Бизнес планы по строительным бригадам
Вложения: от 150 000 рублей
Окупаемость: от 5 месяцев
Строительный бизнес – отлично развитое индустриальное направление с широкими и перспективными возможностями получения стабильного дохода. Строительство всегда будет пользоваться спросом. Согласно статистике, более 30% населения ежегодно проводят частичный ремонт в своих квартирах, а около 10% ремонтируют жилплощадь полностью. Исходя из этого, бизнес на строительной бригаде выглядит весьма привлекательным. Давайте разберем эту бизнес-идею: как запустить и сколько тут можно заработать.
Концепция бизнеса
Бизнес-идея «строительная бригада» – прекрасная возможность организации и развития бизнеса без существенных инвестиций. Понятие «бригада» больше относится к малому предпринимательству.
Однако у каждого, кто решил воплотить такую идею, появляются широкие перспективы для расширения деятельности и выхода на новые уровни, возможно, даже мирового строительного рынка.
В целом, рынок строительства можно разделить на два типа: легальный и нелегальный. Первый вид предполагает самостоятельное выполнение частных заказов мастерами, второй – официально оформленные компании, деятельность которых регулируется налоговым законодательством, при этом работают они на основании соответствующих разрешений и лицензий.
Безусловно, лучшим вариантом будет обращение в налоговые органы и регистрация нового бизнеса, поскольку потенциальных заказчиков больше привлекают легальные предприятия.
Что потребуется для реализации?
Для того, чтобы успешно реализовать данную бизнес-идею, потребуется решить несколько важных задач:
- разработать перспективный бизнес-план;
- определиться с перечнем работ, которые будут осуществляться;
- зарегистрировать деятельность;
- найти квалифицированных специалистов.
Пошаговая инструкция запуска
- Регистрация. Лицензия на самый простой вид отделочных работ обойдется примерно в 1 500 рублей, также дополнительно нужно оплатить каждую консультацию мастера (около 2 000 рублей). Минимальный штат бригады, осуществляющей свою деятельность на официальной основе, должен составлять не менее пяти человек: штукатур, маляр, плотник, электрик, сантехник. Также понадобятся бланки договоров, заверенные нотариально, и открытый банковский счет. Таким образом, за официальную регистрацию в качестве ИП и оформление сопутствующих документов придется заплатить максимум 25 000 – 30 000 рублей.
- Помещение. Собственный офис поднимает статус предприятия в глазах будущих заказчиков, однако если это небольшая бригада, то на первых порах не имеет смысла арендовать помещение. В любом случае, месторасположение офиса фирмы принципиального значения не имеет, поскольку не заказчикам придется искать исполнителя, а, наоборот, бригаде позаботиться о том, чтобы постоянно была работа. Если принято решение открыть офис, не стоит искать помещение большой площади. 20 м² будет достаточно. Арендная плата за такой метраж составит примерно 10 000 – 15 000 рублей.
- Инструменты. На бригаду из пяти человек необходимо приобрести: два качественных перфоратора (25 000 рублей), два шуруповерта, работающих от аккумуляторов (15 000 рублей), лазерный уровень (18 000 рублей), дрель (7 000 рублей), сопутствующие инструменты – строительные уровни, правила, шпатели, молотки и т.д. (20 000 рублей). Это список самых необходимых инструментов. Не стоит стремиться купить все и сразу. Лучше приобретать недостающие предметы по мере необходимости.
- Персонал. Для того, чтобы у бригады были постоянные заказы, потребуется выполнять работу качественно. Поэтому штат должен состоять из высококвалифицированных специалистов – мастеров своего дела, имеющих опыт работы не менее трех лет. Желательно, чтобы не было перерывов в трудовой деятельности. В противном случае им потребуется повышение квалификации, а это дополнительные денежные траты.
- Реклама и поиск заказчиков. Рекламировать предприятие можно несколькими способами: в средствах массовой информации, в сети Интернет, при помощи классических источников – баннеров, вывесок. Для того, чтобы хорошо зарекомендовать себя, можно давать гарантию на все виды ремонтно-строительных работ, делать скидки постоянным клиентам, проводить различные акции. Тогда поток заказчиков быстро увеличится, а прибыль фирмы наберет обороты.
Финансовые расчеты
Стартовый капитал
Реализация бизнес-идеи, связанная с организацией строительной бригады, не потребует больших инвестиций. Вложения составят примерно 150 000 рублей:
- аренда помещения — 15 000 рублей;
- инструменты — 85 000 рублей;
- реклама — 30 000 рублей;
- прочие затраты — 20 000 рублей.
Ежемесячные расходы
- аренда помещения — 15 000 рублей;
- коммунальные платежи — 3 000 рублей;
- зарплата персонала — 180 000 рублей;
- реклама — 9 000 рублей.
Общая сумма — 207 000 рублей.
Сколько можно заработать?
