Бизнес план выращивание картофеля презентация
1.
НАЦИОНАЛЬНЫЙ ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИЙ
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ «МИСиС»
Кафедра экономики и менеджмента малого
предпринимательства
Кафедра промышленного менеджмента
ОБЩЕРОССИЙСКИЙ КОНКУРС «МОЙ БИЗНЕС- МОЯ
РОССИЯ»
[Создание фирмы «Выращивание картофеля»]
[Баранова Марина Сергеевна]
2. Общее описание проекта Месторасположение и собственность предприятия
Хозяйство расположено на территории Тамбовской области,
с.Туголуково. Имеется 5-ти летнее соглашение с Сельским
советом о предоставлении 12 га земли для производства
овощей и картофеля, исходя из целесообразности
посевооборотов , применяемых в этом хозяйстве.
Планируемый ежегодный объем выращивания картофеля –
до 240 т.
3. Цель проекта :
1.Создание фирмы по выращиванию картофеля для
получения дохода.
2.Выращивание экологически чистого картофеля.
3.Обоснование рентабельности выбранного вида
деятельности, первичная обработка, хранение, фасовка.
4.Выявление условий рынка и прогноз продаж готовой
продукции при наращивании мощности.
5. Оценка ожидаемых финансовых результатов бизнеса
4. Общее описание проекта
Главным условием высокой экономической
эффективности выращивания овощей и картофеля
является:
Применение научно-обоснованных технологий
производства
Налаживание системы его реализации
5. Описание продукции и услуг
Картофель – один из главных продуктов на столе россиянина. Спрос на
картофель на внешнем и внутреннем рынке неуклонно растет. Сегодня все
больше количество стран отказываются от некачественной импортной
продукции, которая, как обычно привлекает низкой ценой. Поэтому
производство картофеля является перспективным направлением бизнеса, а
также полезным и интересным. При этом выращивание картошки не
представляет большой сложности, она прекрасно растет в большинстве
районов нашей страны.
6. Общее
В связи с этим, в проекте
предусмотрено создание
мощностей по хранению,
первичной обработке и
отгрузке картофеля
покупателям. Для
круглогодичной реализации
выращенной продукции по
рыночным ценам
предполагается создание
овощехранилища емкостью
до 300 тонн
единовременного хранения с
возможностью его мойки и
фасовки, согласно
потребностей оптовых
покупателей.
7. Описание продукции и услуг Технология и продукция производителя
Цель проекта – выращивание картофеля, организация
круглогодичных поставок картофеля предприятиям
оптовой и розничной торговли Тамбова и других
регионов.
В результате реализации проекта будет создано от 2 до 5
новых рабочих мест, при этом приоритет при подборе
кадров будет отдаваться местным специалистам,
проживающим в Туголуковском поселение.
8. Маркетинг-план
Сбыт готовой продукции организуется по мере увеличения
объемов производства и расширения каналов реализации.
Для стимулирования продаж населению планируется проводить:
1)Низкая цена,
2)подтверждение качества продукции сертификатами качества,
3) Использование систем скидок для покупателя,
4) Непосредственную рекламу о качестве продукции
5)расфасовка по удобным упаковкам в разной весовой категории.
9. Пределы сбыта
Географические пределы сбыта продукции:
Волгоградскую область.
В качестве проектируемых каналов сбыта продукции
намечаются потребители населения, рынки, ярмарки,
оптовые базы, овощные киоски, продуктовые
магазины.
10. Производственный план
Основные стадии:
Подготовка к посадке семенного картофеля.
Рыхление и удобрение почвы.
Посадка картофеля.
Уход за посадками в течении всего сезона.
Уборка урожая.
Упаковка.
Хранение
11. производственный план
Производственный план в натуральном выражении
включает в себя такие аспекты, как:
Финансовый результат,
рентабельность проекта,
Численность работающих,
расходы на оплату труда и отчисления на социальные
нужды,
Расходы на строительство склада и закупку техники.
12.
13. Финансовый план
Общая стоимость проекта составляет
2 175 500рублей. Из них 675 500 свои
средства, а 1 500 000, субсидия на
развитие сельскохозяйственного
бизнеса.
В результате реализации данного
бизнес плана ожидается получение
прибыли за первый сезон в размере
224 620 с учетом возврата на
строительство склада и закупку всей
техники и оборудования. В
следующем сезоне ожидается
прибыль в размере 1 825 520 рублей.
