Бизнес план завод по производству трансформаторов

Бизнес план завод по производству трансформаторов thumbnail

Добавлено в закладки: 0

Предназначение трансформатора – для понижения напряжения, до уровня, необходимого для работы оснастки и снабжения требуемой мощности. Трансформаторы используются в тех областях промышленности, где нужно преобразование электрической энергии. Потенциальные потребители трансформаторов – физические лица и строительные фирмы. Спрос на предоставленную продукцию стабилен, так как сварка это важнейший компонент технологического процесса стройки.

Анализ

Как открыть производство трансформаторов? Готовый бизнес-план производства трансформаторов

Основными преимуществами трансформаторов, по сравнению с зарубежными аналогами, являются:

  • небольшая цена;
  • адаптированность к электрическим сетям;
  • простота и надежность в эксплуатации. 

Главные конкуренты – зарубежные поставщики, однако, ввиду значительной цены на их продукцию не следует ждать какой-либо серьезной конкуренции. Проведенные исследования, указывают на то, что при имеющемся уровне стоимости и качественных параметрах, продукция вполне может стать лидирующим бизнесом в данной области.

Учитывая все достоинства и недостатки для данного производства – выбрано ОАО (открытое акционерное общество). Денежный капитал и имущество общества создается путем свободной реализации акций. Собственники ценных бумаг – акционеры. Директор – управляет обществом.

300 единиц – годовой планируемый объем выпуска, что, при цене 792 254,82 рубля за единицу, принесет чистой прибыли в год 18 074 092, 75 руб.

На видео: Энергоэффективность трансформаторов

 

Рынок сбыта – анализ

В настоящее время не существует сферы деятельности человека, где не применялась бы электрическая энергия. Круг потребителей трансформаторов – это подстанции, различные предприятия и муниципальные хозяйства и учреждения. Среди преград в реализации можно назвать вопросы доставки трансформаторов на большие дистанции и в труднодоступные зоны, а также характерные условия, связанные с агрессивностью среды при применении или суровыми климатическими условиями.

В связи с длительным кризисом индустрии многие предприятия по производству трансформаторов утратили свои мощности. Работы по модернизации уже имеющихся конструкций и проектированию новых трансформаторов почти не проводились. В данное время, на отечественном рынке наблюдается спрос на надежные и недорогие трансформаторы, а также на запасные части для их последующего ремонта.

План маркетинга

Сбыт товара в деятельности ОАО – одна из составляющих успеха. Предполагается организация широкой сети торгово-сервисных организаций, деятельность которых заключается в исследовании потребности на продукцию в регионе, проведение рекламы, По просьбе потребителей осуществляется  оформление технических заданий на разработку эксклюзивных трансформаторов, а также принятие заказов от потребителей на имеющиеся типы производимой продукции, проведение установки, ремонт гарантийный и послегарантийный, сервисное обслуживание.

Себестоимость заложена в цену изделия, т.е. расходы на производство изделия. 20% (от себестоимости трансформатора) составляет начальная часть прибыли. Проведение исследований на предмет повышения части прибыли предполагается и в дальнейшем.

Значимую силу в продвижении товара на рынке имеет реклама. Для этого ежемесячно будет выделяться 5000 рублей. Рекламу планируется размещать в специализированной литературе, на телевидении, в интернете и в журналах.

В будущем для привлечения потребителей предполагается проведение таких мероприятий как:

  1. Увеличение областей сбыта.
  2. Формирование сети торгово-сервисных фирм.
  3. Повышение производственной мощности.
  4. Производство запчастей для трансформаторов.
  5. Проведение работ по улучшению автоматизации производства и технологического процесса с целью уменьшения стоимости трансформатора и улучшения его конструкции.

Добавочные услуги – доставка и установка, подсоединение, ремонт, гарантийное и послегарантийное обслуживание. В итоге этих и других действий планируется достичь устойчиво положительной репутации по производству и услугах ОАО на рынке трансформаторов.

Персонал

Прием рабочих на предприятие производиться по результатам собеседований и испытаний. Зарплата руководителей проводится по нормативной системе, а именно в процентах к зарплате директора ОАО. Зарплата технических исполнителей, специалистов, основных и подсобных работников, младшего обслуживающего персонала производится по тарифной схеме (от присвоенного разряда).

Годичная валовая прибыль от реализации изделия будет 38 974 067, 88 рублей.

Вслед за выплатой налогов:

  1. НДС,
  2. на имущество,
  3. за использование автодорог,
  4. на прибыль,
  5. отчисления в социальный жил. фонд составит 18 074 092,75 рублей чистого дохода.

При таких условиях планируется в предельно небольшой срок рассчитаться с долгами и наибольшее количество средств сосредоточить на дальнейшем развитии предприятия и улучшении материального состояния работающих.

Срок окупаемости, с начала инвестирования составит 5 и 5 месяцев

Финансовый план

Цель данного плана – это определение результативности производства трансформаторов.

Источники финансирования:

  • 222 300 рублей – средства инвестора.
  • 486 900 рублей – личные средства предприятия (за счет реинвестирования доли прибыли и отчислений амортизационных).

