Целесообразность составления бизнес плана предприятия
Бизнес-план – неотъемлемый документ любой организации. Он является своеобразной визитной карточкой для инвестора. В нем прописаны все цели, задачи, расходы, доходы и сама идея бизнеса. Для успешного начала в предпринимательской деятельности, для построения концепции своего дела бизнес-план просто необходим. Поэтому к его составлению нужно подходить ответственно и грамотно.
Бизнес-план для малого бизнеса
Составление бизнес-плана – задача ответственная и объемная, так как от него зависит успешность вашего проекта. Необходимо собрать весь перечень требуемых документов, провести полный анализ местности, где будет располагаться бизнес, анализ населения, их потребности и возможности. Также не стоит забывать о конкурентах. Далее следует составить смету в возможных расходов и доходов. Именно благодаря этим данным будет возможна трезвая оценка вашего предприятия, его шансы на успешное существование и сроки, в которые бизнес должен окупиться. Еще одним пунктом планирования является источник инвестирования. Не забывайте, деньги любят счет! А потому, концепция вашей работы должна быть конкретной и четкой, только так все цели будут реализованы. Не пренебрегайте бизнес-планом! Это, своего рода, ваш план действий на пути к саморазвитию.
Готовый бизнес-план скачать бесплатно
Для того чтобы убедить инвестора вкладывать в вас деньги составляется подробный бизнес-план. Некоторые предприниматели занимаются составлением сами, основываясь приблизительными цифрами, другие же пользуются услугами специалистов.
С помощью бизнес-плана вы избежите ненужных затрат, неожиданных рисков и неверных шагов. В интернете вы сможете найти огромное количество образцов бизнес-плана любого направления и отрасли. В настоящее время это стало возможным совершенно бесплатно, благодаря существующему специализированному сайту.
Готовый бизнес-план с расчетами
Данный продукт можно скачать в Интернете, однако, это всего лишь примерные планы, с примерными цифрами, так как предугадать ежедневное настроение ранка невозможно и цены постоянно меняются. Несмотря на это, подобный пример позволяет рассчитать свои шаги в организации собственного бизнеса, которые приведут к задуманной цели. К тому же, в примером гораздо легче строить свое предприятие. Планирование в бизнесе позволяет учитывать все темпы развития экономики и оценить свои шансы в этой структуре.
Бесплатные готовые бизнес-планы
Бесплатные бизнес-планы, которые представлены на специальных сайтах являются ни чем иным, как подробным планом действий грамотного предпринимателя. Они устанавливают временные рамки для руководителя собственной деятельности и устанавливают цифры, к которым должна стремиться организация. Также, бизнес-план необходим для привлечения инвесторов или кредиторов.
Бизнес-план – суть вашего проекта, изложенная на бумаге. Поэтому он должен содержать все необходимые положения, которые приведут к успешному вложению денежных средств. А также предугадать и описать все возможные риски этого проекта. Только тогда вкладчик будет точно понимать стоящее это вложение или нет.
Бизнес-план презентация скачать
Презентация – наглядное пособие, которое убеждает инвесторов в успешности своего предприятия и его конкурентноспособности. В презентации должны быть четко обозначены позиции бизнеса на рынке, его сильные стороны и выгоду для партнеров. Презентация должна передавать суть данного бизнеса четко, грамотно и коротко, так она не будет наполнена лишней информацией.
Следует представлять бизнес-план презентацию в одном стиле, не стоит перегружать ее профессиональными терминами. Информация должна легко восприниматься слушателями. Не лишним будет отрепетировать речь и заранее проработать ответы на вопросы.
Успешное выступление презентера может повлиять на судьбу вашего проекта как положительно, так и отрицательно. Именно оно побуждает инвестора на дальнейшие действия. Необходимо изучить будущих партнеров и потенциальных клиентов. Согласитесь, не возможно продать продукт не зная его сути. Презентацию вполне возможно скачать в Интернете.
Бизнес-план для начинающих
Каждый начинающий бизнесмен должен составить для себя приблизительный план действий. Так вырабатывается самоконтроль, который будет побуждать грамотно и ответственно подходить к делу. К тому же, план поможет разобраться в целесообразности задуманного проекта и выработать стратегию его создания. План можно постоянно корректировать и вносить новшества. Он должен быть простым в прочтении и понимании.
