Что интересует инвестора в бизнес плане
Продолжая разговор об инвестировании, подробно расскажем о том, что интересует инвестора, какие факты и доводы ему необходимо предоставить, что сработает как убеждение, а о чем лучше не говорить, есть и такие моменты. Если вас интересует, как найти инвестора, то вам надо подробно изучить те инструкции, которые мы давали в предыдущей статье. Теперь рассмотрим подробности общения с инвестором.
Что нужно рассказать претенденту в инвесторы
Потенциальному инвестору вы должны предоставить следующую информацию:
- суть идеи и будущего производства;
- основные производственные этапы вашего проекта;
- какая сумма инвестиций потребуется;
- коммерческая выгода для вас и для инвестора;
- сроки получения первой прибыли;
- выход проекта на самоокупаемость;
- потенциальная прибыль и регулярность ее поступления;
- предполагаемая годовая прибыль.
Кроме этих основных данных грамотный и профессиональный инвестор попросит предоставить соискателя основных участников проекта, сотрудников, которые будут реализовывать проект, список оборудования, которое будет задействовано в производственном процессе. Обычно такие данные предоставляются в виде списка. Напротив имени и должности сотрудника проставляется его стаж по данной профессии, образование, достижения, опыт работы, мотивация каждого человека и всей команды. В списке оборудования необходимо также указать год выпуска техники, ее износ, уровень работоспособности, производителя, и прогноз по возможной емкости выпуска продукта на данном технике. Если для оказания услуги требуется какое-либо оборудование, атрибуты, упаковка и пр., то это также надо указывать при описании преимуществ проекта.
Если вы ищете способ, как привлечь инвестора, имейте в виду, что описание самого продукта или услуги должно строиться по принципу наибольшей простоты, исключая использование профессиональных терминов, которые запутают инвестора и отвлекут от главного.
Далее инвестору необходимо будет представить анализ будущей финансовой деятельности, если же ваш бизнес строится на базе существующего предприятия, то необходимо сделать анализ текущей деятельности этого бизнеса. В нем надо указать объем производства, продаж, прибыли и затрат. Отчет бухгалтерии за последний год деятельности и на текущий день также подробно будет изучен потенциальным инвестором, так что перед поиском такового необходимо провести аудит финансовой и управленческой документации. Если после такой процедуры обнаруживается полный порядок и перспективы в деятельности, то поиск инвесторов превратится в выбор инвесторов, так как их будет далеко не один.
Имеющиеся активы предприятия – также важный аспект при анализе стабильности предприятия. Необходимо оценить все имущество предприятия, включая стратегические запасы сырья и потенциально выпущенный товар.
При предоставлении такого полного отчета будет не лишним предоставить и гарантии, поручительство и рекомендации серьезных партнеров. Если вам нужен инвестор, а вы — начинающий предприниматель, то, как правило, он предоставляет в качестве поручения собственное имущество, движимое и недвижимое. Это считается нормальным и приветствуется инвесторами.
Бизнес-план для инвесторов
Бизнес-план для инвесторов немного отличается от того, какой пишут при начале работы для себя. Более он похож на тот, который предоставляется в банки для кредитования на льготных условиях. В нем должны быть представлены все доказательства того, что финансовое состояние предприятия в полном порядке. Необходимо точно и подробно расписать, на что будут потрачены полученные средства, как они будут работать и когда начнут приносить доход. Важно описать рынок сбыта новой продукции, востребованность ее у потенциальных покупателей. Хорошо, если уже были проведены опросы, исследования покупательского спроса, фокус-группы, на которых обсуждались образцы продукции. Это будет ярким подтверждением, что прибыль будет, и чем выше оценка потенциальной продукции, тем больше прибыль и раньше срок ее получения.
Как показывает практика работы инвестиционных компаний, предприниматели часто так увлекаются финансовыми подсчетами, что совершенно забывают о маркетинговом плане. Поэтому раздел «Маркетинговый план» рекомендуем проработать не менее тщательно. Укажите, какие рынки сбыта вы проработали, насколько они готовы принять ваш новый товар, какие продажи планируются. Расскажите инвесторам, какую политику ценообразования вы выбрали, как будете продвигать продукцию, какую рекламу будете размещать. Проанализируйте конкурентную работу, преимущества и недостатки ваших коллег из других компаний, выпускающих аналогичную продукцию. Объясните, почему потребитель будет выбирать вашу продукцию, в чем будут ее преимущества, какие выгоды вы предоставите покупателям.