Изготовление трансформаторов будет убыточно в течение 1 квартала с момента инвестирования. Получение прибыли от объема продаж, в размере 19 %, планируется, начиная со 2-го квартала. С учетом налогообложения.

Срок окупаемости, с начала инвестирования составит 5 и 5 месяцев. При этом инвестор заработает доход в виде дивидендов – 101.08 тысяч рублей, в виде процентов – 48.8 тысяч рублей. В сумме инвестор получит прибыль в размере 149,2 тысячи рублей. Прибыль от продажи трансформаторов позволит выполнить вложение средств в развитие производства, погашение процентов и кредита, а также начисление дивидендов участникам проекта (в том числе инвестору).

  • 33% составляет показатель кредитного погашения инвестиций;
  • 69% – показатель инвестиционного самофинансирования;
  • 102% составляет коэффициент покрытия расходов финансово-эксплуатационных. Обеспечивается абсолютное покрытие данных потребностей;
  • 182.5 тысяч рублей составляет порог прибыльности;
  • 1669.72 тысячи рублей в следующем году, а именно объем дохода должен составлять соответственно не менее указанных величин;
  • 220.28 тысяч рублей составляет запас финансовой крепости и в дальнейшем составит 2983.6 тысяч рублей.

На данное время пользуется спросом один вид товара, а завтра может случиться большая возможность банкротства и бегства с рынка. Необходимо принимать решение как можно скорее, иногда в ближайшие дни. В данной ситуации планирование бизнеса является основным инструментом.

Скачать бесплатно готовый пример бизнес-плана производства трансформаторов

 На видео: Производственный процесс изготовления трансформаторов

Источник

Господа,

обращаем ваше внимание, что представленный ниже материал содержит лишь типовой бизнес план. Цифры, приведенные в нем, могут расцениваться лишь как ориантировочные, поскольку рынок и цены постоянно меняются. Вместе с тем, приведенный бизнес-план позволяет получить ясное представление о шагах, которые нужно будет предпринять для успешного запуска описанного бизнеса, и может служить хорошим шаблоном для подготовки собственного бизнес-плана.

Читайте также:  Бизнес план по открытию джинсовой магазин

Поскольку этот бизнес-план достаточно объемный, мы предлагаем вам скачать его текст для дальнейшего ознакомления.

Бизнес план
производства масляных силовых трансформаторов

скачать бизнес-план

*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные

Джип-туры: бизнес на внедорожниках

Джип-туры: бизнес на внедорожниках

Бизнес-идея по организации джип-туров привлекательна даже при ярко выраженной сезонности, ведь подобные экскурсии успевают окупаться даже в сжатые сроки. Что нужно знать перед стартом своего дела?

Как открыть свое производство томатной пасты

Как открыть свое производство томатной пасты

Часто начинающие предприниматели, задумывающиеся над открытием собственного дела, избегают пищевых производств и ищут другие сферы капиталовложений: строительство и строительные материалы, торговля, непищевые производства и др.

Свой бизнес по производству головоломок

Свой бизнес по производству головоломок

Незатейливые игры и головоломки разного уровня сложности — это запоминающийся подарок и оригинальный бизнес-сувенир. Существуют даже целые торговые сети, которые предлагают своим покупателям исключительно «умные» игрушки для детей и взрослых.

Франшизы магазинов одежды. Обзор рынка

Франшизы магазинов одежды. Обзор рынка

В среднем для открытия магазина одежды, если верить сетевикам, понадобится сумма от 4 млн. рублей. В отличие от других сфер франчайзинга взносы за пользование брендом сети не требуют. Ни паушального взноса, ни роялти не устанавливаются.

Услуги подбора ВУЗа - новый бизнес с большими перспективами

Услуги подбора ВУЗа – новый бизнес с большими перспективами

Наверное, каждый человек когда-то сталкивался с нелегким выбором: куда пойти учиться (или же куда отдать учиться своих детей) после окончания школы. Как известно, введенный недавно ЕГЭ (Единый государственный экзамен) значительно улучшил ситуацию.&nb…

Свой ломбард: бизнес с рентабельностью 40%

Свой ломбард: бизнес с рентабельностью 40%

Ломбарды – бизнес с высоким уровнем рентабельности, 30-40%. Они существовали давно и будут существовать всегда. Это народный бизнес, на услуги которого существует устойчивый спрос.

Как открыть «школу аналитики»

Как открыть «школу аналитики»

Для открытия «Школы аналитики» необходимо иметь в наличии четкую концепцию развития школы, уникальные программы обучения и оборотный капитал не менее 300 тыс. руб.

Бизнес на туризме: 25 альтернативных бизнес-идей в сфере туризма

Бизнес на туризме: 25 альтернативных бизнес-идей в сфере туризма

Ежегодно мировой рынок туризма растет на 5%. Какие еще направления бизнес на туризме кроме организации турагентств, гостиниц и хостелов существуют? Собрали для вас еще 25 бизнес-идей в сфере туризма.

Как открыть школу бортпроводников

Как открыть школу бортпроводников

Сумма стартовых инвестиций для открытия школы бортпроводников может быть разной, но совсем небольшую школу можно открыть за сумму в пределах полумиллиона (но это, практически, самый минимум, и тут нельзя говорить о высоком качестве).

