Что в переводе с английского означает понятие бизнес план

Что в переводе с английского означает понятие бизнес план thumbnail

Понятие бизнес-плана является русским эквивалентом английского «business plan», означающего план дела, бизнеса, коммерческой деятельности, торговли. В определенном смысле это понятие связывают с предпринимательской деятельностью, хотя в английском языке предпринимательство определяется как «enterprise», но сам предприниматель может обозначаться как «businessmen».
Бизнес и предпринимательство, несомненно, имеют разное смысловое значение, хотя и тесно взаимосвязаны. Исходя из зарубежного опыта, предпринимательство может определяться как «интеллектуальная деятельность энергичного и инициативного. Бизнес и предпринимательство человека, который владеет полностью или частично какими-либо материальными ценностями, использует их для организации бизнеса, которым управляет». Бизнес, сам по себе, — это сложный процесс, предусматривающий принятие комплекса ответственных решений, и успешность его ведения во многом зависит от владения специальными знаниями: управленческими, юридическими, финансовыми и др. «Предприниматели играют роль мощных катализаторов изменений в сфере бизнеса».
Бизнес-план является традиционным для рыночной экономики документом, без которого в сфере бизнеса не предпринимаются никакие сколько-нибудь серьезные действия. В определенном смысле он представляет собой формализацию системного подхода к процессу планирования, форму обоснования экономической целесообразности выбранных фирмой направлений деятельности и использования тех или иных источников финансирования этой деятельности, оценки ожидаемых финансовых результатов (продажи, прибыли, отдачи от вложенного капитала).
И сегодня в отечественной практике существует огромное многообразие его определений, отчасти заимствованных из зарубежного опыта. Но необходимо осознавать, что простого перевода содержательной его части для нас может быть недостаточно, равно, как и то, что многие из западных методик могут попросту не работать в российских условиях, если в них не будет учитываться специфика нашей экономики. Приведем несколько определений бизнес-плана, заимствованных из разных источников:
«Бизнес-план представляет собой документ внутрифирменного планирования, излагающий все основные аспекты планирования производственной и коммерческой деятельности предприятия, анализирующий проблемы, с которыми оно может столкнуться, а также определяющий способы решения финансово-хозяйственных задач».
«Бизнес-план – объективная оценка собственной предпринимательской деятельности предприятия, фирмы и в то же время необходимый инструмент проектно-инвестиционных решений в соответствии с потребностями рынка и сложившейся ситуацией».
«В рыночной экономике бизнес-план является рабочим инструментом и для вновь создаваемых и для действующих фирм, используемым во всех сферах предпринимательства».
«Бизнес-план – это программа действий предпринимателя, обоснованная целевым анализом конъюнктуры рынка, инвестиций, товаров, услуг, собственных задач и ресурсов».
Таким образом, бизнес-план предполагает оценку собственной предпринимательской деятельности фирмы и целевую оценку конъюнктуры рынка, является программой действий предпринимателя, необходимым рабочим инструментом проектно-инвестиционных решений и внутрифирменного планирования, используемым во всех сферах предпринимательства. Он актуален как и для вновь создаваемых, так и для действующих фирм.
Как показывает зарубежная и отечественная практика, бизнес-план может применяться для:
разработки концепции предпринимательской деятельности фирмы и ее стратегии;
оценки фактических результатов деятельности предприятия в течение определенного периода;
привлечения денежных средств;
оценки возможности предприятия вести конкурентную борьбу на рынке соответствующих товаров;
осуществления внутрифирменного контроля;
привлечения партнеров, инвесторов и кредиторов к реализации проектов, разработанных компанией.
Исходя из перечисленных основных функций бизнес-плана можно сделать вывод о том, что он помогает:
руководителям предприятий детально продумать направления их деятельности и внутрифирменные возможности, а сотрудникам лучше понять целевые установки руководства, убедиться в их осуществимости, в финансовой стабильности предприятия. С этим связана уверенность коллектива в стабильной работе предприятия в будущем. Это очень важно, поскольку практически каждое предприятие неизбежно сталкивается с рисковыми ситуациями на рынке;
кредиторам осознать приоритеты развития фирмы;
специалистам маркетинговых служб проанализировать конъюнктуру рынка и оценить конкурентные позиции фирмы;
оценить реальные результаты деятельности предприятия и разработать перспективную концепцию его функционирования.