Проект имеет большое значение,
потому что единственный в районе,
который будет выращивать
картофель, и удовлетворять
потребности жителей всего района.
14.
Проект имеет большое значение, потому что
единственный в районе, который будет выращивать
картофель, и удовлетворять потребности жителей всего
района.
Окупаемость проекта составляет один сезон.
Рентабельность данного проекта 69,1%
15. Заключение
В перспективе ожидается увеличение
выпускаемой продукции. Внедрение
новой техники и технологии.
Полученные деньги будут
использованы:
На покупку, подготовку и содержание
торговых площадей и складских
помещений,
На закупку техники, оборудования и
необходимых вспомогательных
материалов,
На заработную плату сотрудников
предприятия,
На прочие расходы.
Бизнес-план предполагает
стабильность и финансовую
устойчивость.
Источник
1. Краткий инвестиционный меморандум
Во все времена картофель являлся одним из самых популярных овощей. Картофель присутствует на столе у всего населения нашей страны. Для многих он является основным продуктом. Среднестатистический россиянин съедает около 70 кг картофеля в год. В связи с этим можно сказать, что спрос на данную продукцию постоянен и с реализацией проблем не будет. При этом стоит отметить, что крупные федеральные игроки в настоящее время отсутствуют, большая часть картофеля, выращивается и продается в одном регионе.
При таких благоприятных условиях окупаемость проекта составляет 16 месяцев, а безубыточность проекта приходится на 2 месяц.
Для открытия компании потребуется арендовать земельный участок, предназначенный для сельскохозяйственных работ. Площадь участка составит 22 гектара. На участке также будет располагаться овощехранилище для картофеля. Также для обеспечения деятельности сельскохозяйственного производства будет нанято в штат 16 сотрудников.
В среднем ежемесячно будет продаваться около 43 тонн картофеля. Это товарная продукция. Также из выращенного картофеля будет откладываться посевной картофель на следующий сезон. Средняя цена реализации составит около 15 рублей за 1 килограмм. Стоит отметить, что зимой и весной стоимость будет увеличиваться. Учитывая данные факторы, показатели будут следующие:
Сумма первоначальных инвестиций — 3 857 000 рублей
Ежемесячная прибыль — 200 000 рублей
Срок окупаемости — 16 месяцев
Точка безубыточности — 2 месяца
Рентабельность продаж — 37%
2. Описание бизнеса, продукта или услуги
Как мы уже отметили ранее, картофель является одним из самых популярных овощей в нашей стране. Рынок не является консолидированным и преобладают в основном региональные игроки. В результате для новых игроков имеется отличная возможность зайти в рынок и заполучить долю рынка.
Основной деятельностью является выращивание картофеля с дальнейшей его продажей оптовым покупателям.
Процесс посева и выращивания картофеля следующий:
- Закупка посадочного материала
- Обработка почвы и её подготовка к посеву
- Проведение посевных работ
- Наблюдение за ростом насаждений, полив и их обработка от вредителей
- Сбор, реализация и хранение урожая и посевных материалов.
Помимо общей технологии и процесса выращивания необходимо соблюсти следующие требования:
- Использовать только высококачественные посевные сорта картофеля
- Соблюдать технологию посева
- Регулярно проводить обработку насаждений от насекомых и прочих вредителей
- Посевной картофель на следующий год выкапываться в начале августа, товарный в конце августа, начале сентября.
В качестве посевного картофеля планируется закупить элитный молодой сорт «Голубизна».
Помимо определения используемой технологии, предпринимателю также потребуется подобрать земельный участок. Общая площадь составит около 22 гектар. Лучше всего будет арендовать участок недалеко от города сбыта. Оптимальное расстояние около 100 км. Это позволит сэкономить на аренде и иметь постоянный сбыт продукции.
Также для правильного хранения картофеля необходимо построить собственное овощехранилище. Это позволит продавать продукцию зимой, весной и летом. Общая площадь хранилища составит 500 м2. Это будет высокий ангар, расположенный на территории участка. Помимо этого, внутри него будет располагаться административное помещение и гараж для хранения техники.
Для начала работы потребуется приобрести следующее оборудование:
- Трактор
- Машину для обработки почвы
- Картофелесажательный и картофелеуборочный аппараты
- Сортировочную линию
- Компьютеры
- Принтер
- Офисную мебель
Это оборудование позволит автоматизировать процесс посева, сбора и сортировки картофеля. Лицензирование деятельности отсутствует, но для продажи картофеля на оптовый рынок потребуется пройти санитарный контроль. Также необходимо получить разрешение на ввод в эксплуатацию овощехранилища.