Бизнес-план должен включать в себя два аспекта – финансовую часть и маркетинг. Финансовая часть проекта повествует о сути бизнеса, его продукта, потенциального клиента. Также указываются конкретные цифры , что поможет понять возможности проекта. Во время составления документации руководству предприятия необходимо решить следующие задачи:
– изучить перспективы рынка сбыта;
– сделать оценку затрат, необходимых для изготовления, а также сбыта продукции;
– постараться найти преграды на пути реализации нового дела.
Мини бизнес-план
Разрабатывая данный бизнес-план, основное внимание уделяется самой концепции проекта. Однако, неотъемлемой составляющей также являются детали: финансовые показатели, движение ликвидности и т.д. Вкладчик или клиент должен четко понимать перспективы бизнеса, его прибыльность и свою выгоду в работе с вами. Данный документ не должен составлять более десяти страниц, на то он и мини бизнес-план. Такого рода документ не рекомендуется использовать в тех случаях, где инвесторам требуется более детально проработанный формат.
Образцы такого рода документа есть на специальных сайтах, где с ними можно ознакомиться или скачать, кликнув на ссылку. Но не забывайте, что все цифры в нем приблизительные, так как современный рынок не стабилен и цены постоянно меняются.
Готовую работу необходимо оформить достойно и грамотно. Она должна иметь оглавление, разделы, схемы, расчеты и рисунки. Только тогда клиент будет предоставлять с чем ему придется работать. У вас все получится.
Написание бизнес-плана — кропотливая работа, которая отнимает ощутимое количество времени и требует специальных знаний. Чтобы вам не пришлось самостоятельно разбираться в особенностях разработки бизнес-плана, собирать и анализировать большой объем информации, и при этом получить гарантированный результат, лучше всего обратиться к профессиональным консультантам.
В компании «1Капиталь» вы можете заказать бизнес-план предприятия по приемлемой стоимости и получить качественный результат.
Почему нужно выбрать именно нас?
Скорость выполнения | Выгодная цена | Квалификация |
Гарантированная цена | Перевод проекта | Свой формат |
Специалисты компании «1Капиталь» обладают необходимым опытом и помогут вам составить обоснованный документ, в котором будут отражены основные преимущества вашего бизнеса, определен потенциал роста и выполнена оценка рисков.
Мы выполняем разработку бизнес-плана предприятия в сжатые сроки, при этом подбираем оптимальный формат документа, исходя из ваших задач.
Стоимость разработки бизнес-плана
Покупая бизнес-план в нашей компании, вы можете ориентироваться на цену типового проекта.
Стоимость работ | ||
| Бизнес план предприятия (сферы торговли, услуг и пр.) | договорная | 5 дней |
Однако учитывайте, что для точной оценки стоимости работ, необходимо знать сегмент рынка и формат предприятия, которое вы планируете открыть или масштабировать.
Чтобы воспользоваться услугой разработки бизнес-плана на заказ, вы можете обратиться к нашим специалистам по телефону или оставить заявку через удобную форму на сайте.
Бизнес-план предприятия
Успешное развитие бизнеса возможно при постоянном отслеживании происходящих в экономике и отрасли изменений, выделении тенденций и соответствующей коррекции предпринимательской деятельности. В таких условиях важное значение для бизнеса приобретает планирование, которое призвано снизить риски и улучшить управление предприятием.
Написание бизнес-плана – обязательная часть стратегического планирования развития предприятия. В этом документе излагается план освоения организацией новых направлений в конкретный временной промежуток.
Главным назначением бизнес-плана является анализ перспектив реализации коммерческой идеи. Оцениваются риски и доходы, обосновывается необходимость привлечения инвестиций, модернизации технологий и производственной базы и т.п. При грамотном составлении, бизнес-план может стать готовым руководством к дальнейшему развитию бизнеса.
Планирование на предприятии: цели и задачи
Бизнес-план составляется для двух категорий пользователей — внутренние и внешние. К внутренним относятся сами владельцы и сотрудники предприятия. В этом случае бизнес-план формулирует, какие перед предприятием стоят цели и как их воплотить в жизнь. Внешние пользователи – это потенциальные инвесторы, партнеры и кредиторы. Бизнес-план призван убедить их в выгодности инвестирования.