Источник

Тестовые задания по бизнес- планированию

  1. Что в переводе с английского означает понятие «бизнес – план»?

а) план предпринимательской деятельности;

б) план маркетинга;

в) производственный план.

  1. В каком году составление бизнес – планов стало обязательным для всех российских предприятий?

а) 1980;

б) 1990;

в) 1995.

  1. Какая из перечисленных стадий не является стадией бизнес -планирования?

а) стадия разработки;

б) стадия продвижения;

в) стадия реализации;

г) стадия упадка.

  1. Концепция бизнеса (резюме) – это:

а) краткое содержание бизнес – плана;

б) одна из задач коммуникативной политики;

в) цель бизнес – планирования.

  1. Основной принцип формирования бюджета маркетинга состоит в том, чтобы:

а) ни на чем не экономить;

б) экономить на всем, но только не на маркетинге;

в) повысить финансовую устойчивость.

  1. План действий предприятия, направленный на осуществление взаимодействия фирмы со всеми субъектами маркетинговой системы называется:

а) коммуникативная политика;

б) ценовая политика;

в) сбытовая политика.

  1. Какой раздел не входит в структуру плана маркетинга:

а) коммуникативная политика;

б) государственная политика;

в) товарная политика.

8. Бизнес – план — это:

а) план деятельности фирмы;

б) прогноз научно- технического развития предприятия;

в) финансовый план предприятия.

9.К элементам маркетинга на предприятии не относится:

а) исследование рынка;

б) управление персоналом;

в) организация сбыта;

г) продвижение товаров.

10. Ответственность за все неблагоприятные последствия от хозяйственной деятельности несёт:

а) само предприятие;

б) государство;

в) налоговые органы.

11. Целью маркетинга является:

а) изучение и формирование спроса на продукцию предприятия;

б) организация производства на предприятии;

в) ориентация производства на удовлетворение потребностей покупателей;

г) социальная защита предприятия.

12. Бизнес – это:

а) деятельность в сфере обращения;

б) любая производственная деятельность;

в) деятельность в области производства и обмена с целью получения выгоды;

г) управленческая деятельность.

13. Какой документ обеспечивает объективное представление о возможностях развития производства?

а) устав;

б) коллективный договор;

в) бизнес- план.

14. Как называется процесс разработки плана действий на ближайшую и отдаленную перспективу?

а) планирование;

б) сегментирование;

в) оценка возможности.

15. Оптимальный объём бизнес – плана составляет:

а) 140 страниц;

б) 40 страниц;

б) 14 страниц.

16. Финансовые расчеты, содержащиеся в бизнес- плане должны быть:

а) приблизительными;

б) точными;

в) допустимыми.

17. Объём резюме должен составлять:

а) 1-2 станицы;

б) 4 страницы;

в) не менее 3 страниц.

18. Одним из основных разделов бизнес- плана является:

а) план маркетинга;

б) план возврата заемных средств;

в) план о доходах и расходах.

19. Кем разрабатывается бизнес – план?

а) плановым органом управления;

б) самой фирмой.

20. Любая платная форма неличного представления товаров или услуг от имени их производителей называется:

а) рекламой;

б) стимулированием сбыта;

в) пропагандой.

21. Риски, обусловленные непредвиденными обстоятельствами относятся:

а) к производственным рискам;

б) к финансовым рискам;

в) к рискам, связанным с форс- мажорными обстоятельствами.

22. Деятельность по планированию, претворению в жизнь и контролю за доставкой товара от производителя к потребителю называется:

а) товародвижением;

б) личной продажей;

в) сбытом.

23. К источникам инвестиций относятся:

а) заемные средства;

б) привлеченные средства;

в) внутренние источники;

г) внешние источники.

24. К финансовым инвестициям относятся:

а) долевое участие;

б) обязательство;

в) реклама.

25. Что представляет собой понятие «сегмент рынка»?

а) совокупность потребителей, одинаково реагирующих на один и тот же набор побудительных стимулов маркетинга;

б) система организации товародвижения товаров повседневного спроса;

в) набор признаков группировки различных товаропроизводителей на конкретном рынке.

26. Организация и проведение презентации бизнес- плана происходит на стадии:

а) продвижения бизнес- плана;

б) разработки бизнес- плана;

в) реализации бизнес- плана.

27. Оправданы ли затраты на маркетинговую деятельность?

