Бизнес план журнала о спорте

Санкт-Петербургский государственный университет сервиса и экономики

Кафедра: «Связи с общественностью»

Бизнес План

журнала “SPORT for YOU”

Главный редактор: Курбатов Павел

Составители: Волкова Олеся

Михайлушкина Анна

Санкт-Петербург

2007год

План

Резюме
Описание редакции
Местонахождение
Продукция и услуги
Рынок сбыта
Конкуренция
Производственный план
Маркетинг
Финансовый план

Вывод

Резюме

Цель бизнес плана:

Создание нового спортивного журнала “SPORT for YOU” и обеспечение его рентабельность. Журнал будет рассказывать о высших достижениях в спорте, о великих спортсменов современности и тех кто стояли у истоков спорта, о истории различных видов спорта. О национальных видах спорта стран.

В нашем журнале вы узнаете многое из мира спорта самые свежие новости со всех уголков планеты. О новых рекордах в мире спорта, о самых нелепых поступках спортивных знаменитостях, о их личной жизни и не только это. Так же в нашем журнале будут проводиться различные акции, а победителям будут вручены бесплатные билеты на центральные спортивные события проходящие в вашем городе.

Задачи:

Создать конкурентно способный журнал но отечественном рынке.
Создать рентабельную финансовую модель.
Провести ряд маркетинговых мероприятий.

Журнал “SPORT for YOU” цветной журнал на 50 страницах тиражом 50 000 экземпляров. Средняя розничная цена 45 рублей.

Стартовый капитал составляет 6 000 000 руб. из них 70% собственный капитал, а 30% от спонсоров: сеть спортивных магазинов “Спорт мастер” который взамен получает право бесплатного размещения своей рекламы на внутренних сторонах обложки журнала.

Годовой бюджет маркетинга составляет 1336500 руб. Из них 590000 руб. идут на рекламу 200464 на маркетинговые исследования.

2. Описание редакции

В журнале работает 10 человек. Все они имеют высшее образование, половина из них имело практику за рубежом. Это высококвалифицированный творческий коллектив состоит из целеустремленных, любознательных людей любящих свою работу. Которые свободно разговаривают, на нескольких языках.

1. главный редактор.

2. журнылисты-5

3. менеджер по PR и рекламе.

4. дизайнер

5. Корректор

6. бухгалтер

Журнал “SPORT for YOU” -это новый конкурентно способный журнал, в котором работаю талантливые журналисты любящие свое дело. Редакция оснащена всем для комфортного и успешного труда работников, каждый из сотрудников имеет личный компьютер с свободным выходом в Интернет, в редакции находятся 10 компьютеров, 2 ксерокса, 2 факса, многоканальный телефон, 3 лазерных принтера и 2 сканера.

3. Местонахождение

Офис находится в бизнес-центре Олимпия по адресу: Санкт-Петербург, ул.Правды д.17. На крыше офиса расположена большая парковка. Редакции принадлежит 6 просторных, светлых, комфортабельных офисов, оснащенных всем необходимым для работы, фотостудией, а также банкетным залом.

4. Продукция и услуги

Журнал призван освещать различные новости в мире спорта, для этого читателям предлагаются следующие рубрики:

1 ”Лучший спортсмен месяца”- рубрика посвящена лучшему спортсмену прошедшего месяца. Где рассказывается о его успехах в спорте.

2 ”Невский спорт”- эта рубрика посвящена Питерским командам в различных видах спорта.

3. ”Гость”- в это рубрике печатается интервью со специальным гостем журнала.

4. ”Курьез месяца”- самые курьезные события, произошедшие со звездами спорта.

5. ”Из истории”- эта рубрика расскажет читателе, как и где, зародился тот или иной вид спорта. И о выдающихся спортсменах, как они начинали свои спортивные карьеры.

На сайте в Интернете буде содержаться самое интересное из журнала текущего номера. Так на страничке можно будет найти, полезна информацию, гостевую книгу и форум, чтобы гости могли общаться друг с другом и выказывать свое мнение.

Некоторые рубрики будут проводить конкурсы, призы для которых будут предоставлены рекламодателями для продвижения своих товаров.

20% объема издания будет уходить под рекламу, это 10 страниц.

5. Рынок сбыта

Целевая аудитория- люди в возрасте от 18 лет, интересующиеся спортом и всем что с ним связано. Территория распространения журнала — Санкт-Петербург и Ленинградская область, в дальнейшем планируется увеличить объем журнала в двое, и расширить географию издательства.

Журнал будет продаваться в розницу, распространителями выступают торговые сети , , .

