Бизнес планы на строительство производства
1. Краткий инвестиционный меморандум
Строительный малый бизнес, также, как и большой, является выгодным делом с точки зрения окупаемости и перспектив роста. К подобному малому бизнесу относится строительство загородный коттеджей. Учитывая возросшую популярность частных домов, компании возможно быстро окупить вложенные деньги. Период окупаемости составляет 6 мес.
Для открытия компании потребуются квалифицированные сотрудники. Численность персонала составит 29 человек. Также необходимо арендовать офисное помещение. Минимальная площадь офиса составляет 100 м2.
Средняя стоимость строительства 1 м2 коттеджа составляет 15 000 руб. Учитывая сезонность бизнеса, который приходится на летний период, компании удастся в среднем заключить 12 договоров на строительство коттеджей. Средний размер одного дома составляет 250 м2. Таким образом, за год компания построит 30 000 м2. Данный показатель, учитывая высокий спрос, возможно увеличить, наняв дополнительный персонал.
Сумма первоначальных инвестиций — 2 482 000 руб.
Средняя ежемесячная прибыль — 2 045 000 руб.
Точка безубыточности достагается на третий месяц
Срок окупаемости — 6 месяцев
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
В настоящее время, в связи с перенаселением в городской черте и желанием людей жить загородом, все большее количество людей задумывается о строительстве собственного загородного дома. Об этом говорит и тенденция снижения количества приобретенных квартир в многоэтажных домах. В связи с этим потребность в строительных компаниях загородной недвижимости постоянно увеличивается. Объём рынка растет, что открывает новые возможности для новых компаний.
Основной фактор, влияющий на успех компаний в данном бизнесе — предоставление клиенту услуг «под ключ», включающий проектирование, строительство, ремонт, отделку помещений. Также необходимо добавлять дополнительные услуги: авторский и технический надзор, приобретение земельного участка. Главный вид деятельности — строительство коттеджей из кирпича, дерева и других материалов. При открытии компании необходимо уделить внимание разработке программного обеспечения для быстрых коммуникаций с клиентом и поставщиками. Важно соблюдать отчетность перед клиентом, выполнять все этапы работ вовремя и без увеличения смет.
Помимо этого, при открытии строительной компании необходимо обратить внимание на законодательство в данной отрасли. Руководителю следует внимательно ознакомиться со следующими документами регулирующие деятельность малоэтажного строительства в России.
- Градостроительный Кодекс Российской Федерации
- СП-30-102-99. Планировка и застройка малоэтажного жилищного строительства.
Также особое внимание необходимо уделить изучению строительных норм и правил (СНиП).
Потребность в загородном доме сегодня является следствием желания людей уехать жить подальше от городской суеты, что вызывает высокий спрос. Одновременно с этим большинство компаний уходят с рынка, так как не могу предложить профессиональных услуг, адекватное ценообразование и гарантировать качество строительства. Сотрудники большинства компаний по загородной надвижимости не имеют необходимого образования, что влияет на качество.
Таким образом на рынке образуется дефицит предложений качественных строительных компаний загородной недвижимости.
Клиентами компании являются частные лица. Планируя открыть свою строительную компанию, необходимо не только привлечь клиентов, но и предложить им отличные условия сотрудничества от конкурентов. Обязательно проводите сегментацию клиентов по доходам, чтобы предложить клиенту дополнительные услуги и увеличить прибыль.
Также одним из способов увеличения прибыли от своих услуг является оказание услуг по разработке дизайна, проектированию другим строительным компаниям.
Решающее значение, определяющее успех строительной компании в настоящее время, имеет быстрота обслуживания и понимание требования клиента, качество строительства, профессионализм. Необходимо избегать непредвиденных расходов и увеличения сметной стоимости при строительстве.
Соблюдая данные требования, компания сможет увеличить долю рынка, репутацию, а также повысить лояльность со стороны клиентов.
Для того, чтобы о вашей компании узнали большее количество клиентов, необходимо тщательно продумать и определить эффективные способы продвижения, определить ресурс, где клиент может о вас прочитать или узнать.
В качестве рекламных площадок можно использовать рекламные доски объявлений, рекламу в средствах массовой информации (СМИ), деловых и профессиональных журналах. Посещайте выставки и мероприятия по вашей отрасли или те, где может быть ваш клиент.
Также результативным каналом привлечения клиентов является контекстная и таргетированная реклама в социальных сетях. (Яндекс. Директ, Facebook и др.). Обязательно обратитесь к профессионалу для настройки вашей рекламы. Это поможет сэкономить значительные средства.