Инвестиционная психотерапия

Инвестиционная психотерапия

Статья поднимает вопрос о инвестиционной психотерапии – услуги, которой ещё нет, но она явно востребована малым, средним, да и пожалуй крупным бизнесом. Время этой услуги уже пришло.

Как открыть бизнес по производству шариковых ручек

Как открыть бизнес по производству шариковых ручек

По статистике ручками пользуется 92% населения Земли. Каждую секунду в мире покупают около 125 шариковых ручек. Уже эти факты говорят о рентабельности продажи этого необходимого товара. Ручки пользуются огромным спросом, поэтому такой бизнес окуп…

Франшизы медицинских лабораторий: обзор рынка

Франшизы медицинских лабораторий: обзор рынка

В среднем по данным франчайзеров, для открытия медцентра без учета паушального взноса понадобится сумма около 2 млн. рублей. Размеры стартовых инвестиций в зависимости от выбранного формата работы (пункт приема или диагностический центр) и территории…

Сохраните статью, чтобы внимательно изучить материал

Источник

MelnicaBiz.ru

  • Разное
  • Авто-Мото, Грузоперевозки
  • Гаджеты, Идеи будущего
  • Деньги, Финансы, Инвестиции
  • Дизайн
  • Еда – Общепит
  • Игры, Спорт, Развлечения
  • Интернет
  • Медицина, Красота
  • Недвижимость
  • Одежда и мода
  • Потребительские товары
  • Производство, Переработка
  • Реклама
  • Рестораны, бары, кафе
  • Самоделки
  • Сельское и Лесное хозяйство
  • Строительство
  • Туризм, Гостиничный бизнес
  • Услуги
  • Бизнес в городах России
 

Главным предназначением трансформаторов является понижение напряжение до определенного уровня, при котором все оснащение предприятия будет нормально функционировать.

Спрос на данную продукцию совершенно не падает, поскольку процесс сварки является одним из наиболее значимых технологических процессов практически на всех промышленных предприятиях. А именно там, где необходимо преобразование энергии.

Предлагая клиентам изделия отечественного образца, у вас появляется несколько положительных моментов, по сравнению с зарубежными аналогами. Это хорошая адаптация оборудования к электрическим сетям, простота и надежность эксплуатации, а самое важное – это более приятная стоимость конечного продукта.

 

Производство трансформаторов как бизнес

 

Подбор производственного помещения.

Организовать производство трансформаторов можно в промышленной черте города, вдали от жилых домов. Вполне достаточно площади 120 м2, но все будет зависеть от необходимых для производства объемов. Отдельно необходимы выделить административные, складские помещения и производственную зону. Последняя должна отвечать всем требованиям противопожарной безопасности.

Помещение должно быть оснащено всеми коммуникациями (линия электропередач, водоснабжение, отопление в холодное время года). Хорошо должна функционировать как естественная, так и искусственная вентиляция. Важно, поддерживать в помещении сухость воздуха, во избежание окисления и порчи деталей трансформаторов. Помимо этого, должно присутствовать естественное и искусственное освещение в помещении. 

Административная часть помещений должна делиться на зону отдыха и принятия пищи для сотрудников компании, а также на рабочие места людей, выполняющих административную часть деятельности. Складские помещения должны разделяться на зону хранения готовых изделий и деталей, для производства трансформаторов. Всего, за аренду такого помещения нужно будет платить около 300 $.

Оборудования.

Изготовление трансформаторов влечет за собой приобретение качественного и современного оборудования:

1. Машина для производства гофрированных баков трансформаторов – 11 тыс. $;
2. Машина для сварки гофрированных ребер для баков – 7 тыс. $;
3. Профилегибочная линия (для изготовления ребра радиаторов) – 3,5 тыс. $;
4. Линия для сварки ребра радиаторов – 7 тыс. $;
5. Линия автоматической поперечной резки стали из кремния – 6,5 тыс. $;
6. Диагональная, продольно-резательная машина – 1,3 тыс. $;
7. Намоточная машина – 800 $.

Все цены выставлены усредненные и могут немного варьировать, от представленных на рынке. Поскольку на стоимость любого оборудования влияет целый ряд технических характеристик. Такое оборудование современно образца от европейского производителя будет стоить не менее 35 тыс. $. 

Материалы.

Все части трансформаторов выполняются из специальных электротехнических материалов. Основным материалом для изготовления трансформаторов является тонколистовая электротехническая сталь.

Также необходима медный или алюминиевый материал для обмотки. Это полупроводниковые материалы, которые позволяют свободно продвигаться току. Еще необходимы электроизоляционные материалы или диэлектрики, а именно бумага, картон, древесина и другое. Или жидкий диэлектрик, в виде трансформаторного масла. Их применяют для изоляции токоведущих частей трансформаторов. Помимо этого, необходимо купить магнитные материалы и вспомогательные элементы. Всего, на закупку необходимых материалов стоит выделить около 6 тыс. $.

Персонал.

Прием рабочих на такое предприятие должно быть осуществлено по результатам не только собеседования, но и после проведения ряда испытаний. На работу необходимо пригласить руководящий персонал, оплата которого будет зависеть не только от ставки, но и от прибыли самой компании.