6. Конкуренция

На данный момент существует множество журналов со спортивной тематикой, например журнал “Мой футбол”. Главное преимущество у журнала “SPORT for YOU” в том что он охватывает различные виды спорта с разных сторон, а журнал “Мой футбол” имеет узкую направленность, этот журнал лишь о футболе и футболистах. Предполагается провести презентацию, а так же ряд маркетинговых мероприятий с участием известных спортсменов. С широким привлечением средств массовой информации.

Тираж	Цена	Тематика
“Мой футбол”	35 000	40 руб.	футбол
“SPORT for YOU”	50 000	45 руб.	Все виды спорта.

7. Производственный план

Журнал выходит раз в месяц и редакции достаточно времени на подготовку материалов. Но редакция придерживается четкого цикла.

Подготовка материалов, прием рекламных и некоммерческих объявлений до 15 числа каждого месяца.
Корректировка 16-17 число.
Макетирование 18-19 число.
Отправка в типографию 20 число.
Поступление в розничную продажу 1 число каждого месяц.
Обсуждение(на редакционном собрании) 1 числа.

8. Маркетинг

Цели маркетинговой кампании:

Привлечение новых рекламодателей.
Организовать подписку на журнал.
Привлечение максимально большее число читателей.

Годовой бюджет на маркетинг 1 336 500 руб. Ежегодно будет проводиться 2 кампании, весной и осенью.

Первая маркетинговая кампания (весной):

Первая маркетинговая кампания обусловлена выпуском первого «пилотного» номера. Презентация пилотного номера будет проходить в гостинице Park inn. 2 зала на 2 часа

Аренда помещения 10 000 руб.

Аренда оборудования 5 000 руб.

Фуршет на 50 чел. 30 000 руб. (300- напитки, 300- закуски)

Участие звезды 100 000 руб.

Подарки гостям и читателям 3 000 руб.

Брелки 100 шт. по 30руб.

ИТОГО: 148 000 руб.

Каналы	Модуль	Цена модуля	Размер	Число повторов	Итого в руб.
ТВ Спорт	30 сек.	8 000	1	20	160 000
Радио Зенит	45 сек.	3 000	1	20	60 000
Стенды	170 : 100	10 000	1	15	150 000

Итого (весна): 370 000 руб.

Итого весной общие расходы составили

370 000 + 148 000 = 518 000 руб.

Вторая кампания (Осень).

Для увеличение аудитории и объема продаж. Будут проведены конкурсы и ряд мероприятий :

На лучшую кричалку в поддержку ФК Зенит.
Фото конкурс мисс “SPORT for YOU”
Реклама на TV, радио, газеты.
Фуршет для гостей и победителей конкурсов.

Вторая кампания будет проходить в бизнес-центре. На фуршет будут приглашены 20 читателей- победители конкурсов.

Затраты на призы в конкурсе на лучшую кричалку.

1 место: абонемент на сезон 2008-2009 по футболу. 10 000 руб.

2 место: Билет на центральное спортивное событие. 1 500 руб.

3 место: Атрибутика (шарф, шапка, флаг) любимой команды. 1 000 руб.

Итого: 12 500 руб.

Затраты на призы в конкурсе мисс“SPORT for YOU”:

1 место цифровой фотоаппарат 10 000 руб.

2 место фото на обложке журнала.

3 место годовая подписка на журнал 540 руб.

Итого: 10 540 руб.

Каналы	Модуль	Цена модуля	Размер	Число повторов	Итого в руб.
ТВ Спорт	30 сек.	8 000	1	20	160 000
Радио Зенит	30 сек.	2 000	1	20	40 000
Панорама ТВ	30 кв. см.	1 000	2	10	20 000

Итого: 220 000 руб.

Затраты на награждение победителей конкурсов и фуршет.

Аренда 10 000 руб.

Ведущий 10 000 руб.

Фуршет на 80 чел. 45 000 руб.

Участие звезд 300 000 руб.

Подарки всем гостям:

Ручка с фирменном логотипом 1000 шт. по 5 руб. 5 000 руб.

Итого осенью затраты составляют:

12 500 + 10 540 + 220 000 + 375 000 = 618 040 руб.

Затраты на две маркетинговые кампании:

518 000 + 618 000 = 1 136 040 руб.

Затраты на маркетинговые исследования 200 464.

Итог: 518 000 + 618 000 + 200 464 = 1336 500

9. Финансовый план

Журнал“SPORT for YOU”: 50 полосный полноцветный журнал.

Плановая рентабельность 20 %

Периодичность: ежемесячный журнал

Тираж: 50 000 экз.

Цена: 45 руб.

Доход от продажи тиража:

45*50 000 =2 250 000

Расходы:

Издательские:

Бумага 80 000 руб. за тонну.

2 стр. А3 -1000 экз. = 5 кг.

5*25 = 125кг.

50 стр. * 50 000 экз. = 6 250 кг.

6 250 кг.* 80 000 руб. = 500 000 руб.

