Бизнес плана по созданию газеты
Несмотря на то, что в XXI веке печатная пресса медленно, но уверенно проигрывает интернет-изданиям, газеты все еще остаются на плаву и пользуются спросом у населения. Рекламодатели так же охотно размещают предложения своих товаров и услуг на страницах читаемых журналов и газет. Региональная пресса традиционно издается малыми тиражами, но, тем не менее, приносит приличную прибыль – в основном за счет сотрудничества с местными рекламодателями. В данном материале представлен к ознакомлению бизнес-план газеты с расчетами, ориентированный на реализацию в небольшом российском городе – областном или крупном районном центре.
Чтобы основать частное печатное издание, предпринимателю придется пройти немало юридических процедур и сделать определенные вложения, объем которых составит 500 тысяч рублей. Мы не рекомендуем вкладывать заемные (кредитные) средства – крайне желательно обойтись собственными накоплениями.
Краткое описание концепции
Организационно-правовой формой, оптимальной для регистрации малотиражного печатного издания, является ИП. Система налогообложения – УСН («упрощенка» с налоговой ставкой 15% от разницы между доходами и расходами за отчетный период). Стоит отметить, что регистрация газеты – процесс довольно долгий и утомительный, занимающий не менее 30 рабочих дней. Документом, подтверждающим успешную постановку газеты на официальные «рельсы», является свидетельство о регистрации СМИ.
Чтобы правильно зарегистрировать собственное печатное издание, необходимо выбрать в классификаторе следующие коды ОКВЭД:
- 58.1 «Издание книг, периодических публикаций и другие виды издательской деятельности».
- 58.13.1 «Издание газет в печатном виде».
Пример перечня тематик, на которые должна ориентироваться провинциальная газета, приведен ниже:
- Проблемы региона и освещение всех знаковых событий, происходящих в нем.
- Бытовые темы (кулинария, ремонт, сад/огород).
- Детская страничка (развивающие игры, стихи и познавательные рассказы).
- Спортивная рубрика (освещение региональных спортивных соревнований и мировые новости спорта).
- Телепрограмма и раздел юмора.
Предпринимателю важно понимать, что вектор развития газеты напрямую определяется интересами читательской аудитории, поэтому окончательный список рубрик формируется экспериментальным путем и далеко не сразу.
Сколько вложить в открытие
Затраты на начальном этапе основания собственного печатного издания будут следующими:
| Статья расходов | Сумма затрат, руб. |
| Оплата аренды офиса редакции за первое полугодие | 120 000 |
| Косметический ремонт редакционного офиса | 50 000 |
| Расходы на регистрацию газеты, а также на квалифицированную юридическую помощь | 20 000 |
| Оснащение офиса мебелью | 100 000 |
| Приобретение оргтехники и компьютеров | 150 000 |
| Маркетинговые расходы и создание сайта | 50 000 |
| Непредвиденные траты | 10 000 |
| ИТОГО | 500 000 |
Оборудование офиса качественной компьютерной и оргтехникой, безусловно, важно для обеспечения комфортных условий работы редакторов и корреспондентов. Также нужно ответственно подойти к выбору удобной и надежной офисной мебели, включая мебель для зоны отдыха – ведь большую часть рабочего дня сотрудники редакции проводят в сидячем положении.
Маркетинговый план
Маркетинговый план, главной целью которого является привлечение максимально широкой аудитории читателей и развитие дистрибьюторской сети, включает в себя следующие пункты:
- Поиск типографии с максимально выгодными условиями печати тиража газеты.
- Разработка качественного информационного сайта газеты и подключение к нему «Яндекс.Директ».
- Рекламная кампания, включающая в себя плакаты в почтовых отделениях, распространение флаеров и размещение рекламных модулей в других печатных изданиях региона.
- Активная работа по налаживанию контактов с дистрибьюторами печатной продукции.