а) да, так как они снижают риск потерь;

б) да, так как они повышают качество жизни;

в) нет, так как они повышают цену товара.

28. Позиционирование товара на рынке – это:

а) обеспечение товару, не вызывающему в сознании потребителей сомнений в его потребительских достоинствах, желаемого места на рынке;

б) обеспечение сбалансированной, по отношению к конкурентам, ценовой политики на выпускаемые предприятием товары;

в) организация рационального товародвижения на основных сегментах рынка.

29. Слово «реклама» в переводе с латинского означает:

а) громко кричать;

б) отчаянно жестикулировать;

в) высоко прыгать.

30. Сведения о персонале и кадровой политике фирмы приводятся в разделе:

а) организационный план;

б) финансовый план;

в) план производства.

Источник

Что в переводе с английского означает понятие бизнес план

  • бѝзнес-пла́н

    1. план предпринимательской деятельности с подробным расчётом необходимых финансовых затрат ◆ Рынок исследуется на наличие конкурентов среди «серых» дилеров, распространённость марки, лояльность к ней потенциальных покупателей, и т. д. Также представителями дистрибьютора внимательно изучаются бизнес-план будущего дилера и серьёзность его перспектив. Игорь Сирин, «Свой путь», 2003 г. // «Бизнес-журнал» (цитата из НКРЯ)

Источник: Викисловарь

Делаем Карту слов лучше вместе

Привет! Меня зовут Лампобот, я компьютерная программа, которая помогает делать
Карту слов. Я отлично
умею считать, но пока плохо понимаю, как устроен ваш мир. Помоги мне разобраться!

Спасибо! Я обязательно научусь отличать широко распространённые слова от узкоспециальных.

Насколько понятно значение слова обеспокоить (глагол), обеспокоило:

Ассоциации к слову «бизнес-план&raquo

Синонимы к слову «бизнес-план&raquo

Предложения со словом «бизнес-план&raquo

  • Придумайте название для своей компании. Напишите заявление о миссии. Составьте бизнес-план 1-го дня.
  • Одной из самых сложных задач при составлении бизнес-плана является проведение анализа цен на товары конкурентов.
  • За последнее время в нашей стране возник повышенный интерес к разработке бизнес-планов предприятий.
  • (все предложения)

Понятия, связанные со словом «бизнес-план»

  • Бизнес-план — план, программа осуществления бизнес-операций, действий фирмы, содержащая сведения о фирме, товаре, его производстве, рынках сбыта, маркетинге, организации операций и их эффективности.

    Подробнее: Бизнес-планирование

  • Реинжиниринг бизнес-процессов (англ. Business process reengineering)— фундаментальное переосмысление и радикальное перепроектирование бизнес-процессов для достижения максимального эффекта производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельности, оформленное соответствующими организационно-распорядительными и нормативными документами.

  • Бизнес-идея — идея, которая может быть использована для построения новой компании или нового направления деятельности в уже работающей компании.

  • Менеджер по продукту (англ. product manager) — человек, отвечающий за создание новых продуктов, анализ рынка, ассортиментную политику, ценообразование, продвижение продукта, планирование KPI, формирование требований к продукту, определение назначения продукта.

  • Топ-менеджмент (от англ. Top management) — группа руководителей организации высшего уровня иерархии, которые ежедневно несут ответственность за эффективное управление этой организацией. Такие руководители советом директоров и/или акционерами наделены необходимыми властью и полномочиями.

  • (все понятия)

Отправить комментарий

Текст комментария:

Источник

Что такое бизнес-план?

Бизнес-план – это документ, в котором представлено описание новой компании, ее продуктов или услуг, целей, задач, источников получения прибыли, руководства и кадрового состава, финансирования, модели управления и других деталей, которые важны для успешного функционирования предприятия. Предприниматели составляют бизнес-план перед тем, как запустить бизнес, а действующие бизнесмены часто пишут его при смене направления деятельности или стратегии. Большинство бизнес-планов охватывает первые три-пять лет работы компании.

Если для тех, кто хочет получить финансирование – от инвесторов или финансовых институтов – составление бизнес-плана является обязательным, то для всех остальных стартапов это рекомендация, так как бизнес-план выполняет функцию опорной схемы. Процесс написания бизнес-плана также помогает предпринимателю выявить слабые места в концепции, ошибочные предположения и другие специфические детали, которые могут стать причиной расхождения намерений с реальностью.