Работы строительной бригады оплачиваются, исходя из стоимости за один квадратный метр площади. Цена определяется сложностью работ и составляет от 1 000 до 10 000 рублей за м². Выполнить ремонт в стандартной квартире 50-70 м² бригаде удастся за 1,5-2 месяца, а заработать получится примерно 500 000 рублей. Чистая прибыль составит при этом 86 000 рублей за два месяца или 43 000 рублей за каждый месяц.
Сроки окупаемости
С учетом полученной чистой прибыли, окупить вложения получится примерно за 5 месяцев.
Риски и минусы бизнеса
Первые заказы следует выполнять с максимальной ответственностью, потому что заказчик может порекомендовать бригаду своим знакомым или коллегам. Тогда не только возрастет количество клиентов, но и доход бригады. При качественной работе выйти на чистую прибыль порядка 200 000 – 300 000 рублей удастся уже в течение года.
Заключение
Лучше создавать бригаду в то время, когда возрастает спрос на услуги строителей. Обычно начинается он в конце весны и продолжается до конца осени.
Как создать ремонтно-строительную бригаду
В этой статье в сжатой и максимально простой форме мы попытались рассказать о тех самых первых шагах, которые Вам придётся сделать в этом бизнесе и предупредить возможные распространённые ошибки.
Советы начинающим специалистам по ремонту можно найти на многочисленных сайтах в Интернет, например http: //www.yamax.ru — информационный сервер: строительство, ремонт, благоустройство.
Там же можно посмотреть список документов, регламентирующих вопросы лицензирования строительной деятельности.
1. Самый первый шаг – подбор кадров.
Минимальный штат лицензированной ремонтной бригады — четыре человека:
штукатур, плотник, маляр, электрик или сантехник.
На каждый вид работ Вы должны залучить к себе как минимум одного специалиста.
Для того, чтобы получить лицензию требуется, чтобы в штате было не менее
половины специалистов с высшим строительным образованием.
У сотрудников должен быть опыт работы в строительстве.
Если у Вас работает «молодой специалист» (с момента окончания вуза прошло от 3 до 5 лет) ему подтверждать квалификацию не надо. В противном случае работника нужно будет посылать на курсы повышения квалификации в вуз. Это стоит от 4 тыс. до 6 тыс. рублей.
Обман в работе с мастерами недопустим. Слухи среди рабочих распространяются молниеносно и хороший специалист не придет к вам работать.
2. Второй шаг – получение лицензии
Лицензию можно получить в течение двух месяцев на срок до 5 лет.
Получение лицензии на самый простой вид ремонтных работ — отделочный (штукатурка и т.д.) стоит 1300 рублей плюс 1500 рублей за каждую консультацию специалиста.
В то же время с увеличением количества выполняемых работ получение лицензии дорожает.
Если покупать готовую фирму вместе с лицензией, это обойдется в сумму порядка 180 тыс. рублей.
Компания может лицензии лишиться досрочно, при наличии большого количества судебных исков от недовольных клиентов.
Получение лицензии и рекламная компания по «раскрутке» – вот два первых этапа , которые могут вызвать затруднения..
После получения лицензии фирма обязана вести нормальную бухгалтерию. Это означает дополнительные расходы на налоги и зарплату кадрам. Конечно, быть шабашником, с этой точки зрения, проще.
3. Ваш третий шаг – поиск клиентов
Запомните – самая лучшая реклама у нас в стране – это личные рекомендации.
Реклама в СМИ практически не работает – газеты пестрят однотипными объявлениями.
Также многие фирмы ищут потенциальных заказчиков совсем уж нехитрым способом — расклеивая объявления на только что введенных в эксплуатацию домах. Прибыль фирм, оказывающих ремонтные услуги, сильно разнится в зависимости от количества и качества заказов. В среднем чистая прибыль от маленькой фирмы может составить $5-10 тыс. в месяц.
Крупные, да и средние фирмы стараются осваивать предприятия — заказ на ремонт и частичное строительство крупного объекта может потянуть на $1 млн и кормить компанию целый год. Кроме того, кафе, бизнес-центры ремонтировать технологически легче.
За квартиры фирмы, работающие по «белой» бухгалтерии, не берутся — по ценам бригады шабашников уже выиграли. Квартиры, как поясняют специалисты, съедают больше времени, кроме того, «квартирный» клиент более придирчив и дотошен. Многие фирмы изначально получают лицензии на широкий спектр работ и потом занимаются кроме ремонта также мелким строительством.
Цифры
$5-10 тыс. в месяц составляет прибыль небольшого ремонтно-строительного предприятия
Вам остаётся только сделать свой вывод: хотите ли Вы работать по-крупному – тогда Вам придётся забыть о «квартирном» ремонте, или Вам ближе маленькие, но верные деньги.
По материалам: газеты Деловой Петербург
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании