Бизнес план в современном предпринимательстве
НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ
ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО
ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
ТУЛЬСКИЙ
ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ И БИЗНЕСА
ИМЕНИ НИКИТЫ
ДЕМИДОВИЧА ДЕМИДОВА
Курсовая
работа
по
дисциплине: «Бизнес-планирование»
на
тему: «Бизнес-план и
его роль в современном
предпринимательстве»
| Студент | __________ подпись |
| Руководитель | __________ подпись |
Допустить
к защите _____________
Руководитель
__________________
«___»___________________
20__г.
Работа
защищена на оценку _____
_____________________________
«___»___________________ 20__г.
Тула
– 2011г.
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
В
современной быстроменяющейся экономической
ситуации при ведении бизнеса невозможно
добиться положительных результатов,
не планируя своих действий и не прогнозируя
последствий.
Планирование необходимо любой
организации, которая намеревается
предпринимать какие-то действия в
будущем.
Каждая
фирма, начиная свою работу, обязана
четко представлять перспективные
потребности в финансовых, материальных,
трудовых и интеллектуальных ресурсах,
источники их получения, а также
уметь точно рассчитывать эффективность
использования имеющихся средств в процессе
работы фирмы. В рыночной экономике предприниматели
не смогут добиться стабильного успеха,
если не будут четко и эффективно планировать
свою деятельность, постоянно собирать
и аккумулировать информацию, как о состоянии
целевых рынков, положении на них конкурентов,
так и о собственных перспективах и возможностях.
В
этом случае бизнес-план является рабочим
инструментом, как для начинающих, так
и для действующих фирм, он побуждает предпринимателя
тщательно изучить каждый элемент предполагаемого
рискового рыночного занятия1.
Овладение
искусством составления бизнес-плана
становится крайне актуальным в условиях
перехода к рыночной экономике. Это
обусловлено тем, что в России
и других государствах, переживающих
рыночные трансформации, формируется
новое поколение предпринимателей, многие
из которых не имеют опыта руководства
предприятием, и поэтому весьма смутно
представляют себе все ожидающие их проблемы.
Опытных руководителей изменяющаяся хозяйствующая
среда ставит перед необходимостью по-иному
просчитывать свои действия на рынке и
готовиться к такому непривычному ранее
для них занятию, как борьба с конкуренцией.
Наконец, рассчитывая получить иностранные
инвестиции, предприниматели должны уметь
обосновывать свои заявки и доказывать,
что они способны оценить все аспекты
использования инвестиций не хуже бизнесменов
из других стран.
Решению
вышеперечисленных проблем и
призван в помощь бизнес-план, который
является основным документом, определяющим
стратегическое развитие фирмы.
В
сегодняшней России одной из первоочередных
задач бизнес- планирования является привлечение
для участия в проектах потенциальных
инвесторов и партнеров.
Целью
данной работы является выявление роли
бизнес-плна в современном предпринимательстве.
Достижение поставленной цели возможно
посредством решения следующих задач:
- Изучене бизнес-плана,
как основу управления предприятием; - определение
понятия и основных функций бизнес-плана
в современном предпринимательстве; - проектирование
бизнес-плана на примере ООО «ТЕХМАСТЕР»
с позиции главенствующего планирования
в системе планирования организации.
Для
написания работы использованы труды
российских и зарубежных авторов.
1. Бизнес-план как инструмент
совершенствования
управления предприятием
1.1.
Бизнес-план – основа
управления предприятием
Проработанный бизнес-план
представляет собой рабочий инструмент,
с помощью которого осуществляется
управление предприятием и контроль
за его деятельностью. Он эффективно
помогает руководству предприятия
(фирмы) в реализации конкретной производственной,
маркетинговой, технической, финансовой
и кадровой политики, в выявлении и устранении
недостатков в управлении и сбоев в работе2.