Типографии (40% от продажи тиража)

2 250 000*0.4 = 900 000 руб.

Распространение (35% от продажи тиража)

2 250 000 руб. * 0.35 = 787 500 руб.

Гонорар (1000 за 1 стр.)

1 000 * 40 стр. = 40 000 руб.

Итого издательских расходов:

500 000 руб. + 900 000 руб. + 787 500 + 40 000 = 2 227 500 руб.

Редакционные(25% от издательских )

2 227 500* 0.25= 556 875 руб.

Итого всех расходов.

2 227 500 + 556 875 = 2 784 375 руб.

2 784 375 больше 2 250 000, следовательно, перерасход.

Рентабельность (20%)

Рентабельность = прибыль/себестоимость

Прибыль = рентабельность* себестоимость

2 784 375 * 0.2 = 556 875

Доход должен составлять: 2 784 375 + 556 875 = 3 341 250

Площадь полосы А3 (800 кв. см) 150 руб. за 1 кв. см.

Необходимый доход от рекламы: 3 341 250 – 2 250 000 = 1 099 250 руб.

Доход с 1 полосы рекламы:

800 кв. см. * 150 руб. = 120 000 руб.

Доход от рекламы:

120 000 * 10 стр. = 1 200 000 руб.

Общий доход (от рекламы + от продажи тиража)

1 200 000 + 2 250 000 = 3 450 000 руб.

Прибыль: 3 450 000 – 2 784 375 = 665 625 руб.

665 625 руб. – 556 875 = 108 750(сверхприбыль в фонд з/п)

Рентабельность:

665 625/2 784 375 = 0.239

23%

Фонд заработной платы(25% от ред. расходов)

556 875 * 0.25 = 139 218,75

139 218,75 + 108 750 = 247 968,75

Маркетинг(20% от ред. расходов):

556 875 * 0.2 = 111 375 руб.

Годовой бюджет на маркетинг.

111 375 * 12 = 1 336 500

Ежегодная прибыль: 665 625 * 12 = 7 987 500 руб.

Прибыль распределяется:

70% 5 591 250 – резервный фонд

10% 798 750 – фонд развития редакции

5% 399 375 – фонд социального развития

5% 399 375 – фонд материального поощрения

Заработная плата:

Фонд з/п. включая сверх прибыль:

Главный редактор	50 968,75
Журналисты(5 чел.)	18 000
Менеджер по PR и рекламе	32 000
Дизайнер	32 000
Корректор	18 000
Бухгалтер	25 000

Вывод

На основе вышеприведенных финансовых расчетов можно сделать вывод, что журнал будет твердо стоять на ногах, и в случаи непредвиденных обстоятельств не понесет больших убытков.

Зарплата сотрудников высокая — проблем в недостатке рабочей силы не должно быть. Есть возможность для увеличения процента рекламы, которое повлечет, за собой дополнительную прибыль, которую можно будет использовать для увеличения тиража и увеличения объема журнала.

Источник

Ðàçðàáîòêà áèçíåñ-ïëàíà ñîçäàíèÿ íîâîãî ðåíòàáåëüíîãî ñïîðòèâíîãî æóðíàëà «SPORT for YOU». Îïèñàíèå îðãàíèçàöèîííîé ñòðóêòóðû è ïðîäóêöèè æóðíàëà. Èçó÷åíèå öåëåâîé àóäèòîðèè è êîíêóðåíöèè. Ðàçðàáîòêà ïðîèçâîäñòâåííîãî, ìàðêåòèíãîâîãî è ôèíàíñîâîãî ïëàíà.

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Ñàíêò-Ïåòåðáóðãñêèé ãîñóäàðñòâåííûé óíèâåðñèòåò ñåðâèñà è ýêîíîìèêè

Êàôåäðà: «Ñâÿçè ñ îáùåñòâåííîñòüþ»

Áèçíåñ Ïëàí

æóðíàëà SPORT for YOU

Ãëàâíûé ðåäàêòîð: Êóðáàòîâ Ïàâåë

Ñîñòàâèòåëè: Âîëêîâà Îëåñÿ

Ìèõàéëóøêèíà Àííà

Ñàíêò-Ïåòåðáóðã

2007ãîä

Ïëàí

1. Ðåçþìå

2. Îïèñàíèå ðåäàêöèè

3. Ìåñòîíàõîæäåíèå

4. Ïðîäóêöèÿ è óñëóãè

5. Ðûíîê ñáûòà

6. Êîíêóðåíöèÿ

7. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

8. Ìàðêåòèíã

9. Ôèíàíñîâûé ïëàí

Âûâîä

1. Ðåçþìå

Öåëü áèçíåñ ïëàíà:

Ñîçäàíèå íîâîãî ñïîðòèâíîãî æóðíàëà SPORT for YOU è îáåñïå÷åíèå åãî ðåíòàáåëüíîñòü. Æóðíàë áóäåò ðàññêàçûâàòü î âûñøèõ äîñòèæåíèÿõ â ñïîðòå, î âåëèêèõ ñïîðòñìåíîâ ñîâðåìåííîñòè è òåõ êòî ñòîÿëè ó èñòîêîâ ñïîðòà, î èñòîðèè ðàçëè÷íûõ âèäîâ ñïîðòà. Î íàöèîíàëüíûõ âèäàõ ñïîðòà ñòðàí.