Теперь поговорим о главном аспекте любого бизнеса – доходах. Оптимальный тираж провинциальной газеты в первые годы ее существования – 5 тысяч экземпляров. Объем – 16 полос (2 полосы нужно полностью отдать под рекламные объявления). Стоимость одного экземпляра газеты – 15 рублей. Периодичность выхода – один раз в неделю. Недельный доход от розничной продажи тиража составит порядка 75 тысяч рублей, месячный – около 300 тысяч. Прогнозируемый среднемесячный доход от размещения рекламы – 100 тысяч рублей (25 тысяч с каждого номера газеты). Соответственно, в год издание собственной газеты будет приносить предпринимателю 4,8 миллиона рублей «грязного» дохода.
Производственный план
Помещение офиса редакции газеты должно иметь площадь не менее 80 квадратных метров и быть разделенным стенами или перегородками на шесть основных зон:
- Кабинет главного редактора – 15 кв. метров.
- Зона рекламного отдела – 10 кв. метров.
- Кабинет корректора, верстальщика и дизайнера – 15 кв. метров
- Зона для работы журналистов – 20 кв. метров.
- Зона отдыха и приёма пищи – 10 кв. метров.
- Санузел и подсобное помещение – 10 кв. метров.
Также следует оснастить редакционный офис охранной и противопожарной сигнализацией.
Для редакции газеты следует установить следующий график работы:
- Понедельник – пятница: с 09:00 до 18:00.
- Суббота: с 09:00 до 13:00.
- Воскресенье: выходной.
Естественно, график работы корреспондентов будет зависеть от заданий редакции, которые они получили на текущей неделе. Как говорится, журналиста ноги кормят.
В этой таблице приведен оптимальный перечень сотрудников печатного издания:
| № | Должность | Кол-во чел. | Оклад, руб. | Ежемесячный фонд оплаты, руб. | Оплата в год, руб. |
| 1 | Главный редактор | 1 | 20 000 | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Корректор | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 3 | Верстальщик | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 4 | Дизайнер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| 5 | Корреспондент | 3 | 10 000 | 30 000 | 360 000 |
| 6 | Менеджер по рекламе | 2 | 12 000 | 24 000 | 288 000 |
| 7 | Бухгалтер | 1 | 15 000 | 15 000 | 180 000 |
| ИТОГО | 134 000 | 1 608 000 | |||
Это важно! В вышеприведенной таблице обозначены цифры «чистого» оклада сотрудников печатного издания. Однако рекомендуется ввести еще систему премирования журналистов и редакторов за особо интересные и сложные материалы, а также еженедельно выписывать премиальные тому журналисту, чей материал попал на первую полосу текущего номера.
Расчеты доходов и расходов
Ниже приведена таблица, в которой описаны статьи текущих расходов печатного издания:
| № п/п | Статьи расходов | Сумма в месяц, руб. | Сумма в год, руб. |
| 1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 20 000 | 240 000 |
| 2 | Оплата труда персонала редакции | 134 000 | 1 608 000 |
| 3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 40 200 | 482 400 |
| 4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 10 000 | 120 000 |
| 5 | Расходы на печать тиража газеты | 100 000 | 1 200 000 |
| 6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 5000 | 60 000 |
| 7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 2500 | 30 000 |
| ИТОГО | 311 700 | 3 740 400 | |
Доходность печатного издания, организованного в малом российском городе, рассчитана в данной таблице:
| № п/п | Показатели | Сумма за текущий год деятельности, руб. |
| 1 | Планируемый доход | 4 800 000 |
| 2 | Себестоимость выпуска собственной газеты (сумма строк 2.1-2.7) | 3 740 400 |
| 2.1 | Оплата аренды помещения редакции газеты | 240 000 |
| 2.2 | Оплата труда персонала редакции | 1 608 000 |
| 2.3 | Регулярные отчисления в ФСС за работников газеты | 482 400 |
| 2.4 | Расходы на оплату «коммуналки» | 120 000 |
| 2.5 | Расходы на печать тиража газеты | 1 200 000 |
| 2.6 | Реклама и другие маркетинговые расходы, включая техподдержку сайта | 60 000 |
| 2.7 | Дополнительные расходы, в т.ч. непредвиденные | 30 000 |
| 3 | Валовый доход (до налогообложения) | 1 059 600 |
| 4 | Налоговые платежи | 158 940 |
| 5 | Чистый доход | 900 660 |
Из таблицы понятно, что чистая прибыль печатного издания после уплаты налоговых платежей по «упрощенке» составит примерно 900 тысяч рублей. Нетрудно подсчитать, что ежемесячно на счет владельца газеты будет поступать около 75 тысяч рублей чистого дохода.