Бизнес-план предусматривает
решение таких вопросов, стоящих
перед предприятием, как оценка его
текущего состояния, выявление сильных
и слабых сторон предпринимательской
деятельности, формулирование целей этой
деятельности на планируемый период. В
нем обосновываются подробности функционирования
предприятия в условиях конкретного рынка,
тактика конкурентной борьбы, дается
оценка ресурсов, необходимых для достижения
целей предприятия. Бизнес-план дает представление
о развитии производства и организации
производственной деятельности, о способах
продвижения товара на рынок, прогнозирует
цены, будущую прибыль, основные финансово-экономические
результаты. Словом, это основа управления
предприятием.
Бизнес-план начинает
«работать» ещё до своего появления
на свет. Сам процесс составления
плана, детальный анализ, который
предшествует его написанию, заставляют
руководство непредвзято и беспристрастно
рассмотреть планируемую деятельность
во всех деталях, тщательно проанализировать
свои идеи, проверить целесообразность
и возможность их реализации.
Бизнес-план является
не только внутренним документом предприятия,
он используется также и при установлении
или расширении контактов с партнерами:
- поставщиками
сырья, материалов, топлива, оборудования; - посредниками
в реализации продукции предприятия; - предприятиями
или организациями, с которыми предполагается
осуществлять кооперирование научно-технической,
производственной, инвестиционной и иной
деятельности; - возможными
спонсорами.
Прежде всего, бизнес-план
может помочь решить проблему финансирования.
Будучи представленным, в банк, инвестиционный
фонд либо другому возможному инвестору,
бизнес-план (или заявка, составленная
на его основе) должен убедить потенциального
заимодавца в том, что учредителями или
руководством предприятия найдены привлекательные
возможности предпринимательской деятельности
и что есть последовательная и реалистичная
программа проведения предпринимательской
идеи в жизнь3.
Партнеры предприятия,
прежде чем установить или расширить
взаимоотношения с ним, смогут с
помощью бизнес-плана убедиться
в наличии шансов на коммерческий
успех и обеспечение высокого
уровня прибыльности и платежеспособности.
Содержащаяся в нем информация помогает
принять решение о целесообразности и
условиях ведения дел с предприятием,
оценить его финансовую устойчивость
и принять в расчет все возможные риски,
избежать выдачи кредитов ненадежным
клиентам.
На основе бизнес-плана
могут разрабатываться проспекты
эмиссии ценных бумаг, предложения
по государственной поддержке предприятия,
другие документы, в которых требуется
отражать состояние и перспективы его
развития.
1.2.
Определение бизнес-плана
и его роль в современном
предпринимательстве.
В
настоящее время имеется большое
разнообразие определений бизнес- плана,
его значения, структуры и методов
разработки.
Дословно
«бизнес-план» переводится с английского
business plan как план предпринимательской
деятельности и предполагает, по крайней
мере, два слагаемых: бизнес и план. Слово
«бизнес» здесь рассматривается как синоним
предпринимательства.
В
новых экономических справочниках
и словарях «бизнес» называется экономической
деятельностью субъекта в условиях
рыночной экономики, нацеленной на получение
прибыли путем создания и реализации определенной
продукции и услуг4.
Таким
образом, бизнес-план – объективная оценка
собственной предпринимательской деятельности
предприятия и в то же время – необходимый
инструмент проектно-инвестиционных решений
в соответствии с потребностями рынка
и сложившейся ситуацией.
В
соответствии с вышеизложенным «бизнес-план»
– это сложный по структуре документ, отражающий
основные аспекты будущего коммерческого
предприятия, позволяющий выбрать наиболее
перспективные решения и определить средства
для их достижения.
Бизнес-план
– это программа осуществления бизнес-операций,
действий фирмы, содержащая сведения о
фирме, товаре, его производстве, рынках
сбыта, маркетинге, организации операций
и их эффективности5.
В
этом плане с достаточной полнотой
анализируются, с одной стороны,
проблемы, с которыми может столкнуться
предприятие (фирма), а с другой –
способы решения этих проблем.
Бизнес-план
служит для обоснования предполагаемого
бизнеса и оценки результатов за определенный
период времени. В этой связи он может
рассматриваться как мера степени достижения
успеха.
Бизнес-план
в большинстве случаев используется
как средство получения необходимых
инвестиций. В этом аспекте он служит
мощным инструментом финансирования бизнеса.
