Бизнес плана разработки компьютерной техники
Бизнес план “Internet-провайдера ООО “Lucky Net”
РезюмеФирма “LuckyNet”, создаваемая в виде общества с ограниченной ответственностью планирует работать в сфере Internet-провайдинговых услуг, которые будут заключаться в предоставлении неограниченного (24часа в сутки) доступа в Internet по телефонным линиям частным лицам.
Скачать »»
Бизнес план производства мультимедийных компьютерных станций
Идея бизнеса состоит в создании фирмы «MediaStorm», которая будет заниматься комплексным обслуживанием всех видов компьютеров и оргтехники. В обслуживании клиентов делается упор на наиболее полное удовлетворение запросов потребителей, т.е. обслуживание оргтехники будет заключаться в предоставлении клиенту полного набора услуг в области информационных технологий: начиная от помощи в выборе компьютера и оргтехники до гарантийного и после гарантийного ремонта техники.
Скачать »»
Бизнес план детского интернет-портала
Компания Вундеркинд предлагает организовать успешный Internet-проект для одаренных детей. Он позволит детям в возрасте от 8 до 12 лет одновременно играть и обучаться на специализированном Web-сайте.
Скачать »»
Бизнес план интернет магазина
Создание Интернет магазина — затея отнюдь не копеечная, а прогореть весьма несложно, то почему же онлайновые торговые площадки растут в Сети, как грибы после дождя? Тем более что у всех перед глазами примеры успешного электронного бизнеса.
Скачать »»
Бизнес план построения телекоммуникационной сети банка
Несмотря на разветвленную сеть Сбербанка, для эффективной работы всех подразделений банку предстоит решить вопросы организации высококачественных,современных, надежных коммуникационных сетей. Современная система связи для банка является основным средством производства, помогая менеджеру быстро решать вопросы управления.
Скачать »»
Бизнес план предоставления услуг в области интеллектуальных технологий
Агентство компьютерных услуг “Компьютер-сервис”, как и следует из названия, в первую очередь направлено на сферу услуг в области интеллектуальных технологий. Его уникальность состоит в том, что в масштабах одной фирмы собрана целая гамма услуг, охватывающая различные области, так или иначе связанные с компьютерной техникой.
Скачать »»
Бизнес-план Интернет-портала
Проект предполагает создание Интернет-портала, оказывающего комплексные услуги по обеспечению информацией об отдыхе татарстанских потребителей. Все предоставляемые предприятием услуги виртуальны. Основная деятельность заключается в предоставлении информации. Целевой рынок–люди, имеющие доступ в Интернет.
Скачать »»
Бизнес-план обучения ремонту компьютеров
Компания представляет собой вновь создаваемое предприятие в форме Индивидуального Предпринимательства (ИП). Миссия компании заключается в оказании услуг по обучению ремонта компьютеров по доступным ценам.Штат сотрудников организации состоит из инициатора проекта и 1 обучающего тренера (инициатор имеет достаточный опыт и навыки, в случае необходимости заменять тренера).
Скачать »»
Еще готовые бизнес планы
Выбирайте в базе из 1 000 готовых бизнес планов, также можно заказать адаптацию любого из имеющихся проектов под Ваш бизнес.
Перейти: https://bzplan.ru/gotovyie-biznes-planyi/#ooobp
Источник
Размещённые на нашем сайте примеры готовых бизнес планов имеют ценность лишь как
учебные пособия. Готовые бизнес-планы не могут быть успешно использованы
ни для получения инвестиций, ни для построения реального
бизнеса. Если вам нужен реальный бизнес-план рекомендуем ознакомиться с разделами “Как заказать бизнес-план?”, “Можно ли построить бизнес-план самостоятельно?”, “Как написать свой первый бизнес-план”
Оглавление
1. Резюме
2. Существо проекта
3. План маркетинга
4. Финансовый план
1. Резюме
Данный бизнес-план построен для рассмотрения различных условий, проведения необходимых анализов и расчетов для дальнейшего производства выпускаемой
продукции – мультимедийных компьютерных станций.