Â íàøåì æóðíàëå âû óçíàåòå ìíîãîå èç ìèðà ñïîðòà ñàìûå ñâåæèå íîâîñòè ñî âñåõ óãîëêîâ ïëàíåòû. Î íîâûõ ðåêîðäàõ â ìèðå ñïîðòà, î ñàìûõ íåëåïûõ ïîñòóïêàõ ñïîðòèâíûõ çíàìåíèòîñòÿõ, î èõ ëè÷íîé æèçíè è íå òîëüêî ýòî. Òàê æå â íàøåì æóðíàëå áóäóò ïðîâîäèòüñÿ ðàçëè÷íûå àêöèè, à ïîáåäèòåëÿì áóäóò âðó÷åíû áåñïëàòíûå áèëåòû íà öåíòðàëüíûå ñïîðòèâíûå ñîáûòèÿ ïðîõîäÿùèå â âàøåì ãîðîäå.

Çàäà÷è:

1. Ñîçäàòü êîíêóðåíòíî ñïîñîáíûé æóðíàë íî îòå÷åñòâåííîì ðûíêå.

2. Ñîçäàòü ðåíòàáåëüíóþ ôèíàíñîâóþ ìîäåëü.

3. Ïðîâåñòè ðÿä ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé.

Æóðíàë SPORT for YOU öâåòíîé æóðíàë íà 50 ñòðàíèöàõ òèðàæîì 50 000 ýêçåìïëÿðîâ. Ñðåäíÿÿ ðîçíè÷íàÿ öåíà 45 ðóáëåé.

Ñòàðòîâûé êàïèòàë ñîñòàâëÿåò 6 000 000 ðóá. èç íèõ 70% ñîáñòâåííûé êàïèòàë, à 30% îò ñïîíñîðîâ: ñåòü ñïîðòèâíûõ ìàãàçèíîâ Ñïîðò ìàñòåð êîòîðûé âçàìåí ïîëó÷àåò ïðàâî áåñïëàòíîãî ðàçìåùåíèÿ ñâîåé ðåêëàìû íà âíóòðåííèõ ñòîðîíàõ îáëîæêè æóðíàëà.

Ãîäîâîé áþäæåò ìàðêåòèíãà ñîñòàâëÿåò 1336500 ðóá. Èç íèõ 590000 ðóá. èäóò íà ðåêëàìó 200464 íà ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ.

2. Îïèñàíèå ðåäàêöèè

Â æóðíàëå ðàáîòàåò 10 ÷åëîâåê. Âñå îíè èìåþò âûñøåå îáðàçîâàíèå, ïîëîâèíà èç íèõ èìåëî ïðàêòèêó çà ðóáåæîì. Ýòî âûñîêîêâàëèôèöèðîâàííûé òâîð÷åñêèé êîëëåêòèâ ñîñòîèò èç öåëåóñòðåìëåííûõ, ëþáîçíàòåëüíûõ ëþäåé ëþáÿùèõ ñâîþ ðàáîòó. Êîòîðûå ñâîáîäíî ðàçãîâàðèâàþò, íà íåñêîëüêèõ ÿçûêàõ.

1. ãëàâíûé ðåäàêòîð.

2. æóðíûëèñòû-5

3. ìåíåäæåð ïî PR è ðåêëàìå.

4. äèçàéíåð

5. Êîððåêòîð

6. áóõãàëòåð

Æóðíàë SPORT for YOU -ýòî íîâûé êîíêóðåíòíî ñïîñîáíûé æóðíàë, â êîòîðîì ðàáîòàþ òàëàíòëèâûå æóðíàëèñòû ëþáÿùèå ñâîå äåëî. Ðåäàêöèÿ îñíàùåíà âñåì äëÿ êîìôîðòíîãî è óñïåøíîãî òðóäà ðàáîòíèêîâ, êàæäûé èç ñîòðóäíèêîâ èìååò ëè÷íûé êîìïüþòåð ñ ñâîáîäíûì âûõîäîì â Èíòåðíåò, â ðåäàêöèè íàõîäÿòñÿ 10 êîìïüþòåðîâ, 2 êñåðîêñà, 2 ôàêñà, ìíîãîêàíàëüíûé òåëåôîí, 3 ëàçåðíûõ ïðèíòåðà è 2 ñêàíåðà.

