Центр семейного отдыха бизнес план
* В расчетах используются средние данные по России
Стоимость проекта составит 1 658 000 руб. Часть средств на открытие центра, а именно 658 000 руб. планируется привлечь с помощью банковского кредита сроком на 3 года под процентную ставку 18%. Срок окупаемости проекта с начала продаж – 25 мес.
1.Резюме проекта
Цель проекта – открытие семейно-развлекательного центра со скалодромом и игровой комнатой в городе с населением более 200 тыс. человек для популяризации скалолазания и активного образа жизни на местном уровне. Основная аудитория центра – дети дошкольного возраста, дошкольники, их родители и студенты.
Основные услуги центра включают:
1. Индивидуальные и групповые занятия на скалодроме;
2. Посещение игровой комнаты;
3. Аренду скалодрома;
4. Аренду игровой комнаты.
Стоимость проекта составит 1 658 000 руб. Часть средств на открытие центра, а именно 658 000 руб. планируется привлечь с помощью банковского кредита сроком на 3 года под процентную ставку 18%. Размер ежемесячных выплат по кредиту составит 32 761 руб. Срок окупаемости проекта с начала продаж – 25 мес. Расчеты данного бизнес плана приведены с учетом таких факторов, как рост популярности заведения, фактора сезонности продаж.
*ко 2 году работы
Для реализации бизнес-идеи по открытию семейно-развлекательного центра планируется осуществить несколько этапов на стадии подготовки:
1. Подобрать подходящее помещение и осуществить необходимый ремонт;
2. Произвести закупку и монтаж оборудования;
3. Произвести поиск персонала.
Срок завершения подготовительного периода составят 4 месяца. В первые полгода работы планируется достигнуть показателя в 30% загрузки центра. Начало проекта запланировано на сентябрь 2016 года.
2.Описание отрасли и компании
Скалолазание является одним из экстремальных видов спорта и активного отдыха. Суть этого направления заключается в лазании по скалам в условиях естественного или искусственного рельефа, то есть скалодрома. Скалодромы активно применяются вдали от скал, позволяя спортсменам и любителям тренироваться круглый год: тренировки происходят в крытом помещении. Еще оно преимущество перед природными скалами – это возможность установки трасс различных категорий сложности, что позволяет отрабатывать и улучшать свои навыки посетителям с различным опытом.
На данный момент российский рынок скалолазания активно развивается. Экстремальные виды спорта и тяга к острым ощущениям возрастает, однако далеко не каждый человек может позволить себе выезжать на природу и естественные скалы, что порождает потребность в создании скалодромов. Скалодромы все чаще стали становится для россиян спасительным средством от рутины офисной жизни, способом покорения физических и духовных высот. Тем не менее, по сравнению с европейскими показателями объемы заполнения отечественного рынка оцениваются примерно в 10%. В списке скалодромов-партнеров Федерации скалолазания России на сегодня числится 510 скалодромов.
В последнее время скалодромы все чаще стали открываться не только в формате спортивных клубов, но и в формате семейно-развлекательных центров, куда родители могут отправиться вместе со своим чадом. Нередко небольшие скалодромы, соседствующие с игровыми комнатами, батутами и игровыми автоматами, можно найти при современных ТРЦ. Детям и подросткам предоставляется возможность провести время с пользой для здоровья, а родителям –отдохнуть и направить активность ребенка в нужное русло.
Цель данного проекта – это открытие семейно-развлекательного центра, в основе концепции которого лежит создание скалодрома. Бизнес-идея заключается в создании места, где родители и дети могли бы провести время вместе и с пользой для здоровья. Центр планируется разделить на две зоны: игровую зону для самых маленьких, которая будет включать спортивный батут, мини-скалодром, творческий уголок и игрушки, а также скалодром, представляющий собой боулдеринговый зал высотой 6 метров на 5 дорожек различных уровней сложности. Основной задачей проекта является популяризация спорта и здорового образа жизни среди детей и подростков региона. Сам развлекательный центр находится в отдельном помещении площадью 160 кв. метров и располагается на одной из оживленных улиц в центральном районе города. В качестве формы собственности центра выбрано ИП с упрощенной системой налогообложения (6% от полученного дохода).
3.Описание услуг
В числе основных услуг семейно-развлекательного центра входят индивидуальные и групповые занятия по скалолазанию и посещение игровой комнаты.