Также необходимы специалисты по работе с оборудованием, технические исполнители, основной и подсобный персонал. Заработная плата которых будет полностью зависеть от разряда согласно тарифному трафику предприятия. Всего, на работу необходимо пригласить штат работников в количестве 20-25 человек. На оплату их труда в месяц необходимо выделять около 12 тыс. $.

Маркетинговый план.

Сбыт изготовляемого товара – это один из слагаемых успеха компании. Для осуществления маркетингового плана необходимо организовать широкую сеть торгового-сервисных организаций, главная деятельность которых будет заключаться в исследовании потребностей на продукцию в конкретном регионе или регионах.

Также будет осуществлена рекламная деятельность, в виде размещения предложений в специализированной литературе, журналах, газетах, а также на телевидение. Еще, по просьбе потенциальных потребителей, будет осуществляться оформление технических заданий на создание эксклюзивных трансформаторов, принятие заказов от потребителей на уже имеющиеся виды трансформаторов. Помимо этого, клиентам необходимо предлагать ремонт, гарантийное и послегарантийное, сервисное обслуживание. Всего на рекламу и маркетинг стоит выделить около 700 $.

Основные затраты.

К основным затратам на организацию бизнеса по изготовлению трансформаторов стоит отнести:

1. Аренда помещения – 300 $;
2. Оборудование – 35 тыс. $;
3. Материалы – 6 тыс. $;
4. Персонал – 12 ты. $;
5. Маркетинговый план – 700 $.

Всего, для организации собственного бизнеса по производству трансформаторов необходимо владеть стартовым капиталом в размере 60 тыс. $.

Прибыль и период окупаемости.

В течении первого квартала работы предприятия по изготовлению трансформаторов производство данных изделий будет убыточно. Начиная со второго квартала чистая прибыль будет составлять приблизительно 20 % от полученной прибыльной части.

В данном случае период окупаемости бизнеса будет составлять не менее одного года бесперебойной работы предприятия. Доходная часть будет составлять около 70 тыс. $. за данный период.

Развитие бизнеса и клиенты.

Клиентами компании будут являться предприятия, для работы которых необходимы трансформаторы.

 Развивать бизнес можно в следующих направлениях:

1. Увеличение областей сбыта;
2. Развитие сети торгово-сервисных предприятий;
3. Увеличение производственных мощностей;
4. Изготовление запчастей для трансформаторов;
5. Уменьшение стоимости трансформаторов за счет улучшения автоматизации производства и модернизации технологических процессов.

Читайте так же:

 

            Бизнес план завод по производству трансформаторов

 

Бизнес план завод по производству трансформаторов          

Источник

Бизнес план завод по производству трансформаторов

Îïèñàíèå áèçíåñà è ïðîäóêòà, àíàëèç ðûíêà ñáûòà, ñîñòàâëåíèå ïëàíà ìàðêåòèíãà, ïëàíèðîâàíèå äîõîäîâ è ðàñõîäîâ. Ðàñ÷¸ò ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ ïî êàòåãîðèÿì è ãîäîâîãî ôîíäà çàðàáîòíîé ïëàòû, ñòîèìîñòè îñíîâíûõ è îáîðîòíûõ ôîíäîâ, ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè.

Îòïðàâèòü ñâîþ õîðîøóþ ðàáîòó â áàçó çíàíèé ïðîñòî. Èñïîëüçóéòå ôîðìó, ðàñïîëîæåííóþ íèæå

Ñòóäåíòû, àñïèðàíòû, ìîëîäûå ó÷åíûå, èñïîëüçóþùèå áàçó çíàíèé â ñâîåé ó÷åáå è ðàáîòå, áóäóò âàì î÷åíü áëàãîäàðíû.

Читайте также:  Бизнес план фасадная тротуарная плитка

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

ÑÎÄÅÐÆÀÍÈÅ

1. ÈÑÕÎÄÍÛÅ ÄÀÍÍÛÅ

2. êðàòêîå îïèñàíèå áèçíåñà

3. ÎÏÈÑÀÍÈÅ ÏÐÎÄÓÊÒÀ

4. ÀÍÀËÈÇ ÐÛÍÊÀ ÑÁÛÒÀ

5. ÏËÀÍ ÌÀÐÊÅÒÈÍÃÀ

6. îðãàíèçàöèîííûé ïëàí

6.1 ÑÒÐÓÊÒÓÐÀ îàî

6.2 ðàñ÷åò ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ ïî êàòåãîðèÿì è ðàçðÿäàì

6.3 Ðàñ÷åò ãîäîâîãî ôîíäà çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáîòíèêîâ

7. Ïðîèçâîäñòâåííûé ïëàí

7.1 Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè îñíîâíûõ ôîíäîâ

7.2 Ðàñ÷åò ñòîèìîñòè îáîðîòíûõ ôîíäîâ

7.3 ðàñ÷åò ñåáåñòîèìîñòè ïðîäóêöèè

7.4 ÌÈÍÈÌÀËÜÍÀß ÖÅÍÀ ÈÇÄÅËÈß

8. ÔÈÍÀÍÑÎÂÛÉ ÏËÀÍ

8.1 ïËÀÍ ÄÎÕÎÄÎÂ È ÐÀÑÕÎÄÎÂ

8.2 îïðåäåëåíèå òî÷êè áåçóáûòî÷íîñòè

9. ÐÅÇÞÌÅ

ÁÈÁËÈÎÃÐÀÔÈ×ÅÑÊÈÉ ÑÏÈÑÎÊ

1. ÈÑÕÎÄÍÛÅ ÄÀÍÍÛÅ

Òèï òðàíñôîðìàòîðà – ìàñëÿíûå ñèëîâûå òðàíñôîðìàòîðû ãàáàðèòû III è IV;

Ãîäîâàÿ ïðîãðàììà âûïóñêà ïðîäóêöèè – 290 øò.;

Òàáëèöà 1

Èñõîäíûå äàííûå äëÿ ðàñ÷åòà òðóäîåìêîñòè ñáîðêè èçäåëèé

Âèäû ðàáîò ïî öèêëàì è ñáîðêàì

Òðóäîåìêîñòü, í/÷

Ðàçðÿä

ðàáîò

Ïðîôåññèÿ, ñïåöèàëüíîñòü

1 öèêë

1.Èçãîòîâëåíèå èçîëÿöèè èç áóìàãè, êàðòîíà, ðåçèíû:

320

3

Çàãîòîâùèêè èçîëÿöèè

2.Íàìîòî÷íûå ðàáîòû: îáìîòêè, êîëüöà, åìêîñòíûå óçëû

312

4

Íàìîò÷èêè îáìîòîê, êàòóøåê

3.Ìàëÿðíûå ðàáîòû(îêîí÷àòåëüíàÿ ïîêðàñêà äåòàëåé, óçëîâ è îáùåãî âèäà)

100

3

Ìàëÿðû

4.Ïðîïèòî÷íûå ðàáîòû: îïðåññîâàòü îáìîòêè, ïðîïèòàòü, ñóøèòü, çà÷èñòèòü, ñðåçàòü ðåéêè

60

4

Ïðîïèò÷èêè

5.Ñâàðî÷íûå ðàáîòû: ñâàðêà ñòåðæíåé, îòæèã êîíöîâ îáìîòîê

8

3

Ñâàðùèêè

6.Ðåçêà íà ã/íîæíèöàõ, èçãîòîâëåíèå ãîôðèðîâàííûõ ïðîêëàäîê

5

2

Ðåç÷èêè

7.Ïðîäîëüíàÿ è ïîïåðå÷íàÿ ðåçêà òðàíñôîðìàòîðíîé ñòàëè íà ëèíèè äëÿ ìàãíèòîïðîâîäà

88

3

Ñâåðëîâùèêè

8.Ñëåñàðíî-ñâåðëèëüíûå ðàáîòû: êîðïóñîâ, ðàì, øâåëëåðîâ, êðûøåê, è ò.ä.

100

3

Ñâåðëîâùèêè,

9.Òîêàðíûå ðàáîòû :øïèëüêè, ãàéêè, ñòåðæíè, ïÿòû, ãíåçäà è ò.ä.

120

3

Òîêàðè

10.Ôðåçåðíûå ðàáîòû: øïèëüêè, ãàéêè, ïðóæèíû è ò.ä.

80

3

Ôðåçåðîâùèêè

2 ñáîðêà Ñîáðàòü, èçãîòîâèòü îòâîäû ÂÍ, ÍÍ, ñîáðàòü àêòèâíóþ ÷àñòü, çàïàÿòü îòâîäû ÂÍ, ÍÍ, àêòèâíóþ ÷àñòü, óñòàíîâèòü ïåðåêëþ÷àòåëè

150

5

Ïàÿëüùèêè

12.Øèõòîâàòü ìàãíèòîïðîâîä, ñîáðàòü îïðåññîâàòü îñòîâ òðàíñôîðìàòîðà

100

5

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

13. 1 ñáîðêà Ñîáðàòü îñòîâ ñ îáìîòêàìè:

280

5

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

14. 3 ñáîðêà: Ñîáðàòü óçëû äëÿ 3-é ñáîðêè,

370

5

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

15.Èçîëèðîâêà: èçîëèðîâêà îòâîäîâ ÂÍ, ÍÍ, àêòèâíîé ÷àñòè, ïîñëå ïàéêè

28

3

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

ÈÒÎÃÎ

2121

2 öèêë

1.Çàãîòîâèòåëüíûå ðàáîòû

600

5

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

2.Ìåõàíîîáðàáîòêà

60

4

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

3.Ñáîðêà (Áàê, êðûøêà, ðàäèàòîðû, òåðìîñèô. ôèëüòð è ò.ä.)

2022

5

Ñëåñàðè-ñáîðùèêè

ÈÒÎÃÎ

2682

ÂÑÅÃÎ

4803

Òàáëèöà 2

Èñõîäíûå äàííûå äëÿ ðàñ÷åòà ñåáåñòîèìîñòè èçäåëèé

Ìàòåðèàëû

Åä. èçì

Ïîòðåáíîñòü

Öåíà çà åäèíèöó, ðóá.