3. Ìåñòîíàõîæäåíèå

Îôèñ íàõîäèòñÿ â áèçíåñ-öåíòðå Îëèìïèÿ ïî àäðåñó: Ñàíêò-Ïåòåðáóðã, óë.Ïðàâäû ä.17. Íà êðûøå îôèñà ðàñïîëîæåíà áîëüøàÿ ïàðêîâêà. Ðåäàêöèè ïðèíàäëåæèò 6 ïðîñòîðíûõ, ñâåòëûõ, êîìôîðòàáåëüíûõ îôèñîâ, îñíàùåííûõ âñåì íåîáõîäèìûì äëÿ ðàáîòû, ôîòîñòóäèåé, à òàêæå áàíêåòíûì çàëîì.

4. Ïðîäóêöèÿ è óñëóãè

Æóðíàë ïðèçâàí îñâåùàòü ðàçëè÷íûå íîâîñòè â ìèðå ñïîðòà, äëÿ ýòîãî ÷èòàòåëÿì ïðåäëàãàþòñÿ ñëåäóþùèå ðóáðèêè:

1 Ëó÷øèé ñïîðòñìåí ìåñÿöà- ðóáðèêà ïîñâÿùåíà ëó÷øåìó ñïîðòñìåíó ïðîøåäøåãî ìåñÿöà. Ãäå ðàññêàçûâàåòñÿ î åãî óñïåõàõ â ñïîðòå.

2 Íåâñêèé ñïîðò- ýòà ðóáðèêà ïîñâÿùåíà Ïèòåðñêèì êîìàíäàì â ðàçëè÷íûõ âèäàõ ñïîðòà.

3. Ãîñòü- â ýòî ðóáðèêå ïå÷àòàåòñÿ èíòåðâüþ ñî ñïåöèàëüíûì ãîñòåì æóðíàëà.

4. Êóðüåç ìåñÿöà- ñàìûå êóðüåçíûå ñîáûòèÿ, ïðîèçîøåäøèå ñî çâåçäàìè ñïîðòà.

5. Èç èñòîðèè- ýòà ðóáðèêà ðàññêàæåò ÷èòàòåëå, êàê è ãäå, çàðîäèëñÿ òîò èëè èíîé âèä ñïîðòà. È î âûäàþùèõñÿ ñïîðòñìåíàõ, êàê îíè íà÷èíàëè ñâîè ñïîðòèâíûå êàðüåðû.

Íà ñàéòå â Èíòåðíåòå áóäå ñîäåðæàòüñÿ ñàìîå èíòåðåñíîå èç æóðíàëà òåêóùåãî íîìåðà. Òàê íà ñòðàíè÷êå ìîæíî áóäåò íàéòè, ïîëåçíà èíôîðìàöèþ, ãîñòåâóþ êíèãó è ôîðóì, ÷òîáû ãîñòè ìîãëè îáùàòüñÿ äðóã ñ äðóãîì è âûêàçûâàòü ñâîå ìíåíèå.

Íåêîòîðûå ðóáðèêè áóäóò ïðîâîäèòü êîíêóðñû, ïðèçû äëÿ êîòîðûõ áóäóò ïðåäîñòàâëåíû ðåêëàìîäàòåëÿìè äëÿ ïðîäâèæåíèÿ ñâîèõ òîâàðîâ.

20% îáúåìà èçäàíèÿ áóäåò óõîäèòü ïîä ðåêëàìó, ýòî 10 ñòðàíèö.

5. Ðûíîê ñáûòà

Öåëåâàÿ àóäèòîðèÿ- ëþäè â âîçðàñòå îò 18 ëåò, èíòåðåñóþùèåñÿ ñïîðòîì è âñåì ÷òî ñ íèì ñâÿçàíî. Òåððèòîðèÿ ðàñïðîñòðàíåíèÿ æóðíàëà — Ñàíêò-Ïåòåðáóðã è Ëåíèíãðàäñêàÿ îáëàñòü, â äàëüíåéøåì ïëàíèðóåòñÿ óâåëè÷èòü îáúåì æóðíàëà â äâîå, è ðàñøèðèòü ãåîãðàôèþ èçäàòåëüñòâà.

Æóðíàë áóäåò ïðîäàâàòüñÿ â ðîçíèöó, ðàñïðîñòðàíèòåëÿìè âûñòóïàþò òîðãîâûå ñåòè <Ñîþçïå÷àòü>, <Ðîñïå÷àòü>, <1-àÿ ïîëîñà>.