В результате проведенных исследований аналогов предполагаемого выпускаемого
продукта были конкретно установлены состав, технические характеристики, внешний
вид и прочие особенности нашего продукта. Их подробное описание изложено в разделе
«Существо проекта» построенного нами бизнес-плана. В этом разделе также обосновано – почему у потенциальных
покупателей возникнет потребность купить аналогичный продукт, почему они предпочтут
купить именно наш продукт и как мы можем сохранить преимущества нашего продукта
в течение некоторого продолжительного времени.
В результате постоянного повышения
качества различных средств мультимедиа возникла возможность появления универсального
средства, объединяющего все имеющиеся новейшие разработки в этой области. На
продукт такого качества будет существовать постоянный спрос, вызванный необходимостью
повышать уровень оборудования, имеющийся у пользователей, которыми могут быть
как физические, так и юридические лица. Немаловажную роль также играет наша
относительно узкая направленность на производство только данного продукта, что
позволит сделать нашей организации имидж фирмы, специализирующейся на выпуске
данной продукции, а такой фирмы в настоящий момент на рынке данной отрасли не
существует.
В разделе «План маркетинга» бизнес-плана построен анализ положения дел в отрасли рынка
сбыта и конкуренции. Подводя итоги данного раздела можно заключить следующее.
В данной отрасли наблюдается существенный недостаток единого продукта, сочетающего
в себе результаты последних достижений в развитии направлений данной отрасли.
Между тем, спрос на конкретный продукт уже существует и даже будет повышаться,
поскольку немногочисленные существующие аналоги нашего продукта показывают себя
в деле как вполне удачное применение средств мультимедиа в решении указанного
выше широкого спектра задач. Но пока на предполагаемом рынке сбыта нет продуктов
фирмы, четко специализирующейся на производстве продукции, которая напрямую
предназначена для решения описанных задач. Наша организация предполагает занять
пустующую нишу в этом рынке сбыта, тем самым обеспечив покупателей товаром,
а себя прибылью.
Более подробное описание рынка сбыта построено в соответствующем разделе бизнес-плана.
К результатам анализа конкуренции можно также добавить недостаточную рекламу
существующими фирмами их продукции. Также замечено отсутствие в содержании этой
рекламы упора на универсальность и мультимедийность этой продукции. Впечатление
от такой рекламы примерно следующее: есть компьютеры со средствами мультимедиа,
но компьютеров существует великое множество, а средства мультимедиа у них –
это не некое добавление к компьютеру, позволяющее ему решать некоторые дополнительные
задачи. В рекламе нашего будущего продукта будет делаться упор на то, что это
– мультимедийные компьютерные станции, а не что-нибудь другое, и что они универсальны
для широкого крута определенных задач и доступны заинтересованным в них лицам.
Далее в бизнес-плане построена оценка риска проекта. По ее результатам видно,
что три наиболее существенных риска – это недостаточный спрос на продукцию,
повышение цен на комплектующие и нестабильное качество комплектующих.
Предполагаемый наиболее эффективный способ понижения первого риска – это указанная
выше реклама. Кроме того, предполагается активное участие в формулах и различных
выставках по данной тематике, проведение презентаций и другая подобная активная
деятельность. Решение вопроса о повышении цен на комплектующие предполагается
путем заключения персональных контрактов с фирмами-поставщиками или их официальными
представителями, а также увеличение количества фирм-поставщиков. Правда это
несколько не соответствует способу уменьшения третьего риска – выбор наиболее
надежного поставщика с гарантированным качеством комплектующих. Но данный риск
по ранжировке стоит на два пункта после предыдущего, поэтому прибегать к данному
способу его уменьшения следует только в крайнем случае, то есть при реально
малом риске повышения цен поставщика качественных комплектующих. Остальные риски
принимаются маловероятными и легкоустраняемыми.