Скалодром имеет 5 дорожек различных уровней сложности. Групповые занятия проходят в малых группах до 10 человек. Индивидуальные занятия оплачиваются за каждый час пребывания в клубе. Также существует возможность аренды скалодрома для проведения групповых либо индивидуальных занятий или для проведения мероприятий. Игровая комната представляет собой место, созданное для веселого времяпрепровождения детей. В игровой комнате расположен детский невысокий скалодром, батут, творческий уголок, сухой бассейн с шариками, множество игрушек. Подробный прайс на услуги можно увидеть в Табл. 1.
Таблица 1. Перечень услуг
Занятия по скалолазанию помогают улучшить выносливость, укрепить силу и цепкость рук, развить пластичность, ловкость, координацию и чувство равновесия. Регулярное посещение скалодрома заметно укрепляет физическую форму, так как в процессе скалолазания задействуются практически все группы мышц.
Для безопасности жизни и здоровья посетителей инструктор дает необходимые указания, обучает подстраховке напарников и следит за соблюдением техники безопасности вместе с сопровождающими лицами. Лазание допускается только при наличии верхней страховки. При посещении занятий каждый посетитель обязан иметь с собой сменную обувь (кеды, кроссовки). Находиться на скалодроме разрешается только в присутствии на территории дежурного сотрудника или администратора. Проведение занятий на скалодроме разрешается только при использовании специального снаряжения, находящегося в исправном состоянии и соответствующего требованиям безопасности (ГОСТ, UIAA, CE).
4.Продажи и маркетинг
Основная категория клиентов семейно-развлекательного центра – это дети дошкольного и школьного возраста, их родители, студенты. На данный момент в рассматриваемом регионе действует 6 скалодромов, однако почти все из них (5) располагается в краевом центре, расположенном в 35 км от города. Жителям города услуги скалодромов фактически недоступны: единственным заведением, которое имеет свой скалодром, является одна из спортивных школ, не способная удовлетворить весь спрос на услуги в силу своего формата.
Стоит особо отметить, что 4 из 6 скалодромов не являются коммерческими проектами, представляя собой спортивные клубы и скалодромы при учебных заведениях, на которых проходят соревнования различных уровней. Один скалодром располагается при крупном фитнес-центре, еще один масштабный проект планируется к открытию в отдельном строящемся помещении площадью 600 кв. метров, однако в связи с экономической ситуацией в стране сроки завершения строительства постоянно переносятся. Описание характеристик конкурентов по основным показателям работы приведено в Табл.2.
Таблица 2. Анализ конкурентов по основным показателям
В связи с неосвоенностью данного бизнеса в регионе в качестве концепции заведения решено выбрать семейно-развлекательный формат, который охватывает аудиторию различных возрастов. В качестве конкурентного преимущества установлен доступный прайс, находящийся примерно на одном уровне со школьными скалодромами и существенно отличающийся от расценок фитнес-клубов. В отличие от спортивных клубов семейно-развлекательный центр не нуждается в строительстве высоких скалодромов (от 6 метров и более), что существенно уменьшает смету. Кроме того, семейно-развлекательный формат подразумевает дополнительные услуги, которые отсутствуют у конкурентов, а именно посещение игровой комнаты, а также возможность аренды залов для проведения праздников.
Оказание услуг осуществляется по предварительной телефонной записи. Посещение скалодрома при индивидуальном посещении рекомендуется осуществлять при наличии «страхующего». По желанию посетителей возможно платное сопровождение инструктора. График работы заведения: пн.-пт. с 14.00 до 21.00, сб.-вс. с 10.00 до 22.00.
В качестве основных каналов продвижения планируется избрать:
1. Ведение группы в социальной сети «Вконтакте» с публикацией новостей, информацией об акциях, фотоотчетами;
2. Наружная реклама (щитовая реклама);
3. Раздача визиток и листовок.
В день открытия для привлечения клиентов планируется провести культмассовое мероприятие с конкурсами, бесплатной возможностью испытать свои силы на скалодроме, а также записью на групповые занятия на скалодроме. Запись на групповые занятия на скалодроме со скидкой планируется начать еще на этапе строительства скалодрома.
Для постоянных клиентов предусмотрена программа лояльности, по которой каждое 11 занятие на скалодроме или посещение игровой комнаты предоставляется бесплатно. Постоянные скидки также действуют для многодетных семей – минус 30% за трех и более детей. Основную информацию об услугах и ценах, скидках, акциях и расписании занятий клиенты могут найти на интернет-ресурсе центра.