Выделяют три главные цели проектирования:
- предоставление информации лицам, занятым в воплощении проекта;
- подтверждение целесообразности вложения средств в проект для инвесторов;
- предоставление кредитору подробной информации о предприятии, его работе и планах развития.
Составление бизнес-плана предприятия позволяет сформировать долгосрочную стратегию развития организации по широкому спектру вопросов или по конкретным проектам, направлениям, подразделениям, модернизации и т.п.
Качественный бизнес-план поможет решить ряд задач:
- Сформулировать приоритетные цели в развитии предприятия (в конкретных количественных показателях).
- Определить краткосрочные цели, методы и сроки их достижения.
- Оценить производственный и финансовый потенциал для осуществления поставленных задач и необходимость привлечения дополнительных средств.
- Определить круг лиц для реализации плана и выявить потребность в новых специалистах или переобучении сотрудников.
- Проанализировать состояние рынка на выбранном направлении, оценить собственные перспективы и возможности продвижения, рекламы, сбыта и пр.
В процессе работы предприятия бизнес-план требует периодического обновления.
Особенно, в случае ощутимых изменений рыночных тенденций или целей предприятия.
Особенности разных видов бизнес-планов для предприятия
В зависимости от целей, стоящих перед предпринимателем, выбирается соответствующий вид бизнес-плана.
- Инвестиционный бизнес-план. При разработке бизнес-плана для инвестиционного проекта делается упор на результаты маркетингового анализа, обоснование выбора стратегии и предполагаемые результаты (минимальные и максимальные), так как эта информация приоритетна для инвесторов.
- Кредитный бизнес-план. Особое внимание уделяется описанию развития предприятия, динамике его показателей и планам по их улучшению. Такой план призван доказать банку состоятельность предприятия, а владельцам — получить выгодные условия кредитования.
- Тендерный бизнес-план. Обычно является частью заявки для участия в конкурсе. В проекте следует сделать акцент на социальную составляющую. Выдавая средства на развитие, государство предполагает в дальнейшем получить налоговые отчисления, обеспечить рабочие места и простимулировать перспективное направление.
- Бизнес-план развития предприятия. Рассматривается общая стратегия развития на долгосрочный период (обычно от года до трех лет).
- Бизнес-план развития нового подразделения предприятия. Оценка целесообразности расширения, предполагаемых затрат и получаемых в результате выгод.
- Антикризисный бизнес-план. Приоритетная задача такого плана — обозначить механизмы для оздоровления предприятия. План позволяет выбрать действенные меры для повышения эффективности организации: оптимизация производственных процессов, сворачивание убыточных направлений, улучшение управления и т.п.
Для составления качественного бизнес-плана, который в дальнейшем можно использовать как руководство к действию, необходимо четко понимать, для кого он пишется, и какие поможет реализовать задачи. В противном случае получится просто документ с большим объемом информации, которую непонятно, как применить.
Каким должен быть качественный бизнес-план?
К бизнес-плану предъявляются определенные требования по форме и содержанию. В частности:
- простой и понятный язык без использования сложных конструкций;
- объем текста — до 25 страниц;
- уровень полезности информации. Документ должен содержать только ту информацию, которая будет отвечать поставленным целям;
- использование в проекте проверенных и достоверных данных (первое, что сделает вдумчивый инвестор — проверит правдивость приведенных данных);
- комплексный характер (должен представлять собой всестороннее исследование);
- перспективы дальнейшей проработки плана и составление других на его основе;
- конкретика. Недопустимы расплывчатые формулировки и примерные цифры. Расчеты должны быть основаны на точных и проверенных данных;
- контрольный характер. План должен предусматривать возможность сверки реальных показателей, сроков и прочего, а также их корректировку.
От того, насколько соблюдены эти требования, зависит, как бизнес-план будет воспринят. Разумеется, составление подобных документов требует определенного опыта и навыков работы с большими объемами информации, умения вычленять главное, анализировать, формулировать собственные мысли и т.д. Неумело составленный бизнес-план может стать причиной отказа в предоставлении инвестиций, даже если идея «стоящая». Поэтому целесообразно заказать составление бизнес-плана предприятия у специалистов в этой области, которые составят обоснованный проект с учетом стандартов TACIS, UNIDO, ФФПМП, ЕБРР и др.