Для повешения лояльности клиентов также заведите корпоративный блог, записывайте видео со строительных площадок.
План производства (открытия)
Общий план открытия строительной компании поэтапно:
- Поиск помещения под офис
- Регистрация юридического лица — ИП
- Заключение договора аренды и покупка оборудования
- Ремонт помещений
- Подбор и обучение персонала
- Привлечение клиентов и начало работы.
Открытие ИП (Код ОКВЭД 41.20 — Строительство жилых и нежилых зданий). Постановка на налоговый учет в налоговой службе. Оптимальная система налогообложения — УСН 6% (налогооблагаемая база «доходы»). Также возможна регистрация юридического лица в форме ООО (Общества с ограниченной ответственностью).
Для открытия необходимо также арендовать офис площадью 100 м2. После заключения договоры аренды следует приобрести оборудование и программное обеспечение для проектирования и разработки дизайна коттеджа.
Режим работы офиса: с 9:00 до 18:00 с понедельника по пятницу. Сезон строительства приходится на период с начала мая до конца сентября.
6. Организационная структура
Для организации компании необходимо нанять высококлассный персонал. В качестве рабочих наиболее выгодно будет привлекать опытных строителей, которые имеют необходимое образование и опыт. Команда будет расширяться по мере необходимости и органического роста. В рамках данного проекта необходима команда из 29 человек:
- Управляющий
- Бригадир (4 человека)
- Проектировщик
- Дизайнер
- Инженер
- Геодезист
- Рабочие (20 человек)
Ведение бухгалтерии следует отдать на аутсорс. Можно обратиться в банк, где открыт счет, и узнать о такой возможности. Также можно воспользоваться интернет-бухгалтерией «Эльба» или «Мое дело».
Управляющим может быть владелец бизнеса или наемный сотрудник. Бригадира необходимо тщательно подбирать, так как он будет отвечать за закупку материалов и контролировать процесс строительства.
Ключевую функцию выполняют рабочие, чьей непосредственной обязанностью является работа на строительном объекте. Поэтому при выборе строителей необходимо проявить тщательную осмотрительность, так как на рынке зачастую свои услуги предлагает неквалифицированный персонал. Можно использовать бригады на аутсорсинге, которые имеют статус юр. лица.
Остальной персонал необходимо нанять в штат, так как использование специалистов на аутсорсинге будет мало эффективно и негативно отражаться на качестве работ.
Фонд оплаты труда, руб.
Оклад | Количество сотрудников | Сумма | |
Управляющий | 150 000 | 1 | 150 000 |
Бригадир | 85 000 | 4 | 340 000 |
Проектировщик | 75 000 | 1 | 75 000 |
Дизайнер | 60 000 | 1 | 60 000 |
Инженер | 50 000 | 1 | 50 000 |
Геодезист | 50 000 | 1 | 50 000 |
Рабочие | 40 000 | 20 | 800 000 |
Итого ФОТ | 29 | 1 525 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие строительной компании
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Обшая сумма |
Лазерные уровни | 1 | 5 000 | 5 000 |
Шуруповерты | 4 | 5 000 | 20 000 |
Перфораторы | 1 | 5 000 | 5 000 |
Молотки | 10 | 600 | 6 000 |
Грузовой автомобиль | 1 | 900 000 | 900 000 |
Бетоносмеситель | 1 | 20 000 | 20 000 |
Набор инструментов | 3 | 1 500 | 4 500 |
Дрель | 1 | 3 500 | 3 500 |
Штроборез | 1 | 8 000 | 8 000 |
Болгарка | 2 | 4 500 | 9 000 |
Лопастная мешалка | 1 | 20 000 | 20 000 |
Ленточная пила | 1 | 20 000 | 20 000 |
Сварочный аппарат | 1 | 5 000 | 5 000 |
Строительный пылесос | 1 | 3 000 | 3 000 |
Конструкция «Строительные леса» | 1 | 8 000 | 8 000 |
Вибратор глубинный для бетона | 1 | 15 000 | 15 000 |
Прочее (вкл. Перчатки, рулетка, угольник, шпатель, лопаты, ведра) | 1 | 50 000 | 50 000 |
Итого: | 1 102 000 |
Инвестиции на открытие
Инвестиции на открытие | |
Регистрация | 10 000 |
Ремонт помещений (100 м2) | 250 000 |
Мебель | 150 000 |
Приобретение орг техники | 345 000 |
Вывеска | 25 000 |
Рекламные материалы | 50 000 |
Аренда помещения (100 м2) | 150 000 |
Взнос «Вступление в СРО» | 300 000 |
Закупка оборудования | 1 102 000 |
Оплата ПО для проектирования и дизайна | 100 000 |
Итого | 2 482 000 |
Общая сумма первоначальных инвестиций составляет 2 482 000 руб., включая оборудование. Средняя стоимость строительства 1 м2 загородного дома составляет 15 тыс.руб. Также необходимо учитывать другие источники дохода: проектирование, ремонт помещений, услуги дизайнера, авторский и технический надзор. По мере роста компании можно расширять услуги, которые также будут приносить дополнительную прибыль. Например, услуги по девелопменту или управлению объектами недвижимости. Средняя ежемесячная прибыль компании составляет 2 045 000 руб.