5.План производства
Для реализации проекта потребуется площадь 160 кв. метров с высотой потолков не менее 7 метров. Для открытия центра будет использовано помещение бывшего склада. Арендная плата составит 45 тыс. рублей в месяц. На время строительства достигнута договоренность об арендных каникулах.
Помимо основного зала для занятий потребуется организовать раздевалку и душевую комнату. Затраты на ремонт и отделку помещения составят 750 тыс. рублей, большую часть из которых составят траты на строительство скалодрома – 576 000 руб. Для строительства скалодрома решено воспользоваться услугами специализированной компании. Стоимость работ рассчитана исходя из среднерыноных расценок в 8 тыс. руб. за кв. метр. Оснащение игровой комнаты и скалодрома потребует привлечения денежных средств в размере 548 000 руб. Перечень необходимого оборудования представлен в Табл. 3.
Таблица 3. Затраты на оборудование
Для работы предприятия понадобится 5 штатных сотрудников, включая двоих администраторов, работающих неполный рабочий день, и 3 инструкторов по скалолазанию, работающих посменно. Штатное расписание и фонд оплаты труда приведены в Табл. 4.
Таблица 4. Штатное расписание и фонд оплаты труда
На начальном этапе планируется произвести набор на групповые занятия на скалодроме для детей и подростков в размере 6 групп по 10 человек, сетку оставив остальную сетку для индивидуальных занятий. Плановый объем продаж в первые полгода работы – 260 тыс. руб. при наполняемости центра в 30%. В дальнейшем к началу третьего учебного года с ростом популярности заведения планируется достигнуть показателя в 450 тыс. руб. выручки при наполняемости 50%.
Ежемесячные затраты основного периода будут включать: арендную плату (45 тыс. руб.), зарплату персоналу (учитывая отчисления в Пенсионный фонд – 83,2 тыс. руб.), рекламу (25 тыс. руб.), амортизационные издержки (2,6 тыс. руб.), ежемесячный платеж по кредиту (32, 7 тыс. руб.), бухгалтерию (6 тыс. руб.), коммунальные платежи (5 тыс. руб.), хозяйственные нужды (3 тыс. руб.). Амортизационные издержки начисляются на средства, потребовавшие наибольших затрат (модульный скалодром), линейным способом с учетом срока полезного использования – 10 лет.
6.Организационный план
Для реализации проекта по открытию семейно-развлекательного центра планируется осуществить несколько этапов на стадии подготовки:
1. Произвести регистрацию бизнеса, стать на учет в налоговом органе;
2. Подобрать подходящее помещение и заключить договор аренды;
3. Осуществить необходимый ремонт и строительство скалодрома с привлечением специализированной организации;
4. Произвести закупку и монтаж оборудования;
5. Произвести поиск персонала.
Срок завершения подготовительного периода составит 4 месяца. Начало проекта запланировано на сентябрь 2016 года.
Руководство проектом осуществляет собственник, которому подчинены все основные сотрудники, включая администраторов и инструкторов. В обязанности администраторов входит запись и прием клиентов на групповые и индивидуальные занятия, ведение кассовой книги, выдача прокатного снаряжения и обуви. Обучением скалолазанию и слежением за соблюдением техники безопасности занимаются инструкторы. За каждого приведенного клиента сотрудник центра получает 20% выручки (индивидуальное занятие).
7.Финансовый план
Инвестиции в проект составят 1 658 000 руб. Для реализации проекта планируется привлечь 1 000 000 руб. собственных средств и 658 000 руб. – заемных. Срок кредита составит 36 месяцев при процентной ставке 18% годовых. Банк предоставляет отсрочку на выплату первого платежа сроком 3 месяца. Размер ежемесячных выплат составит 32 761 руб. Сумма начисленных процентов – 423 115 руб.
На ремонт помещения и строительство скалодрома потребуется 750 тыс. руб., 548 тыс. рублей уйдет на оснащение центра необходимым оборудованием, 60 тыс. руб. – на создание сайта и проведение акции открытия. В качестве оборотных средств инвестиционного периода потребуется сумма в размере 300 тыс. руб. Финансовые показатели проекта – выручка, денежный поток, чистая прибыль, рассчитанные на пятилетний период, – приведены в Приложении 1. При расчетах были учтены факторы роста загрузки центра до 30% в первые полгода работы и до 50% к третьему году работы, а также показатель сезонности. Спад продаж на услуги скалодрома начинается в мае и длится до конца августа. Спрос заметно повышается в начале сентября с началом учебного и рабочего года.
