Что такое структура бизнес плана малого предприятия

Что такое структура бизнес плана малого предприятия thumbnail

Итак, вы решили заняться собственным бизнесом. Важнейшим инструментом для начала вашей деятельности является бизнес-планирование. Что такое бизнес-план для малого бизнеса, пример оформления сводных таблиц плана, из чего должен состоять эффективный и понятный план, как правильно описать цели и основные показатели — ответы на все эти вопросы вы можете узнать прямо сейчас.

Для чего нужен бизнес-план?

Тщательно продуманный бизнес-план описывает идею проекта, его цели, различные аспекты деятельности, основные финансовые и экономические показатели, действия для достижения поставленных целей, анализирует возможные проблемы и предлагает пути их решения.

Составление бизнес-плана должно быть направлено на решение самого главного вопроса: стоит ли предпринимателю вкладывать деньги в дело, через какое время окупятся все затраченные средства и будет ли это дело приносить реальный доход. Такой план составляется как для себя (чтобы понять, стоит ли заниматься этим делом), так и для предполагаемых инвесторов.

бизнес план для малого бизнеса пример

Законами Российской Федерации не предусмотрено четкой структуры бизнес-плана. Все зависит от характера того дела, которым вы собираетесь заниматься (изготовление, продажи, предоставление услуг и проч.), от ваших целей и желаемого дохода. Но каждый бизнес-план для малого бизнеса примерно одинаков в разрезе некоторых разделов.

Структура

При написании бизнес-плана любого направления деятельности можно использовать следующую структуру:

  1. Краткий обзор идеи.
  2. Анализ рынка.
  3. Маркетинг.
  4. Финансирование проекта.
  5. Производственный план.
  6. Экономическая оценка показателей.

Обзор проекта

составление бизнес плана

Это краткое резюме, возможная биография проекта, предназначенная для того, чтобы понять предпринимателю и его инвесторам (в случае их наличия), насколько эффективно может работать данный бизнес. Это краткая характеристика всех тех показателей, которые будут рассмотрены ниже. В небольшом обзоре необходимо предоставить самые важные материалы, чтобы заинтересовать инвесторов во вложении денежных средств в ваше дело.

Темы бизнес-планов зависят от той категории деятельности, которую вы собираетесь представлять. Это может быть план создания кафе, ресторана, магазина, организации мастерской, call-центра, СПА-салона, осуществление производственной деятельности и т. д.

Анализ рынка

бизнес план предприятия

В данном разделе должна быть отражена ситуация на рынке того сегмента бизнеса, в котором вы намерены начать работу. Необходимо четко осознать, какой рынок вы собираетесь завоевывать, чтобы понимать, на какие цели направлен ваш бизнес-план для малого бизнеса. Примерами рынков на территории России являются:

  • потребительский (предназначен для обычных людей, покупающих товары или пользующихся услугами для личного потребления);
  • промежуточный (предназначен для дальнейшего использования товаров и услуг в виде оптовой и розничной продажи, франчайзинга, дилерства);
  • государственный (приобретение товаров и услуг для государственных нужд или по государственным программам и тендерам);
  • международный рынок.

В данном разделе необходимо проанализировать рынок сегмента, максимально полно раскрыть характеристики главных игроков рынка, их слабые и сильные стороны, также доказать, что спрос на вашу продукцию или услугу действительно будет.

Маркетинг

Бизнес-план предприятия должен заранее предусмотреть все ваши маркетинговые ходы. В нем должны быть отражены следующие показатели:

  • способы продвижения продукции или услуг;
  • схема реализации продукции (через собственную сеть, через другие организации, выдача на реализацию);
  • виды рекламы;
  • методы ценообразования;
  • условия оплаты (предоплата, кредит, по факту);
  • наличие скидок, накопительных и разовых бонусов;
  • наличие предварительных договоренностей с будущими потребителями.

бизнес план

Финансирование проекта

В данном разделе необходимо просчитать все возможные средства для того, чтобы запустить проект в дело. Это могут быть собственные источники доходов, возможные инвестиции, необходимость в займах и кредитах, в государственной поддержке.

Таблица 1. Финансирование проекта

Наименование вложения Стоимость в тыс. руб.
1Собственные средства
2Заемные средства, в т. ч. кредиты
3Привлеченные инвестиции
4Государственные средства
5Иные средства

Производственный план

В данном разделе необходимо проанализировать все производственные показатели, для того чтобы понять, каким образом с минимальными затратами на производственные мощности можно заниматься данным бизнесом.