Для быстрого выхода на прибыль и реализации всего объема продукции потребуется правильно определить целевую аудиторию.
Основными клиентами сельскохозяйственного производства будут крупные оптовые покупатели. Они представлены в виде больших овощных баз, крупных дистрибьюторов, гипермаркетов. Только данные сегменты клиентов смогут приобретать вашу продукцию в больших объемах.
Для заключения контрактов потребуется предоставлять данным клиентов особые условия. Это может выражаться в отсрочке платежа, более низких ценах за выкупленный объем. Как только вы наладите с ними постоянную и эффективную работу можно начинать плавно повышать цены.
Так как данная продукция не относится к высокотехнологичным, то способы продвижения ограничиваются.
К основным каналам можно отнести:
- «Холодные» звонки потенциальным клиентам
- Выступления и посещение мероприятий и конференции
- Реклама на сельскохозяйственных форумах и сайтах
- Реклама на овощебазах.
Реклама в средствах массовой информации и с помощью контекстной рекламы не является эффективной, так как они напрямую взаимодействуют с потребителем, а не с оптовыми фирмами, которые являются целевой аудиторией.
За более подробным планом рекламной кампании стоит обратиться к частному маркетологу или агентству.
Чтобы успешно запустить бизнес, предпринимателю потребуется следующее:
- Регистрировать юридическое лицо
- Найти земельный участок
- Нанять строительную компанию и возвести овощехранилище
- Закупить технику и оборудование
- Нанять персонал
- Получить разрешения и начать работу
Этап/продолжительность, нед. | 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 |
Регистрация КФХ | ||||||||||
Подбор ЗУ | ||||||||||
Строительство | ||||||||||
Закупка техники и оборудования | ||||||||||
Найм персонала | ||||||||||
Получение разрешений и начало работы |
Таким образом на открытие хозяйства потребуется около 10 недель. Первоначально необходимо зарегистрировать юридическое лицо. Организационно-правовая форма: крестьянско-фермерское хозяйство (ОКВЭД — 01.11.2 «Выращивание картофеля, столовых корнеплодных и клубнеплодных культур с высоким содержанием крахмала и инулина»). В качестве системы налогообложения выбран единый сельскохозяйственный налог (ЕСХН). Налоговая ставка — 6%. По результатам получения документов в налоговой службе можно открывать счет в банке.
Следующим этапом идет поиск земельного участка. Для выбора наиболее плодородных земель обратитесь за помощью к брокеру по земельным участкам. Как только договор будет подписан приступайте к поиску строительной организации и строительству овощехранилища. Этот этап займет около 4 недель.
Далее найдите поставщиков сельскохозяйственной техники и офисной техники. Закупите необходимое оборудование.
По результатам приступайте к найму персонала. Затем пригласите соответствующие органы для получения разрешений и начинайте работу.
6. Организационная структура
Организационная структура производства будет следующая:
- Директор
- Технолог-агроном
- Менеджер по продажам (2 человека)
- Механик
- Машинист-тракторист (2 человека)
- Разнорабочие (6 человек)
- Охранники (3 человека)
Таким образом, общая численность персонала составит 16 человек. Директор является собственником бизнеса. Он отвечает за продвижение продукции на выставках, участвует в переговорах, ведет работу с бухгалтерией, а также разрабатывает рекламу совместно с маркетологом.
Технолог-агроном ответственен за разработку технологии посева, контролирует качество земли, подбирает удобрения. Менеджеры по продажам отвечают за привлечение новых клиентов, ведут переговоры на начальных этапах, проводят маркетинговые мероприятия на выставках. Механик следит за состоянием техники и в случае поломки осуществляет ремонт. Машинисты-трактористы работают за тракторами, проводят посевные и уборочные работы. Разнорабочие подчиняются технологу-агроному. Они отвечают за хозяйственную деятельность, рассыпают удобрения, окучивают некоторые участки земли. Охранники работают по сменному графику и отвечают за охрану имущества.
Фонд оплаты труда, руб.