Цель и задачи бизнес-плана

Цель бизнес плана – предоставить основателю или руководителю компании как можно больше информации о том, что необходимо сделать для достижения поставленных задач. Помимо прочего, он позволяет определить такие аспекты, как:

  • сумму, необходимую для запуска бизнеса;
  • оборудование или материальную базу, необходимую для функционирования компании;
  • оптимальное месторасположение;
  • существующих конкурентов;
  • конкурентное преимущество компании и пути его использования.

Тщательно продуманный бизнес-план включает информацию практически о каждом действии новоиспеченной компании, позволяя эффективно управлять процессом.

Элементы бизнес-плана

Соблюдение формальностей при составлении бизнес-плана зависит от того, будут ли его рассматривать сторонние лица или же он предназначен исключительно для внутреннего использования руководством и сотрудниками компании. Если бизнес-план будет предъявляться потенциальным спонсорам, инвесторам, компаньонам или партнерам, он должен быть профессионально оформлен по общепринятому образцу (образцы и готовые шаблоны можно найти в интернете).

Вне зависимости от использования, стандартные элементы бизнес-плана включают:

  • резюме проекта;
  • описание бизнеса;
  • описание продуктов или услуг;
  • общую концепцию деятельности компании;
  • сведения о руководстве;
  • анализ рынка;
  • SWOT-анализ (strength, weaknesses, opportunities, threats — слабые и сильные стороны, возможности и угрозы);
  • маркетинг-план;
  • финансовый прогноз;
  • анализ потоков денежных средств;
  • сведения о кадровом составе;
  • сведения о деятельности.

Что нужно и что не нужно в бизнес-плане

Поскольку слишком многие начинания в бизнесе заканчиваются провалом, имеет смысл немного умерить оптимизм и быть осторожнее с прогнозами роста компании и ее доходов. Многие предприниматели перед полноценным запуском бизнеса тестируют свою концепцию или продукт. Кроме этого, нужно помнить, что рынок меняется, появляются новые организации, а значит, владельцам компании следует периодически возвращаться к своему бизнес-плану и вносить корректировки с учетом накопленного опыта. Хоть бизнес-план и является опорным «скелетом» деятельности компании, он обладает определенной гибкостью и может изменяться по мере того, как руководители компании приобретают новый опыт и знания.

Источник

Нет времени или сил пройти тест онлайн? Поможем сдать тест дистанционно для любого учебного заведения: подробности.

Вопрос 1. Анализ соотношения между совокупным доходом и совокупными издержками с целью определения прибыльности при различных уровнях производства – это:

  • анализ безубыточности
  • анализ возможностей производства и сбыта
  • анализ деятельности предприятия.
  • анализ среды

Вопрос 2. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на :

  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • оценку конкурентоспособности предприятия
  • создание и использование инструментария, позволяющего найти лучшее сочетание цены продукта, объема его выпуска и реально планируемых продаж
  • характеристику платежеспособности предприятия

Вопрос 3. Анализ финансовой устойчивости ориентирован на:

  • выработку политики увеличения и рационального распределения прибыли
  • определение политики предприятия в расширении производства.
  • оценку надежности предприятия с точки зрения его платежеспособности
  • формирование политики в области ценных бумаг

Вопрос 4. Бизнес-план имеет следующие два направления:

  • внутреннее и внешнее
  • долгосрочное и краткосрочное
  • стратегическое и тактическое.
  • техническое и экономическое

Вопрос 5. В чем состоит основная цель разработки инвестиционного проекта

  • выбор оптимального варианта технического перевооружения предприятия
  • обоснование технической возможности и целесообразности создания объекта предпринимательской деятельности
  • получение прибыли при вложении капитала в объект предпринимательской деятельности
  • проведение финансового оздоровления

Вопрос 6. Для предпринимателя, который знает, что он действует на стабильном и насыщенном рынке, лучшим решением будет направить свои маркетинговые усилия на:

  • избирательный (специфический) спрос
  • общие потребности (общий спрос)
  • первичный спрос
  • потенциальный спрос

Вопрос 7. Достаточный бизнес-план содержит:

  • все ответы верны
  • все разделы бизнес-плана по предлагаемому варианту и не обязательно включает подробные расчеты по альтернативным вариантам
  • все расчеты, справки, свидетельства и другие материалы
  • краткие выводы по каждому разделу без обоснования и расчетов