В следующем разделе бизнес-плана построен финансовый план.
По результатам расчета себестоимости единицы продукции плановая себестоимость
составит 15749 руб., предполагаемая прибыль с единицы продукта равна 3000 руб.
и таким образом общая стоимость работ получится равной 21889 руб. Материальные
затраты получаются 11818 руб., себестоимость переработки 4001 руб.
Тестовая сеть, относящаяся к оборудованию, предназначена для контроля работоспособности
и качества выпускаемой продукции.
Прогноз объема производства и реализации продукции рассчитан на три года и включает
расчет цены и себестоимости единицы продукции при изменении объема производства.
Далее в финансовом плане приводится счет прибылей и убытков. По результатам
баланса доходов и расходов по чистой прибыли, составляющей 302680 руб. в месяц,
нераспределенная прибыль составит 246359 руб. в месяц. И наконец, по итогам
расчета коэффициентов оценки финансовой деятельности предприятия, рентабельность
производимого изделия равна 13,51, а рентабельность продукции – 32,8.
2. Существо проекта
Сейчас на рынке отчетливо наметилась тенденция к неуклонному возрастанию спроса
на средства мультимедиа. Однако существующий рынок персональных компьютеров
не в полной мере может удовлетворить эти возрастающие потребности. Предприятия
и даже обычные пользователи домашних компьютеров нуждаются в полноценной мультимедийной
рабочей станции, оснащенной в соответствии к их запросам. Вот почему наш проект
представляется весьма перспективным. Продукт планируется собирать из комплектующих
лучших фирм с мировым именем, что также должно стимулировать его сбыт.
Предполагается, что по цене продукт будет доступен не только организациям, но
и пользователям домашних компьютеров, которые желают иметь высококачественную
мультимедиа станцию дома. Соответственно этими категориями и определяется круг
возможных покупателей продукта.
Предполагаемое название изделия – «Гепард», что должно символизировать скорость
его работы. Изделие комплектуется 10-скоростным CD-ROM дисководом, профессиональной
звуковой платой, высокоскоростным модемом и платой оцифровки видеоизображения.
Используется мультимедиа монитор с оригинальным дизайном. В корпус монитора
вмонтированы звуковые колонки, позволяющие добиться высокого качества звука.
Дизайн изделия в целом выполнен на чрезвычайно высоком эстетическом уровне.
Наше изделие не только будет выполнять свои основные функции, но и украсит дом
или офис покупателя.
Предполагаемая цена – 21889 руб.
3. План маркетинга
Анализ положения дел в отрасли
В настоящее время в сфере производства персональных компьютеров наметился
сдвиг в сторону средств мультимедиа, однако в целом отрасль недостаточно оперативно
реагирует на возросшие потребности в них. Большая часть имеющихся на рынке изделий
такого рода уступают нашему в технических параметрах и не в полной мере
удовлетворяют потребности рынка. Заметна необходимость в самой современной
и действительно качественной мультимедийной рабочей станции. На основании этого
можно ожидать устойчиво высокого спроса на наше изделие.
Так как научно-технический прогресс в данной отрасли идет как нигде быстро,
потребуется текущий пересмотр технического уровня изделия и приведение его в
соответствие с потребностями. Но на данный момент технический уровень изделия
позволяет произвести такой пересмотр не ранее чем через два года после начала
производства.
Анализ рынка сбыта
Данное изделие первоначально предназначено для продажи в пределах Европейской
части России, так как именно в этой части страны наиболее ярко выражена потребность
в нашем продукте. Это связано с наличием большого числа крупных городов, в котором
плотность расположения фирм и отдельных пользователей – потенциальных покупателей
изделия несоизмеримо выше, чем в остальной части страны. Это связано также и
с лучшими финансовыми возможностями жителей крупных городов.