6. Êîíêóðåíöèÿ

Íà äàííûé ìîìåíò ñóùåñòâóåò ìíîæåñòâî æóðíàëîâ ñî ñïîðòèâíîé òåìàòèêîé, íàïðèìåð æóðíàë Ìîé ôóòáîë. Ãëàâíîå ïðåèìóùåñòâî ó æóðíàëà SPORT for YOU â òîì ÷òî îí îõâàòûâàåò ðàçëè÷íûå âèäû ñïîðòà ñ ðàçíûõ ñòîðîí, à æóðíàë Ìîé ôóòáîë èìååò óçêóþ íàïðàâëåííîñòü, ýòîò æóðíàë ëèøü î ôóòáîëå è ôóòáîëèñòàõ. Ïðåäïîëàãàåòñÿ ïðîâåñòè ïðåçåíòàöèþ, à òàê æå ðÿä ìàðêåòèíãîâûõ ìåðîïðèÿòèé ñ ó÷àñòèåì èçâåñòíûõ ñïîðòñìåíîâ. Ñ øèðîêèì ïðèâëå÷åíèåì ñðåäñòâ ìàññîâîé èíôîðìàöèè.

Òèðàæ	Öåíà	Òåìàòèêà
Ìîé ôóòáîë	35 000	40 ðóá.	ôóòáîë
SPORT for YOU	50 000	45 ðóá.	Âñå âèäû ñïîðòà.

7. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

Æóðíàë âûõîäèò ðàç â ìåñÿö è ðåäàêöèè äîñòàòî÷íî âðåìåíè íà ïîäãîòîâêó ìàòåðèàëîâ. Íî ðåäàêöèÿ ïðèäåðæèâàåòñÿ ÷åòêîãî öèêëà.

1. Ïîäãîòîâêà ìàòåðèàëîâ, ïðèåì ðåêëàìíûõ è íåêîììåð÷åñêèõ îáúÿâëåíèé äî 15 ÷èñëà êàæäîãî ìåñÿöà.

2. Êîððåêòèðîâêà 16-17 ÷èñëî.

3. Ìàêåòèðîâàíèå 18-19 ÷èñëî.

4. Îòïðàâêà â òèïîãðàôèþ 20 ÷èñëî.

5. Ïîñòóïëåíèå â ðîçíè÷íóþ ïðîäàæó 1 ÷èñëî êàæäîãî ìåñÿö.

6. Îáñóæäåíèå(íà ðåäàêöèîííîì ñîáðàíèè) 1 ÷èñëà.

8. Ìàðêåòèíã

Öåëè ìàðêåòèíãîâîé êàìïàíèè:

1. Ïðèâëå÷åíèå íîâûõ ðåêëàìîäàòåëåé.

2. Îðãàíèçîâàòü ïîäïèñêó íà æóðíàë.

3. Ïðèâëå÷åíèå ìàêñèìàëüíî áîëüøåå ÷èñëî ÷èòàòåëåé.

Ãîäîâîé áþäæåò íà ìàðêåòèíã 1 336 500 ðóá. Åæåãîäíî áóäåò ïðîâîäèòüñÿ 2 êàìïàíèè, âåñíîé è îñåíüþ.

1. Ïåðâàÿ ìàðêåòèíãîâàÿ êàìïàíèÿ (âåñíîé):

Ïåðâàÿ ìàðêåòèíãîâàÿ êàìïàíèÿ îáóñëîâëåíà âûïóñêîì ïåðâîãî «ïèëîòíîãî» íîìåðà. Ïðåçåíòàöèÿ ïèëîòíîãî íîìåðà áóäåò ïðîõîäèòü â ãîñòèíèöå Park inn. 2 çàëà íà 2 ÷àñà

Àðåíäà ïîìåùåíèÿ 10 000 ðóá.

Àðåíäà îáîðóäîâàíèÿ 5 000 ðóá.

Ôóðøåò íà 50 ÷åë. 30 000 ðóá. (300- íàïèòêè, 300- çàêóñêè)

Ó÷àñòèå çâåçäû 100 000 ðóá.

Ïîäàðêè ãîñòÿì è ÷èòàòåëÿì 3 000 ðóá.

Áðåëêè 100 øò. ïî 30ðóá.

ÈÒÎÃÎ: 148 000 ðóá.

Êàíàëû	Ìîäóëü	Öåíà ìîäóëÿ	Ðàçìåð	×èñëî ïîâòîðîâ	Èòîãî â ðóá.
ÒÂ Ñïîðò	30 ñåê.	8 000	1	20	160 000
Ðàäèî Çåíèò	45 ñåê.	3 000	1	20	60 000
Ñòåíäû	170 : 100	10 000	1	15	150 000

Èòîãî (âåñíà): 370 000 ðóá.

Èòîãî âåñíîé îáùèå ðàñõîäû ñîñòàâèëè

370 000 + 148 000 = 518 000 ðóá.