Ежемесячные затраты, руб.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 1 982 500 |
Аренда (100 кв.м.) | 150 000 |
Амортизация | 26 389 |
Коммунальные услуги | 20 000 |
Реклама | 200 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 20 000 |
Оплата расходных материалов | 100 000 |
Непредвиденные расходы | 100 000 |
Итого | 2 598 889 |
Подробный план продаж на 24 месяца, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Открытие строительной компании, как и любой другой вид деятельности, сопровождается определенными рисками. Необходимо заранее изучить все возможные риски.
Основными рисками являются:
- Неквалифицированные кадры
Необходимо, чтобы все сотрудники обладали знаниями и опытом в строительной отрасли. Большинство рабочих-строителей являются «самоучками», что сильно сказывается на качестве работы, а также повышает риск серьезных финансовых потерь. При выборе сотрудника или бригады необходимо тщательно изучить их опыт, посмотреть примеры прошлых работ, уточнить информацию о профильном образовании.
- Отсутствие работ/договоров с клиентами
Учитывая серьезную конкуренцию на рынке необходимо заранее продумать стратегию привлечения клиентов в свою компанию, максимально изучить тенденции рынка и предлагать клиентам самые совершенные и качественные услуги. Помимо этого, можно отдельно оказывать услуги по проектированию, дизайну и ремонту. Эти мероприятия позволят сократить сроки окупаемости проекта и получать стабильную прибыль.
- Отсутствие качественных поставщиков стройматериалов
Данный риск связан с тем, что большинство компаний пытаются сэкономить, используя некачественные стройматериалы или приобретая их у недобросовестных поставщиков. В качестве рекомендации, необходимо составить список заводов-изготовителей стройматериалов, а также спрашивать сертификаты соответствия на продукцию у оптовых поставщиков.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель строительной компании
Источник
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в завершение строительства жилого многоэтажного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 47 страниц; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Данным проектом предусмотрено завершение строительства жилого дома находящегося в стадии долгостроя. Реализовать проект планируется за счёт средств частного инвестора и долевого строительства. Проект реализовывается на земельном участке, расположенном в непосредственной близости от учебных заведений и административных зданий. Возводимое здание представляет собой объект смешанного использования: Технические характеристики здания приведены ниже: общая площадь квартир — 1300 кв.м.; общая площадь …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию проектной компании. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии в службе занятости; Объем работы: 44 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. При запуске планируется приобрести следующее оборудование и произвести следующие расходы: плоттер; МФУ; компьютер — 5 ед.; ИБП — 5 ед.; программное обеспечение — 5 ед.; программа Autodesk — 5 ед. Для устойчивой работы компании будет создано 5 рабочих мест по следующим специальностям: директор / главный архитектор; архитектор 1 категории; инженер – конструктор 1 категории; инженер ОВ …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 28 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес в рамках настоящего проекта заключается в приобретении земельных участков, строительстве, отделке и реализации готовых коттеджей. Жилые дома, построенные по применяемой технологии – это новый тип современного жилья, с благоустроенной территорией и развитой инфраструктурой. Коттеджи не будут уступать современным новостройкам по комфорту и условиям для работы и отдыха. При этом очевидным преимуществом коттеджей является их расположение. Дома будут находиться в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание строительной компании. Цель разработки бизнес плана: для привлечения лизинга; Объем работы: 24 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом создания строительной компании «с нуля» предполагается, что для осуществления деятельности организация возьмет спецтехнику в лизинг на 3 года. Первоначально планируется внесение авансового платежа в размере 30 % от стоимости спецтехники, а оставшаяся часть суммы лизинговых платежей будет уплачиваться равными суммами до окончания срока лизинга. В течение трех лет реализации проекта инициатор планирует осуществить строительство следующих крупных объектов: …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство котельной. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 79 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В рамках реализации бизнес плана предполагается построить котельную установленной теплопроизводительностью 36 МВт и оказывать услуги теплоснабжения и горячего водоснабжения. Котельная рассчитана на обслуживание нового жилого микрорайона, включающего 36 многоэтажных жилых домов, детский сад на 280 мест и школу на 1 000 мест. Тарифы на оказываемые услуги утверждаются органами государственной власти. Котельная представляет собой металлическую конструкцию с несущим основанием. В готовом виде здание котельной является …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в приобретение и реконструкцию домостроительного комбината. Цель разработки бизнес плана: для получения кредита; Объем работы: 73 страницы; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках проекта по застройке жилого района площадью 35 Га планируется приобрести и переоснастить находящийся на консервации домостроительный комбинат. Бизнес планом предусматривается работа в едином производственном комплексе домостроительного комбината и строительной фирмы, занимающейся застройкой нового жилого района. Производство домокомплектов будет осуществляться на комбинате, затем они на автотранспорте будут доставляться на строительные площадки. Предполагается, что после проведения реконструкции …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство коттеджного поселка из домов-сфер. Цель разработки бизнес плана: для получения земельного участка в Администрации; Объем работы: 32 страницы; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Бизнес планом предполагается получение земельного участка у Администрации для строительства коттеджного поселка, на котором будут расположены 50 домов-сфер. Данный проект является необычным и практически не имеет аналогов на территории России, необычная форма строящихся домов сегодня привлекает повышенное внимание, но уже в ближайшее время эти дома займут существенную долю на рынке малоэтажного строительства. Дом-сфера обладает …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трёхэтажного многоквартирного дома. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 53 страницы; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Возводимый многоквартирный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь квартир — 1270 кв.м.; площадь застройки — 650 кв.м.; этажность здания — 3; количество квартир — 18 шт., в том числе: однокомнатных — 3; двухкомнатных — 12; трехкомнатных – 3. Бизнес планом предусмотрено, что строительство многоквартирного дома будет завершено за 1,5 года, а в последующие 6 месяцев будет …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство трехэтажного многоквартирного жилого дома. Цель разработки бизнес плана: для получения банковской гарантии; Объем работы: 41 страница; Горизонт бизнес планирования: 1 год. Бизнес планом предусмотрена реализация всех квартир в строящемся доме одному заказчику — коммерческой компании для проживания семей специалистов. Возводимый жилой трёхэтажный жилой дом будет иметь следующие характеристики: общая площадь дома — 1320 кв.м.; общая площадь квартир — 1015 кв.м.; площадь застройки — 560 кв.м.; этажность здания — 3, в том числе: однокомнатных …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в создание ремонтно-строительной фирмы. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 22 страницы; Горизонт бизнес планирования: 1 год. В соответствии с разработанным бизнес планом предполагается, что создаваемая ремонтно-строительная фирма будет специализироваться на выполнении следующих видов работ: капитальный ремонт кровли (разборка и демонтаж старой кровли, ремонт деревянных элементов конструкций крыши, установка вентиляторов, проводка воздуховодов); замена деревянных дверей и окон на двери и окна из ПВХ; монтаж водосточной системы зданий; отделочные работы внутри зданий (грунтовка, шпатлевание, оштукатуривание стен, облицовка …
Подробнее…
Источник
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство пиломатериала. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 49 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. В соответствии с разработанным бизнес планом на первом этапе реализации проекта предполагается создание базы для производства обрезного пиломатериала. Для этого будет отремонтировано имеющееся производственное помещение и приобретены две ленточных пилорамы, многопильный станок, кромкообрезной станок и другое оборудование. Основными видами производимой продукции будут брус и доска обрезная различных параметров. Сбыт обрезного пиломатериала будет производиться предприятиям, занимающимся переработкой древесины, производством столярных и …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в достройку завода по производству ЖБИ. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 20 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Инвестиции планируется направить в завершение строительно-монтажных работ и приобретение специализированного оборудования. На начальном этапе завод планирует выпускать следующую продукцию: сваи; лотки; кольца.
