 61 635 рублей.

2. Описание бизнеса, продукта или услуги

Перед запуском проекта необходимо определиться, книжный магазин какого формата вы будете открывать. Предлагаем следующие варианты для рассмотрения:

  • Книжный магазин с эксклюзивными книгами;
  • Небольшой магазин с широким ассортиментом товаров (в том числе сопутствующих);
  • Книжный супермаркет.

В данном бизнес-плане мы рассмотрим вариант открытия небольшого книжного магазина с широким ассортиментом продукции, так как такой проект требует относительно небольшого объема инвестиций.

Товар, предоставляемый вашим книжным магазином, можно поделить на группы и представить следующим образом:

Наименование группы товаров

Наименование подгруппы товаров

Книжная продукция

Детская литература

Иностранная литература

Фантастика

Историческая литература

Учебная, методическая литература и словари

Художественная литература

Канцтовары

Настольные игры

Нежелательно внедрять все категории книжный изданий на первых порах, лучше охватить более узкие, но самые популярные тематики. Подобная структура закупаемых товаров оптимальна для начинающего магазина и позволит удовлетворить потребности не всей, но относительно широкой публики. Со временем рекомендуется расширить ассортимент, внедрив периодические издания, подарочную продукцию, различные жанры книг, сувениры и т.д.

По данным Ассоциации компаний интернет-торговли, сегодня покупки онлайн совершает лишь половина российских интернет-пользователей, а в Европе и США этот показатель превышает 80%, поэтому рынок интернет-торговли в России находится в стадии значительного роста. Открывая книжный магазин Вы не можете игнорировать такой канал продаж, как собственный сайт, поэтому необходимо будет позаботиться об открытии собственной площадки, где пользователи смогут ознакомиться с ассортиментом и оформить заказ.

Книжный бизнес носит сезонный характер: максимальный объем продаж приходится на период с сентября по март, а вот летом спрос на книги, как правило падает. Режим работы книжного магазина: ежедневно с 10:00-21:00.

Потенциальных покупателей продукции вашего книжного магазина можно условно разделить на следующие типы:

  1. Родители, которые будут приобретать учебники, развивающие материалы, детские настольные игры для своих детей;
  2. Школьники и студенты, которым необходимы методические пособия и иная учебная литература, а также канцтовары и настольные игры (монополия и т.д.);
  3. Клиенты, которые приобретают тематическую литературу (например, любители фантастики);
  4. Случайные прохожие, зашедшие, например, по пути домой за канцтоварами.
Читайте также:  Бизнес план пример для кфх

Как показывают данные исследования Федерального агентства по печати и массовым коммуникациям, чаще всего покупателями книг становятся 35-44-летние (41%) и респонденты с высшим образованием (40%), это необходимо учитывать при разработке рекламной кампании вашего магазина.

Проведем SWОТ-анализ деятельностиВашего проекта.

Сильные стороны проекта

Слабые стороны проекта

  • Широкий ассортимент товаров;
  • Возможность приобрести книгу или иной товар в режиме онлайн на сайте;
  • Наличие веб-сайта, площадки в соц. сетях;
  • Расчет посредством различных форм платежей;
  • Гибкая система скидок для клиентов;
  • Качественное обслуживание;
  • Наличие карт постоянных клиентов с различными бонусными акциями;
  • Удобное месторасположение магазина.
  • Сезонность бизнеса, как следствие, спад продаж в определенные периоды;
  • Возможность краж со стороны клиентов и персонала.

Возможности проекта

Угрозы проекта

  • Возможность увеличения ассортимента товаров;
  • Возможность создания сети книжных магазинов не только в Вашем городе, но и по всей стране;
  • Возможность привлечения различных авторов для презентаций их книг в Вашем магазине.
  • Снижение спроса на книжные издания;
  • Рост числа конкурентов.

Рекламные инструменты для повышения узнаваемости вашего книжного магазина условно можно поделить на онлайн и оффлайн методы. Приведем основные направления, которые необходимо будет освоить для стимулирования ваших продаж.

Оффлайн-продвижение:

  1. За неделю до открытия следует нанять промоутеров для раздачи листовок в местах скопления людей неподалеку от магазина;
  2. Яркая и приметная вывеска поможет оповестить случайных прохожих о вашем магазине;
  3. Следует сотрудничать с заведениями, клиенты которых могут стать вашими покупателями. Например, если раздать листовки-купоны, предоставляющие скидки на покупку, в школах, кафе, университетах, можно добиться того, то учащиеся и клиенты будут приходить за покупками по акции, а в дальнейшем станут Вашими постоянными клиентами.

Онлайн-продвижение:

  1. Современный бизнес сложно представить без наличия удобного сайта, так как все больше покупок совершается посредством интернет-канала. Поэтому параллельно с открытием точки продаж нужно задуматься о создании интернет-магазина, в котором пользователь сможет ознакомиться с каталогом основных товаров и совершить покупку. Продвижение сайта следует начинать контекстной рекламы;
  2. Создание группы в социальных сетях «ВКонтакте» и «Фэйсбук» повысит лояльность клиентов к вашему бренду. Их раскрутку следует начинать с таргетированной рекламы;
  3. E-mail рассылка с информацией о рекламных акциях и скидках для зарегистрированных на сайте клиентов.

Примеры рекламных акций, которые можно предложить клиентам:

— «1+1=3» — при покупке двух товаров (возможно определенной категории) третья позиция в чеке достается в подарок;

— Купон на скидку 300 руб. при покупке на 2 000 руб.

Обозначим основные этапы открытия книжного магазина.

Регистрация в государственных органах

Перед открытием книжного магазина нужно зарегистрироваться в качестве индивидуального предпринимателя. Если говорить о системе налогообложения, то целесообразнее выбрать упрощенную с 6% налога с доходов.

При регистрации вам необходимо будет указать следующие ОКВЭД:

-47.61 Торговля розничная книгами в специализированных магазинах. Эта группировка включает розничную торговлю книгами всех видов, но не включает розничную торговлю букинистическими или антикварными книгами;

-47.62 Торговля розничная газетами и канцелярскими товарами в специализированных магазинах. Эта группировка включает розничную торговлю офисными канцелярскими товарами, такими как ручки, карандаши, бумага и т.п., в специализированных магазинах;

-47.62.1 Торговля розничная газетами и журналами в специализированных магазинах;

— 47.62.2 Торговля розничная писчебумажными и канцелярскими товарами в специализированных магазинах

Поиск помещения и ремонт

Книжный магазин возможно разместить на площади 80-90 кв.м. Основное требование к помещению: высокий пешеходный трафик, отдельный вход и удобная транспортная развязка. Также в помещении должно быть минимум две комнаты: первая — зал продаж, вторая — подсобное помещение (склад) для оприходованных, но не выложенных в основной зал товаров. Необязательно искать помещение в центре города, книжный магазин может вполне успешно работать и быть востребованным, находясь и в спальном районе.

Арендная плата за помещение, отвечающее таким требованиям, составит около 56000 руб./месяц. Возможно, вам придется произвести ремонт, в частности, покраску стен, замену дверей, на это придется выделить не менее 70 000 руб.

Покупка необходимого оборудования и инвентаря

Для открытия книжного магазина необходимо следующее оборудование:

  • Стеллажи навесные и напольные;
  • Кассовые аппараты;
  • Полки;
  • Стулья и столы;
  • Шкафы для товара на складе;
  • Шкаф и стулья для подсобного помещения.