Основной планируемый вид продаж – поштучный. Однако для покупателей, приобретших
более 10 изделий, планируются скидки в размере 3-7% от общей стоимости изделий.
Для продвижения изделия на рынок будет широко использоваться реклама в средствах
массовой информации. Планируется широкое участие в форумах и выставках по данной
тематике. Это представляется полезным для пропаганды нашего изделия, завоевания
известности и авторитета и для привлечения покупателей.
Уже в первое время ожидается высокая рентабельность, осуществляющаяся за счет
сравнительно невысокой себестоимости продукта, являющейся результатом оптовых
покупок комплектующих преимущественно у фирм – официальных представителей производителей.
Анализ конкуренции
В настоящее время на рынке нельзя выделить крупнейшего производителя изделий
такого рода. Существует множество мелких и средних компаний, которые пытаются
заполнить эту нишу на рынке, однако объем и технический уровень их продукции,
по оценкам наших экспертов, явно недостаточен для удовлетворения рыночных потребностей.
Как правило, фирмы-конкуренты не делают упор на мультимедийные станции и подобные
продукты присутствуют у них в ряду других. Конкуренты широко используют рекламу,
в основном в печатных изданиях, и практикуют выпуск своих рекламных брошюр и
листков (но далеко не все). Но, как уже было замечено, мультимедийные продукты
занимают меньшую часть в спектре оборудования, предлагаемом фирмами-конкурентами.
В отношении данного продукта конкурентоспособный потенциал нашей фирмы по отношению
к самым крупным конкурентам, составляет, как оценивают эксперты, по меньшей
мере 2,5/1 (на данный момент).
Оценка риска проекта
Исходя из оценок экспертов была проведена оценка риска, согласно методике
Попова В.М.
Отношение веса первого приоритета ко второму f
= 3 Веса групп:
W2 = 2/К * (f + 1) = 0,25 (где К- № приоритета = 2)
Wl =(W2*(K- l)*f + 1- 1) / К- 1 =0,75
Веса простых рисков в первой приоритетной группе равны 0,75/3 = 0,25
Во второй группе: 0,25 / 6 = 0,042
Принимая показатель Итого за 100 баллов, находим
значение рисков в баллах:
По результатам видно,
что наибольшую опасность представляют риски:
1. Повышение цен на комплектующие.
2. Недостаточный спрос.
3. Нестабильное качество комплектующих.
Главная мера по борьбе с 1 риском – расширение спектра фирм-поставщиков. По
оценкам экспертов средние вероятности риска 1 при увеличении числа поставщиков
в 2 раза составит 0,1. Однако при этом произойдет увеличение средней вероятности
реализации риска 3 до 0,15.
Для борьбы с риском 2 необходимо произвести широкую рекламную кампанию в СМИ
и тем самым уменьшить вероятность его реализации, по оценкам, до 0,15.
Мера для борьбы с риском 3 – более тщательный выбор поставщиков. При его реализации
нужно ограничить их крут надежными фирмами, хотя это и повысит вероятность риска
1.
4. Финансовый план
Материальные затраты = п. 1 + п. 2 + п. 3 = 11818
руб. Себестоимость переработки = п. 12 – п. 1 – п. 2 = 4001 руб.
Итого – суммарная цена
11748 рублей.
Прогноз объема производства и реализации продукции
Счет прибылей и убытков
по продукту
Баланс доходов и расходов
по чистой прибыли
Источник: “Бизнес план – методика разработки”
На нашем сайте размещены примеры разработанных нами бизнес-планов, отзывы наших заказчиков, 
запись нашего семинара на тему бизнес-планирования на ТВ “Успех”, а также процедура заказа бизнес-плана в нашей компании. Узнайте как оптимизировать расходы на эту работу в разделе “Стоимость разработки бизнес-плана”.
Если вы заполните этот вопросник для подготовки коммерческого предложения, мы пришлём вам КП, учитывающее возможности такой оптимизации.