2. Âòîðàÿ êàìïàíèÿ (Îñåíü).

Äëÿ óâåëè÷åíèå àóäèòîðèè è îáúåìà ïðîäàæ. Áóäóò ïðîâåäåíû êîíêóðñû è ðÿä ìåðîïðèÿòèé :

1. Íà ëó÷øóþ êðè÷àëêó â ïîääåðæêó ÔÊ Çåíèò.

2. Ôîòî êîíêóðñ ìèññ SPORT for YOU

3. Ðåêëàìà íà TV, ðàäèî, ãàçåòû.

4. Ôóðøåò äëÿ ãîñòåé è ïîáåäèòåëåé êîíêóðñîâ.

Âòîðàÿ êàìïàíèÿ áóäåò ïðîõîäèòü â áèçíåñ-öåíòðå. Íà ôóðøåò áóäóò ïðèãëàøåíû 20 ÷èòàòåëåé- ïîáåäèòåëè êîíêóðñîâ.

Çàòðàòû íà ïðèçû â êîíêóðñå íà ëó÷øóþ êðè÷àëêó.

1 ìåñòî: àáîíåìåíò íà ñåçîí 2008-2009 ïî ôóòáîëó. 10 000 ðóá.

2 ìåñòî: Áèëåò íà öåíòðàëüíîå ñïîðòèâíîå ñîáûòèå. 1 500 ðóá.

3 ìåñòî: Àòðèáóòèêà (øàðô, øàïêà, ôëàã) ëþáèìîé êîìàíäû. 1 000 ðóá.

Èòîãî: 12 500 ðóá.

Çàòðàòû íà ïðèçû â êîíêóðñå ìèññSPORT for YOU:

1 ìåñòî öèôðîâîé ôîòîàïïàðàò 10 000 ðóá.

2 ìåñòî ôîòî íà îáëîæêå æóðíàëà.

3 ìåñòî ãîäîâàÿ ïîäïèñêà íà æóðíàë 540 ðóá.

Èòîãî: 10 540 ðóá.

Ðåêëàìà:

Êàíàëû	Ìîäóëü	Öåíà ìîäóëÿ	Ðàçìåð	×èñëî ïîâòîðîâ	Èòîãî â ðóá.
ÒÂ Ñïîðò	30 ñåê.	8 000	1	20	160 000
Ðàäèî Çåíèò	30 ñåê.	2 000	1	20	40 000
Ïàíîðàìà ÒÂ	30 êâ. ñì.	1 000	2	10	20 000

Èòîãî: 220 000 ðóá.

Çàòðàòû íà íàãðàæäåíèå ïîáåäèòåëåé êîíêóðñîâ è ôóðøåò.

Àðåíäà 10 000 ðóá.

Âåäóùèé 10 000 ðóá.

Ôóðøåò íà 80 ÷åë. 45 000 ðóá.

Ó÷àñòèå çâåçä 300 000 ðóá.

Ïîäàðêè âñåì ãîñòÿì:

Ðó÷êà ñ ôèðìåííîì ëîãîòèïîì 1000 øò. ïî 5 ðóá. 5 000 ðóá.

Èòîãî îñåíüþ çàòðàòû ñîñòàâëÿþò:

12 500 + 10 540 + 220 000 + 375 000 = 618 040 ðóá.

Çàòðàòû íà äâå ìàðêåòèíãîâûå êàìïàíèè:

518 000 + 618 000 = 1 136 040 ðóá.

Çàòðàòû íà ìàðêåòèíãîâûå èññëåäîâàíèÿ 200 464.

Èòîã: 518 000 + 618 000 + 200 464 = 1336 500

9. Ôèíàíñîâûé ïëàí

ÆóðíàëSPORT for YOU: 50 ïîëîñíûé ïîëíîöâåòíûé æóðíàë.

Ïëàíîâàÿ ðåíòàáåëüíîñòü 20 %

Ïåðèîäè÷íîñòü: åæåìåñÿ÷íûé æóðíàë

Òèðàæ: 50 000 ýêç.

Öåíà: 45 ðóá.

Äîõîä îò ïðîäàæè òèðàæà:

45*50 000 =2 250 000

Ðàñõîäû:

1. Èçäàòåëüñêèå:

Áóìàãà 80 000 ðóá. çà òîííó.

2 ñòð. À3 -1000 ýêç. = 5 êã.

5*25 = 125êã.

50 ñòð. * 50 000 ýêç. = 6 250 êã.

6 250 êã.* 80 000 ðóá. = 500 000 ðóá.

2. Òèïîãðàôèè (40% îò ïðîäàæè òèðàæà)

2 250 000*0.4 = 900 000 ðóá.

3. Ðàñïðîñòðàíåíèå (35% îò ïðîäàæè òèðàæà)

2 250 000 ðóá. * 0.35 = 787 500 ðóá.