Постоянные расходы | Оклад | Количество сотрудников | Сумма | Средняя з/п в месяц на сотрудника |
Директор | 40 000 | 1 | 40 000 | 40 000 |
Технолог-агроном | 30 000 | 1 | 30 000 | 38 166 |
Менеджер по продажам | 15 000 | 2 | 30 000 | 19 083 |
Механик | 15 000 | 1 | 15 000 | 15 000 |
Машинист-тракторист | 15 000 | 2 | 30 000 | 15 000 |
Разнорабочие | 15 000 | 6 | 90 000 | 15 000 |
Охранники | 15 000 | 3 | 45 000 | 15 000 |
Страховые взносы | 84 000 | |||
Итого ФОТ | 364 000 |
Полный расчет ФОТ с учетом премиальной части и страховых взносов представлен в финансовой модели.
Капитальные затраты на открытие сельскохозяйственного производства, руб.
Наименование | Количество | Цена за 1 шт. | Общая сумма |
Трактор | 1 | 800 000 | 800 000 |
Машина для обработки почвы | 1 | 300 000 | 300 000 |
Картофелесажательный аппарат | 1 | 350 000 | 350 000 |
Картофелеуборочный комбайн | 1 | 500 000 | 500 000 |
Сортировочная линия | 1 | 300 000 | 300 000 |
Компьютер | 2 | 30 000 | 60 000 |
Принтер | 1 | 8 000 | 8 000 |
Офисная мебель | 2 | 10 000 | 20 000 |
Итого: | 2 338 000 |
Таким образом, общие затраты на закупку оборудования составят 2 338 000 рублей. Самой крупной покупкой является приобретение трактора — 800 000 рублей. Также 500 000 рублей будет стоит картофелеуборочный комбайн.
Инвестиции на открытие | |
Регистрация, включая получение всех разрешений | 10 000 |
Рекламные материалы | 25 000 |
Стоимость строительства овощехранилища | 1 000 000 |
Стоимость закупки посадочного материала | 176 000 |
Стоимость закупки удобрений и обработка почвы | 200 000 |
Аренда земельного участка | 88 000 |
Закупка оборудования | 2 338 000 |
Прочее | 20 000 |
Итого | 3 857 000 |
Инвестиции на открытие составляют 3 857 000 рублей. Крупнейшей статьей расходов является закупка оборудования — 2 338 000 рублей. Также 1 000 000 рублей уйдет на строительство овощехранилища. В первый месяц необходимо также заплатить за аренду земельного участка за 2 месяца 88 000 рублей.
Ежемесячные затраты | |
ФОТ (включая отчисления) | 372 166 |
Аренда (10 Га) | 44 000 |
Амортизация | 62 500 |
Коммунальные услуги | 15 000 |
Реклама | 30 000 |
Бухгалтерия (удаленная) | 10 000 |
Ежемесячная закупка ГСМ | 30 000 |
Непредвиденные расходы | 20 000 |
Итого | 583 666 |
Сумма ежемесячных затрат составляет 583 666 рублей. Самой крупной статьей расходов является ФОТ. Каждый месяц будет уходить 372 166 рублей. Амортизация оборудования составляет 62 500 рублей.
План продаж на 24 месяца с учетом сезонности, прогноз эффективности инвестиций и расчет экономических показателей бизнеса представлен в финансовой модели.
Основными рисками при открытии производства является:
- Высокая возможность засухи в летний период
Данный риск связан с погодными условиями. Для исключения риска нужно подготовить большие объёмы воды в резервуарах или заключить договор с поставщиком воды.
- Демпинг со стороны конкурентов
Для исключения данного риска необходимо определить свои преимущества, правильно выстроить сбытовую политику.
Скачать финансовую модель
Финансовая модель выращивания картофеля
Источник
Областной конкурс: « Я- предприниматель».
Проект на тему: «Успешное выращивание картофеля».
Белинский район
МОУ СОШ села Поима
Автор проекта: Потапов Владимир Витальевич – 14лет.
Ученик 9 класса
Домашний адрес:
44 22 70, Пензенская область,
Белинский район, с. Поим,
улица Московская, дом 3 кв.3.
Руководитель: Потапова Татьяна Владимировна, учитель химии.
Адрес образовательного учреждения:
44 22 70, Пензенская область,
Белинский район, с. Поим,
улица Липачева, дом 11.
Телефон- 33-5-72.
География проекта- 44 22 70, Пензенская область,
Белинский район, с. Поим,
улица Липачева, дом 11.
Срок выполнения проекта: 1 год.
начало- осень 2014 г.
окончание- осень 2015 г.