1.Êàáåëüííûå èçäåëèÿ (ïðîâîäà, êàáåëè, ðóêàâ)

ì

480

56

2.Ñòðîèòåëüíûå ìàòåðèàëû

êã

40

23

3.Ìåòàëëîèçäåëèÿ (ñåòêè, ãâîçäè, ëåíòû, ïðîâîëîêà, ïåñîê ñòàëüíîé, øàéáû, ïðóæèíû, ýëåêòðîäû)

êã

720

21

4.Òåïëîèçîëÿöèÿ è ðåçèíîòåõí. èçäåëèÿ (ïðåññîâî÷í. ìàòåðèàëû)

êã

250

62

5.Òîïëèâî,ìàñëî,íåôòåïðîäóêòû

ì^3

180

72

6.Òðóáû ñòàëüíûå(ðàçëè÷íûå)

ì

2200

28

7.Õèìèêàòû (êàíèôîëü, áóðà, äâóîêèñü óãëåðîäà)

ì^3

250

12

9.Ëàêîêðàñî÷íûå ìàòåðèàëû

(àöåòîí, ëàêè, ýìàëè)

êã

310

48

10.Ëåñîìàòåðèàëû (ïëèòû,

ïèëîìàòåðèàëû ,ôàíåðà)

ì^3

3

140

11.Ëèòüå ÷åðíûõ ìåòàëëîâ

øò

2

50

12.Ïîêóïíûå è êîìïëåêòóþùèå

èçäåëèÿ, èíñòðóìåíò

øò

100

1700

13.Ïðîêàò ÷åðíûõ ìåòàëëîâ (ðàçëè÷ .ñòàëè ,áàëêè, øâåëëåðû)

êã

14500

39

15.Öâåòíûå ìåòàëëû (ñûðüå, ëèòüå, ïðîêàò)

êã

450

141

16.Ýëåêòðîèçîëÿöèîííûå ìàòåðèàëû

êã

800

116

Читайте также:  Как открыть учебный центр бизнес план

Òàáëèöà 3

Ñðåäíèå íîðìû ÷èñëåííîñòè âñïîìîãàòåëüíûõ ðàáî÷èõ, ÈÒÐ, ñëóæàùèõ è ÌÎÏ

íîðìàòèâ

áàçà

ïðîöåíò

Âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå:

– êëàäîâùèê ïðîèçâîäñòâåííûõ êëàäîâûõ

– òðàíñïîðòíûå ðàáî÷èå

– êëàäîâùèêè è ðàçäàò÷èêè èíñòðóìåíòîâ

– ñëåñàðè ïî ðåìîíòó îáîðóäîâàíèÿ

– ýëåêòðîìîíòåðû

– óáîðùèêè ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîìåùåíèé

-êîíòðîëåðû, è ïð.

îñíîâíûå ðàáî÷èå

20 ÷ 40

Èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêèå ðàáîòíèêè

îñíîâíûå è âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå

7-8

Ñëóæàùèå

2-4

Ìëàäøèé îáñëóæèâàþùèé ïåðñîíàë

2-3

Ðàçìåùåíî íà https://www.allbest.ru/

23

25

6.2 Ðàñ÷åò ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ ïî êàòåãîðèÿì è ðàçðÿäàì

Îïðåäåëåíèå ýôôåêòèâíîãî ôîíäà âðåìåíè íà îäíîãî ðàáî÷åãî ïðîèçâîäèòñÿ ïî òàáëèöå 4.

Òàáëèöà 4

Ñòàòüè áàëàíñà

Ïðîäîëæèòåëüíîñòü

1. Êàëåíäàðíîå âðåìÿ, äíè

365

2. Íåðàáî÷åå âðåìÿ, äíè

111

a) ïðàçäíè÷íûå

9

b) âûõîäíûå

102

3. Íîìèíàëüíûé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè, äíè

254

4. Íåâûõîäû íà ðàáîòó, äíè â òîì ÷èñëå:

39,684

a) îñíîâíîé è äîïîëíèòåëüíûé îòïóñêà, äíè

28

b) áîëåçíè, äåêðåòíûå îòïóñêà, äíè

9,652

c) âûïîëíåíèå ãîñóäàðñòâåííûõ è îáùåñòâåííûõ îáÿçàííîñòåé, äíè

0,762

d) îòïóñêà ïî ó÷åáå, äíè

1,27

5. Âíóòðèñìåííûå ðåãëàìåíòèðîâàííûå ïîòåðè ðàáî÷åãî âðåìåíè, äíè

0,762

6. Äåéñòâèòåëüíûé ãîäîâîé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè, äíè

213,554

7. Ñðåäíÿÿ ïðîäîëæèòåëüíîñòü ðàáî÷åãî äíÿ, ÷àñ

8

8. Äåéñòâèòåëüíûé ãîäîâîé ôîíä âðåìåíè îäíîãî ðàáî÷åãî, ÷àñ

1708,432

Ðàñ÷åò îáùåé ÷èñëåííîñòè ðàáîòíèêîâ

Ðàñ÷åò ÿâî÷íîé ÷èñëåííîñòè îñíîâíûõ ðàáî÷èõ ïðîèçâîäèòñÿ ïî ôîðìóëå:

, ãäå

ÒÐ – ñóììàðíàÿ òðóäîåìêîñòü ïðîãðàììû ïî âèäàì ðàáîò (òàá. 1);

ÔÄ – äåéñòâèòåëüíûé ôîíä âðåìåíè ðàáîòû ðàáî÷åãî, ÷. (òàá. 4);

kÂÍ – êîýôôèöèåíò âûïîëíåíèÿ íîðì (1,0 – 1,2)

Ñóììàðíàÿ òðóäîåìêîñòü ïðîãðàììû îïðåäåëÿåòñÿ óìíîæåíèåì òðóäîåìêîñòè ñáîðêè îäíîãî èçäåëèÿ íà ïðîãðàììó âûïóñêà èçäåëèé â íàòóðàëüíîì âûðàæåíèè.