Производственный план состоит из двух частей.

Расходы на производство

  1. Помещение и затраты на него (аренда, собственность, затраты на обслуживание, коммунальные платежи, налоги).
  2. Оборудование для предприятия (состав, условия покупки или предоставления, стоимость).
  3. Мощности и технологии (состав, цена, условия предоставления).
  4. Дополнительные расходы (себестоимость закупки первоначальной продукции или материала для ее изготовления, состав и стоимость средств, не считающихся оборудованием, в том числе канцтоваров и материалов для хозяйственных нужд).
  5. Штатное расписание, зарплата персонала, налоги, премии.
  6. Специфические требования (покупка лицензии, патента, дополнительные налоги и проч.).
  7. Другие затраты.

Доходы от производства

  1. Количество проданных товаров (оказанных услуг).
  2. Средняя цена на единицу товара (услуги).
  3. Общий итог доходов от основной деятельности.
  4. Оказание дополнительных услуг, реализация дополнительных (не основных) товаров.
  5. Другие доходы.
Читайте также:  Бизнес план практические действия по реализации проекта

темы бизнес планов

Экономическая оценка показателей

После сбора всех показателей необходимо их проанализировать и составить график проекта, чтобы понять, насколько эффективно будет реализован ваш бизнес-план для малого бизнеса. Пример графика-плана представлен в таблице ниже.

Таблица 2. Экономическая оценка показателей

НаименованиеЕдиница измеренияВ месяцВ год
1Общая стоимость проекта, в том числе:тыс. руб.
– собственные средстватыс. руб.
– привлеченные средстватыс. руб.
2Совокупный доход:тыс. руб.
– от основной деятельноститыс. руб.
– от дополнительной деятельноститыс. руб.
– иной доходтыс. руб.
3Затраты:тыс. руб.
– расходы на регистрациютыс. руб.
– аренда или покупка недвижимоститыс. руб.
– оборудование и мощноститыс. руб.
– закупка товаров и материаловтыс. руб.
– зарплата персонала (с налогами)тыс. руб.
– расходы на рекламу и продвижениетыс. руб.
– транспортные расходытыс. руб.
– налоги и сборытыс. руб.
– канцтовары и хоз. нуждытыс. руб.
– выплата по кредитам и займамтыс. руб.
– прочие расходытыс. руб.
4Чистый доход (доходы минус расходы)тыс. руб.
5Срок окупаемостилет
6Рентабельность%

Таким образом, составление бизнес-плана — серьезное дело, требующее определенных навыков в сфере законодательства, экономики и финансов. В любом случае этот документ позволит вам увидеть всю картину вашего будущего дела в цифрах и решить, стоит ли заниматься этим бизнесом или есть смысл что-то в нем откорректировать.

Источник

Ðàññìîòðåíèå çíà÷åíèÿ áèçíåñ-ïëàíà êàê îñíîâû äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé ðàçâèòèÿ ôèðìû â ïåðñïåêòèâå. Îïèñàíèå ñîñòàâà, ñòðóêòóðû è îáúåì áèçíåñ-ïëàíà ìàëîãî òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ. Îïðåäåëåíèå îáúåìîâ èíâåñòèðîâàíèÿ, ðàñ÷åòà ïðèáûëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Äîêëàä ïî ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè

íà òåìó:

Áèçíåñ-ïëàí ìàëîãî ïðåäïðèÿòèÿ

Ãðóçäåâîé Âàëåðèè

ÔÌà 1218

ÇÍÀ×ÅÍÈÅ ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ

Îäíèì èç ýëåìåíòîâ îðãàíèçàöèè ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè â óñëîâèÿõ ðûíî÷íîé ýêîíîìèêè ÿâëÿåòñÿ áèçíåñ-ïëàí. Îí ñëóæèò îñíîâîé äëÿ îöåíêè âîçìîæíîñòåé ðàçâèòèÿ ôèðìû â ïåðñïåêòèâå.  áèçíåñ-ïëàíå îòðàæàþòñÿ âñå ñòîðîíû ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ôèðìû îò èçó÷åíèÿ ðûíêà äî óïðàâëåíèÿ êàäðàìè.  íåì ïîäðîáíî îáîñíîâûâàþòñÿ íàïðàâëåíèÿ ðàáîòû áóäóùåãî êîììåð÷åñêîãî ïðåäïðèÿòèÿ, ñ êîòîðûìè îíî ìîæåò ñòîëêíóòüñÿ, à òàêæå îïðåäåëÿþòñÿ ñïîñîáû ðåøåíèÿ ýòèõ ïðîáëåì.

Áèçíåñ-ïëàí ðàññ÷èòàí íà ïåðñïåêòèâó, ñîñòàâëÿòü åãî ðåêîìåíäóåòñÿ íà òðè-ïÿòü ëåò. Ïðè ýòîì íà ïåðâûé ãîä ïðîãíîçèðóåìîãî ïåðèîäà îñíîâíûå ïîêàçàòåëè ðàçðàáàòûâàþòñÿ ïî ìåñÿöàì, äëÿ âòîðîãî – ïîêâàðòàëüíî, à íà îñòàëüíûå ãîäû ìîæíî îãðàíè÷èâàòüñÿ ãîäîâûìè ïîêàçàòåëÿìè.

 áèçíåñ-ïëàíå ïðèâîäÿòñÿ ñâåäåíèÿ î ïðîãíîçíûõ îáúåìàõ ïðîäàæ íà áëèæàéøèå òðè-ïÿòü ëåò, äîõîäîâ, çàòðàò, ïðèáûëè, îá óðîâíå ðåíòàáåëüíîñòè õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè.

Ñíà÷àëà íà îñíîâå ýòèõ ïðîãíîçíûõ ïîêàçàòåëåé îïðåäåëÿåòñÿ ïîòðåáíîñòü â ìàòåðèàëüíûõ, òðóäîâûõ è ôèíàíñîâûõ ðåñóðñàõ íà áóäóùèé ïåðèîä, à çàòåì âûÿâëÿåòñÿ íåîáõîäèìîñòü â çàåìíûõ îáîðîòíûõ ñðåäñòâàõ.

Ðåñóðñíîå îáåñïå÷åíèå áèçíåñ-ïëàíà ìîæåò ïðîðàáàòûâàòüñÿ â íåñêîëüêèõ âàðèàíòàõ, ÷òîáû îïðåäåëèòü ïîòåíöèàëüíóþ ïðèáûëüíîñòü ïðåäïðèíèìàòåëüñêîé äåÿòåëüíîñòè ïðè ðàçëè÷íûõ ñóììàõ ïðîèçâîäèìûõ çàòðàò.

 Ðîññèè ïîêà íå çàêðåïëåíà îáÿçàòåëüíàÿ ïîäãîòîâêà áèçíåñ-ïëàíà äëÿ îáîñíîâàíèÿ ïîòðåáíîñòè â çàåìíûõ ñðåäñòâàõ. Áàíêè æå, ïðåäîñòàâëÿÿ êðåäèòû, íå âñåãäà òðåáóþò îò ïðåäïðèÿòèé îáîñíîâàíèÿ êðåäèòíîé ïîòðåáíîñòè.

Ïðåäïðèíèìàòåëü, ïðåíåáðåãàþùèé ðàçðàáîòêîé áèçíåñ-ïëàíà, ìîæåò îêàçàòüñÿ â âåñüìà íåáëàãîïðèÿòíûõ óñëîâèÿõ. Íàïðèìåð. Ïî äàííûì àìåðèêàíñêîé ñòàòèñòèêè â ÑØÀ åæåãîäíî ñâîå äåëî íà÷èíàþò 600 òûñÿ÷ íîâûõ ïðåäïðèíèìàòåëåé, èç êîòîðûõ òîëüêî ïîëîâèíà ôóíêöèîíèðóåò ïîëòîðà ãîäà è ëèøü îäíîìó èç ïÿòè óäàåòñÿ íå ðàçîðèòüñÿ íà ïðîòÿæåíèè 10 ëåò.

Îïûò çàðóáåæíîãî áèçíåñà ñâèäåòåëüñòâóåò î òîì, ÷òî îñíîâíûìè ïðè÷èíàìè áàíêðîòñòâà ïðåäïðèíèìàòåëåé ÷àùå âñåãî ÿâëÿþòñÿ:

– íåêîìïåòåíòíîñòü

– íåäîñòàòîê îïûòà è çíàíèé

– ïîëíîå îòñóòñòâèå ïðîôåññèîíàëüíûõ íàâûêîâ.

Çàðóáåæíàÿ ïðàêòèêà ïîêàçûâàåò, ÷òî íàñòîÿùèì áèçíåñìåíîì, çàíèìàþùèìñÿ óñïåøíî áèçíåñîì íà ïðîòÿæåíèè ìíîãèõ ëåò, ñòàíîâÿòñÿ ëèøü 7-9% îò îáùåãî ÷èñëà çàíÿòûõ ïðåäïðèíèìàòåëüñòâîì. Ýòî ëþäè, êîòîðûå, êàê ïðàâèëî, âñåñòîðîííå ïîäãîòîâëåíû ê ýòîé ðàáîòå, îáëàäàþùèå êîìïëåêñîì çíàíèé, ïîìîãàþùèì èì âûäåðæèâàòü êîíêóðåíòíóþ áîðüáó, ïðèíèìàòü îïòèìàëüíûå ðåøåíèÿ â ôèíàíñîâûõ âîïðîñàõ, ÷óâñòâîâàòü êîíúþíêòóðó ðûíêà è ò.ä.

Ñîçäàâàÿ ïðåäïðèÿòèå, íà÷èíàÿ ñâîþ ïðåäïðèíèìàòåëüñêóþ äåÿòåëüíîñòü, ÷ðåçâû÷àéíî âàæíî îïðåäåëèòü ñåáå êîíêðåòíûå è ðåàëüíûå öåëè è âåðíûå ýôôåêòèâíûå ñðåäñòâà äîñòèæåíèÿ ýòîé öåëè. Èìåííî õîðîøî ïðîäóìàííûé, êâàëèôèöèðîâàííî ñîñòàâëåííûé áèçíåñ-ïëàí áóäåò ñëóæèòü ñðåäñòâîì óñïåøíîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ.

Читайте также:  Готовый бизнес планы по убойному цеху

Èíòåðåñíî îòìåòèòü, ÷òî çàðóáåæíûå áàíêè è èíâåñòèöèîííûå ôèðìû îòêàçûâàþòñÿ ðàññìàòðèâàòü çàÿâêè íà âûäåëåíèå ñðåäñòâ, åñëè ñòàíîâèòñÿ èçâåñòíî, ÷òî áèçíåñ-ïëàí áûë ïîäãîòîâëåí êîíñóëüòàíòîì, à ðóêîâîäèòåëåì áûë ëèøü ïîäïèñàí.

Âàæíûì ìîìåíòîì ðàçðàáîòêè áèçíåñ-ïëàíà ÿâëÿåòñÿ îïðåäåëåíèå äîëè äåíåæíûõ ñðåäñòâ, êîòîðûå ìîæíî ïðèâëå÷ü îò èíâåñòîðîâ â âèäå ïàåâîãî âçíîñà è òîé äîëè, êîòîðóþ ìîæíî ïîëó÷èòü â ôîðìå êðåäèòà îò áàíêà. Áàíêèðàì æå è èíâåñòîðàì íóæíî ïðåäñòàâèòü óáåäèòåëüíûé äîêóìåíò, äàþùèé èì óâåðåííîñòü, ÷òî âëîæåííûå èìè äåíüãè â ïðîåêò ïðåäïðèÿòèÿ âåðíóòüñÿ èì ñî çíà÷èòåëüíûìè äîõîäàìè. È òàêèì äîêóìåíòîì äîëæåí áûòü áèçíåñ-ïëàí.

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ ÎÑÍÎÂÍÛÕ ÐÀÇÄÅËÎÂ ÁÈÇÍÅÑ-ÏËÀÍÀ

Ñîñòàâ, ñòðóêòóðà è îáúåì áèçíåñ-ïëàíà îïðåäåëÿþòñÿ ñïåöèôèêîé äåÿòåëüíîñòè, ðàçìåðîì ìàëîãî ïðåäïðèÿòèÿ è öåëüþ ñîñòàâëåíèÿ.  çàâèñèìîñòè îò öåëè ñîñòàâëåíèÿ áèçíåñ-ïëàíà (îáîñíîâàíèå èíâåñòèöèé, ïðèâëå÷åíèå ïàðòíåðîâ ê ñîâìåñòíîé äåÿòåëüíîñòè, çàêëþ÷åíèå êîíòðàêòîâ è ïð.) åãî ðàçäåëû ìîãóò ðàçðàáàòûâàòüñÿ ñ òîé èëè èíîé ñòåïåíüþ êîíêðåòèçàöèè.

