Что такое типовой бизнес план от сбербанка

Что такое типовой бизнес план от сбербанка thumbnail

Мы уже писали, что такое бизнес-план и зачем он нужен. Здесь разбираем частности,
которые применимы только к интернет-магазинам.

Укажите здесь организационно-правовую форму вашего предприятия
(ООО или ИП) и коды в общероссийском классификаторе видов экономической деятельности
(ОКВЭД).
Для интернет-магазина основной код — 47.91.2.

Среди дополнительных кодов, в зависимости от ваших планов,
на старте можно указать эти:

  • для организации пункта доставки (47.99);
  • создания сайта, привязки к нему
    электронной корзины покупателя, в которой будет формироваться заказ, и подключения
    онлайн-кассы (62.09);
  • организации курьерской доставки (53.20.31);
  • хранения товара на складе (52.10);
  • упаковки товара (82.92).

В этот раздел нужно включить документы, которые влияют на ваши
отношения с пользователем:

Когда интернет-магазин собирает информацию
о пользователях, он автоматически становится оператором по обработке персональных
данных. Политика конфиденциальности — это документ, в котором надо рассказать
посетителям
сайта, как и для чего вы используете их личные данные. Пример — политика конфиденциальности мобильного приложения Сбербанк Онлайн. 

Она регулирует
правила продажи товара в интернет-магазине и предоставления платных услуг.
В отличие от непубличной оферты, она адресована неопределённому кругу лиц,
а не конкретному человеку. Ссылку на неё нужно разместить на видном месте,
чтобы пользователь мог с ней ознакомиться до приобретения товара. Это обезопасит
магазин
от возможных исков, связанных с тем, что клиент не нашёл оферту
и не прочитал её условия. Есть и другой вариант: сделайте ознакомление
с документом обязательным условием перед регистрацией на сайте и выбором
товаров.

В документ нужно
включить:

  • Описание
    компании и клиента — группы пользователей, которые имеют право купить товар
    (физические или юридические лица, индивидуальные предприниматели и так далее).
  • Описание
    товара
    или услуги, которая продаётся на сайте.
  • Стоимость
    товара или услуги, условия оплаты и доставки, условия возврата.
  • Условия,
    которые клиент должен выполнить, чтобы подписать оферту, и порядок внесения изменений
    в документ. Условия оферты можно менять в любой момент, но они будут
    действовать
    только для новых клиентов и тех, кто согласился с изменениями.

Это документ про условия регистрации
и использования
сайта и мобильного приложения. Опишите в нём права и обязанности покупателя
и продавца, информацию об интеллектуальной собственности (контент магазина
и пользовательские тексты отзывов, фотографии и видео), а также условия,
на которых этот контент используется. Регистрируясь, клиент принимает условия соглашения
и должен их придерживаться.

Ещё в первом разделе бизнес-плана надо описать внутреннюю организацию:

Совладельцев бизнеса
и их вклад в проект.
Если это знания или навыки,
а не деньги,
оцените их в денежном эквиваленте. Так будет понятнее вклад каждого совладельца
и их доля в предприятии. А ещё это покажет ваши ресурсы
на старте.

Расположение и оснащение
предприятия.
Опишите район, где будут находиться офис, склад и производство
интернет-магазина, уточните их транспортную доступность. Подумайте, будет ли склад
удобным и как можно его улучшить.

Текущие финансовые
показатели.
Учтите затраты на регистрацию юрлица, сумму стартового капитала или
инвестиций, необходимую для запуска.

Эту информацию можно найти в исследованиях
Росстата
о российском потребителе, отраслевых организаций (Российской ассоциации электронных
коммуникаций),
агентств (Data Insight),
аудиторских компаний
(PwC),
крупных интернет-компаний (Яндекса). Включите
в бизнес-план общую информацию
о рынке интернет-торговли в России, его динамике и объёме:

  • прогнозы экспертов отрасли;
  • основные тенденции, чтобы изучить рост и спад спроса на продукцию, проследить смену лидеров на рынке
    и
    появление новых игроков.

Проанализируйте работу конкурентов. Запишите
положительные
и отрицательные отзывы клиентов, сильные и слабые стороны чужого бизнеса, которые видите
сами.

Интернет-магазину, который будет заниматься перепродажей, нужно составить
только
организационный план. Иначе понадобится и производственный план. Опишите в нём процесс
производства товара и планируемые траты.

