Бизнес план во дворце культуры

ÖáâœýºE2ñ
Ÿ—4±Ûÿb{ü•jO„Qk ­Ö‚%óx8¾z
Y y‡œ½*ÆJ¹[‰l+è”Vø3Ɂ·Zí‡(·íôã_$”/ºr‰ãú`eTV³ûàì%¾/܆0©6C”ĂÁ—‘Í›]¥vQ«I mº”i-ê½SN-wñÂ
ã†Á!I¡Û,p®GŽQx2|È3Eš,ÒÔ¬Ïä¼IÍ{Ê$£¸µÈ³jU=KlÎêuíl£i)ó×Ë+uÒXÝ)}ëÐÀª}Lv8ï½.jÙi°”±,˜Ÿ1çîæ(ÌÐvŸñe×H,×ózöZ@cá¶Ã,°|ßя¦jO©H‘òeGsöŸøÆ=è¦r­â̺ˆŒ«H+f/b¡WËƽޘøL) Òàü?ÉþßáÆäú8ŠK~wpÂãÜ Ç£.–Z5®KtIW} Ê)ìM
iå=Û·Ò[𫺞ñc´Ÿ,wÞÌFæì>ÅTU_…ç{N…J…”¨)ŒŠ­Ö7v}WVˆ>”žWwª£aULû.g¦š—~’eó|SvÁúé‘íYzs’A8-`Eà¯l^’é=f®üMF’ýQôÔ¿²Ê)¦CÖöâ婨&Üa^Ã}4²4⏬œécáý:¦ò{¶——‹ç4ñpÀˆJÝIÊráié5¼õ6Å
-û|Š
Ù|W6¿)ý¶ó˜æ`ÂAÎ,]ú™ebˀ5T^09‡ùJ{Jùû:ÔFÃSkÆe¿òÁMÙ[Þ±Ôwgh
dvOGö⼠Ԋ¥ÇeÔvÖÍ ÂÝ:ՖÝt´¬A8ŠC?ºÕߍ‘¦o(êGå)Àj†—-…¬Zâ¥MÈþ다ÊUu½d5mÃÚh½„ ~sµÜnйŽpÑS&6æŽü ÿŒH
{
endstream
endobj
1051 0 obj>/Size 1003/Type/XRef>>stream
xÚìÑA Á4Bq†WT0ÓÇ>ÖÀ]{ÒdØb®~à‡øá~øÁ/O€ 1Ë
endstream
endobj
1004 0 objUK¶zKBÂþ’¥Â½7Êñti4„%Í/ )/P -3392/R 3/U(Ђþ‡“.d¶´Ýy=ý )/V 2>>
endobj
1005 0 obj>/Metadata 104 0 R/Pages 103 0 R/StructTreeRoot 106 0 R/Type/Catalog/Lang(ƒ‡‰¿|)>>
endobj
1006 0 obj>/MediaBox[0 0 595.32 841.92]/Resources>/Font>/ProcSet[/PDF/Text/ImageB/ImageC/ImageI]>>/Type/Page>>
endobj
1007 0 obj>
endobj
1008 0 obj>
endobj
1009 0 obj>
endobj
1010 0 obj>
endobj
1011 0 obj[278 0 0 0 0 889 0 0 333 333 0 0 278 333 278 0 556 556 556 556 556 556 556 556 556 0 278 278 0 0 0 0 0 667 667 0 722 0 0 0 0 278 0 0 0 0 0 0 667 0 722 667 611 0 667 0 667 0 0 0 0 0 0 0 0 556 556 500 556 556 278 0 0 222 0 500 222 0 556 556 0 0 333 500 278 556 0 0 500 500]
endobj
1012 0 obj[1034 0 R]
endobj
1013 0 obj>stream
:böëŠÏR¹SE聏ü~Þâùxâ÷-jZ i‡t±b…½ l6÷7Ä®…ï ©>Ülìÿp«X-¸]­×(Žâ¦>u0´Øò&”:œ*æ¡jÒ°2 j
L(5Q,×ÕöR°b‚)
»¯òÐVÚ
H(Î7wüŽüN£ËQìK3cÀsptÊî5Šé•¾qSŸÖ©ß£ï ô¦XGÍsbrî‚D5AwРhY„ÏPûÂÞq à•’´·ñ藏 ˜Þ2I~¢×ŽŽ/ù+cŽ.+dd~â2ã0W)Á3Yî:Sˆìs€¨ÓJ€ºÁ4ënæe¦ìâK؉¶Í±#(a¼¬>ÏÐV¯ž¢Yá¿=}•@àÉö‹ØAxŽyt0Ä®)½É2½&P¨¾R~.)õÚ!ÛÄ_ð’ÏÙ?uelÿïϟ”TW”õR¾2®þ*Ø&³N8±®‘ÚÀáS.g‹G_Ó&;k€ÿ#ā>wâ˜B†!z
endstream
endobj
1014 0 obj>
endobj
1015 0 obj[226]
endobj
1016 0 obj>stream
!›ìm¯š°Ø(ÄæÍ._‚¹À씏s+jY >T¬ ‡súÊxYc_÷Áš9>ççU”ߘ+”À þ€_Û”2w…ta?Ü
ÐyîòXà;ÜV¦Ag,¦áè°1²qò ÷9t ÝÝÇ
l³÷ûIR‹Ë“Ãܐ©‡; õAYü’ÿc”¨ oc%±É>Y(áؙÓë úŒ