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в открытие мини-завода по производству цемента. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 36 страниц; Горизонт бизнес планирования: 2 года. Основным и первоначальным продуктом будет цемент марки 500. Также предполагается производство цемента марки 400, а по заявке клиента можно будет изготавливать цемент марки 300. При проведении анализа рынка сделан вывод об отсутствии резких колебаний выручки в течение года. Однако присутствует сезонность, спад на производство цемента приходится на зимние месяцы (декабрь, январь, февраль).
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в строительство бетонного завода. Цель разработки бизнес плана: привлечение кредита банка; Объем работы: 85 страниц; Горизонт бизнес планирования: 7 лет. Для организации бетонного завода планируется сделать следующие инвестиции: приобретение производственных помещений с участком земли; приобретение оборудования бетонного завода стационарного типа HSZ-50; приобретение автобетоносмесителей в количестве 2 шт.; приобретение самосвала МАЗ; приобретение фронтального погрузчика; установку ограждения из металлопрофиля; ремонт помещения. Планируется предложить на рынке бетон марок М 100, М 150, М 200, М 250, М 300, М 400 и М …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство строительной извести объемом 4 000 тонн в месяц. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 98 страниц; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Реализация произведенной строительной гашеной извести будет производиться преимущественно на территории региона, где на момент реализации проекта нет своих производителей, и всю продукцию приходится привозить из других регионов, что ведет к ее существенному удорожанию. К моменту начала реализации проекта уже получена лицензия на разведку и добычу сырья, произведена разведка и взяты все необходимые анализы. …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства лакокрасочных материалов. Цель разработки бизнес плана: для заключения социального контракта самозанятыми и ИП; Объем работы: 29 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В рамках реализации проекта планируется открыть небольшое производство лакокрасочной продукции, сбыт которой преимущественно будет происходить на территории региона присутствия. В течение 2-3 лет работы предполагается занять 3-4 % регионального рынка лакокрасочной продукции и начать работу по выходу на рынки соседних регионов. Реализации этой стратегии благоволит и рыночная ситуация, где наблюдается устойчивая тенденция изменения потребительских предпочтений в …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в производство сэндвич-панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения кредита; Объем работы: 83 страницы; Горизонт бизнес планирования: 5 лет. Приобретаемое технологическое оборудование по производству сэндвич-панелей будет смонтировано на территории имеющейся в распоряжении предприятия производственной базы. Основным сырьем для производства являются оцинкованный крашеный металл, термоизоляция и клей. Для обеспечения сырьем компания имеет очень выгодное территориальное расположение, так как есть возможность приобретать эту продукцию у находящихся рядом предприятий. Реализация произведенных сэндвич-панелей будет осуществляться на территории региона посредством оптовых продаж. Менеджеры предприятия будут находиться в постоянном контакте с …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Цель разработки бизнес плана: для получения субсидии на возмещение затрат; Объем работы: 37 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. В период старта проекта создана производственная база в виде арендованного производственного помещения и приобретенного технологического оборудования. На втором этапе реализации проекта предприятием запущено производство утеплителя эковата и огнебиозащитных материалов. Для производства эковаты и огнебиозащиты используются следующие виды сырья и материалов: макулатура, борная кислота, бура, вода, красители, тара и др. Для реализации проекта …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства заборов. Цель разработки бизнес плана: для получения гранта; Объем работы: 21 страница; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом предусматривается, что для организации производства заборов необходимо арендовать отапливаемое помещение общей площадью до 120 кв.м. и приобрести необходимое оборудование. Планируется, что предприятие будет производить необходимы элементы и устанавливать заборы. Ассортимент производимых элементов заборов приведен ниже: Рядный столб; Угловой столб; Воротный столб; Панель цокольная; Деревянная секция; Сварная секция; Кованная секция; Секция из профнастила; Рамка для распашных ворот; Рамка …
Подробнее…
Настоящий бизнес план рассчитан на инвестирование в организацию производства СИП панелей. Цель разработки бизнес плана: для привлечения инвестора; Объем работы: 50 страниц; Горизонт бизнес планирования: 3 года. Бизнес планом организация дополнительного вида деятельности по производству наружных стеновых панелей (СИП-панелей) для стабильно работающего предприятия. СИП-панели сегодня все больше используются при строительстве домов в качестве более дешевой и энергоэффективной альтернативы кирпичу и бетону. Технология строительства домов из стеновых панелей набирает популярность, что способствует открытию в России новых заводов по производству СИП-панелей. Для организации цеха потребуется приобрести необходимое …
Подробнее…
Источник