Если все прочитанное в бизнес-плане устроило инвестора, то заключается инвестиционный меморандум, в котором самым подробным образом прописываются условия сотрудничества. Внимательно изучите документ, лучше всего вместе с юристом и экономистом. Обратите внимание на финансовую составляющую, но и на предложения инвесторов, на условия предоставления инвестиций необходимо оценить в полной мере. Если что-то вам покажется не выполнимым, то можно составить протокол разногласий, в котором укажите пункты, которые вас не устраивают, а также вашу версию данных положений. Если инвестор заинтересован в вашем проекте, то он обязательно прислушается к вам и внесет изменения в меморандум.
Как повысить привлекательность проекта для инвестора
Есть несколько способов повышения привлекательности проекта для инвестора.
- Легальные доходы и прозрачность деятельности. Этот параметр очень ценится серьезными инвесторами. Поэтому предоставляйте в качестве аргумента налоговую отчетность, а также результаты проводимых проверок с положительными результатами.
- Результаты проведенных аудитов независимыми компаниями, это могут быть финансовые проверки, а также производственные и управленческие. Если после проведенных аудитов проводились реструктуризации, то необходимо будет предоставить отчет о мероприятиях, и итог, полученный после изменений. Расскажите о проведенной оптимизации, о создании дополнительных офисов и филиалов, об образовании холдингов.
- Расскажите об уникальности вашего товара, опишите его преимущества, которые гарантируют высокие продажи. Если подобного товара или услуги на рынке вашего региона не представлено, а востребованность в нем существует, то инвестор это обязательно оценит. Если у вас есть патент на изобретение, оформленные авторские права на технологию, лицензия, разрешения различных видов, то о них надо заявлять, найти инвестора намного проще, он поймет, что ваши намерения очень серьезны и большая часть работы сделана, так что начало работы совсем близко.
- Стратегия развития вами уже составлена? Обязательно представьте ее инвестору, ведь это свидетельствует о ваших серьезных намерениях, а также о высокой профессиональной подготовке владельца бизнеса и работников предприятия. Помните, что стратегия – это ваша конечная цель, и в ней обязательно должен фигурировать инвестор, его процент прибыли и возможность спокойно получать деньги, возвращать вложенные средства и плюсовать к ним процент от прибыли.
- Когда проект достигнет своего максимума, у него должны быть пути дальнейшего развития, расширения. Если они вами продуманы, если они реалистичны, то рассказывайте о них также в плане. Перспективные идеи нравятся инвесторам намного больше, чем кратковременные проекты.
Особенности поиска инвесторов
Если вас интересует, как найти инвестора, то учтите, что необходимо использовать все имеющиеся возможности, разместить информацию о своем желании на всех площадках, которые могут принести ответную реакцию. Размещая объявление, необходимо уже иметь наработки, которые вы сможете сразу же предоставить инвестору. Чтобы не получилось так, что заинтересованное лицо нашлось, а у вас еще не готовы документы.
Чтобы разговаривать с потенциальным инвестором на равных, необходимо иметь коммерческое предложение и подробный бизнес-план для инвестиционной компании. Именно бизнес-план является самым мощным инструментом в процессе убеждения инвестора в серьезности ваших намерений и в прибыльности будущего бизнеса. Стандартные вопросы, которые могут возникнуть у инвестора при прочтении вашего бизнес-плана, мы уже описали, готовьте ответы на них заранее. И еще можно поговорить с консалтинговыми специалистами, они вам подскажут, какие возражения являются основными при рассмотрении плана претендента на инвестиции. Приготовьте заранее ответы на эти возражения, можно даже сделать из них отдельные пункты бизнес-плана, чтобы предупредить их возникновение.
Если вы совершенно точно представляете свой будущий бизнес, если вы имеете опыт работы в данной сфере, то никакие возражение вам не страшны, вы с легкостью сможете все вопросы сделать своими преимуществами. К примеру, вам говорят, что ваша идея не уникальна, значит, вам надо сказать, что это проверенная многими поколениями покупателей идея, а созданные вами дополнительные преимущества сделают продукт просто супер-востребованным. А если вам скажут, что идея уникальна, следовательно, непроверенная и рискованная, то вы можете с уверенностью отвечать, что на свободном рынке работать легче и прибыль будет поступать только одному производителю – вам! То есть прием «рефреминг» должен использоваться в полной мере.