Полный список и цены можно рассмотреть в таблице ниже:

НаименованиеКоличествоЦена за 1 шт.Обшая сумма
Компьютер327 00081 000
Напольный стеллаж256 000150 000
Навесной стеллаж182 40043 200
Стол для расстановки товара517008 500
Стул128009 600
Кассовый аппарат137 00037 000
Предметы интерьера110 00010 000
Прилавок кассира16 0006 000
Противокражные ворота22150043000
Витрина для канцтоваров21600032000
Сканер штрих-кода125002500
Стеллаж для товара4700028000
Шкаф для одежды155005500
Стол139003900
Микроволновая печь130003000
Электрический чайник120002000
Стеллажи для склада11200012000
Итого:477 200

Поиск поставщиков

Поиск надежных оптовых поставщиков книжной продукции — один из ключевых

моментов в открытии книжного магазина. Так как на первых порах объемы закупки будут не очень большими, выгоднее работать с именно с поставщиками, а не напрямую с издательствами, так как последние, как правило, устанавливают немалую величину минимального закупа книг. Поиск поставщиков целесообразнее вести в интернете, такие предприятия устанавливают систему скидок, дают ознакомиться с содержанием книги в интернет-магазине, предоставляют возможность работать по предзаказу и т.д. Кроме того, лучше запастись резервными поставщиками по каждой из групп товаров, которые смогут выручить Вас в случаях непредвиденных обстоятельств.

Читайте также:  Бизнес план для получения гранта

Поиск персонала

Ключевыми сотрудниками вашего магазина будут: продавцы-консультанты, кассир, мерчендайзер, маркетолог, бухгалтер, генеральный директор. Так как большая часть персонала не должна иметь каких-то особых навыков, то многих можно найти через соц. сети или знакомых. Со временем можно будет нанять специалиста по закупкам, который будет контактировать непосредственно с поставщиками, так как наименований товара достаточно много, но на первых порах эти обязанности можете выполнять Вы. Бухгалтера и маркетолога целесообразнее нанять на удаленной основе для экономии площади и минимизации затрат на компьютеры и оборудование.

Маркетинговая политика

Обозначим основные виды затрат, с которыми вам предстоит столкнуться в процессе реализации рекламной кампании:

  1. Создание и раскрутка интернет-магазина — 150 000 руб.;
  2. Бюджет на контекстную рекламу — 10 000 руб.;
  3. Раскрутка группы и профиля в соц.сети — 6 500 руб.;
  4. Промо-листовки — 2 000 руб.
  5. Оплата услуг e-mail рассылки — 3 500 руб.

Календарный план открытия книжного магазина

Этап/длительность исполнения, нед.

1 нед.

2 нед.

3 нед.

4 нед.

5 нед.

6 нед.

Регистрация ИП

Поиск поставщиков и закупка

Запуск рекламной кампании

Покупка инвентаря и оборудования

Поиск помещения

Ремонт помещения и установка оборудования

Поиск кадров

6. Организационная структура

Так как книжный магазин будет работать каждый день, необходимо нанять двух продавцов-консультантов, которые будут работать по графику 2/2 с 09:30-21:30. В обязанности продавцов-консультантов входит:

  • Следить за наличием достаточного количества товара в торговом зале и при необходимости пополнять его;
  • Помогать покупателям при выборе товара, давать консультации покупателям по ассортименту товаров, предлагаемых к продаже в магазине, по потребительским свойствам и особенностям товаров;
  • Принимать участие в стимулировании продаж определенных видов товара, в рекламных акциях магазина;
  • Помогать мерчендайзеру или директору магазина принимать товар;
  • Осуществлять подготовку товаров к продаже: распаковку, сборку, комплектование, проверку эксплуатационных свойств и т.д.
  • Следить за наличием ценников на товар, их верным размещением и правильным указанием всей информации в ценнике (наименование товара, цена и т.д.);
  • Участвовать в инвентаризации;
  • Следить за остатками товаров и в случае приближения количества к минимальному порогу сообщать об этом директору;
  • Разрешать спорные вопросы с покупателями в отсутствие представителей администрации.