Полная стоимость проекта-
Резюме.
Актуальность: Картофель – одна из самых популярных и распространенных огородных культур. Потребление картофеля на сегодняшний день на одного человека составляет 120-130кг, что превышает медицинскую норму.
Такого высокого уровня популярности картофель достиг благодаря хорошим вкусовым качествам, а так же способности легко и быстро воспроизводиться неполовым – вегетативным путем. При этом способе размножения смены поколений не происходит, и образуются генетически однородные группы особей, при нём сохраняются все необходимые свойства картофеля. Вегетативное размножение картофеля основано на способности к регенерации растений из клубней, стеблей, почек, пазушных побегов, отводков.
Но не все картофелеводы знают особенности размножения данной культуры. Наверняка не все могут ответить на вопрос: “Какой из способов вегетативного размножения картофеля лучше?”
Цель: «Определить оптимальный способ выращивания картофеля»
Задачи:
1) Изучить информацию о картофеле по различным литературным источникам.
2) Составить методику и схему опыта.
3) Исследовать урожайность различных способов выращивания картофеля.
4) Установить какой способ выращивания картофеля даёт наибольший эффект.
Новизна проекта заключается в том, что на нашем пришкольном учебно-опытном участке для выращивания картофеля применялся только целый семенной картофель, а другие методы выращивания никогда не применялись.
Гипотеза: Если размножать картофель целыми клубнями, то можно добиться самого высокого урожая.
Сведения о местонахождении участка
Адрес: Пензенская область Белинский район село Поим улица Липачева, 11. МОУ СОШ села Поим телефон: 3-35-72
Анализ состояния рынка.
Мы провели исследование состояния рынка картофеля и выявили, что большим спросом пользуется местный картофель. Следует отметить, что импортная продукция имеет красивый внешний вид и достаточно широкий рынок сбыта. Однако есть и негативные черты: высокие цены, не всегда хорошие вкусовые качества и неэкологичность продукции. Личные подсобные хозяйства составляют незначительную конкуренцию. Что касается местных конкурентов – они практически отсутствуют. Мы планируем использовать современные, нетоксичные методы защиты растений от болезней и вредителей, поэтому производимая продукция будет экологически чистая и безопасная. Также картофель должен быть свежим, то есть производиться и реализовываться в максимально оптимальные сроки.
Оценка рисков.
1.Отсутствие сбыта товара: его вероятность невелика, однако, чтобы еще больше уменьшить ее, следует вести маркетинговое исследование рынка с целью выявления потребности в товаре,
2.Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно и это надо делать в ходе маркетингового исследования.
3.Возможность потерь в процессе производства.
План маркетинга.
Продукция будет реализовываться в столовую школы, учителям, работникам школы, жителям села. Основным элементом стратегии противодействия конкурентам и увеличения приобретения продукции является низкая цена на продукцию за счет снижения затрат на производство, отсутствие расходов по аренде, отсутствие расходов на транспорт.
Производственный план.
Производственный процесс выращивания картофеля состоит из следующих стадий:
1.Обработка земли.
2.Посадка картофеля.
3.Прополка.
4.Окучивание картофеля.
5.Обработка от вредителей.
6. Сбор урожая.
7.Контроль качества и складирование урожая.
8.Реализация.
Прикладная ценность: на основе полученных результатов открывается возможность обеспечить школьную столовую картофелем, начать свое дело и реально зарабатывать деньги в условиях нашей школы. Площадь нашего участка под картофель – …1 га……
Механизм и организационный план реализации проекта.
При выборе участка, картофелю следует отдавать предпочтение, поскольку он, по сравнению с большинством других сельскохозяйственных культур, для роста столонов и клубней требует повышенной воздухообеспечённости, предъявляет наиболее высокие требования к рыхлости почвы, её физическому сложению.
Участок под картофель необходимо обрабатывать на всю глубину пахотного слоя, рыхлить под пахотный горизонт и на протяжении всей вегетации поддерживать почву в рыхлом состоянии.
Наиболее эффективна зяблевая вспашка после рано убираемых культур с обязательным выравниванием поверхности почвы, с одновременной заделкой органических удобрений. Проведение её в конце августа – начале сентября способствует накоплению в почве запасов продуктивной влаги от выпадающих ещё осадков. Кроме того, этот приём снижает напряженность весенне-полевых работ.
В первой половине апреля проводим раннее весенние боронование для закрытия влаги.