Еще одним важным моментом в убеждении инвесторов являются рекомендации. Ваши крупные и уважаемые партнеры могут охарактеризовать лично вас или ваш продукт. Такие рекомендации существенно ускорят получение вами средств от инвестора, ведь в случае проблем ваши рекомендатели будут помогать вам выйти из затруднительной ситуации, не напрямую, конечно, но в качестве партнеров. А если к данным поручениям прибавится стабильность и легальность вашего бизнеса, существенные тенденции роста, востребованность продукции вашей отрасли, то это значительно повысит шанс создать крепкое и прибыльное предприятие.
Кстати, если вам удастся найти инвестора, разбирающегося в вашем деле, в вашей отрасли, то это будет существенным плюсом, вам не придется объяснять элементарные вещи, которые будут казаться таковыми именно вам. Такими специалистами чаще всего являются частные инвесторы, имеющие длительный и успешный опыт работы в вашей сфере. Если же инвестор из другой отрасли, то старайтесь излагать свои мысли простым и доступным языком, который не потребует расшифровки специалиста, если инвестор является финансистом. Если же он будет еще и специалистом в вашей сфере, то считайте, что вам очень крупно повезло.
Если вы подавали документы на различные гранты и субсидии, то обязательно укажите сей факт. Если же вы получили по ним положительное решение, то это повысит ценность проекта в глазах инвестора. Лучше всего, если часть денег на развитие вы получите в виде гранта, а часть – в виде инвестиций. Такое сочетание инвесторы считают самым привлекательным, ведь не только они будут нести наравне с вами ответственность за успех, но и те структуры, которые вручили грант.
Прежде, чем подать документов на получение инвестиций, постарайтесь создать некую информационную волну вокруг вашего нового продукта или услуги, или технологии. Когда общественность выскажется в пользу вашей идеи, то инвесторы сами придут к вам, а убедить их в привлекательности нового бизнеса вам будет очень просто.
Е.Щугорева
Реально ли сейчас найти инвестора?
Перед тем, как приступить к созданию бизнес-плана, нужно ответить на вопрос, какие цели планируетcя реализовать с его помощью. От этого напрямую зависит содержание документа и способы подачи информации. Существует несколько стандартов составления бизнес-плана, направленного на привлечение сторонних средств. То, какой из них следует выбрать, зависит от политики инвестиционной компании, с которой собирается сотрудничать ищущий спонсора предприниматель.
Перед началом разработки своей стратегии следует учесть, что начинающему человеку, не имеющему ни производственных мощностей, ни собственных денег, вряд ли удастся привлечь значительные средства для открытия бизнеса с нуля, поэтому наиболее перспективным направлением для него станет покупка франшизы.
Этому направлению посвящено большое количество материалов, поэтому данная статья разбирает вопрос того, как заинтересовать и привлечь инвестора, какие ключевые позиции, и разделы следует выделить в предлагаемом к рассмотрению потенциальному партнеру документе.
Содержание
Основные задачи бизнес плана
Бизнес план для инвестора — это, в первую очередь, маркетинговый инструмент. Его структура и содержание должны обеспечивать знакомящемуся с ним человеку возможность максимально быстро понять суть проекта и основные критерии планируемого развития. Главная задача такого документа — убедить потенциального инвестора в том, что бизнес обладает тем, что ему нужно, а именно двумя характеристиками:
- низкие риски возможной потери денег;
- высокая рентабельность.
Главное, что интересует инвестора — какую прибыль должны дать вложенные средства.
Структура бизнес плана
Перед тем, как приступить к написанию бизнес-плана, следует тщательно продумать его структуру, ознакомиться с примерами и образцами, в большом количестве представленными на нашем сайте. При этом следует помнить, что все они носят рекомендательный характер, а созданный в итоге документ должен отражать особенности разрабатываемого проекта. Размер основной части бизнес-плана для инвесторов должен составлять 15-20 страниц. Дополнительную информацию следует оформлять в виде приложений, которые могут быть представлены в виде отдельного документа. Существует ряд элементов структуры, обойтись без которых не получится.
Титульный лист
При оформлении титульного листа можно в качестве примера использовать любой приведенный в интернете шаблон. Необходимой информацией является:
- наименование и адрес предприятия;
- краткое и полное наименование проекта;
- сведения о руководителе проекта и авторе документа;
- даты составления бизнес-плана и планируемого начала его реализации.
Для того чтобы предотвратить ситуацию, когда документы, содержащие интеллектуальную собственность, которой является разработанный бизнес- план, будут переданы третьим лицам, нужно обозначить конфиденциальность изложенной информации.
Резюме
Практика показывает, что эта часть бизнес-плана наиболее значима. Именно от того, насколько этот раздел сможет удачно презентовать написанный проект и заинтересовать инвестора, зависит, насколько внимательно будет изучаться представленный документ. Поэтому приступать к его оформлению следует, когда будут готовы остальные разделы, чтобы получившееся в итоге, по сути, являлось констатацией ключевых моментов.