Вопрос 8. Емкость рынка – это:

  • все ответы верны
  • объем реализованных на рынке товаров (услуг) в течение определенного периода времени
  • территория, на которой происходит реализация товаров (услуг) предприятия
  • удельный вес продукции предприятия в совокупном объеме продаж товаров (услуг) на данном рынке

Вопрос 9. Если фирма рискует тем, что в худшем случае произойдет покрытие всех затрат, а в лучшем – получит прибыль намного меньше расчетного уровня – эта область риска называется как:

  • критического
  • минимального
  • недопустимого
  • повышенного

Вопрос 10. Изъятие существующих продуктов из производственной программы предприятия; прекращение производства товара; вывод товара с рынка как потерявшего конкурентоспособность на рынке и спрос – это…

  • вариация имиджа товара
  • вариация товара
  • конкурентоспособность товара
  • элиминация

Вопрос 11. Инвестиции могут осуществляться в форме (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • денежных средств;
  • зданий, сооружений, машин, оборудования и другого имущества;
  • информационной поддержки нематериальных активов, оцениваемых денежным эквивалентом;

Вопрос 12. Инвестиционный проект:

  • может разрабатываться на базе бизнес-плана предприятия и рассматриваться как его составная часть
  • это самостоятельный документ.

Вопрос 13. Инновационные бизнес-проекты классифицируются следующим образом:

  • нет верного варианта.
  • социальные, организационные, коммерческие
  • технические, коммерческие, социальные
  • экономические, социальные, организационные

Вопрос 14. Используя модель Альтмана можно спрогнозировать банкротство на один год можно с точностью до (значение в процентах):

  • 50
  • 60
  • 75
  • 90

Вопрос 15. Источниками инвестиций являются:

  • ассигнование из бюджетов различных уровней, фондов поддержки предпринимательства
  • все варианты верны.
  • иностранные инвестиции в форме финансового или иного участия в уставном капитале и в форме прямых вложений
  • нет верного ответа
  • различные формы заемных средств
  • собственные финансовые средства, иные виды активов (основные фонды, земельные участии, промышленная собственность и т. п.) и привлеченные средства

Вопрос 16. Какая группа факторов составляет основу для позиционирования продукта?

  • восприятие продуктов потребителями
  • намерение потребителей совершить покупку.
  • поведение покупателей после покупки;
  • поведение покупателей при покупке

Вопрос 17. Какая стратегия маркетинга требует от фирмы организации ее деятельности на нескольких сегментах со специально для них разработанными товарами и маркетинговыми программами…

  • дифференцированного
  • концентрированного
  • недифференцированного
  • поддерживающего

Вопрос 18. Какие отчетные документы предлагает финансовый анализ (укажите не менее 2-х вариантов ответов):

  • SWOT-анализ
  • балансовый отчет;
  • отчет о финансовых результатах;
  • отчет об источниках и исполнении фондов;

Вопрос 19. Каким показателем характеризуется экономика, если инфляция в месяц составляет 11 %?

  • галопирующей
  • гиперинфляцией.
  • ползучей
  • стандартной инфляцией

Вопрос 20. Какое из представленных определений инвестиционного проекта является верным:

  • план вложения капитала в объекты предпринимательской деятельности с целью получения прибыли
  • проектно-техническая документация по объему предпринимательской деятельности
  • процесс, процедура, связанная с составлением плана маркетинга, с выбором стратегий маркетинга, нацеленных на рост объема продаж товара и максимизацию прибыли фирмы
  • система технико-технологических, организационных, расчетно-финансовых и правовых материалов

Вопрос 21. Какой из нижеперечисленных показателей может наиболее полно выразить уровень технико-технологических, организационных, маркетинговых и других решений, принятых в проекте:

  • производительность труда
  • рентабельность
  • себестоимость
  • чистый дисконтированный доход.