Источник
Компьютерный бизнес — перспективное направление. Персональный компьютер или ноутбук имеется почти у каждого. Несмотря на большую конкуренцию отрасль постоянно растет и развивается. В этой сфере существует два основных направления: продажа техники и ее ремонт.
Особенности бизнеса
Компьютерная сфера имеет свои особенности, которые нужно учитывать при составлении бизнес-плана:
- Профессионализм. Важно хорошо разбираться в компьютерной технике, учитывать последние тенденции и потребности покупателей. Перед открытием своего дела хорошо иметь опыт работы в сети электронной техники.
- Персонал. Первый пункт относится не только к владельцу бизнесу, но и его работникам. Требования к консультантам — не только вежливость и аккуратность, но и высокий профессионализм. Работники должны хорошо разбираться в технике, чтобы помочь клиентам с выбором и ответить на все вопросы.
- Высокая конкуренция. Чтобы привлечь покупателей, нужно тщательно продумать свои конкурентные преимущества. Конкуренция в компьютерной сфере очень высокая. Чтобы выделиться, необходимо продумать дизайн магазина, ценовую политику, ассортимент товаров, акции и скидки.
- Реклама. Для магазина компьютерной техники важно задействовать все виды рекламы. Сюда относится реклама по телевизору, радио, печать буклетов и листовок. Обязательное условие — наличие интернет-магазина. На сайте заполняют карточки товаров и организуют обратную связь с покупателями.
- Выбор поставщиков. В компьютерном бизнесе важно своевременно получать новые товары. Поэтому выбирают надежного поставщика с доступными ценами на технику.
- Большая сумма вложений. Чтобы начать свой бизнес, требуются солидные суммы. Сюда входит не только закуп товаров, но и оформление предприятия, аренда помещений, выплата заработной платы. Объем вложений составляет от 3 до 7 млн руб.
Организационный план
Грамотный организационный план учитывает место расположения магазина. Обязательно учитывается район, наличие конкурентов поблизости, удобство подъезда. Здесь важны любые мелочи: освещение, размещение продукции на полках, бесплатный Wi-Fi и хорошая атмосфера.
Помещение под магазин
В бизнес-плане магазина компьютерной техники обязательно расписывают, какое планируется выбрать помещение. Главное требование — расположение в местах с высокой проходимостью. Сюда относятся бизнес-центры, торгово-развлекательные комплексы, станции метро, рынки. Большое значение имеет близость к оживленным магистралям. Хорошо, если вывеску магазина видно с дороги.
Второй важный аспект — это площадь магазина. Все товары располагают так, чтобы их было удобно рассматривать. Минимальный размер магазина — от 100 до 150 кв. м. Такого помещения хватит для точек, где продается специализированная техника.
Если нужно представить широкий ассортимент товаров, то требуется площадь от 400 кв. м. Под крупный супермаркет необходимо помещение 1000 кв. М.
Помещение под магазин делят на зоны:
- зал для демонстрации техники;
- склад с товарами;
- комната отдыха для персонала и санузел.
Для начала рекомендуется арендовать залы, что позволит уменьшить стартовый капитал. По мере расширения бизнеса можно приобрести помещение в собственность.
Важные мелочи обустройства магазина
При организации магазина компьютерной техники учитывают несколько нюансов. С их помощью посетители чувствуют себя комфортно и лучше ориентируются среди стендов с товарами.
Важные мелочи в компьютерном магазине:
- Принцип иерархии. На лучшие места выставляют самые востребованные товары. Компьютеры, мониторы и другие крупные объекты размещают на нижних или средних полках. Более мелкие изделия располагают наверху.
- Группировка товаров. Всю технику разделяют по видам. Выделяют отдельные стенды под фотоаппараты, ноутбуки, принтеры и т.д. Так посетителям удобнее ориентироваться в ассортименте. Размещение товаров по производителю или другим характеристикам считается неэффективным.