Грамотно составленное резюме бизнес-плана должно включать краткую характеристику организации, находящейся в поиске инвестиций:
- наименование;
- организационно-правовую форму;
- форму собственности;
- уставной фонд;
- оборот за последний год;
- количество сотрудников;
- юридический адрес;
- реквизиты;
- сведения о руководителях.
Также в этом разделе должна быть кратко изложена суть проекта, обозначена его цель. Необходимо указать, идет ли речь о развитии существующего бизнеса или планируется начало работы с нуля. Здесь же можно описать ключевые этапы становления, которые прошла компания, и указать квалификацию ведущих специалистов и управленческого персонала.
Резюме для инвесторов должно содержать основные положения раздела, описывающего анализ отрасли. Следует акцентировать внимание на материале, отражающем общие положительные тенденции, а также содержащем перечень типичных проблем, решение которых компания способна находить с выгодой для себя. Обязательно нужно создать для инвесторов картину, которая будет подчеркивать преимущества вложения денег в данный бизнес.
Неотъемлемой частью резюме должно стать изложение измеримых целей, представленных в максимально конкретной форме. Оно должно включать не финансовые допущения и прогнозы, а конкретные сведения, вплоть до указания районов, где будет производиться реализация продукции, сроков расширения сферы влияния, темпов наращивания оборотов.
Представленные цели не должны быть голословными. В умело составленном бизнес-плане они напрямую вытекают из преимуществ компании, устанавливаются после тщательного анализа рынка. Для придания этому разделу весомости желательно кратко изложить тактический план достижения заявленных показателей. Отдельно следует остановиться на плане ожидаемых доходов.
Следующим пунктом должен стать вопрос инвестиций. Указывать необходимо лишь ключевую информацию о количестве требуемых средств и основных направлениях их применения. Подробный расчет необходимо представить в разделе, посвященном финансовому плану. Кроме этого, из него в резюме следует вынести следующие сведения:
- простой и дисконтируемый сроки окупаемости;
- рентабельность;
- валовый объем выручки;
- себестоимость продукции или услуг;
- чистая прибыль.
Цели разрабатываемого бизнес-плана
Бизнес-план, представляемый инвестору, можно считать хорошим, если благодаря ему достигаются следующие цели:
- демонстрируется перспективность идеи и понимание ее автором реалий рынка;
- дается точное представление о необходимых для реализации затратах;
- команда, созданная для воплощения проекта, представляется, как обладающая необходимым знаниями и навыками.
Анализ выбранной отрасли
Обязательным элементом любого бизнес-плана является раздел, посвященный анализу тенденций и условий целевого рынка, определению того, как эти факторы повлияют на деятельность компании.
В первую очередь описываются характеристики рынка, приводится информация о прогнозах и перспективах развития, тенденции продаж основного продукта, динамика цен за последние несколько лет. В обязательном порядке следует осветить специфику области, порог вхождения, наличие сезонных факторов. Следует произвести расчеты возможностей получения прибыли через 1 год, 3 года, 5 лет.
В бизнес-плане крупных предприятий отдельное внимание уделяется тому, на какую долю рынка может претендовать компания, оценивается экспортный потенциал. При наличии маркетинговых исследований в предлагаемом инвестору брифе приводятся соответствующие ссылки на них.
Оценка возможностей организации
Для того чтобы грамотно подать перспективы организации, которые могут быть достигнуты благодаря вложению требуемых средств, желательно рассчитать ожидаемое через год, 3 года и 5 лет значение следующих показателей:
- объем производства;
- объем продаж;
- рост маржи, снижение себестоимости;
- увеличение чистой прибыли;
- количественный рост масштабов предприятия.
Данные желательно представить в форме таблицы. Это сделает подачу информации более наглядной. Все приводимые числа должны иметь экономическое обоснование, способное продемонстрировать потенциальному инвестору, что предприниматель, находящийся в поиске финансовых ресурсов, имеет опыт в выбранной сфере и видит реальные пути развития своего бизнеса.
Описание самого товара или услуги
В первую очередь принято приводить характеристики товара или услуг, особенный упор следует сделать на позициях, отличающих компанию от конкурентов. После этого можно переходить к стоимости изделий.
Важно продемонстрировать соответствие предлагаемого продукта российским и международным стандартам и сертификационным требованиям.
В этом же разделе должны содержаться сведения о принимаемых на себя гарантийных обязательствах и сопутствующем сервисе.