Вопрос 22. Коэффициент ликвидности показывает:

  • активность использования собственного капитала.
  • доходность фирмы
  • платежеспособность фирмы
  • эффективность использования долга

Вопрос 23. Коэффициент маневренности собственных средств показывает:

  • долю долгосрочных займов привлеченных для финансирования активов предприятия
  • интенсивность высвобождения иммобилизованных в основных средствах и материальных активах средств.
  • сколько заемных средств привлекло предприятие на 1 руб. вложенных в активы собственных средств
  • степень гибкости использования собственных средств предприятия

Вопрос 24. Матрица стратегического положения и оценки действий (SPASE) включает следующие группы факторов:

  • факторы макро- и микросреды, конкурентных преимуществ, промышленного потенциала, финансового потенциала.
  • факторы макросреды, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ
  • факторы промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала;
  • факторы стабильности обстановки, промышленного потенциала, конкурентных преимуществ, финансового потенциала

Вопрос 25. Метод, который заключается в прогнозировании, например, уровня и структуры спроса путем принятия за эталон фактические данные отдельных рынков называется:

  • аналогий
  • корреляции трендов
  • нормативный
  • экономико-математического моделирования

Вопрос 26. Метод, основанный на выработке решений, на основе совместного обслуживания проблемы экспертами называется:

  • «мозговой штурм»
  • метод Дельфи
  • системный анализ.
  • экстраполяция

Вопрос 27. Назначение бизнес-плана состоит в следующем:

  • верны все варианты.
  • изучить перспективы развития будущего ранка сбыта
  • обнаружить возможные опасности;
  • определить критерии и показатели оценки бизнеса
  • оценить затраты для изготовления и сбыта продукции

Вопрос 28. Наука об обеспечении безопасности данных называется:

  • брендинг
  • криптография
  • маркетинг
  • сегментация

Вопрос 29. Неэластичный спрос (превышает изменение цен) наблюдается при следующем выражении:

  • Ер Ер = 0
  • Ер = 1
  • Ер > 1

Вопрос 30. Ограниченная по масштабам, с резко очерченным числом потребителей сфера деятельности, которая позволяет предприятию проявить свои личные качества и преимущества перед конкурентами называется:

  • имидж
  • позиционирование
  • рыночная ниша
  • сегментация

Вопрос 31. Определить NPV проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0
  • 140
  • 245,3
  • 45,3

Вопрос 32. Определить индекс доходности проекта, если известно, что предприятие инвестировало на строительство объекта 200 млн руб. Ежегодные планируемые поступления от эксплуатации объекта составят по годам соответственно: 40, 70, 100, 130 млн руб. Норма доходности 12%.

  • 0,82
  • 1,12
  • 1,23
  • 1,70

Вопрос 33. Особенностью экономических проектов является:

  • главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта
  • нет верного варианта.
  • цели заранее определены, но результаты количественно и качественно трудно определить
  • цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов

Вопрос 34. Поток реальных денег представляет собой:

  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной и операционной деятельности на каждом шаге расчета;
  • разность между притоком и оттоком денежных средств от инвестиционной, производственной и финансовой деятельности на каждом шаге расчета
  • чистый дисконтированный доход
  • чистый поток реальных денег на стадии ликвидации объекта

Вопрос 35. Предпосылки, увеличивающие вероятность и реальность наступления рисковых событий – это…

  • количественный анализ риска
  • охват риска
  • степень риска
  • факторы риска

Вопрос 36. При какой величине нормы дохода чистый доход окажется равным чистому дисконтированному доходу:

  • Е = ВНД;
  • Е > 1.
  • при Е = 0

Вопрос 37. При оценке стоимости предприятия и его элементов используются следующие подходы:

  • затратный
  • затратный, аналоговый, доходный.
  • индексный
  • ресурсно-технологический

Вопрос 38. При расчетах показателей экономической эффективности на уровне фирмы в состав результатов проекта включаются:

  • общественные результаты
  • производственные и финансовые результаты
  • производственные, а также социальные результаты, в части относящейся к работникам предприятия и членам их семей;
  • только производственные результаты;

Вопрос 39. Проект признан общественно значимым. Каков первый этап оценки экономической эффективности такого проекта:

  • оценка общественной эффективности.
  • оценка социальной значимости
  • оценка финансовой реализуемости проекта
  • оценка эффективности собственного капитала

Вопрос 40. Риск — это:

  • вероятность возникновения условий, приводящим к негативным последствиям
    неполнота и неточность информации об условиях деятельности предприятия, реализации проекта
  • нижний уровень доходности инвестиционных затрат
  • обобщающий термин для группы рисков, возникающий на разных этапах кругооборота капитала в результате действий конкурентов.
  • процесс выравнивания монетарным путем напряженности, возникшей в какой-либо социально-экономической среде

Сдадим ваш тест на хорошо или отлично

Источник