Бизнес-план
может быть и хорошей рекламой
для предполагаемого бизнеса, создавая
деловую репутацию и являясь
своеобразной визитной карточкой организации.
Бизнес-план
является своего рода документом, отражающим
успех предполагаемого бизнеса. Он демонстрирует
готовность идти на риск.
Итак,
«бизнес-план» необходим:
- банкирам
и инвесторам, у которых предприниматель
(фирма) собирается просить финансовые
ресурсы; - сотрудникам
фирмы для определения целей и задач своей
деятельности; - самому предпринимателю
для анализа идей и проверки их на реальность; - поставщикам
ресурсов и оборудования; - посредникам
в реализации продукции предприятия (если
предусматриваются); - предприятиям
или организациям, с которыми предполагается
кооперирование научно-технической, производственной
и иной деятельностью; - возможным
спонсорам предприятия.
Потребность
в разработке бизнес-плана выявляется
при решении различного рода финансовых
и управленческих задач в разных
сферах деятельности. Можно выделить
следующие области применения бизнес-планирования:
- подготовка
инвестиционных заявок существующими
и вновь создаваемыми предприятиями на
получение кредитов в банках, инвестиций
от других предприятий и организаций,
частных лиц и иностранных инвесторов; - обоснование
предложений по приватизации предприятий; - разработка
проектов создания частных фирм, риск
разорения которых намного больше; - выбор экономически
выгодных направлений и способ достижения
положительных финансовых результатов
предприятия в новых условиях работы,
сбыта и не платежеспособности потребителей; - составление
планов эмиссии ценных бумаг (акций, облигаций
и др.) предприятия.
С
помощью бизнес-плана можно решить
такие вопросы6:
- определить
емкость и перспективы развития рынка
сбыта продукции; - оценить возможные
затраты на изготовление и реализацию
продукции; - соизмерить
затраты с возможными ценами для прогнозирования
прибыли; - обнаружить
возможные просчеты и ошибки; - определить
целесообразность развития данного производства
в сложившихся экономических условиях.
Источник
Сложность статьи
Предпринимательство — это определённый способ хозяйствования, ставящий целью получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Черты предпринимательской деятельности:
— предприниматель всегда выступает как независимый, самостоятельно хозяйствующий субъект;
— предприниматель несёт материальную ответственность за своё дело;
— предпринимательской деятельности присущ риск, т. е. вероятность возникновения убытков, недополучения предпринимателем дохода или даже его разорение;
— целью предпринимательской деятельности всегда является получение прибыли.
Различают предпринимательство индивидуальное и коллективное.
Индивидуальное предпринимательство — это любая созидательная деятельность одного человека (и его семьи).
Коллективное предпринимательство — это любая созидательная деятельность коллектива людей.
Виды предпринимательства:
1) Производственное предпринимательство — осуществляет производство любой направленности: материальное, интеллектуальное, творческое.
2) Коммерческое предпринимательство — состоит в продаже предпринимателем готовых товаров, приобретённых им у других людей.
3) Финансовое предпринимательство представляет собой особый вид предпринимательства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают деньги, иностранная валюта, ценные бумаги, продаваемые покупателю или предоставляемые в кредит.
4) Страховое предпринимательство заключается в том, что предприниматель-страховщик за определённую плату гарантирует страхователю компенсацию ущерба имуществу, причинения вреда здоровью и даже потери жизни в результате непредвиденного (страхового) случая.
5) Посредническое предпринимательство характеризуется тем, что предприниматель способствует нахождению продавцом покупателя, и наоборот, и заключению между ними сделки купли-продажи.
Также можно рассмотреть следующие формы предпринимательства:
Франчайзинг — форма сотрудничества нескольких фирм: компания с известным на рынке именем передает права на его использование (возможно вместе с технологиями производства) мелким частным фирмам на основании контракта, предусматривающего условия сотрудничества.
Венчурная фирма (от англ. venture — рисковать) — коммерческая организация, которая делает бизнес на инновациях, занимается разработкой научных исследований для их дальнейшего завершения.