Рентабельность печатного издания будет в районе 18% – далеко не самый высокий показатель. Полная окупаемость первоначальных вложений наступит меньше чем через год.
Возможные риски
Издание газеты – бизнес с повышенным уровнем риска. Далеко не каждый решится тратить время, силы и деньги на реализацию подобного начинания. Ниже рассмотрены главные факторы риска, которые могут отрицательно повлиять на развитие этого бизнеса и спровоцировать проблемы.
- Возможные серьезные убытки в первое время после запуска печатного издания. Дело в том, что прибыль от продажи тиража чаще всего только компенсирует расходы на его производство и печать – большую часть дохода приносят рекламодатели.
- Сложности с завоеванием уважения у потенциальных читателей. Необходимо как можно скорее уяснить, что интересно читательской аудитории и создать соответствующее привлекательное «лицо» газеты.
- Трудности с формированием слаженного профессионального коллектива редакции – большому количеству творческих людей трудно ужиться в ограниченном пространстве, поэтому важно наличие в коллективе беспрекословного лидера, который бы объединял коллег и пресекал возникновение конфликтных ситуаций.
- Проблема создания стабильно функционирующей дистрибьюторской сети, требующая точечного подхода и персональной договоренности практически с каждым розничным распространителем печатного издания.
Как показывает практика, бизнес по созданию газеты не является главным у большинства предпринимателей. Чаще всего это просто дополнение к развитому основному бизнесу, приносящее небольшой, но стабильный доход, а также своеобразное моральное удовлетворение. Поэтому, решая основать собственную газету, важно четко понимать риски, с которыми придется столкнуться и быть готовым к любым негативным ситуациям.
Источник
Бизнес-план печатного издания скачать бесплатно-word
Газетные киоски предлагают достаточный выбор газет и журналов, которые содержат множество любопытной информации и позволяют читателю скоротать свободное время. Конкуренция среди печатных средств массовой информации достаточно острая, как на местном региональном, так и на национальном рынке. Прежде всего, определите, на какую целевую аудиторию будет ориентирована ваша газета.
Чтобы избежать ошибок на начальной стадии разработки проекта, есть смысл скачать бизнес-план газеты и руководствоваться им для проведения дальнейшего планирования. Подготовка качественных материалов требует привлечения квалифицированных специалистов, которым нужно платить достойную зарплату.
Подумайте, каких рекламодателей вы сможете привлечь, учитывая специфику вашего издания? Достаточно ли рекламы размещено на страницах будущих конкурентов?
Обозначьте в бизнес-плане газеты ваши конкурентные преимущества и те выгоды, которые вы можете получить для продвижения других своих проектов. У вас появиться статус владельца СМИ, который неоспоримо выше, чем статус владельца торговой точки или ресторана.
Бизнес-план по созданию газеты
Резюме
Цель:
Увеличение тиража газеты с 19500 экземпляров до 25000 экземпляров, донесение информации об издании до максимального количества потенциальных покупателей и подписчиков.
Задачи:
Активизировать работу отдела подписки, провести обширную подписную и ПР кампанию, увеличить гонорары журналистов, убрать огромное количество рекламы со страниц с самыми популярными рубриками.
На проведение всех этих усовершенствований изданию необходимо 350.000 рублей, которые оно намерено почерпнуть из фонда газеты, а также у спонсоров.
Описание
Оценка редакции:
Издание выпускается Шведским Издательским Домом ЗАО «Бонниер Бизнеспресс» с 18 сентября 1996 года. Редакцию возглавляет главный редактор Олег Третьяков. Над предпечатной подготовкой, редакцией и выпуском журнала работает в общей сложности 28 человек, включая отдел рекламы, редактора, журналистов, корректора, стенографиста, менеджеров по маркетингу и распространению, отдел подписки и отдел печати. Издание полностью финансируется ЗАО «Бонниер Бизнеспресс».