Заработная плата продавца-консультанта — 13 000 руб. (оклад) +5 % с продажи для стимулирования объемов реализации. Основные требования к кандидатам на должность-совершенное знание продукции, приветливость, приятная внешность, грамотная речь, приветствуется опыт в продажах.

Также Вам необходимо будет нанять двух продавцов-кассиров, работающих посменно, в обязанности которых входит:

  • Обеспечивать сохранность денежных средств;
  • Обслуживать клиентов на кассе и вести кассовые документы;
  • После закрытия магазина сверять наличные в кассе, в случае ошибки выявлять и устранять ее;
  • Взаимодействовать с бухгалтером в вопросах, связанных с движением денежных средств;
  • Участвовать в инвентаризации;
  • В отсутствие продавца-консультанта выполнять его обязанности.

Заработная плата продавца-кассира — 16 000 руб.

Отдельное внимание стоит уделить поиску маркетолога вашего магазина. Основные требования к данному сотруднику — наличие опыта ведения рекламных кампаний. Заработная плата будет максимально привязана к степени выполнения плана продаж (11 000 оклад + 22 000 руб. за выполнение плана продаж). В обязанности маркетолога входит: взаимодействие с партнерами по поводу рекламных листовок и акций, взаимодействие с создателем сайта, разработка и продвижение групп в социальных сетях, ведение рекламных кампаний контекстной рекламы. Данный сотрудник будет работать удаленно, при этом ежедневно отчитываясь о результатах проделанной работы генеральному директору.

Кроме того, Вам необходимо найти мерчендайзера (можно на полставки), который несколько раз в неделю будет осуществлять прием товара и расставлять его в подсобном помещении, помогая продавцам с раскладкой книг в зале. Заработная плата мерчендайзера — 10 000 руб./ месяц. Также понадобится бухгалтер на удаленной основе с заработной платой 6 000 руб./мес.

Что касается директора, то оплата его труда будет так же зависеть от выполнения плана (20 000 руб. — оклад, 18 000 — премия за выполнение плана). Директор занимается вопросами снабжения, распределения денежных потоков, контролем сотрудников, подбором персонала, принимает решение о назначениях премий.

Постоянные расходыОкладКоличество сотрудниковСуммаСредняя з/п в месяц на сотрудника
Директор25 000125 00042 459
Маркетолог25 000125 00038 095
Продавец-кассир18 000236 00026 730
Продавец-консультант18 000236 00026 730
Мерчендайзер12 000112 00012 000
Уборщица9 00019 0009 000
Страховые взносы15 000
Итого ФОТ158 000
Инвестиции на открытие
Регистрация, включая получение всех разрешений10 000
Создание и продвижение сайта170 000
Ремонт70 000
Вывеска40 000
Рекламная кампания70 000
Аренда на время ремонта56 000
Закупка оборудования477 200
Прочее5 000
Итого898 200
Ежемесячные затраты
ФОТ (включая отчисления)223 473
Аренда56 000
Коммунальные услуги8 000
Реклама20 000
Закупка товара436 487
Бухгалтерское обслуживание (аутсорс)10 000
Непредвиденные расходы5 000
Итого758 960

План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.

Как и в любой другой вид бизнеса, проект открытия и работы книжного магазина сопровождается определенными рисками. Перечислим основные из них:

— Риск снижения активности покупателей ввиду постепенного перехода с бумажных книг на электронные материалы. Для снижения риска необходимо диверсифицировать ассортимент продукции;

— Риск повышения цен и несвоевременных поставок. Помимо основных поставщиков книжных изданий, необходимо иметь в запасе 10-15 проверенных контрагентов, которые смогут поставить вам партию товара, и с которыми можно будет договориться о скидках и возможных уступках, в случае, если основные выдвинут неблагоприятные условия;

— Риск роста числа конкурентов. В этом случае целесообразно мониторить предложения ваших конкурентов, их акции, бонусные программы и цены. Это позволит Вам предложить конкурентные преимущества клиентам.

Скачать финансовую модель

Источник