Функции предпринимательства:
— ресурсная — для любой хозяйственной деятельности необходимо эффективное объединение экономических ресурсов: естественных, инвестиционных, трудовых;
— организационная — предприниматель использует свои способности, чтобы обеспечить такое соединение факторов производства, которое будет способствовать достижению поставленной цели — получению высокой прибыли;
— творческая — связана с новаторством в предпринимательской деятельности;
— венчурная — связана с внедрением в производство новых образцов техники и новейших технологий.
Различают следующие формы предпринимательства: малый, средний и крупный бизнес. Также выделяют форму: микропредприятия. Их выделение, а также выделение малого и среднего бизнеса производится на основании трёх критериев:
1) участие в уставном капитале юридических лиц;
В общем случае для малого и среднего бизнеса не должно превышать 25%.
2) средняя численность работников за календарный год;
для микропредприятий — до 15 человек,
для малого бизнеса — до 100 человек,
для среднего бизнеса — до 250 человек.
3) выручка от реализации товаров (работ/услуг) за год без учёта НДС.
для микропредприятий — до 120 млн рублей,
для малого бизнеса — до 800 млн рублей,
для среднего бизнеса — до 2000 млн рублей.
Согласно ГК РФ существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, имеющие свои отличительные особенности.
Источники финансирования бизнеса – это функционирующие и ожидаемые каналы получения финансовых средств.
Основа стратегии финансирования бизнеса заключается в разработке схем финансирования исходя из индивидуальных особенностей бизнеса и влияющих на него факторов.
Основные источники финансирования бизнеса | |
Внутренние | Внешние |
1) Накопленная прибыль. 2) Амортизация. 3) Доходы от собственности. 4) Дополнительные вложения. | 1) Банковский кредит. 2) Инвестиции. 3) Продажа акций и облигаций. 4) Бюджетные средства. |
Инвестиции – долгосрочные вложения капитала с целью получения дохода.
Инвестиции являются неотъемлемой составной частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта.
Предпринимательство — это определённый способ хозяйствования, ставящий целью получение прибыли от пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания услуг.
Черты предпринимательской деятельности:
— предприниматель всегда выступает как независимый, самостоятельно хозяйствующий субъект;
— предприниматель несёт материальную ответственность за своё дело;
— предпринимательской деятельности присущ риск, т. е. вероятность возникновения убытков, недополучения предпринимателем дохода или даже его разорение;
— целью предпринимательской деятельности всегда является получение прибыли.
Различают предпринимательство индивидуальное и коллективное.
Индивидуальное предпринимательство — это любая созидательная деятельность одного человека (и его семьи).
Коллективное предпринимательство — это любая созидательная деятельность коллектива людей.
Виды предпринимательства:
1) Производственное предпринимательство — осуществляет производство любой направленности: материальное, интеллектуальное, творческое.
2) Коммерческое предпринимательство — состоит в продаже предпринимателем готовых товаров, приобретённых им у других людей.
3) Финансовое предпринимательство представляет собой особый вид предпринимательства, в котором в качестве предмета купли-продажи выступают деньги, иностранная валюта, ценные бумаги, продаваемые покупателю или предоставляемые в кредит.
4) Страховое предпринимательство заключается в том, что предприниматель-страховщик за определённую плату гарантирует страхователю компенсацию ущерба имуществу, причинения вреда здоровью и даже потери жизни в результате непредвиденного (страхового) случая.
5) Посредническое предпринимательство характеризуется тем, что предприниматель способствует нахождению продавцом покупателя, и наоборот, и заключению между ними сделки купли-продажи.
| Субъекты предпринимательства | Объекты предпринимательства |
| Физические лица (граждане РФ, граждане иностранных государств, лица без гражданства), юридические лица (объединения, акционерные общества, арендные коллективы, кооперативы), государство. | Различные виды хозяйственной деятельности (производственная, оказание услуг, операции с ценными бумагами и пр.). |
Главным субъектом, занимающимся предпринимательской деятельностью, выступают предприниматели, которых можно условно разделить на две большие группы: юридические лица и индивидуальные предприниматели (ИП). Согласно ГК РФ существуют различные организационно-правовые формы предпринимательской деятельности, имеющие свои отличительные особенности.