Вот примерные пункты производственного плана:

  • производственная мощность — какое количество продукции производственная
    единица может выпускать в день, неделю, месяц, год;
  • необходимое
    количество сырья;
  • подробное
    описание технологического процесса;
  • необходимое
    оборудование, его характеристики;
  • площади под
    производство и склад;
  • источники
    сырья
    для продукции;
  • позиции
    в штате будущей фирмы, обязанности сотрудников;
  • подрядчики,
    участвующие в производстве, их задачи.
Читайте также:  Бизнес план оценка рынка сбыта

При написании этого раздела основательница интернет-магазина товаров для
хранения вещей «Всё на местах» Юлия Бутова советует ответить на три группы вопросов:

Поможет спрогнозировать выручку и рассчитать рекламный бюджет.

  • Кто ваш клиент?
  • Какую проблему клиента решит ваш
    продукт?
  • Где вы будете искать аудиторию?
  • Как будете её привлекать?
  • Сколько клиентов нужно привлекать
    в месяц?
  • Каким должен быть средний чек?
  • Во сколько обойдётся привлечение
    одного клиента?

В этом блоке можно прикинуть траты на создание сайта или ведение
соцсетей, а также зарплаты менеджерам продаж. Ответьте на вопросы:

  • Где будет происходить общение
    с клиентами: на сайте или в соцсетях?
  • Кто будет с ними общаться?

Эти вопросы помогут запланировать траты на аренду склада, зарплату
сотрудникам склада и посредникам.

  • Как товар будет перемещаться
    от производителя к покупателю?
  • Планируете ли вы продавать
    с собственного склада?
  • Собираетесь ли использовать
    фулфилмент — услугу, при которой компания-посредник сама организует продажу, начиная
    от оформления заказа и заканчивая вручением покупки?
  • Подходит ли вам
    дропшиппинг —
    доставка товара покупателю поставщиком?

В нём будут задачи, которые нужно выполнить до открытия
интернет-магазина.

Источник

Что такое типовой бизнес план от сбербанка

Разработка бизнес-плана должна происходить с учетом требований инвестора. Выбирая в качестве основного кредитора Сбербанк, необходимо четко знать, какие требования он выдвигает к бизнес-планированию.

Составление бизнес-планов Сбербанка является одним из направлений деятельности нашей компании. Наши специалисты успешно работают как с московскими, так и с региональными отделениями. Главная задача предпринимателя, желающего взять кредит в Сбербанке на развитие своего бизнеса, знать основные требования.

Бизнес-планирование требует больших знаний, практического опыта, а главное, времени. Если вашей целью является получение эффективного и правильного бизнес-плана, который с первого раза получит одобрение кредитной комиссии, то обязательно стоит обратиться к специалистам нашей компании.

Отличительной чертой бизнес-плана Сбербанка является определенный порядок разделов и их смысловое содержание. Специалисты нашей компании как раз обладают необходимыми знаниями, опытом, инструментами в сфере составления и разработки бизнес-плана Сбербанка.

Структура и содержание бизнес-плана Сбербанка включают:

  1. Резюме проекта
  2. В этом разделе указывается наименование и цель проекта, вид продукции или услуг, сроки реализации, источники финансирования, основные показатели эффективности

  3. Инициатор проекта
  4. Суть проекта
  5. Описывается местоположение объекта, характеристика земельного участка, место производства, перечень видов работ, характеристики продукта, технологическое оборудование

  6. Анализ положения дел в отрасли
  7. Проводится детальное изучение динамики и структуры рынка продукции или услуг в РФ, расписывается структура производства, его объем и динамика.

    Просчитывается ценовой диапазон на продукцию в РФ, анализируются цены производителей, а также потребительские цены. Исследуется структура экспорта и импорта продукции

  8. Анализ рынков сбыта продукции и закупок сырья
  9. Данный раздел должен содержать сведения о рынке сырья, конкуренции на рынке сбыта. Разрабатывается маркетинговая стратегия проекта, проводится расчет и обоснование цен по проекту

  10. Организационный план
  11. В этом разделе указываются все участники проекта, составляется график реализации проекта, с указанием конкретных дат, учитываются правовые вопросы

  12. Финансовый план
  13. Этот раздел является наиболее важной составляющей всего бизнес-плана Сбербанка. Он включает сведения о налоговом окружении, подробной номенклатуре материалов, численности персонала, заработной плате. Также здесь указывается информация о расчете выручки, объемах инвестиций, источниках финансирования, расчете прибыли и убытков. Большое внимание должно уделяться анализу движения денежных средств и обоснованию экономической эффективности проекта.