4. Ãîíîðàð (1000 çà 1 ñòð.)

1 000 * 40 ñòð. = 40 000 ðóá.

Èòîãî èçäàòåëüñêèõ ðàñõîäîâ:

500 000 ðóá. + 900 000 ðóá. + 787 500 + 40 000 = 2 227 500 ðóá.

5. Ðåäàêöèîííûå(25% îò èçäàòåëüñêèõ )

2 227 500* 0.25= 556 875 ðóá.

6. Èòîãî âñåõ ðàñõîäîâ.

2 227 500 + 556 875 = 2 784 375 ðóá.

2 784 375 áîëüøå 2 250 000, ñëåäîâàòåëüíî, ïåðåðàñõîä.

Ðåíòàáåëüíîñòü (20%)

Ðåíòàáåëüíîñòü = ïðèáûëü/ñåáåñòîèìîñòü

Ïðèáûëü = ðåíòàáåëüíîñòü* ñåáåñòîèìîñòü

2 784 375 * 0.2 = 556 875

Äîõîä äîëæåí ñîñòàâëÿòü: 2 784 375 + 556 875 = 3 341 250

Ðåêëàìà:

Ïëîùàäü ïîëîñû À3 (800 êâ. ñì) 150 ðóá. çà 1 êâ. ñì.

Íåîáõîäèìûé äîõîä îò ðåêëàìû: 3 341 250 — 2 250 000 = 1 099 250 ðóá.

Äîõîä ñ 1 ïîëîñû ðåêëàìû:

800 êâ. ñì. * 150 ðóá. = 120 000 ðóá.

Äîõîä îò ðåêëàìû:

120 000 * 10 ñòð. = 1 200 000 ðóá.

Îáùèé äîõîä (îò ðåêëàìû + îò ïðîäàæè òèðàæà)

1 200 000 + 2 250 000 = 3 450 000 ðóá.

Ïðèáûëü: 3 450 000 — 2 784 375 = 665 625 ðóá.

665 625 ðóá. — 556 875 = 108 750(ñâåðõïðèáûëü â ôîíä ç/ï)

Ðåíòàáåëüíîñòü:

665 625/2 784 375 = 0.239

23%

Ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû(25% îò ðåä. ðàñõîäîâ)

556 875 * 0.25 = 139 218,75

139 218,75 + 108 750 = 247 968,75

Ìàðêåòèíã(20% îò ðåä. ðàñõîäîâ):

556 875 * 0.2 = 111 375 ðóá.

Ãîäîâîé áþäæåò íà ìàðêåòèíã.

111 375 * 12 = 1 336 500

Åæåãîäíàÿ ïðèáûëü: 665 625 * 12 = 7 987 500 ðóá.

Ïðèáûëü ðàñïðåäåëÿåòñÿ:

70% 5 591 250 — ðåçåðâíûé ôîíä

10% 798 750 — ôîíä ðàçâèòèÿ ðåäàêöèè

5% 399 375 — ôîíä ñîöèàëüíîãî ðàçâèòèÿ

5% 399 375 — ôîíä ìàòåðèàëüíîãî ïîîùðåíèÿ

Çàðàáîòíàÿ ïëàòà:

Ôîíä ç/ï. âêëþ÷àÿ ñâåðõ ïðèáûëü:

Ãëàâíûé ðåäàêòîð	50 968,75
Æóðíàëèñòû(5 ÷åë.)	18 000
Ìåíåäæåð ïî PR è ðåêëàìå	32 000
Äèçàéíåð	32 000
Êîððåêòîð	18 000
Áóõãàëòåð	25 000

Âûâîä

Íà îñíîâå âûøåïðèâåäåííûõ ôèíàíñîâûõ ðàñ÷åòîâ ìîæíî ñäåëàòü âûâîä, ÷òî æóðíàë áóäåò òâåðäî ñòîÿòü íà íîãàõ, è â ñëó÷àè íåïðåäâèäåííûõ îáñòîÿòåëüñòâ íå ïîíåñåò áîëüøèõ óáûòêîâ.

Çàðïëàòà ñîòðóäíèêîâ âûñîêàÿ — ïðîáëåì â íåäîñòàòêå ðàáî÷åé ñèëû íå äîëæíî áûòü. Åñòü âîçìîæíîñòü äëÿ óâåëè÷åíèÿ ïðîöåíòà ðåêëàìû, êîòîðîå ïîâëå÷åò, çà ñîáîé äîïîëíèòåëüíóþ ïðèáûëü, êîòîðóþ ìîæíî áóäåò èñïîëüçîâàòü äëÿ óâåëè÷åíèÿ òèðàæà è óâåëè÷åíèÿ îáúåìà æóðíàëà.

Источник