Различают следующие формы предпринимательства: малый, средний и крупный бизнес. Также выделяют форму: микропредприятия. Их выделение, а также выделение малого и среднего бизнеса производится на основании трёх критериев:
1) участие в уставном капитале юридических лиц;
В общем случае для малого и среднего бизнеса не должно превышать 25%.
2) средняя численность работников за календарный год;
для микропредприятий — до 15 человек,
для малого бизнеса — до 100 человек,
для среднего бизнеса — до 250 человек.
3) выручка от реализации товаров (работ/услуг) за год без учёта НДС.
для микропредприятий — до 120 млн рублей,
для малого бизнеса — до 800 млн рублей,
для среднего бизнеса — до 2000 млн рублей.
Источники финансирования бизнеса – это функционирующие и ожидаемые каналы получения финансовых средств.
Основа стратегии финансирования бизнеса заключается в разработке схем финансирования исходя из индивидуальных особенностей бизнеса и влияющих на него факторов.
Основные источники финансирования бизнеса | |
Внутренние | Внешние |
1) Накопленная прибыль. 2) Амортизация. 3) Доходы от собственности. 4) Дополнительные вложения. | 1) Банковский кредит. 2) Инвестиции. 3) Продажа акций и облигаций. 4) Бюджетные средства. |
Инвестиции – долгосрочные вложения капитала с целью получения дохода.
Инвестиции являются неотъемлемой составной частью современной экономики. От кредитов инвестиции отличаются степенью риска для инвестора (кредитора) — кредит и проценты необходимо возвращать в оговоренные сроки независимо от прибыльности проекта.
ВОПРОСЫ:
1. Установите соответствие между формами предприятий и конкретными примерами, их иллюстрирующими: к каждой позиции, данной в первом столбце, подберите соответствующую позицию второго столбца. Запишите полученную последовательность цифр.
ПРИМЕРЫ | ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ | ||
А) | Предприятие проводит подписку на выпущенные им ценные бумаги. | 1) | акционерное общество |
Б) | Фирма проводит ежегодное собрание собственников для заслушивания отчета совета директоров. | 2) | полное товарищество |
В) | Учредителями предприятия выступают индивидуальные предприниматели и коммерческие организации. | ||
Г) | Каждый владелец вклада обладает правом вето в управлении предприятием. |
2. Студент планирует купить акции крупной корпорации. Найдите в приведённом списке примеры преимуществ, которые имеет такая форма организации бизнеса, и запишите цифры, под которыми они указаны.
1) | серьезный риск вложения капитала |
2) | достаточно средств на рекламу |
3) | достаточно средств для привлечения профессионалов |
4) | возможность проведения дорогостоящих научно-исследовательских работ |
5) | сохранение коммерческой тайны от конкурентов |
6) | ограниченный срок существования фирмы |
3. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Формы организации бизнеса». Составьте план, в соответствии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.
1. Что такое «Формы организации бизнеса»?
2. Индивидуальная деятельность:
а) преимущества ИТД (свобода действий, простота организации, не надо делить прибыль с партнёрами);
б) недостатки ИТД (неограниченная ответственность, ограниченный стартовый капитал, ограниченность средств на рекламу, развитие, привлечение профессионалов);
в) примеры индивидуальных предприятий (ларёчная торговля, мелкий ремонт, сетевой маркетинг).
2. Хозяйственные товарищества и общества:
а) преимущества хозяйственных товариществ и обществ (сложение капиталов, объединение идей, поддержка, страховка от ошибок, ограниченная ответственность);
б) недостатки хозяйственных товариществ и обществ (опасность конфликтов, необходимость делится прибылью с партнёрами, ограниченный срок существования);
в) примеры индивидуальных предприятий (адвокатская контора, стоматологическая клиника, издательство и пр.).
3. Акционерное общество.
4. Формы организации бизнеса в современной РФ.