Ñïèñî÷íàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáî÷èõ îïðåäåëÿåòñÿ êàê ïðîèçâåäåíèå ÿâî÷íîãî êîëè÷åñòâà íà êîýôôèöèåíò ñïèñî÷íîñòè kñï.

Êîýôôèöèåíò ñïèñî÷íîñòè kñï îïðåäåëÿåòñÿ îòíîøåíèåì íîìèíàëüíîãî ôîíäà âðåìåíè ðàáî÷åãî ê äåéñòâèòåëüíîìó ôîíäó âðåìåíè îäíîãî ðàáî÷åãî.

Êîýôôèöèåíò ñïèñî÷íîñòè:

, ãäå

ÔÍ– íîìèíàëüíûé ôîíä ðàáî÷åãî âðåìåíè (òàá. 4).

Ðóêîâîäñòâóÿñü äàííûìè, ïðèâåäåííûìè â òàáëèöå 1 è âûøåïðèâåäåííûìè ôîðìóëàìè, çàïîëíÿåì òàáëèöó 5:

Òàáëèöà 5

Òðóäîåìêîñòü ðàáîò ïî èçãîòîâëåíèþ òðàíñôîðìàòîðà

Âèä ðàáîò

Òðóäîåìêîñòü íà îäíî èçäåëèå, í/÷

Òðóäîåìêîñòü íà ïðîãðàììó 290 øò, í/÷

ßâî÷íàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáî÷èõ, ÷åë.

Ñïèñî÷íàÿ ÷èñëåííîñòü ðàáî÷èõ, ÷åë.

Ðàçðÿä ðàáîò

Öèêë 1

1.Èçãîòîâëåíèå èçîëÿöèè èç áóìàãè, êàðòîíà, ðåçèíû:

320

92800

45,26

54

3

2.Íàìîòî÷íûå ðàáîòû: îáìîòêè, êîëüöà, åìêîñòíûå óçëû

312

90480

44,13

53

4

3.Ìàëÿðíûå ðàáîòû (îêîí÷àòåëüíàÿ ïîêðàñêà äåòàëåé, óçëîâ è îáùåãî âèäà)

100

29000

14,15

17

3

4.Ïðîïèòî÷íûå ðàáîòû: îïðåññîâàòü îáìîòêè, ïðîïèòàòü, ñóøèòü, çà÷èñòèòü, ñðåçàòü ðåéêè

60

17400

8,49

10

4

5.Ñâàðî÷íûå ðàáîòû: ñâàðêà ñòåðæíåé, îòæèã êîíöîâ îáìîòîê

8

2320

1,13

2

3

6.Ðåçêà íà ã/íîæíèöàõ, èçãîòîâëåíèå ãîôðèðîâàííûõ ïðîêëàäîê

5

1450

0,71

1

2

7.Ïðîäîëüíàÿ è ïîïåðå÷íàÿ ðåçêà òðàíñôîðìàòîðíîé ñòàëè íà ëèíèè äëÿ ìàãíèòîïðîâîäà

88

25520

12,45

15

3

8.Ñëåñàðíî-ñâåðëèëüíûå ðàáîòû: êîðïóñîâ, ðàì, øâåëëåðîâ, êðûøåê, è ò.ä.

100

29000

14,15

17

3

9.Òîêàðíûå ðàáîòû :øïèëüêè, ãàéêè, ñòåðæíè, ïÿòû, ãíåçäà è ò.ä.

120

34800

16,98

20

3

10.Ôðåçåðíûå ðàáîòû: øïèëüêè, ãàéêè, ïðóæèíû è ò.ä.

80

23200

11,32

14

3

11. 2 ñáîðêà Ñîáðàòü, èçãîòîâèòü îòâîäû ÂÍ, ÍÍ, ñîáðàòü àêòèâíóþ ÷àñòü, çàïàÿòü îòâîäû ÂÍ, ÍÍ, àêòèâíóþ ÷àñòü, óñòàíîâèòü ïåðåêëþ÷àòåëè

150

43500

21,22

25

5

12.Øèõòîâàòü ìàãíèòîïðîâîä, ñîáðàòü îïðåññîâàòü îñòîâ òðàíñôîðìàòîðà

100

29000

14,15

17

5

13. 1 ñáîðêà Ñîáðàòü îñòîâ ñ îáìîòêàìè:

280

81200

39,61

47

5

14. 3 ñáîðêà: Ñîáðàòü óçëû äëÿ 3-é ñáîðêè,

370

107300

52,34

61

5

15.Èçîëèðîâêà: èçîëèðîâêà îòâîäîâ ÂÍ, ÍÍ, àêòèâíîé ÷àñòè, ïîñëå ïàéêè

28

8120

3,96

5

3

Èòîã ïî ïåðâîìó öèêëó

2121

61509

300,032

358

Öèêë2

1.Çàãîòîâèòåëüíûå ðàáîòû

600

174000

84,87

101

5

2.Ìåõàíîîáðàáîòêà

60

17400

8,49

10

4

3.Ñáîðêà (Áàê, êðûøêà, ðàäèàòîðû, òåðìîñèô. ôèëüòð è ò.ä.)