- Освещение. Важно организовать освещение таким образом, чтобы покупатели могли рассматривать товары. При этом недопустим слишком яркий свет, слепящий глаза.
- Бесплатный Wi-Fi. Возможность свободного подключения к интернету только повысит посещаемость. Такой ход формирует у посетителей положительное отношение к магазину.
Ассортимент и стратегия продаж
Ассортимент компьютерной техники включает тысячи товаров. Чем больше продукции предлагает магазин, тем больше клиентов он может привлечь. Если покупатель может приобрести все необходимое в одном месте, то ему проще обратиться в этот магазин. Широкий ассортимент — это сложная задача, особенно на начальной стадии бизнеса.
Для формирования ассортимента нужно знать основные вид компьютерной техники:
- Персональные компьютеры, ноутбуки, нетбуки. Этот сегмент приносит основной доход, поэтому нужно максимально разнообразить его ассортимент.
- Комплектующие. Сюда относятся блоки питания, жесткие диски, видеокарты и др. Такая продукция пользуется спросом у разных категорий покупателей. Это фирмы, которые занимаются ремонтом компьютеров, профессиональные геймеры, программисты, офисы и различные компании. Для каждой категории можно создать индивидуальные условия, разработать бонусную систему, предлагать скидки за крупные заказы.
- Принтеры, сканеры и другая оргтехника. Сегмент пользуется спросом у компаний и обычных покупателей. Рекомендуется постоянно добавлять в ассортимент последние новинки и аксессуары к ним.
- Дополнительные услуги. Для повышения спроса в перечень услуг включают: установку программного обеспечения, настройка телефонов и др.
Расчеты по скорой помощи для ПК
Альтернативный вариант, требующий меньших вложений, это организация сервиса по ремонту компьютеров. Такой бизнес принесет прибыль, если привлечь грамотных специалистов. Большое значение имеет оперативность решения проблемы и возможность выезда к клиенту.
Важный нюанс — при организации бизнеса можно работать только с лицензионным ПО. В противном случае придется выплачивать большие шкафы. За отсутствие лицензии предусмотрена уголовная ответственность.
Использование лицензионного ПО приведет к повышению стоимости услуг. Высокие цены отпугнут обычных пользователей ПК. Поэтому лучше искать клиентов среди предприятий, где применяется компьютерная техника.
Для организации бизнеса требуются следующие вложения:
- регистрация ИП — 40 тысяч руб.;
- аренда помещения — 35 тысяч руб.;
- покупка мебели и оргтехники (столы, стулья, стеллажи, компьютер) — 50 тысяч руб.;
- приобретение инструментов для ремонта (паяльная станция, провода, мультиметр и др.) — 50 тысяч руб.;
- программное обеспечение (установка Windows, антивируса, программы для диагностики) — 140 тысяч руб.
Итого примерная сумма затрат составит 135 тысяч руб. Особое внимание уделяют поиску персонала. Для работы понадобится 2 специалиста. Один будет заниматься настройкой программ, второй — работать с “железом”. Вести бухгалтерию можно самостоятельно или доверить этот вопрос специализированной фирме.
Чтобы окупить затраты и получать прибыль, нужно правильно установить цены. Примерный прайс-лист для бизнеса по ремонту компьютеров:
| Услуга | Цена, руб. |
| Установка ОС | 1500 |
| Очищение корпуса от пыли, зачистка контактов и другие профилактические работы | 500 — 2000 |
| Повышение производительности техники | 1200 |
| Установка программ | 1100 |
| Настройка сети и доступа в Интернет | 2500 |
| Ремонт системного блока и других частей компьютера | 2000 |
| Консультации по работе с ПК | 1800 |
Ежемесячные расходы на такой бизнес — это аренда помещения и заработная плата сотрудникам. В среднем сервис требует регулярных вложений в размере 100 тысяч руб. Обычно бизнес окупается за 6-7 месяцев.