  14. Оценка рисков
  15. Проводится тщательный, поэтапный анализ чувствительности, определяется точка безубыточности, и оцениваются проектные риски.

  16. Приложения
  17. В этом разделе приводится полная информация о предприятии, его регистрационные документы, результаты проведенных маркетинговых исследований, схемы по организационной структуре, финансово-экономические расчеты.

Читайте также:  Бизнес план нижнего белья пример

Как видно структура бизнес-плана Сбербанка является очень насыщенной и содержательной. Его разработку следует доверить профессионалам нашей компании.

Для этого стоит всего лишь оставить заявку на нашем сайте , и уже в скором времени вы получите грамотно составленный план эффективного развития вашего бизнеса. Просто позвоните по телефону +7 (495) 409 47 11 или +7 (925) 389 39 14 Наши аналитики ждут вашего звонка.

Пример бизнес-плана по стандарту Сбербанка: строительство коттеджного поселка

Пример бизнес-плана по стандарту Сбербанка: фитнес клуб

Отзывы клиентов

PreviousNext

Источник

Создавая бизнес «с нуля», найти моральную и, что еще важнее, денежную поддержку всегда сложно. Начинающим предпринимателям, не обладающим навыками ведения собственного дела, не обойтись без надежного советника и партнера, который предупредит о возможных ошибках, «подводных камнях», вовремя окажет финансовую помощь.

Готовый бизнес от Сбербанка

Специально для бизнесменов-новичков Сбербанк разработал кредитную программу «Бизнес-старт», которая позволяет открыть стандартный бизнес по франшизе либо реализовать любые идеи, воспользовавшись типовым бизнес-планом.

Бизнес по франшизе – минимум риска

Сбербанк предлагает более 70 готовых вариантов бизнеса, которые можно приобрести по франшизе. Например, если вы всегда мечтали стать владельцем салона модной одежды, откройте магазин сети BAON или Tom TAILOR. Задумывались о собственном кафе или ресторане? Попробуйте осуществить свое желание под брендом Subway или «Сбарро».

В списке франчайзеров, одобренных Сбербанком, – магазин товаров для животных «Ле Мурр», магазины игрушек «Остров сокровищ» и «Бегемотик», магазины товаров для спорта и отдыха «Экспедиция», обувные магазины «Ralf Ringer» и «Paolo Conte». Полный список представлен на сайте банка.

Преимущества пакетного предложения очевидны: вы сразу используете узнаваемый бренд, можете опираться на репутацию компании, не вкладывать больших средств в рекламу. Налаженная система снабжения, разработанные стандартные программы обучения персонала также будут способствовать снижению расходов, а постоянная поддержка компании-франчайзера придаст уверенности в собственных силах.

Безусловно, без некоторых ограничений здесь не обойтись. Так, вы не вправе выступать под собственной торговой маркой, проводить нестандартные рекламные акции или придумывать программы лояльности клиентов, свободно выбирать поставщиков. Но минимальные риски и возможность применять успешные бизнес-технологии и наработанный опыт с лихвой это окупают, а бизнес-план, предоставленный компанией, принесет запланированную прибыль.

Типовой бизнес-план плюс свобода творчества

Если вам нужна большая гибкость в действиях, используйте другое решение – возьмите кредит на развитие собственного дела по типовому бизнес-плану, разработанному партнером банка. Аудиторско-консалтинговая группа «Гориславцев и К.Аудит» с двадцатилетним опытом работы в данной области предлагает ряд типовых бизнес-планов, адаптированных под каждого конкретного заемщика.

Квалифицированные специалисты компании будут оказывать консультационную и, при необходимости, антикризисную поддержку на протяжении всего срока кредитования. Являясь вашим поручителем, компания напрямую заинтересована, чтобы ваш бизнес успешно развивался и кредитные средства были вовремя возвращены банку. Структура, содержание и финансовая модель любого типового бизнес-плана, разработанного компанией «Гориславцев и К.Аудит», соответствует требованиям Сбербанка для получения кредита, учитывает особенности бизнес-деятельности в выбранной вами отрасли.