Посадочный материал, прежде всего, должен быть сортовым. При выращивании картофеля необходимо возделывать только районированные сорта как наиболее приспособленные к местным почвенно-климатическим условиям. Такими сортами являются «Пензенская скороспелка» и «Удача» . мы будем закупать семенной материал на семенной станции.
Для посадки лучше использовать целые крупные клубни, оптимальный размер посадочного клубня составляет 50 – 80 гр., нарезка клубней способствует перезаражению семенного материала к тому же эта операция требует значительных затрат ручного труда.
Посадку будем осуществлять 15-20 апреля с помощью картофелесажалки. При гладком способе глубина заделки семенных клубней составляет 8 – 10 см (слой почвы над клубнем).
Уход за посадками состоит в основном из мер борьбы с сорняками и болезнями, агротехнических приемов поддержания почвы в рыхлом состоянии и вегетационных поливов.
Ранние однолетние сорняки уничтожаются в фазе «белых нитей» сетчатой бороной (обычно 5 – 15 июня).
Проведение междурядной обработки культиватором 25 июня с последующей прополкой рядков вручную. Картофель окучивают, как обычно, в фазу бутонизации, 1-10 июля
При борьбе с вредителями будем использовать ядохимикатом «Актара» из расчета 80 гр на га опрыскивателем ОП-2000, который будем заимствовать в соседнем хозяйстве.
Сроки уборки урожая зависят от сорта, почвенно-климатических и погодных условий. С целью более выгодной реализации в первую очередь во 2-ой декаде августа будем убирать ранний сорт- «Пензенскую скороспелку». В конце августа – в начале сентября и уборку среднепозднего сорта «Удачу»
Уборку будем производить картофелекопалкой. Послеуборочная доработка урожая включает в себя транспортировку урожая , калибровку, закладку на осенне-зимнее хранение и реализацию.
Ожидаемые результаты.
Наименование
Площадь
посева.
Урожайность с одного га. (тонн)
цена
руб/ т.
Ожидаем.
выручка,
(руб).
Примечание
Картофель
Всего
1 га
25
Товарный картофель
22.5
На семена
6.0
На реализацию
16.5
15000
247500
Финансовый план.
Инвентаризация производственных фондов.
Оборудование и п/п приспособления
Количество
Стоимость
(руб)
Необходимо для работы
Уже имеется
Надо приобрести
1 трактор
1
1
–
–
2 картофелесажалка
1
1
–
–
3 культиватор
1
1
4 картофелекопалка
1
1
5 опрыскиватель
в аренду
6. шланг
20 метров
20м
200
7. мотыги
5
5
8. ведра
10
10
500
9. спецодежда (перчатки)
20
20
200
10.ядохимикаты (Актара)
80г
80г
400
Итого
1300
Расчет стоимости семян.
Наименование
Количество
кг
Цена
руб/кг
Стоимость
руб.
1. Пензенская скороспелка
1500
15
22500
2. Удача
1500
15
22500
: Итого
45000
Расход горючего.
Кол- во
Цена
стоимость
Осенняя вспашка
16
18
288
Весеннее боронование
4
18
72
транспортировка
10
18
180
посадка
5
18
90
междурядная обработка
7
18
126
окучивание
7
18
126
опрыскивание
3
18
54
уборка
15
18
270
Итого:
1206
Оценка рисков.
1.Отсутствие сбыта товара: его вероятность невелика, однако, чтобы еще больше уменьшить ее, следует вести маркетинговое исследование рынка с целью выявления потребности в товаре,
2.Риск неплатежеспособности покупателей. Вероятность этого риска оценить очень сложно и это надо делать в ходе маркетингового исследования.
3.Возможность потерь в процессе производства.
Заключение.
Чтобы достичь успеха по выращиванию картофеля, необходимо учитывать множество факторов: погодные условия – дождливое или очень жаркое лето, заморозки или резкие перепады температуры; качество земли все возможные вирусы и вредители. Еще очень важно правильно выбрать семенной материал от которого во многом зависит урожайность.
Планируем на вырученные деньги укрепить материально-техническую базу участка, приобрести инвентарь и другие хозяйственные товар. Работая на участке, учащиеся будут знать, чтобы в современном бизнесе чувствовать себя уверенно и преуспевать, необходимо много учиться и много знать. От предпринимателя требуется трудолюбие, решительность и упорство для достижения своей цели, готовность к риску и умение общаться с людьми.
Источник