Альтернативное направление — разработка бизнес-плана компьютерных курсов. Их ориентируют на детей и пожилых людей. Для организации курсов требуется помещение и компьютерная техника. Также можно снимать видео-уроки и продавать их в интернете. Обучающие курсы могут быть направлены на общее знакомство с компьютером или охватывать определенную сферу (обучение работе в Photoshop, 1С или других специфических программах).
Как открыть бизнес по ремонту компьютеров и электроники: видео
Прежде чем открыть бизнес по ремонту компьютеров, изучите опыт других предпринимателей. Это поможет избежать подводных камней и самых распространенных ошибок.
Основные риски в этой сфере связаны с повышением конкуренции и оттоком клиентов из-за высоких цен или кризиса. В таких случаях разрабатывают систему скидок, проводят акции, расширяют перечень услуг.
Персонал
Грамотный персонал — одна из главных составлявших успешного компьютерного бизнеса. Консультант должен хорошо разбираться в характеристиках техники, отвечать на вопросы клиентов, помогать с выбором. Посетителей привлекает вежливость и готовность помочь. Лучше брать на работу людей, имеющих опыт работы в компьютерных магазинах.
Для компьютерного магазина требуется следующий штат работников:
- управляющий;
- продавец-консультант — 2 или 3 человека;
- специалист по ремонту;
- администратор сайта;
- кассир;
- бухгалтер;
- грузчик;
- водитель для доставки товаров;
- уборщик.
Функции кассира может выполнять консультант. Для ведения бухгалтерии нанимают специального человека или обращаются в специализированную фирму.
Расходы и окупаемость
В бизнес-плане компьютерного магазина отражают основные затраты:
| Статья расходов | Сумма, руб. |
| Регистрация бизнеса | 40 000 |
| Аренда помещения | 100 000 |
| Ремонт и обустройство помещения | 120 000 |
| Покупка оргтехники, мебели и других предметов обстановки | 500 000 |
| Два транспортных средства | 1 200 000 |
| Закуп первой партии товара | 1 500 000 |
| Создание сайта | 180 000 |
| Реклама | 150 000 |
Итого стартовый капитал, необходимый для компьютерного бизнеса, составляет порядка 3,8 млн руб.
Также учитывают ежемесячные расходы:
- Фонд заработной платы и отчисления — 500 000 руб.
- Аренда помещения — 100 000 руб.
- Рекламные акции — 150 000 руб.
- Прочие расходы — 60 000 руб.
Магазин компьютерной техники требует ежемесячных вложений в размере 810 000 руб. Также учитывают закуп техники, что зависит от спроса и проданных устройств.
В среднем компьютерный бизнес окупается за 2-3 года. На практике этот период увеличивается до 4-5 лет. За месяц в подобных точках продаж совершается около 60 покупок. Средний чек — 20 000 руб., что приносит магазину 1 200 000 руб. Чистая прибыль составит порядка 200 000 руб.
Разработка сайта
Обязательное условие для успешного бизнеса компьютерной техники — наличие интернет-сайта. Ресурс должен предоставлять следующие возможности:
- просмотр ассортимента товаров, характеристик и цен;
- поиск техники, сортировка по производителю, стоимости и характеристикам;
- обновления цен и ассортимента, актуальные акции и скидки;
- оперативная обратная связь, ответы на вопросы и консультации;
- фото и обзоры товаров;
- возможность оставлять комментарии и отзывы;
- адрес и контактные данные компании.
Маркетинговая кампания
Грамотная маркетинговая политика поможет привлечь клиентов:
- создание интернет-сайта;
- реклама в транспорте;
- красочная вывеска на фасаде;
- распространение листовок в торговых центрах;
- создание групп в социальных сетях;
- бонусная система, скидки, акции.
Компьютерный бизнес — перспективное направление, которое постоянно развивается и остается востребованным на рынке. Организация магазина требует серьезных вложений. Более экономичный вариант — открытие мастерской по ремонту.
Источник