Структура бизнес-плана
Согласно всем стандартам, структура документа примерно одинакова и отличается отдельными пунктами. Типовой бизнес-план предприятия будет иметь обязательные разделы:
- Титульный лист.
- Резюме (введение).
- Описание предприятия и его возможностей.
- Сущность проекта (новая продукция, услуги, модернизация и т.п.).
- Оценка ситуации в отрасли по данному направлению.
- Производственный план.
- Маркетинговая стратегия.
- Организационный план.
- Финансовый план.
- Оценка рисков.
- Приложения.
Так как составление бизнес-плана подразумевает работу с большим объемом информации, рассмотрим каждый раздел подробнее и обозначим основные моменты, которые должны быть раскрыты.
Титульный лист. Здесь представляется краткие сведения о проекте. Указываются:
- информация о компании (название, учредители, крупные достижения);
- идея проекта;
- стоимость проекта и предполагаемые источники финансирования.
Резюме. Этот раздел представляет собой краткое изложение всего бизнес-плана. Размер введения составляет около 3-4 страниц. К его написанию приступают после того, как выполнена основная часть бизнес-плана.
Описание предприятия. Здесь содержатся общие сведения о предприятии и предлагаемых им товарах или услугах, производственной базе, рынках сбыта, финансовых показателях за два последних года, стратегия общего развития, прогнозы.
Сущность проекта. Данный раздел посвящен раскрытию идеи проекта, а именно:
- цели и задачи;
- целевая аудитория, ее потребности и условия успеха на конкретном рынке;
- техническое описание изделия/услуги (характеристики, нормативы, необходимое оборудование и пр.);
- стадия готовности;
- защита авторских прав, патент;
- стоимость проекта (сумма капиталовложений в производство, управление, маркетинг).
Оценка отрасли и рынка. Обоснование идеи проекта в виде результатов комплексных исследований динамики рынка, работы конкурентов, портрета потребителя, влияния внешних факторов, перспективы.
Производственный план. Приводится модель производства и экономические расчеты по ней. В технологическое описание могут входить: технологии производства, используемые материалы и их поставщики, наличие нужного оборудования и его мощность, издержки, себестоимость, требования к производству, контроль качества и пр.
Маркетинговая стратегия. Результаты изучения рынка, объемы реализуемой продукции, мероприятия по продвижению товара, рекламе, стимулированию спроса, ценовая политика и пр.
Организационный план. Излагается порядок функционирования предприятия — юридический статус, структура управления, характеристика кадров и партнеров, реализация инвестиций, их результаты и возврат.
Финансовый план. Один из самых значимых пунктов, которые освещаются при разработке бизнес-плана под заказ. Финансовый план обобщает предыдущие характеристики в стоимостном выражении. Экономическая оценка включает:
- прогноз реализации товаров;
- баланс доходов и расходов;
- график поступления и траты денежных средств;
- движение средств;
- сроки окупаемости и др.
Оценка рисков. Описание потенциальных трудностей, связанных как с непосредственным производством, так и со сбытом продукции. Здесь же приводятся механизмы уменьшения рисков и сценарии действий при неблагоприятном развитии ситуации.
Приложения. Этот раздел предназначен для размещения подтверждающей документации, смет, технических разработок, контрактов, предварительных договоров с клиентами и т.п. Чем полнее будет представлен этот раздел (при условии надлежащего качества), тем полнее получится показать проект.
Как видно, разработка бизнес-плана является сложной и многоплановой задачей, включающей изучение разносторонней информации и ее анализ, систематизацию и выявление главного, проведение экономических расчетов и пр. Выполнить такой объем работы на должном уровне под силу не каждому, особенно, если опыта в подобных делах нет.
Учитывая, что от качества бизнес-плана зависит финансирование проекта, а значит и будущее предприятия, при его составлении лучше заручиться помощью профессионалов. Уточнить интересующую вас информацию, а также заказать составление бизнес-плана предприятия в компании «1Капиталь» вы можете по телефону: +7 (812) 385-05-33.