4. Вам поручено подготовить развёрнутый ответ по теме «Деятельность фирмы в условиях конкуренции». Составьте план, в соответствии с которым вы будете освещать эту тему. План должен содержать не менее трёх пунктов, из которых два или более детализированы в подпунктах.
Один из вариантов плана раскрытия данной темы:
1. Понятие фирмы и её экономические цели:
а) цели деятельности фирмы;
б) виды фирм.
2. Сущность конкуренции:
а) функции конкуренции;
б) виды конкурентных рынков;
в) монополия.
3. Издержки фирмы:
а) постоянные, переменные;
б) явные, скрытые.
4. Прибыль фирмы:
а) бухгалтерская;
б) экономическая.
5. Экономическая эффективность фирмы;
6. Экономические основы конкурентоспособности:
а) эффективный менеджмент фирмы;
б) маркетинговая стратегия;
в) эффективные инвестиции.
Возможно другое количество и (или) иные корректные формулировки пунктов и подпунктов плана.
5. Укажите любые три особенности производственного кооператива как организационно-правовой формы предприятия и проиллюстрируйте их конкретными примерами.
Указаны следующие особенности предприятия и иллюстрирующие их примеры:
1) кооперативное предприятие осуществляет производство несложных товаров или оказывает бытовые услуги: кооперативный спа-салон «Прима» оказывает косметологические и массажные услуги;
2) капитал кооператива состоит из паёв его членов: капитал «Примы» состоит из паёв, внесённых косметологами, массажистами, стилистами, парикмахерами;
3) управленческие решения принимаются общим собранием членов кооператива: работники «Примы» принимают решение о выделении средств на закупку новых массажных столов.
Йозеф Шумпетер (1883−1950) — австрийский и американский экономист, политолог, социолог и историк экономической мысли.
Для изучения его творчества было создано «Международное общество Йозефа Шумпетера» (1986), основан Институт Шумпетера (2001).
Учился на юридическом факультете Венского университета, доктор права (1906). Профессор политической экономии в университете Черновцов (1909), профессора политической экономии Грацского университета (1911), декан юридического факультета университета в Граце (1916). Сотрудник комиссариата экономики военного времени (1917). Пост министра финансов Австрии (1919) и президента одного из банков не были удачными. Вновь вернулся к профессорской деятельности, профессор Рейнского (1925) и Гарвардского университетов (1932). Занимал посты президента эконометрического общества (1940−1941) и президента американской экономической ассоциации (1948 ).
Первая работа «Сущность и основное содержание теоретической национальной экономии» (1908) не получила широкой поддержки, т. к. содержала описание достижений двух противоборствующих на тот момент экономических школ: исторической и австрийской.
Впервые обратил внимание именно на экономическую динамику, которая основывается, по его мнению, на распространении нововведений в различных сферах хозяйственной жизни. Соответственно, огромное значение отводит новаторской функции предпринимателей. Ввёл понятия «нововведение» и «инновация» в экономическую теорию.
Классификатор теорий циклов, автор собственной теории. Автор множества экономических работ.
В современном мире экономическое развитие большинства государств, эффективных с точки зрения производительности труда и темпов экономического роста, связано с формированием в них черт постиндустриальной экономики. Это сложный процесс, вызывающий трансформацию всех общественных институтов. Для постиндустриальных экономик характерно доминирование сектора услуг в валовом внутреннем продукте (объем производства услуг превышает 50% ВВП).
Если кто-либо намеревается затратить известное количество труда для достижения определённой цели, то он, прежде всего, задаётся вопросом, что мог бы он ещё сделать, располагая тем же количеством труда. И он решается использовать данную возможность лишь тогда, когда благо, создаваемое трудом в процессе его использования, обладает самой высокой — из всех возможных — стоимостью.
Под развитием, таким образом, следует понимать лишь такие изменения хозяйственного кругооборота, которые экономика сама порождает, то есть только случайные изменения «предоставленного самому себе», а не приводимого в движение импульсами извне народного хозяйства.
Темы эссе:
1. (Второй тур заключительного этапа Всероссийской олимпиады школьников по обществознанию 2012 г.)
«Подавать легко; гораздо труднее сделать подачку излишней».
Генри Форд
Источник