Газета «ДП» — цветная ежедневная газета на 21 странице тиражом 19.500 экземпляров. Печать осуществляется в Санкт Петербурге, типографией ООО
МДМ Печать. Газету можно приобрести в любых газетных киосках города и области, в каждом отделе «Метропресс», а также по подписке. Средняя розничная стоимость издания составляет 11 рублей, подписка стоит 225 рублей в месяц. Редакция журнала обладает обширной материальной базой техники, в которую входят 83 компьютера, 5 ксероксов, 20 принтеров, 4 сканнера, оборудование для показа слайдов и собственная фотолаборатория.
Цель деятельности редакции заключается в том, чтобы донести до своих читателей самую свежую и актуальную информацию о мире бизнеса, экономики и политики в Санкт Петербурге и Области.
Местонахождение
Редакция газеты «Деловой Петербург» располагается по адресу: Санкт Петербург Ул. 12ая Красноармейская д.33 Индекс 198103
Тел. (Ваш телефон)
Редакция газеты занимает полностью всё трёхэтажное здание дома 33, в котором находится 15 помещений только для работы (не считая подсобок и уборных), а также 2 помещения-кухни и большой конференц-зал. Все стены редакции оформлены дипломами, вручёнными газете и первыми полосами в рамках. Во дворе дома приютились две статую «Наскальная живопись князя Рихарда». Атмосфера в редакции загруженная и деловая, все куда-то спешат и бегут, в воздухе царит гул и гомон, но это только подстёгивает сотрудников, вливая в них энергию.
Услуги
Газета «Деловой Петербург» специализируется на вопросах бизнеса и политики в Санкт Петербурге.
Читателям газеты предлагаются следующие рубрики:
- Тема дня (что наиболее важное волнует умы сегодня).
- Новости (сводка новостей за прошедшие и сегодняшний день).
- Центр (статьи посвященные городу и его проблемам).
- Регионы (статьи посвященные регионам и их проблемам).
- За углом (новости о последних открытиях: выставки, рестораны, фирмы).
- Мнения и комментарии (обсуждение различных вопросов и мнения профи).
- Справка (полезная информация).
- Конъектура и рынки (новости и новинки бизнеса).
- Транспорт (краткая рубрика о городском транспорте).
- Недвижимость и строительство (обзор для деловых людей).
- Последняя полоса (развлекательные материалы).
Также в определённые дни газета выпускается с приложениями:
- Понедельник – Финансы и Рынки
- Вторник – Менеджер
- Среда – Своё дело
- Четверг – Ничего не выходит
- Пятница – Контраст (из мира культуры и искусства)
Также издательство предлагает дополнительные услуги платного характера:
- Реклама
- Курьерская служба
- Вкладка в газету
- Пользование одной из крупнейших в городе баз данных.
Рынок сбыта
Читатели газеты «Деловой Петербург» больше всего интересуются событиями из сферы бизнеса, а также политической жизни города. Им интересно читать интервью с ведущими менеджерами крупных фирм, статьи посвященные практике бизнеса (большим спросом пользуется приложение «Своё дело»), а также тенденциями на экономическом и биржевом рынках города.
Целевой аудиторией газеты являются менеджеры главного звена, ведущие специалисты различных областей, частные предприниматели, а также почти все крупные офисы Санкт Петербурга. Средний возраст читателей, это мужчины от 45 до 60 лет с достатком выше среднего.
Конкуренция
Конкурентами газеты «Деловой Петербург» на сегодняшний день являются несколько довольно крупных изданий, таких как «Коммерсант», «Деловая Панорама», а также «Экономика и Время». Эти издания значительно дешевле, чем «ДП», уступают в качестве полиграфии, в частоте выпуска и количестве страниц.
Однако главным преимуществом «ДП» является солидность и доверие читателей, которые газеты нелёгким путём завоевала за годы своего существования.