‹·9ù bãÙ$ƒ`£Š»¸2ž]ˆ8öÁ‹ÆOøݬIN`·Ø-~sÁäԍ%e™~ÆÿE+ÖÓq†Ž²´>[Ɯ/’X5â•Ø4ü ¥HZz}ÏJº`õrèZÆ%áïkpÁ6|¿¸‘¬3;Ókýº*6¬DˆÈÕ§Ùc{4KçEøî ÷G‹ÖÚ9ï#ܶ?¯V3ÍFÞfåô¤ §ô
EÿHˆÕ6ý¤V”6@N$±çéğ›I¦›àpp)ŸgÛ&æ’ƒP­Àu4fG›©ˆ”UÇ-_ÀÞWfÜ^HÒ~¿‚Ò*Br€À˶âáºV)’åç-þLœQl¾°øWû$Ÿpí·+m¿ ¯ .k—;_Ӑ |¥±ÅƏÑI[˜çVÕXõ#rÃ^àÀZÌé/çz‚Ÿ$’‿ù£²Šl*Ò&w§m-èÿ+–“Þ¬ü­0ÇW

ÖËa®Á¿ñì*ٍ”Ž_ª{
endstream
endobj
1017 0 obj>stream
‹€ ëXçø÷ëÎVfVÏ×K$çÚpù¸h 7«£A5ìÍÆnÓÃvÿ-8SÐðá‹!œŸ‹wb¯Ð6èÊ”d‹ƒ{¤d.½Ûp¤ùÛóþþê™àN„¶Hº×=ŠfM¦%Öw͛”ËÆi¿ü óöz—‰”²+³[È.¤{ã ãåô‚ÂÂüŠ“md‚ŸDÉGºÃ«âaäµÞ¬µÉŽ™ÐÃñ9q•è/°üQ±Ãhɳ#}3 ‡ÝUzŒºÎ¤H3x5! ¶´Ž¨pÛ2ÔZç§ã¸2Z;mÉ¢$GÜò3$´ðž!׋mNᷛ~öÖßoŽ*.Å´a¸x›¶·‘›œÕ( 6Ó1uÊumüczZéÃÀáÙהjð]¶•ÈLm¿¯²—-Ùº7᫒áÛþ”ã>Àîa(Áº×¨†vkójõå‘:i³mÃ^eÂɒ,ÊmJ(ÚÓ-^Òzɐ×ó,ׄ|÷jÆú¨à=ó×;qð0¦•fä’Rh‚zã‰û»(@ìõ2º}¦Ë-¹À/ªKƒÀˆ%Ëáó}àþí/êÿ
¾¾­ooy}Ÿúò›òۙÚȅ§@‚&i±fršõbšŸ¡Î^S§èâûžÔόͳÄZ*³´hÿXš(ÿuÇnæã²þªµRj#:WîóĘ¹®ª›²aPÏöu@6*×Á»”™
endstream
endobj
1018 0 obj>stream
ò¹¯¿4ƒ
íTç¡ý?•y’V 2ÎÝÄû-|ZÅþ¦£[*¥HtºòVüŠµ#Ý^ý qm3b¸ÍZ¬·½ÇÏ*«ÔæÛ¡_7ØSŠî”þþÐcáåo6ä·)yÆèü&:¾g1ïEì„1§ú—‘ú7Ùw§Þ‡OVwWF`/úä7—FøbcL™…/dd €uTlÈñ™ŸÝ°Âñ»Ï„JÄ«’H_y”ä¾±Š”(zýHbt߄%hÈbXè4 )6À5ÍߧÕxÕ’L¦êj?±»%IœK0Z¾l‹lTF‚ˆÔ˜Ô䏒,Lin…ƒ²ÇºO ãÕ Ã KìzÐ’[à8VóÚFR§!’€óžeÙeöŸjs« 7´È]ª2kÂO@dëga½2Mˊ‰+uÍ°ŽÒpú`׃͎g,!cnJeÙ0pö- &¿¯»í š°€Œ¦Z*!±VÈè„î·í¿ž
endstream
endobj
1019 0 obj>stream
u=|Á%*SÑigšóîR÷AîïP$ú.>v½N$Üõ°^´`E£-Õ&ÚéTeY)xE·B#å±zî™ë·(ŠZ
PR¶ªHõ|¿o/9µ?Ö î|]ÈÄÿàÍÁ 3ÃÉX§c§YËÈ(ÓÆôŽÊfŸòhÿ®Rq²__B¤;mOMã¶RÓl^æz3À£še”—(dCÉúnÒÖ¦5S€?—Rý ÂÀ¿‡¼üîj•¯ÇáÕdÙü†€RïdTÎqœî¶3Å}‹öÕ«—zÏègC6…í)¡÷֙ “ÞöšU_¢ª%º=
l5Üëáß:9³˜åÖ?D²ææ’Å8­±_-X’O—”‚æßÐâÄoŞèS2°’!†r¾ÓC9O¸ð¼
“c]œÃF,æVì*ϊɬã!p¡ `ZüH¢hàvß1¼l mK¼ …Ún•ŽÞ»Þ1’5ç¤