8.Оценка эффективности проекта
Главной особенностью проекта является его общественная значимость для жителей – центр будет представлять собой единственное заведение подобного формата в городе, однако произведенные финансовые расчеты позволяют говорить о хороших показателях эффективности проекта. При достижении плановых показателей по загрузке срок окупаемости проекта с момента начала продаж составит 25 месяцев. Дисконтированный срок окупаемости – 28 месяцев. Показатели эффективности проекта можно увидеть в Табл. 5.
Таблица 5. Показатели эффективности проекта
*ко 2 году работы
9.Риски и гарантии
Оценка рисков проекта по открытию семейно-развлекательно центра, включая протекционные меры, представлены в Табл. 6.
Таблица 6. Оценка рисков проекта и мероприятия по предотвращению их наступления или их последствий
10.Приложения
ПРИЛОЖЕНИЕ 1
Основные финансовые показатели проекта в пятилетней перспективе
(c) www.openbusiness.ru – портал бизнес-планов и руководств по открытию малого бизнеса
09.06.2016
Все материалы по тегу: скалодром
234 человек изучает этот бизнес сегодня.
За 30 дней этим бизнесом интересовались 7639 раз.
Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал
Другие статьи по теме:
Источник
Рациональное планирование досуга и ритма жизни – залог успеха в любом деле: будь то офисная работа или учеба. Провести свободное время качественно и полезно помогают досуговые центры, которые могут специализироваться на занятиях для детей всех возрастов, а таке для взрослых. Как открыть досуговый центр и зарабатывать, пока другие отдыхают – читайте в статье.
Читайте также, как с нуля открыть частный детский сад.
Содержание
- 1 Что такое досуговый центр для детей
- 2 Досуговый центр для студентов
- 3 Досуговый центр для взрослых
- 4 Досуговый центр: пошаговый план
- 5 Как открыть детский досуговый центр
- 6 Регистрация бизнеса
- 7 Аренда помещения для открытия досугового центра
- 8 Покупка мебели и оборудования
- 9 Как найти персонал для работе в досуговом центре
- 10 Ценовая политика
- 11 Как организовать рекламную кампанию
- 12 Проект досугового центра
Что такое досуговый центр для детей
Детям всех возрастов необходимо место, где они могли бы играть, общаться, веселиться и развиваться. Одна из проблем современных родителей – их занятость: как правило, и мама, и папа работают, дети предоставлены сами себе. Хорошо, если в семье есть бабушки, дедушки и близкие родственники, которые могут занять ребенка, но так бывает не всегда.
Досуговые центры для детей могут стать площадкой для игр, обучения, развлечения. Игры в досуговом центре должны быть полезными для физического или умственного развития и безопасными; приветствуется наличие профессиональных педагогов и воспитателей.
Еще один профиль деятельности досугового центра – организация семейного отдыха для укрепления психологического комфорта ребенка, установление доверительных отношений внутри семьи.
В детском досуговом центре важно организовать игровые площадки для детей всех возрастов, предусмотреть возможность пребывания родителей с ребенком и совместных развлечений. Кинотеатры, игровые площадки, игровые автоматы с развивающими играми, профессиональные аниматоры и педагоги помогут создать нужную атмосферу и занять детей. В качестве бонуса в центре можно открыть кабинет, где детский психолог будет отвечать на вопросы родителей, связанных с воспитанием ребенка.
Досуговый центр для студентов
Студенты – отдельная группа, которая требует особенного подхода в организации досуга. Вырвавшись из-под опеки родителей многие из них пускаются во все тяжкие: клубы, вечеринки, случайные компании.
Для организации свободного времени студента и сплочения студенческих групп могут пригодиться досуговые центры. В них лучше сделать упор на коллективные настольные игры, квесты, игры вроде “Мафии”, организовать доступ к безалкогольным напиткам фаст-фуду и всему, что любит молодежь.