Маркетинг
За 6 лет своего существования газета «ДП» успела пройти полный цикл становления и развития. Её популярность увеличивается каждый день, а кольцо подписчиков расширяется и захватывает себе всё новые участки аудитории, благодаря актуальности и достоверности информации. На данный момент каждую неделю газета завоевывает порядка 50 новых подписчиков, причём круг постоянных читателей не уменьшился с 2000 года ни на одного человека. Каждый день газета продаётся полным тиражом вся до последнего экземпляра и окупает себя в 6 раз. Это самое прибыльное издание ЗАО Бонниер Бизнес Пресс в Европе. Пусть качество полиграфии (и соответственно цена печати) не так хороши, как у глянцевых журналов для женщин и подростков, горячая ежедневная информация возмещает это сполна.
Газета постоянно расширяется и чтобы не терять темпа было принято решение привести в жизнь следующие меры:
- Увеличить гонорары журналистам, тем самым предотвратив Head Hunting.
- Провести новую ПР и подписную кампанию (поощрительный приз за подписку на пол года).
- Уменьшить в допустимых количествах размер рекламы на страницах самых популярных рубрик.
Бюджет
| Характер деятельности | Количество | Стоимость |
| Стоимость подписки снижена на полгода с 1300 до 1000 рублей | Будет снижена стоимость для 500 первых подписавшихся в январе | 150.000. рублей |
| Всем подписчикам января будут подарены сувениры | Ручка — 100 шт. Календарь — 200 шт. Футболка — 300 шт. | 15 тысяч рублей. |
| Будет проведена акция розыгрыш между подписчиками — путевка в Грецию | Будут разыграны 2 путевки | 50.000 рублей. |
Сопутствующая реклама
Анонс акции будет проведён по тем радиостанциям, которые сотрудничают с «ДП», а также по телеканалу ТРК «Петербург.
Радиостанции:
- Радио Россия
- Радио Балтика
- Радио Рокс
- Эльдорадио
- FM 107
Эта реклама будет проведена совершенно бесплатно, на основе бартерной сделки газеты «ДП» с вышеупомянутыми радиостанциями и телеканалом.
Производственный план
Так как газета «ДП» является ежедневным изданием, то подготовка, корректировка материалов, составление плана следующего выпуска, написание статей и печать происходят не прекращаясь 24 часа в сутки. Чтобы загнать в этот план ещё и проведение акции нужно просто увеличить темп.
Финансовый план
Формат листа – А3 Бумага – газетная плотностью 60гр.
Периодичность – ежедневная газета Тираж – 19.500 тысяч Количество страниц – 22 страницы.
Расходы:
Бумага – 450.500 рублей Печать – 890.000 рублей
Распространение – 375.000 рублей Редакция – 436.500 рублей (включая гонорары Жур-тов)
Итого: 2 152 000 рублей.
Редакционный состав и его зарплата
Журналисты (20) – 300.000 рублей Редактор – 21.000 рублей
Худ. Редактор – 15.000 рублей
Заместитель редактора – 45.000 рублей
Корректор – 4000 рублей
Менеджер редакции – 7.000 рублей
Директор по рекламе – 15.000 рублей
Директор по маркетингу – 8.000 рублей
Менеджер по распространению – 9000 рублей Финансовый менеджер – 6500 рублей
Менеджер по печати 6000 рублей.
Итого: 436.500 рублей
38% от редакционных расходов – социальное страхование – 165 870 рублей 1% от редакционных расходов – 4365 рублей
Рентабельность
Как показывают вышеприведённые вычисления, рентабельность газеты «ДП» не очень высока, но благодаря приведению в жизнь планируемой подписной программы высший руководящий состав издания надеется повысить её. Если увеличить тираж с 19.500 до 25.000 экземпляров, то рентабельность повысится на 10%, и это притом, что не потребуется увеличения количества рекламы н страницах. Итак, доходы составят: Продажа: 85.000 рублей
Реклама: 2.100.000 рублей.
Итого: 2 185 000 рублей
Налоги, в свою очередь, составят:
НДС: 218 500 рублей
Федеральный налог: 32 775 рублей
Налог на рекламу: 109 250 рублей
Чистая выручка: 1 824 475 рублей
Рентабельность: 35%
Вывод:
Итак, если поставленные в этом бизнес плане цели и задачи будут выполнены согласно приведённым выше таблицам и расчётам, то рентабельность журнала повысится, а рекламная акция привлечёт интерес новых подписчиков.
Источник