Составление маркетинг плана
Этот раздел должен кратко раскрывать основные составляющие стратегии маркетинга. Здесь приводится информация о потенциальных клиентах, покупателях продуктов или потребителях услуг: их возраст, уровень доходов, потребности и потребительское поведение. Либо делается указание, что сферой будущей деятельности будет рынок В2В, так называемый бизнес для бизнеса. Неотъемлемым элементом раздела должно стать обоснование ценовой политики. Далее следует описать схему распределения продаж: прямые продажи, через оптовых или розничных операторов и т. д. Отдельное внимание должно быть уделено рекламным инструментам.
Составление производственного плана
Главная цель данного раздела — показать возможность производства запланированного объема продукции в отведенные сроки. Он должен включать все этапы технологического процесса от момента приобретения сырья до передачи готовых изделий оптовым покупателям. Оптимальным вариантом будет представление в виде календарного плана.
Если используемые материалы требуют особых условий транспортировки и хранения, затраты на их реализацию также должны быть отражены в производственном плане. Здесь же следует зафиксировать способы контроля качества и своевременности поставок. Не менее важно разработать программу контроля качества готовой продукции, определить стандарты, которым должны соответствовать изделия.
Исходя из времени и количества персонала, необходимых для производственного процесса, рассчитывается показатель продуктивности, имеющий большое значение для инвесторов, вкладывающих свои средства в проект.
Важно помнить, что разработка технико-экономического обоснования деятельности — ключевой этап планирования будущего бизнеса, допущенные на нем ошибки приведут к потере прибыли. Поэтому достоверности данных, изложенных в этом разделе, опытные люди, давно инвестирующие свои капиталы, уделяют особое внимание.
Организационный план
Этот раздел должен давать исчерпывающие сведения, касающиеся вопросов управления предприятием. Здесь необходимо привести:
- обоснование выбора правовой формы;
- структуру компании;
- штатное расписание.
Следует тщательно расписать функции каждого подразделения и характер взаимодействия между ними.
Во второй части этого раздела дается оценка персонала, описывается структура подразделений, условия оплаты труда. Если предполагается повышение квалификации служащих, это также должно быть учтено. Добавить весомости документу сможет план расширения на следующие 2-3 года.
Финансовый план
Этот раздел является самой сложной и трудоемкой частью бизнес-плана. Если речь идет о крупном предприятии, может быть разумным заказать бизнес-план для инвестора опытному эксперту. Это позволит получить не только красиво оформленный материал, но и грамотно обоснованные расчеты.
Обычно в этой части приводят 3 основных документа:
- отчет о прибылях и убытках;
- балансовая ведомость;
- план движения денежных средств.
Рассмотрение и анализ возможных рисков
Все советы, касающиеся того, как грамотно и правильно составить бизнес-план для инвестора, отмечают, что ключевой особенностью этого раздела должно быть наличие перечня действий, которые можно применить для минимизации той или иной угрозы, а не просто их перечисления. В обязательном порядке следует рассмотреть следующие виды рисков:
- Непредвиденные, сводящиеся к стихийным бедствиям или хищениям, минимизируемые оформлением страховки.
- Коммерческие: неверная оценка конкурентов при составлении бизнес-плана, нарушение обязательств контрагентами. Пути снижения вероятности возникновения подобных ситуаций — строгая проверка партнеров, тщательные исследования рынка.
- Экономические и политические. Связаны с общей нестабильностью мировой ситуации, снижением темпов развития промышленности. Являются мало прогнозируемыми.
Приложения
Все таблицы и графики, призванные служить наглядным подтверждением изложенных в бизнес-плане положений, обычно не вставляют в текст, а оформляют в виде приложений. Также требуется внести в этот раздел следующие документы:
- результаты маркетинговых исследований;
- техническую документацию;
- договора, заключенные с поставщиками;
- разрешительные документы от надзорных служб;
- описание состава и структуры производственных мощностей.
Распространенные ошибки при составлении бизнес-плана
Для повышения шансов на положительный ответ потенциального инвестора следует убедиться, что при составлении бизнес-плана не были допущены наиболее распространенные ошибки, а именно:
- отсутствие резюме;
- неграмотность;
- переизбыток сокращений
- чрезмерный объем;
- использование необоснованных утверждений.
Также не следует забывать о том, что даже самый высококачественный материал нуждается в хорошей презентации и заранее спланировать краткий доклад для переговоров.
оригинал статьи находится здесь: https://kredity-dlya-biznesa.com/pomoshch/biznes-plan-dlya-investora/