Досуговый центр для взрослых
Самая сложная группа – работающие взрослые. После тяжелого рабочего дня, который похож на предыдущий, людям хочется отдохнуть. Организовать досуговые центры для взрослых – непростая задача, так как надо честь интересы и мужчин, и женщин с разным достатком, разными интересами и из разных слоев населения.
Частыми посетителями такого центра могут быть офисные работники, учителя, бухгалтеры, иные профессии, если их работа связана с монотонными ежедневными операциями.
Взрослым необходимо обеспечить спокойную не шумную атмосферу с приятной музыкой и книгами, интеллектуальными играми, в уютной обстановке. Можно открыть также комнату психологической поддержки, бар с безалкогольными напитками и угощениями. Посетителями такого заведения будут люди, которые устали на работе, но не имеют возможности отдохнуть дома и желания идти в бар. Такие люди будут платить за обстановку, уют и возможность провести время спокойно и в то же время интересно и не банально.
Досуговый центр: пошаговый план
Разберем пошаговый план запуска досугового центра.
- Определение и анализ целевой аудитории: дети, студенты, взрослые. В статье рассмотрим процесс открытия досугового центра для детей.
- Поиск места, в котором будет открыт центр. Рационально расположить его на верхних этажах торгового центра, предварительно обеспечить звукоизоляцию. Когда место найдено, нужно заключить договор аренды зала с собственником помещения.
- Анализ конкурентов в выбранной локации. Нужно определить сильные и слабые стороны: что клиентам особенно нравится в этих центрах.
- Составление проекта помещения (самостоятельно или при помощи дизайнера).
- Составление бизнес плана. Определение ценовой политики, составление прейскуранта. Поиск названия центра.
- Ремонт помещения
- Регистрация бизнеса в налоговой, в реестре, получение разрешения от Роспотребнадзора, пожарных служб.
- Закупка оборудования и мебели для работы центра.
- Найм персонала для работы.
- Запуск рекламной кампании.
Как открыть детский досуговый центр
Рост количества детей и государственная поддержка бизнеса в этой сфере делают ее привлекательной для предпринимателей. Целевая аудитория – взрослые со средним достатком и выше, родители, которые нацелены на развитие своих детей. Цель клуба – помочь развить ребенку качества и навыки, которые помогут ему во взрослой жизни.
Занятия будут рассчитаны на следующие группы детей:
- дети 2-5 лет: общеразвивающие занятия;
- дети 5-7 лет: занятия с педагогами, направленные на подготовку к школе и упрощению адаптации в коллективе;
- дети школьного возраста. Секции с упором на определенные области знаний и предметы в школе: математику, русский, иностранные языки и.т.д.
Для каждой из групп разработана программа занятий с педагогами. Занятия можно посещать как разово, так и приобретать абонементы на несколько занятий ( 4 в месяц, 8 в месяц, 12 в месяц). Постоянным клиентам предлагаются скидки.
Перед открытием надо изучить СанПиНы и законы и подзаконные акты. Например, закон “Об образовании в РФ” и Постановление от 28 октября 2013 года N 966 “О лицензировании образовательной деятельности (с изменениями на 29 ноября 2018 года)”.
Регистрация бизнеса
Форма организации бизнеса – ИП или ООО. Система налогообложения – УСН с процентом от доходов.
Виды деятельности согласно ОКВЭД-2:
85.41.9 – Образование дополнительное детей и взрослых прочее, не включенное в другие группировки;
90.04.3 – Подгруппа «Деятельность учреждений клубного типа: клубов, дворцов и домов культуры, домов народного творчества».
Аренда помещения для открытия досугового центра
В нашем примере для открытия центра выбрано помещение на 4 этаже торгового центра в спальном районе города. Площадь помещения 150 м2, арендная плата ежемесячно составит 70 000 рублей, плюс 30 000 коммунальные платежи и услуги уборщика.
Стоимость ремонта составит 200 000 рублей, услуги дизайнера – 100 000 рублей. Итого зал, коммуникации и ремонт в первый месяц будет стоить 400 000 рублей.
Покупка мебели и оборудования
Для работы досугового центра, рассчитанного на 15 детей, понадобится следующее оборудование.