Áèçíåñ-ïëàí ìàëîãî òîðãîâîãî ïðåäïðèÿòèÿ äîëæåí âêëþ÷àòü ñëåäóþùèå îñíîâíûå ðàçäåëû:

– îïðåäåëåíèå öåëè è çàäà÷ íà áëèæàéøèå ãîäû (òðè-ïÿòü ëåò).

– àíàëèç ôèíàíñîâî-ýêîíîìè÷åñêîãî ñîñòîÿíèÿ ïðåäïðèÿòèÿ, âûÿâëåíèå ïîçèòèâíûõ è íåãàòèâíûõ ñòîðîí åãî äåÿòåëüíîñòè

– õàðàêòåðèñòèêà îñíîâíûõ ïîñòàâùèêîâ òîâàðîâ (ðèòìè÷íîñòü ïîñòàâîê, ôîðìû îïëàòû çà òîâàð, ó÷àñòèå â ðàçðàáîòêå ïðîèçâîäñòâåííîé ïðîãðàììû)

– ñâåäåíèÿ îá îðãàíèçàöèè ïðîäàæè òîâàðîâ

– ïëàíèðóåìàÿ îðãàíèçàöèîííàÿ ñòðóêòóðà ïðåäïðèÿòèÿ

– ïðîãíîç îñíîâíûõ ïîêàçàòåëåé õîçÿéñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ è óñëîâèé äîñòèæåíèÿ âûñîêîé ïðèáûëüíîñòè (ðåíòàáåëüíîñòè).

ÐÀÑ×ÅÒ ÓÐÎÂÍß ÏÐÈÁÛËÜÍÎÑÒÈ ÌÀËÎÃÎ ÏÐÅÄÏÐÈßÒÈß

áèçíåñ ìàëûé èíâåñòèðîâàíèå ïðèáûëüíîñòü

Ïðè ïîäãîòîâêå ê îòêðûòèþ ìàëîãî ïðåäïðèÿòèÿ, ïðè ðàçðàáîòêå áèçíåñ-ïëàíà êðàéíå âàæíî îïðåäåëèòü òîò ìîìåíò â äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ, êîãäà îíî íà÷èíàåò ðàáîòàòü ïðèáûëüíî.

Äëÿ ðàñ÷åòà ïðèáûëüíîñòè ïðîèçâîäñòâà íåîáõîäèìî âîñïîëüçîâàòüñÿ ôîðìóëîé ñëåäóþùåãî âèäà:

Ê= Ç ïîñò

Ö-Çïåð

Ãäå Ê – êîëè÷åñòâî ïðîèçâåäåííûõ òîâàðîâ, ïðè êîòîðîì âîçìîæíî äîñòèæåíèå áåçóáûòî÷íîãî ïðîèçâîäñòâà

Ç ïîñò – ñóììà óñëîâíî-ïîñòîÿííûõ çàòðàò, íåîáõîäèìûõ äëÿ îðãàíèçàöèè ïðîèçâîäñòâåííîé äåÿòåëüíîñòè

Ç ïåð – ñóììà óñëîâíî=ïåðåìåííûõ çàòðàò, íåîáõîäèìûõ äëÿ èçãîòîâëåíèÿ åäèíèöû òîâàðà (îêàçàíèÿ îäíîé óñëóãè)

Ö – öåíà çà åäèíèöó òîâàðà (óñëóãè)

Ê óñëîâíî-ïîñòîÿííûì çàòðàòàì îòíîñÿòñÿ:

– ñóììû ïîëó÷åííûõ è çàïðàøèâàåìûõ çàÿâêîé êðåäèòîâ

– âûïëàòû ïðîöåíòîâ ïî íèì çà ãîä

– ñóììà íàêëàäíûõ ðàñõîäîâ â öåëîì ïî ïðåäïðèÿòèþ

– ñóììà àìîðòèçàöèîííûõ îò÷èñëåíèé ïî îáîðóäîâàíèþ

– îïëàòà òðóäà óïðàâëåí÷åñêîãî ïåðñîíàëà ïðåäïðèÿòèÿ

Ê óñëîâíî-ïåðåìåííûì çàòðàòàì îòíîñÿòñÿ:

– çàòðàòû íà ìàòåðèàëû, ñûðüå, êîìïëåêòóþùèå èçäåëèÿ

– çàòðàòû íà òåïëî è ýëåêòðîýíåðãèþ, èñïîëüçóåìûå â ïðîèçâîäñòâåííûõ öåëÿõ

– çàòðàòû íà îïëàòó òðóäà îñíîâíîãî ïðîèçâîäñòâåííîãî ïåðñîíàëà

– íàêëàäíûå ðàñõîäû, èçìåíÿþùèåñÿ ïðîïîðöèîíàëüíî èçìåíåíèþ îáîðîòà.

Ïðè ðàñ÷åòå îáúåìà ïðîèçâîäñòâà, îáåñïå÷èâàþùåãî áåçóáûòî÷íîñòü, ñëåäóåò èñõîäèòü èç òåõ æå ïðîãíîçèðóåìûõ ïðîèçâîäñòâ, êîòîðûå óêàçàíû â áèçíåñ-ïëàíå.

Ðåêîìåíäóåòñÿ ïðîâîäèòü íåñêîëüêî (íå ìåíåå òðåõ) âàðèàíòîâ âîçìîæíîé öåíû ðåàëèçàöèè òîâàðà, ÷òîáû äàòü áàíêó-êðåäèòîðó âîçìîæíîñòü îöåíèòü âëèÿíèå ðûíî÷íûõ óñëîâèé íà ïðèáûëüíîñòü çàåìùèêà.

Åñëè ðûíî÷íàÿ öåíà ïðåäïîëàãàåìîãî ê ïðîèçâîäñòâó òîâàðà íå ïîêðûâàåò âñå çàòðàòû, íå ïðèáûëüíà, òî ñëåäóåò íàéòè ïóòè ñíèæåíèÿ ñåáåñòîèìîñòè åãî ïðîèçâîäñòâà èëè ñîâñåì îòêàçàòüñÿ îò åãî âûïóñêà, îïðåäåëèâ äðóãîé, ïîëüçóþùèéñÿ äîñòàòî÷íî áîëüøèì óñòîé÷èâûì ñïðîñîì òîâàð.

Ðàçìåùåíî íà Allbest.ru

Источник

Бизнес-план малого бизнеса имеет высокую ценность в работе небольшого предприятия, в нем есть важная информация для реализации проекта и высокоэффективный механизм маркетинговой деятельности. Малым фирмам достаточно трудно проводить всеобъемлющие плановые мероприятия, в частности дорогостоящее маркетинговые планирование, однако они могут использовать определённые модели построения бизнес плана с помощью готовых программных стратегий.

На сегодняшний день указанный документ имеет следующие функции:

  • позволяет структурировать данные;
  • помогает на начальном этапе рассмотреть «проколы» в проектировании и выделить возможные риски;
  • выступает презентацией для потенциальных инвесторов и финансовых учреждений;
  • является для бизнесмена пошаговой доступной инструкцией.

В целом, малый бизнес – это одна из вариаций современного предпринимательства. Такой формат предполагает, что количество работников не должно превышать 100 человек, а годовой доход не будет превышать отметки в 800 млн. руб. Для неопытного и начинающего предпринимателя, который не имеет серьезной финансовой базы и опыта, открытие подобного дела – единственный шанс быстро «встать на ноги» и реализоваться.

Отличительной характеристикой малого бизнеса считается практически мгновенная окупаемость и относительная простота в реализации организационной схемы. Внедрение любой идеи требует разработки четкого плана с точными данными. Бизнес план – это инструмент для бизнесмена, в котором следует расписать и объяснить каждый этап воплощения своего проекта в реальности.

Читайте также:  Как рассчитать бизнес план для малого бизнеса

Структура бизнес плана для малого бизнеса

В процессе составления документа по ведению бизнеса необходимо учитывать общепринятые стандарты. Дело в том, что действуют строгие акты и законодательные нормативы по разработке бизнес схем, без соблюдения которых ваш план будет считаться недействительным.