yŒ;5ðjâ[:î}é´¦È‰bªèQ
endstream
endobj
1020 0 obj>
endobj
1021 0 obj>
endobj
1022 0 obj>
endobj
1023 0 obj[250]
endobj
1024 0 obj>stream
-U¤…3CroŠE‹”~é‘[¤ÈНò[å‰e„/ÕãQÁi/µUôLáìKj‹~
Ÿ‘=Ô³–ÐF&Ci”Fó‹«;Rª^’to¼”çEA畜þȄK©øЂÔz—‘YÀ²¤AÛ6›@
%}.ëlÞÆjÑ]ؘ¦vh‚K>-@×¹6#J“ÄÔ2Þ÷ä‡Ýµö–®ßJnÕP¡7ÀröüvÁh‘ö㺡Ÿªí ë9xnÄABä,ÿ,¬ÎÿÁrakȏ°yVv½D~s‚ ´ŒLái´¡VÇjMJDº³[JÑOñ»!dqA9F3ìlñî?w¬W[ `¡I݁¡Á’ªCxþWU—ô¹ä°
G°æ¿z4″ÎTú‘)4„ÖIõ¨ºn´-¼óÁ¨ö®yתŸÌµl 3¬–H(·1)Àr”ø½;»•±·›uQ n™ˆÈTÛ[¿ùï;€jH;þ˜§çä 6>Dè5m…4 M
«Ýå#Û¬~”&àþµÁÌ~½2ûfIÙ9]tòwè~U”—
Ö¿Æ­­KLO§ü
¨È_K*ÕíáUß q
endstream
endobj
1025 0 obj>
endobj
1026 0 obj>stream
Æ$5Gã€(6 Òèô‚™€®I¶`y zà°0 ›a…†Iە•½e«˜*捞«ž%žO§æÜÿùÔiÂT­×ê½kßÌËÀùͶ¦“l)àŸ2fE‚ ²Œð eîÎRhfÇ՜É$Cݸ¾R@€ïåòÆ×QÑ1mIë^½ò¥Ìϔ]åBȚQø|:UH€tì³½.Q:ÜávÖù¿«Bð`Lîù°´Ã˜šl`¨_Փ—ê|Ö÷¨iV|¢ã¶Æk;ÿ¿[äô‘§˜•ëþúEübÆêg¢Gb÷t1¯«]¿¾ƒüŠˆ‡jôãºÌôW›ÃØ@‰·ÛƒEÜ¡‡¨¯_¹þ4ŽÅ‹UùzÃÄ6i[n/êÊQešÂðž&1¤FkË3U,Óx¸‡×1¥ê{[ªW‰4ðMæLxê®îVÿ
ÍQSëp€GѪ1BX(Ä žOmVΤÓæÎٞñZÒ
s’Q즭¥]PЇªpŽÇäí£$+ÝÛ.½
endstream
endobj
1027 0 obj>stream
iÐr¼zw±:¥ÆWÿiS ÝSX^3RQ`i5WÔcü9•¢±«oÝð,2w±þðéÖèTÑ*ÛÅ=ä w‹GÚäÅh•ýâjÌBˆ”La©ÎÖRd­÷²ÿ´àP”õ=Ŝ½9·µVàÏÔúÅE&ɧFm]pVƒmŠÞMØHær¸àKjßQKQ³+íÃ_
Zxq
§Bù] L¸(j8꺏3ÐTa ¼ý³¸Jï8¦:ÔxQÔʗ¾¤£BŠB@÷$kÙ!¢˜ðÄn=L”=—R ìj7Á°¤Eè[̐f¹ºLŽb–´ÖŸô,Ô)‚ÓÏ{¼dçÒ×ÎãYæ³;»œÞê§*˜tˆ) _6n¿C¸/žÉy{ì1µX£ã1¡õŠzŠõ’Fnb”²n®Ã¯J
endstream
endobj
1028 0 obj>stream
n®wéÙÍ啖ÝóP½¦ŒÔÇîC Áb™,Í°í÷u§Wµ§I¡“»øM>Œ:Ù¾ åsÂÏ,lû§-_dçóìù¬åÔàE®²±¾èÃwkʂ¶òçÁü¹ûÇÚW{C¸îýª´‘ð4åpäödٕC­Zv 3A Áþ¤Q©³È”¥œn´Çq*T´[Úïç²Ûl€ûÊÿ»÷íËÐüÜߐx³ÔH¶ÏJò³â¶¥  ³åÜj€y¬¿»p¢}Kå:ÜKŒÄsì¢O2 …ç•ví» Bgó·Ý
endstream
endobj
1029 0 obj>
endobj
1030 0 obj>stream
ïè†Î±¶ þÚIÔím§ÓñjÈI–Kíí4M7sZòӄ]JÔ _’Ôç®øCØ
Ü»X}DD×9ÿn÷%@®„’¿”]†êy§jÉⓄeåȏÉOnacZæ.×Lº,j¢EÉ­iñ˜ñЌ7yõ½CçßNXjHҀoČkÔRŽ¹”)ÐVï¸_
]Y
®CºÂ™©‘ó{­l (B…uî°t^7¼¿qµö©Æž0–¡–eU%à­À¢6~ÊApô˜y=MÑÃÈ·JØҏÌ]P€>Å·õoӟδ/uÈðž|ÅBoŽ(¶½áy$ÆaÙêq±|ÿ¢âˆÈ #ù