Наименование | Стоимость, руб |
Столы | 75 000 |
Стулья для детей | 30 000 |
Столы для преподавателей и психолога | 10 000 |
Стулья для преподавателей и психолога | 5 000 |
Компьютер | 30 000 |
Проектор | 5 000 |
Доски для рисования мелом и маркером | 15 000 |
Игровая зона для маленьких детей (ограничение, игрушки, коврики) | 50 000 |
Книжные полки | 20 000 |
Книги, учебники, печатные материалы (пополнять по потребности) | 30 000 |
Расходные материалы (бумага, карандаши, фломастеры, пластилин и.т.д.) | 50 000 |
Пуфики, 4 шт | 5 000 |
Шкафчики для одежды и обуви | 75 000 |
Скамейки для переодевания | 10 000 |
Шкаф для продуктов | 10 000 |
Кресла, 2 шт | 10 000 |
Итого | 430 000 |
По мере необходимости количество мебели будет увеличиваться, расходные материалы и игрушки – закупаться и обновляться. С учетом резерва на непредвиденные расходы для начала потребуется около 500 000 рублей.
Как найти персонал для работе в досуговом центре
Для работы с детьми требуются профессиональные учителя и воспитатели с соответствующими дипломами о высшем и среднем специальном образовании.
В штате клуба будут работать воспитатели и учителя, их количество зависит от размеров центра, количества занятий и других факторов. Также вам понадобится администратор.
Фонд заработной платы составит 100 000 – 150 000 рублей.
Ценовая политика
Важно грамотно определить ценовую политику центра, чтобы не отпугнуть клиентов слишком высокими ценами и как можно быстрее выйти на окупаемость. Обычно такие центры берут деньги за определенные занятия или за час посещения. Цена за занятие или за час может колебаться от 250 рублей (в регионах) до 1000 рублей.
Если цена составляет 500 рублей и в месяц через ваш центр пройдет 600 человек, выручка составит 300 000 рублей. Все расчеты должны основываться на анализе рынка и конкурентов. Эти цифры нужно прописать в финансовом плане бизнес-плана сразу за описанием затратной части проекта.
Как организовать рекламную кампанию
Наиболее эффективными средствами продвижения детского досугового центра будут:
- Создание собственного сайта и организация форума посетителей. Сайт можно рекламировать через социальные сети. На сайте в личных кабинетах можно располагать информацию для родителей об успехах их детей.
- Ведение страниц в соцсетях – Фейсбук, Инстаграм, ВКонтакте. Можно использовать также таргетированную рекламу – например, на пользователей вашего района, имеющих детей.
- Размещение рекламы в СМИ. Хотя современные родители все реже смотрят телевизор или слушают радио, этот источник информации не теряет своей актуальности.
- Распространение листовок в детских садах, школах и.т.д.
- Проведение конкурсов, акций, распространение подарков с целью привлечения новых клиентов.
Основная часть рекламных мероприятий придется на первые месяцы открытия центра. Конкуренция в этой нише высокая, поэтому рекламе надо уделять большое внимание и выделить для раскрутки центра не менее 50 000 – 60 000 рублей.
Проект досугового центра
Досуговый центр будет располагаться на 4 этаже торгового центра, общая площадь арендуемых помещений 150 м2. Все помещение нужно разграничить на несколько зон: образовательную, игровую, кабинет психолога, прихожую (где будут располагаться шкафчики с одеждой) и “кухню” (шкаф с угощениями, напитками и.т.д.).
Стены и пол выполнены в спокойных пастельных тонах. Игровой зал – помещение 50 м2 – отгорожен от остальных залов перегородками. Здесь хранятся игрушки, есть мячи, лестницы и стенки для игры и спортивных упражнений. Пол зала покрыт ковром с мягким ворсом. Стены зала расписаны яркими красками.
Остальная зона задействована для учебного процесса. Расставлены столы и стулья, напротив стол преподавателя. Оставшееся свободное пространство используется для подвижных игр в свободное от занятий время. Стены и пол выполнены в спокойных светлых тонах, оттенков голубого или зеленого или желтого цветов спектра.
Вам нужно составить дизайнерский, архитектурный и инженерный проект – с описанием ремонта, расположения розеток, схемой коммуникаций. Эти планы понадобятся для получения разрешений на открытие.
Детская и развлекательная тема остаются востребованными и быстрорастущими нишами. Количество досуговых центров увеличивается, ведь родители хотят занять ребенка чем-то полезным и интересным. Продумайте план открытия, оцените потребности возможности целевой аудитории, проработайте ценовую политику и зарабатывайте на досуговом центре.
Читайте также обзор партнерских программ в нише детских товаров.
Источник