Можно выделить основные разделы в структуре плана по построению бизнеса:

  1. Резюме. Данная часть представляет собой содержательное и краткое описание производимого товара и сроки внедрения проекта малого бизнеса, посредством грамотного расчета его финансовой целесообразности. Основная задача резюме заключается в демонстрации концепции продукции. Если вы находитесь в поисках инвестора для вашего дела, изучите этот раздел с особой скрупулезностью. От того, насколько ваш проект окажется уникальным и выгодным с материальной точки зрения, зависят дальнейшие действия вкладчика. Составлять странички резюме лучше всего в завершении работы, когда вы проработаете все основные данные плана развития предприятия.
  2. Маркетинговый аспект. Этот раздел малого бизнеса основывается на анализе и сборе потребительских требований на рынке сбыта продукции. Ключевая задача в подобном рассмотрении состоит в создании рекламного образа товара, определении стратегии дальнейшего продвижения, обозначении реального портрета целевой аудитории. Данный параграф можно дополнить диаграммами, графиками, прочими действенными средствами демонстрации.
  3. Производственная схема. В указанной части плана малого бизнеса описываются все детали, напрямую связанные с производственной деятельностью компании. Основной элемент концепции производства – календарная программа организации проекта. По этому плану бизнесмен сможет отслеживать и контролировать все этапы деятельности сотрудников.
  4. Финансовые расчеты в бизнес плане – завершающий этап. В данной главе следует подвести финансовые результаты планирования. Изначально нужно рассчитать затраты на официальное открытие малого бизнеса. В свою очередь, затраты делятся на два типа – первостепенное капиталовложение и ежемесячное капиталовложение. После сбора и подсчета приблизительных издержек предприниматель должен рассчитать правильно собственный ежемесячный доход. Эти показатели будут главными и в случае поиска инвестора, и для осознания самой целесообразности реализации идеи малого бизнеса. Завершить этот раздел бизнес плана желательно расчетом потенциальной окупаемости выбранной стратегии.

Грамотное оформление плана малого бизнеса

Для объективного и правильного составления проекта для малого предпринимательства необходимо сам план рассмотреть отдельно от конкретных бизнес-идей.

При создании схемы в малом бизнесе следует описать процесс регистрации, зафиксировать перечень нужных бумаг, определить сроки выполнения установленных задач. Информацию из подразделов нужно также применить при финансовых расчетах.

Для официального оформления предприятия следует обратиться в отделение налоговой службы, подготовив предварительно пакет таких документов:

  1. Заявление, которое было написано по бланку государственной формы Р21001.
  2. Паспорт и ксерокопии данного документа.
  3. Квитанция, удостоверяющая уплату Госпошлины.
  4. Код ИНН.

Пакет указанных ценных бумаг передают представителю налоговой службы. На протяжении 5 рабочих дней ваше заявление будет рассмотрено, а затем вынесен соответствующий вердикт.

Если документы были заполнены без корректировок и ошибок – предприятие малого бизнеса окажется в реестре, а вы получите свидетельство, подтверждающее право открыть собственное дело.

Особенности бизнес планирования малого бизнеса

В условиях современного рынка получить стабильный успех в бизнесе практически нереально, не создавая новые способы его эффективного развития, не анализируя данные о его состоянии и реальных перспективах, о конкурентах и целевой аудитории. По этой причине на определенном этапе планирования и ведения бизнеса, а также в процессе его реализации возникает необходимость разработки бизнес-плана. Каждый бизнесмен знает о важности и эффективности грамотного составленного проекта, так как он является визитной карточкой при работе с будущими инвесторами, финансовыми учреждениями и другими экономическими структурами.

Бизнес-планирование представляет собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности и основной инструмент для новых инвестиционных решений в соответствии с требованиями потребителей сложившейся экономической обстановкой. План развития малого бизнеса предполагает самостоятельный тип организационной работы, которая непосредственно связана с формированием успешного предпринимательства.

Подобное проектирование приносит в итоге следующие преимущества: формирует базу для эффективных решений в сфере самоуправления; снижает до минимума уровень рискованности предпринимательских действий; предоставляет шанс увидеть действительные изменения рыночной среды.

Развитие и успешность бизнеса происходит постепенно, поэтому изначально необходимо все тщательно спланировать. На данный момент в компаниях разного уровня стараются найти хорошего специалиста для создания бизнес-процессов. Заказать документ любой сложности, а также бизнес план малого бизнеса можно на фриланс бирже Автор24, которая зарекомендовала себя с наилучшей стороны и давно функционирует на территории России.

Источник