Строго соблюдая рекомендации, требования и ограничения типового бизнес-плана, вы гарантированно окупите капитальные затраты, выйдете на прибыльность и вернете кредит банку на установленных кредитным договором условиях. При этом вы будете более свободны в месте ведения бизнеса, основной его концепции, ценовой политике, выборе поставщиков и контрагентов, сможете привлекать клиентов в рамках рекламных акций своей разработки. Вы также сможете продвигать собственную торговую марку по тем каналам, которые считаете нужными, самостоятельно обучать персонал.

Читайте также:  Бизнес плана фонд поддержки малого предпринимательства

В настоящее время компанией разработаны типовые бизнес-планы для открытия кофейни, кафе, столовой или кондитерской, магазина детских товаров, мастерской по ремонту обуви, салона красоты, парикмахерской. Перечень возможных бизнес-решений в перспективе будет увеличиваться.

Три шага к своему делу

Приняв решение воспользоваться вариантом типового бизнес-плана от компании «Гориславцев и К.Аудит» для открытия своего дела, обратитесь в Сбербанк, подайте заявку на кредит «Бизнес-старт» и в случае ее одобрения получите сертификат, действующий в течение 60 дней. Затем зарегистрируйтесь на сайте www.gorislavtsev.ru, заполните анкету и пройдите тестирование.

Внимательно изучите раздел «Договор» и заполните все необходимые графы, а также посетите страницы с полезной информацией, которые содержат советы по регистрации предприятия, выбору формы бухгалтерского учета и другие важные для предпринимателя сведения.

Следующим вашим шагом станет детальное изучение типового бизнес-плана в выбранной вами области и его адаптация под ваши условия. Результатом вашей совместной с партнером работы будут бизнес-план на осуществление предпринимательской деятельности, адаптированный к условиям ведения бизнеса в вашем регионе, а также специальная анкета заемщика, согласованная партнером. С этими документами вы сможете обратиться в банк, взять кредит и приступить к воплощению своей мечты, не ограничиваясь жесткими рамками работы по франчайзинговой схеме.

Консалтинговая компания в течение всего срока кредитования будет предпринимать максимум усилий, чтобы ваш бизнес быстро встал на ноги, развивался планомерно и эффективно. Вы получите любую консультационную поддержку, анализ целевого расходования выделенных кредитных ресурсов, мониторинг расчетных счетов предприятия, а также, при необходимости, дополнительные услуги в сфере бухгалтерского и налогового учета, финансового планирования, управления персоналом. Стоимость такой поддержки составит 6% от указанной в бизнес-плане суммы инвестиций, требующихся для открытия и ведения предпринимательской деятельности.

Условия кредитования

Какой бы вариант открытия бизнеса вы ни выбрали, кредит «Бизнес-старт» позволит его реализовать. Требования к заемщикам очень лояльны. При кредитованиии индивидуального предпринимателя или физического лица возраст заемщика должен составлять от 20 до 60 лет.

Важное условие – отсутствие предпринимательской деятельности в течение последних 90 дней. Также необходимо обладать суммой не менее чем 20% от объема финансирования предполагаемого проекта. Минимальный объем кредита – 100 тысяч рублей, максимальный – 3 миллиона рублей, ставка 18,5%. Срок – 42 месяца.

Кредит выдается только в рублях, погашается ежемесячно аннуитетными платежами или по индивидуальному графику. При этом возможна отсрочка по выплате основного долга на срок до полугода: банк хорошо понимает предпринимателей и отлично знает, что на раскрутку бизнеса всегда требуется время. Кредит выдается без комиссий. В качестве обеспечения по кредиту принимаются поручительство физических лиц, а также приобретаемые в рамках проекта внеоборотные активы, которые необходимо застраховать. Конечно же, Сбербанк оказывает всестороннюю помощь своим клиентам.

Бесплатный медиакурс «Начни бизнес со Сбербанком» – это настоящий учебник бизнесмена. Кроме того, каждому деловому человеку будут рады в Центрах развития бизнеса Сбербанка России, где за клиентом закрепляют индивидуального менеджера, помогающего налаживать бизнес-процесс. В Сбербанке есть то, что нужно предпринимателю для открытия своего дела. Убедитесь в этом сами, обратившись в любой Центр развития бизнеса или на сайт www.sberbank.ru. Выбирайте устраивающую именно вас бизнес-модель и осуществите то, о чем давно мечтали!

Источник