Бизнес-план является одной из достаточно важных составляющих разработки программы, направленной на осуществление деятельности, приносящей доход учреждению культуры. В первую очередь его можно использовать с целью разработки концепции, касающейся предоставления организацией допуслуг на платной основе. Также бизнес-план музея или любого другого учреждения культуры (далее – УК) помогает осуществить оценку фактических результатов деятельности организации за определенный период и способствует привлечению не только посетителей, но и спонсоров и инвесторов.

Как подготовиться к составлению бизнес-плана

Прежде чем заняться составлением бизнес-плана, руководителю музея или другого УК необходимо направить свои действия на маркетинговое исследование. Для этого нужно проанализировать потребности населения и изучить предложения подобных услуг другими учреждениями, выступающими в роли конкурентов.

↯ Внимание! Для скачивания доступны новые образцы: Отчет о расходовании спонсорских денежных средств, Соглашение по взаимным обязательствам

На основе полученных данных необходимо провести отбор самых интересных и легко выполнимых «социальных заказов», которые отвечают возможностям трудового коллектива и менеджмента организации.

Структур бизнес-плана музея

Бизнес-план учреждения культуры имеет свою структуру, которая включает в себя несколько разделов:

1. информация об учреждении;
2. резюме проекта;
3. характеристика услуг;
4. маркетинговый анализ;
5. производственная программа;
6. организационный план;
7. оценка рисков;
8. финансовый план.

Особенности разделов

Определение стоимости услуг

Для определения стоимости услуг в первую очередь нужно определиться, на достижение какой из поставленных целей направлена политика ценообразования. Если основной целью является вхождение в рынок или расширение рынка, то стоит устанавливать низкие цены. Если же политика ценообразования направлена на максимизацию дохода, то в этом случае цены должны быть высокими.

Работая над стратегией ценообразования, необходимо учитывать следующие критерии:

• себестоимость услуг;
• цены конкурентов на аналогичные виды предложений;
• уникальность предложений;
• спрос на данные предложения.

После осуществления анализа цен на предложения, предоставляемые конкурентами, можно определить среднюю стоимость услуг, а на основе себестоимости, как правило, проводится оценка минимальной стоимости. На более распространенные услуги устанавливается низкая цена. Если же учреждение предоставляет высококачественные и своего рода уникальные услуги, то они чаще всего имеют высокую цену.

Целенаправленная ценовая политика помогает УК, включая музеи, варьировать цены в зависимости от ситуации, которая складывается на рынке услуг.

Материал проверен экспертами Актион Культура