2022

586380

286,03

340

5

Èòîã ïî âòîðîìó öèêëó

2682

77778

379,39

451

Èòîã ïî âñåìó îáüåìó ðàáîò

4803

1392870

679,42

809

×èñëåííîñòü âñïîìîãàòåëüíûõ ðàáî÷èõ, ÈÒÐ, ñëóæàùèõ è ìëàäøåãî îáñëóæèâàþùåãî ïåðñîíàëà ìîæíî îïðåäåëèòü ïî íîðìàì îáñëóæèâàíèÿ, ëèáî â ïðîöåíòíîì îòíîøåíèè ê îñíîâíûì ðàáî÷èì (òàáëèöà 3).

Âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå (êëàäîâùèê ïðîèçâîäñòâåííûõ êëàäîâûõ, òðàíñïîðòíûå ðàáî÷èå, êëàäîâùèêè è ðàçäàò÷èêè èíñòðóìåíòîâ, ñëåñàðè ïî ðåìîíòó îáîðóäîâàíèÿ, ýëåêòðîìîíòåðû, óáîðùèêè ïðîèçâîäñòâåííûõ ïîìåùåíèé, êîíòðîëåðû, è ïð.):

Èíæåíåðíî-òåõíè÷åñêèå ðàáîòíèêè:

Ñëóæàùèå:

Ìëàäøèé îáñëóæèâàþùèé ïåðñîíàë:

Ðàñ÷åò ÷èñëåííîñòè ñîñòàâà ðàáîòíèêîâ ñâåäåì â òàáëèöó. ×èñëåííîñòü îñíîâíûõ ðàáî÷èõ ïî ðàçðÿäàì îïðåäåëÿåòñÿ èç ñîîòâåòñòâóþùåé òðóäîåìêîñòè ðàáîò (òàá.1); ðàçðÿäû âñïîìîãàòåëüíûõ ðàáî÷èõ îïðåäåëÿþòñÿ èç òàðèôíî-êâàëèôèêàöèîííîãî ñïðàâî÷íèêà.

Òàáëèöà 6

Ñâîäíàÿ âåäîìîñòü ñïèñî÷íîãî ñîñòàâà ðàáîòíèêîâ

Íàèìåíîâàíèå ïðîôåññèè

Ñïèñî÷íîå êîëè÷åñòâî

Ðàáî÷èå ïî ðàçðÿäàì

1

2

3

4

5

6

I Îñíîâíûå ðàáî÷èå:

809

1

144

73

591

II Âñïîìîãàòåëüíûå ðàáî÷èå:

186

25

38

55

66

2

III Ðóêîâîäèòåëè:

22

Íîðìàòèâíûé ìåòîä îïëàòû òðóäà

IV Ñïåöèàëèñòû è ñëóæàùèå

80+40=120

V ÌÎÏ:

30

6.3 Ðàñ÷åò ãîäîâîãî ôîíäà çàðàáîòíîé ïëàòû ðàáîòíèêîâ

Ãîäîâîé ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû îñíîâíûõ ïðîèçâîäñòâåííûõ ðàáî÷èõ ñêëàäûâàåòñÿ èç îïëàòû çà îòðàáîòàííîå âðåìÿ ÇÎ è îïëàòû çà íåîòðàáîòàííîå âðåìÿ ÇÍÎ (îñíîâíûå è äîïîëíèòåëüíûå îòïóñêà, îïëàòà âûïîëíåíèÿ ãîñóäàðñòâåííûõ è îáùåñòâåííûõ îáÿçàííîñòåé è ò. ä.):

Îñíîâíàÿ çàðàáîòíàÿ ïëàòà (îïëàòà çà îòðàáîòàííîå âðåìÿ) ñêëàäûâàåòñÿ èç ïðÿìîé (òàðèôíîé) çàðàáîòíîé ïëàòû ÇÒ è äîïëàò çà îòðàáîòàííîå âðåìÿ:

ïëàíèðîâàíèå ïðîäóêöèÿ áèçíåñ ñáûò

, ãäå

ÇÏÐ – ðàçìåð ïðåìèè,

ÇÍ – äîïëàòà çà ðàáîòó â íî÷íîå âðåìÿ,

ÇÁÐ – äîïëàòà áðèãàäèðàì, íå îñâîáîæäåííûì îò îñíîâíîé ðàáîòû.

Ãîäîâîé òàðèôíûé ôîíä çàðàáîòíîé ïëàòû ñäåëüùèêîâ íà ïðîãðàììó îïðåäåëÿåò?